Análisis de UNICEF a la Proforma presupuestaria de Ecuador 2009 2010UNICEF Ecuador
En el marco del Foro de Análisis hacia la aprobación participativa de la pro forma 2010, organizado por la Comisión de Régimen Económico, Cristian Munduate, en representación del Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), dijo que la inversión social es un instrumento fundamental para lograr, a través de políticas públicas con enfoque de derechos, la universalización y el desarrollo humano.
Análisis de UNICEF a la Proforma presupuestaria de Ecuador 2009 2010UNICEF Ecuador
En el marco del Foro de Análisis hacia la aprobación participativa de la pro forma 2010, organizado por la Comisión de Régimen Económico, Cristian Munduate, en representación del Fondo de la Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF), dijo que la inversión social es un instrumento fundamental para lograr, a través de políticas públicas con enfoque de derechos, la universalización y el desarrollo humano.
Presentamos el informe “liquidación del Gasto del Ministerio de Defensa 2012″ elaborado por el Colectivo Utopía Contagiosa con la colaboración de los colectivos antimilitaristas Tortuga y Espazo Aberto Antimilitar, así como por la organización ecologista-antimilitarista Ecologistas en Acción.
Presentamos el informe “liquidación del Gasto del Ministerio de Defensa 2012″ elaborado por el Colectivo Utopía Contagiosa con la colaboración de los colectivos antimilitaristas Tortuga y Espazo Aberto Antimilitar, así como por la organización ecologista-antimilitarista Ecologistas en Acción.
Hola, soy Diab Miró y soy Kurdo de Siria cuando estuve en 4º de ESO (2013-2014) mi profesora de historia me pidio que hiciese un trabajo sobre Siria para que mis compañeros de clase supiesen un poco mas de la cultura de mi país. Entonces yo acepte encantado de realizar el trabajo sobre mi país, por ese motivo he decidido publicarlo en internet para ayudar a personas a personas el día que tengan que presentar un trabajo de historia y fomentar la ayuda y el conocimiento sobre la historia.
Saludos
Diab Miró
01/01/2015
Valoración global del impacto de las deficiencias operativas sobre los recurs...Ivie
Valoración global del impacto de las deficiencias operativas sobre los recursos de las CCAA. Seminario financiación autonómica. València, 4 de abril de 2018. José Antonio Pérez y Juan Pérez
Rajoy margina a la Comunidad Valenciana en el reparto de los recursos para po...Julián Milla
El pasado viernes, día 8 de noviembre, el gobierno de España repartió entre las comunidades recursos para llevar a cabo políticas de empleo. Marginó a la Comunidad Valenciana, relegada a la cola, a pesar de tener una tasa de paro superior a la media de España. Lo que la Comunidad recibe, en euros/desempleado no llega ni al 80% de la media de España.
Situación del déficit de la Generalitat ValencianaJulián Milla
Esta presentación, algo técnica, ayuda a entender por qué Moody's acaba de rebajar el rating de la Generalitat, el IVF e incluso las Universidades... Demuestra que la Generalitat no cumple ni sus objetivos de rebaja del gasto ni de recorte del déficit... Nadie la cree, y por eso su calificación crediticia se devalúa...
Continuamos con la serie de diapositivas iniciada ayer... Hoy, un análisis acerca de quiénes van a ser los "paganos" de años de derroche, excesos y promesas incumplidas
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
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#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
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Histórica multa de COFECE a gasolineras
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2. Objetivo de déficit en los
PGVA - 2013
Objetivo de déficit: 0,7% del PIB regional en 2013 (718 M€), frente al
1,5% en 2012 (1.536 M€)
Aunque los de 2012 se elaboraron con un déficit del 1,3% del PIB
(1.367 M€)
Posteriormente, se elevó al 1,5% cuando el gobierno de España
consiguió de Bruselas un margen adicional de déficit para 2012 (de
4,4% a 6,3% para el conjunto de las AA.PP.)
De estos 1,9 puntos de déficit adicional, sólo 0,2 puntos se
atribuyeron a las CC.AA., a pesar de que asumen gastos sociales,
difíciles de rebajar sin recortes, en un contexto de caída de ingresos
por el agravamiento de la crisis. Existe una apuesta ideológica:
recortar en las CC.AA. es recortar en los servicios públicos
esenciales
Por eso, el gobierno de Rajoy también endureció el objetivo de déficit
de las CC.AA. para 2013. Antes, era del 1,1% ahora, 0,7%)
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3. Los PGVA - 2013 continúan la
política de recortes
En 2011, el Consell excedió el objetivo de déficit (1,3% del PIB, 1.367
millones de euros), en 3.289 millones de euros, que se obtienen
agregando:
La cifra oficial, facilitada en febrero de 2012: 3,68% del PIB, casi
3.800 millones de euros
Los gastos inicialmente excluidos de la contabilidad presupuestaria
en 2011, que fueron “aflorados” en abril de 2012: 861 millones de
euros
Total: 4.656 M€, frente al objetivo de 1.367 M€
Exceso: 3.289 M€
La distancia entre el déficit final de 2011 (4.656 M€) y el objetivo
para 2012 (1,5% del PIB, 1.536 M€) es de: 3.120 M€
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4. Los PGVA - 2013 continúan la
política de recortes (II)
Para rebajar este exceso de déficit, el Consell aprobó en mayo de 2012
un Plan de Reequilibrio, que incluye:
Un ajuste de 2.260 M€ en 2012, que comprende:
Recortes de gastos por 1.144 M€
Aumentos de ingresos por 1.116 M€
Es un ajuste insuficiente para cubrir la distancia entre el déficit
de 2011 (4.656 M€) y el objetivo de 2012 (1.536 M€)
Para 2013, se plantea un recorte adicional que cubre:
La diferencia entre el objetivo de 2012 (1,5% del PIB) y el de 2013
(0,7% del PIB), es decir, unos 800 M€
La parte del exceso de déficit que se acabe registrando en
2012 (lo que exceda del objetivo del 1,5%, de 2012)
La cobertura del aumento de los intereses de la deuda
4
5. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil
Profundizan los recortes en los servicios fundamentales: sanidad,
educación, servicios sociales,… Iniciados en años anteriores y
acrecentados en 2013:
En sanidad: en 2010, el gasto sanitario supuso 6.316,1 M€. El
presupuesto de 2012 ya lo rebajaba hasta 5.492,5 M€. En 2013,
caerá hasta 4.964 M€ (-1.352 M€ respecto 2010).
En educación: en 2010, el gasto educativo supuso 4.353,3 M€. El
presupuesto de 2012 ya lo rebajaba hasta 4.221,1 M€. En 2013,
caerá hasta 3.891 M€ (-462 M€ respecto 2010).
En políticas sociales: 2010, el gasto social de la actual Conselleria
de Justicia ascendía a 691,3 M€. En 2011, creció hasta 727,8 M€. El
presupuesto de 2012 lo redujo hasta 705,8 M€ y en 2013 se reducirá
hasta 658,8 M€ (-32,5 M€ respecto 2010).
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6. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil (II)
No contienen recursos para políticas de estímulo de la actividad
económica, que seguirá deprimiéndose: el paro aumentará, los
ingresos no se van a recuperar… El Consell nos condena a más
recesión
Las políticas industriales y de apoyo al comercio: en 2010, se
gastaron 180,36 M€. El presupuesto de 2012 ya caía hasta 162,57
M€. En 2013, se recorta hasta 98,25 M€ (-82 M€ respecto a 2010).
Las políticas de infraestructuras y medio ambiente: en 2010, se
gastaron 641,06 M€. Su presupuesto para 2012 se rebajaba hasta
531,4 M€. En 2013, se ha recortado a 347,66 M€ (-183,74 M€
respecto a 2010).
Las políticas agrarias recibieron en 2010 un total de 226,7 M€. En
2012 se rebajaron hasta 198,2 M€, y ahora se recortan hasta 166,5
M€ (-60,2 M€ respecto a 2010).
Gasto real de las programas de las consellerias, para 2010. PGVA 2012 y 2013. 6
7. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil (III)
Las políticas de apoyo al sector turístico ascendieron a 66,4 M€ en
2010. En el presupuesto de 2012 se rebajaron hasta 45,2 M€. En
2013 recibirán menos de 35 M€ (-31,4 M€, respecto a 2010)
Las políticas de empleo (conselleria y SERVEF, consolidado)
concentraron en 2010 hasta 461,85 M€, y su presupuesto en 2012 se
redujo hasta 450,1 M€. En 2013, su presupuesto se ha recortado
hasta 253,4M€. Ello representa -208 M€ respecto 2010 (casi la mitad
del gasto real de hace dos años, con 126.200 desempleados más que
a finales de ese año, +22%)
El programa de política de vivienda una rebaja de más del 50%
respecto del presupuesto de 2012, e incluso desaparece la aportación
al plan extraordinario de alquiler a las personas desahuciadas
A la Coordinación de Proyectos Estratégicos se destinan en 2013: +
de 126 M€, que superan con creces a la suma de los tres
principales programas de política industrial, y multiplican por más
de 3 a los recursos de la política de apoyo al sector turístico
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Gasto real de las programas de las consellerias, para 2010. PGVA 2012 y 2013.
8. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil (IV)
Las decisiones equivocadas del pasado, y la carga derivada de la
deuda, siguen lastrando las cuentas públicas, limitando el margen de
actuación como no lo habían hecho nunca
De hecho, para decir que el gasto social representa el 89% del
presupuesto, el conseller ha restado los intereses. Si se incluyen el
gasto social supone poco más del 80%, frente al 83,8% de 2012
(80% es el % más bajo desde 2009).
Los intereses de la deuda se disparan:
En 2012, ascendían a 818 M€. En 2013, representan 1.276 M€
(presupuesto consolidado).
En el presupuesto consolidado de 2012, representan el 5,46%. En
el presupuesto consolidado de 2013, supondrán el 9,15%
En 2009, tan sólo representaban el 2,87%
En 2012, pagaremos cada día 3,5 M€ en intereses, es decir, 105 M€
al mes
Datos del Presupuesto Consolidado: GVA + empresas + entidades autónomas + consorcios + fundaciones 8
9. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil (V)
El servicio de la deuda se convierte en la “tercera
conselleria” por volumen de gasto, sólo por detrás de sanidad y
educación, y por delante de “Justicia y Bienestar Social” e
“Infraestructuras, Territorio y Medio Ambiente”, secciones que la
superaban en 2012 (consolidado)
Los intereses de un mes, 105 M€, equivalen al recorte, para
todo el año, en (*):
Despido docentes interinos: 32M € + reducción sexenios
docentes (complementos de formación y productividad): 80 M€
= 112 M€
Y superan los recortes derivados de:
Supresión carrera profesional en sanidad: 86,5M€
Aumento ratios y horario lectivo en educación: 78,2 M€
Incremento tasas y rebaja subvención universidades: 80 M€
(*): Fuente: Plan de Reequilibrio 9
10. Los PGVA - 2013 nos llevan a una
situación más difícil (VI)
En los PGVA - 2013 el Consell ha renunciado:
A captar mayores ingresos a través de figuras tributarias que
permitan que la presión fiscal recaiga sobre quienes tienen mayor
renta o patrimonio
A reclamar a Rajoy que aporte más recursos a la CV a través del
modelo de financiación autonómica
A reivindicar un reparto más equitativo del objetivo de déficit:
Entre el Estado y las CC.AA., que sólo pueden rebajar el déficit
de forma significativa si recortan en los servicios públicos
Entre las CC.AA.: el objetivo es el mismo para todas. Las menos
favorecidas por el modelo de financiación tienen menos ingresos,
que suponen más recortes para alcanzar el mismo objetivo de
déficit
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11. En resumen
Los PGVA-2013 suponen + recortes:
Profundizan en los que hizo Fabra en 2011 y 2012
Agravan el efecto de los que aplica Rajoy
Ponen de manifiesto que Rajoy ignora a Fabra y a la CV:
Los problemas derivados del modelo de financiación no se han
resuelto, y las inversiones estatales se han reducido
No se nos compensa cuando se nos podría compensar:
Ni más margen con el déficit (para evitar mayores recortes)
Ni condiciones más favorables para el endeudamiento con el
Estado (FLA, Plan de Proveedores, etc.)
Y Fabra no puede hacer nada, porque ni tiene peso en el partido (no
puede rebelarse ante quien lo nombró) ni autonomía (aceptó
someterse a las órdenes de Rajoy-Montoro a cambio del rescate)
Son los presupuestos INCAPACES de un presidente INCAPAZ
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