1. LAS ORGANIZACIONESLAS ORGANIZACIONES
DEL SIGLO XXIDEL SIGLO XXI
Garcés Félida
Mérida, Julio 2013
Universidad Fermín Toro

2. LA GESTION DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES DEL SIGLO
XXI

3. GESTION DENTRO DE LAS
ORGANIZACIONES DEL SGLO XXI
A partir de las últimas décadas del siglo XX, las
empresas están experimentando un proceso de cambios
importantes e impredecibles en muchos casos, pasando
de una situación de protección regulada a entornos
abiertos altamente competitivos.
En este mismo orden de ideas cabe destacar que a
partir de los años 50, se ha estado utilizando una
terminología que ha marcado un claro protagonismo en
todos los ámbitos empresariales: el management.

4. Rodríguez (2007) define management como:
…un vocablo poliédrico de procedencia anglosajona,
utilizado para designar en lenguaje universal a la gestión
empresarial. No tiene una traducción específica a
ninguna otra lengua. Se ha traducido a la lengua
española, indistintamente, como Administración,
Gerencia, Dirección, Gestión, Dirección Integrada,
Gestión Integrada. De ellos se han utilizado mayormente
en nuestro medio Administración, Gerencia, Dirección y
Gestión. Estos conceptos han devenido, a la larga, en
sinónimos; pese a los grandes esfuerzos que se ha hecho
por diferenciarlos, quizás porque en todos están
presentes las funciones básicas de la dirección. (p. 12)

5. También el Diccionario Collins (2009) traduce
"management” como gobierno, dirección, gerencia o
administración. Y, a la vez “administration” como
administración, gobierno, dirección". Para el Diccionario
de la Real Academia Española (2001), Gestión es "acción y
efecto de administrar”.

6. Por ello ahora la naturaleza de la gestión empresarial
propia de la era tecnológica, donde la incorporación de alta
tecnología ha sido lo más importante, se está transformando
rápidamente. En la actual era de la información, las empresas
ya no pueden obtener ventajas competitivas sostenibles sólo
mediante la aplicación de nuevas tecnologías a los bienes
físicos o llevando a cabo una excelente gestión de los activos y
pasivos financieros, sino depende de la coordinación de un
todo que hace vida y funciona dentro de la actividad
empresarial como tal, por lo que se ha leído la gestión es la
acción que engloba todo lo referente a la organización
empresarial.

7. La Gestión Empresarial, es un conjunto de
decisiones y acciones requeridas para hacer que
un ente cumpla su propósito formal, de acuerdo
a su misión en el contexto y bajo la guía de una
planificación de sus esfuerzos. Gestión
comprende el proceso de técnicas,
conocimientos y recursos, para llevar a cabo la
solución de tareas eficientemente, es un término
utilizado para describir el conjunto de técnicas y
la experiencia de la organización en procesos
como planificación, dirección y control eficiente
de las operaciones y de las otras actividades de
la empresa. (Lezama, 2010, p. 5)

8. INDICADORES DE GESTIÓN
Fuente: Cruz (2007)

9. La gestión es todo el accionar
administrativo de una organización a
medida que se incrementa la
población mundial, se debe saber que
la gestión empresarial se hace más
difícil pues se deben crear nuevas
estrategias que puedan administrar
cada vez un mayor recurso humano,
tomando en cuenta el continuo
crecimiento de la competencia a su
alrededor.

10. Chiavenato (1999) defina la gestión como “el conjunto de
políticas y prácticas necesarias para dirigir, los aspectos
de los cargos gerenciales relacionados con las personas o
recursos; incluidos reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación del desempeño” (p. 9).

11. REFERENCIAS DOCUMENTALES
Chiavenato, I. (1999). Administración de Recursos
Humanos (5ta. ed.). Santafé de Bogotá: McGraw-Hill.
Collins Universal Ingles: Diccionario Bilingüe Español-
Ingles/English-Spanish. (2009). Barcelona, España:
Grijalbo.
Diccionario de la Lengua Española (22ª ed.). (2001). Madrid:
Espasa Calpe.

12. REFERENCIAS DOCUMENTALES
Lezama Osaín, C. (Noviembre, 2007). Indicadores de
Gestión. Recuperado el 30 de Junio del 2013, en:
http://www.monografias.com/trabajos55/indicadores-de-ge
Rodríguez S., C. (2010). Procedimiento para estudiar las
necesidades informativas de los directivos en la EHTC
“Hermanos Gómez”. Aplicación de AMIGA [Edición
electrónica gratuita]. Recuperado el 30 de Junio del 2013,
en: en www.eumed.net/libros/2010c/758/