El documento describe el crowdfunding como una alternativa de financiación para proyectos culturales. Explica que el crowdfunding surgió en 1997 y ha crecido exponencialmente, con más de 1000 plataformas en 160 países. Ofrece varios modelos como donaciones, recompensas, préstamos e inversión. Además, analiza los retos y oportunidades que plantea para el sector cultural.

1. Modelos de Financiación AlternativaModelos de Financiación AlternativaModelos de Financiación AlternativaModelos de Financiación Alternativa
CROWDFUNDING PARA PROYECTOS DECROWDFUNDING PARA PROYECTOS DECROWDFUNDING PARA PROYECTOS DECROWDFUNDING PARA PROYECTOS DE
INNOVACIÓN CULTURALINNOVACIÓN CULTURALINNOVACIÓN CULTURALINNOVACIÓN CULTURAL

2. INFORMAR (SE)

4. ORÍGENESORÍGENESORÍGENESORÍGENES
1997 – Banda de Rock Marillion
2003 – Kiva (microcréditos) 98,7% devoluciones
2005 – Préstamos p2p Prosper (EEUU), ZOPA (UK)
2009200920092009 – Kicktarter (EEUU) 81282 proyectos; Indiegogo
2010 – Lánzanos (España)
2011 – Verkami, Goteo (España)
.....
HOY HAY MÁS DE 1000 PLATAFORMAS EN 160 PAÍSES

6. DATADATADATADATA
(2014)
€Reino Unido lidera con 2.337M
€Francia es 2ª con 154M
€Estado español es 6ªcon 62 M
(EUROPA)
10.000 negocios de PYMES emergentes durante los 3
últimos años
(2020)
estimación recaudación global pasará a ser de 500B$

7. TIPOLOGÍASTIPOLOGÍASTIPOLOGÍASTIPOLOGÍAS
DONACIONESDONACIONESDONACIONESDONACIONES
RECOMPENSASRECOMPENSASRECOMPENSASRECOMPENSAS
PRÉSTAMOSPRÉSTAMOSPRÉSTAMOSPRÉSTAMOS
INVERSIÓN (equity crowdfunding)INVERSIÓN (equity crowdfunding)INVERSIÓN (equity crowdfunding)INVERSIÓN (equity crowdfunding)

8. FUENTE:FUENTE:FUENTE:FUENTE: http://lab.rtve.es/crowdfunding-espana/http://lab.rtve.es/crowdfunding-espana/http://lab.rtve.es/crowdfunding-espana/http://lab.rtve.es/crowdfunding-espana/

9. GUIAR (SE)

10. ANTES DE PUBLICARANTES DE PUBLICARANTES DE PUBLICARANTES DE PUBLICAR
Explorar y explorar
Conviértete en mecenas
Comparte y contrasta la idea
Busca partners del proyectoBusca partners del proyectoBusca partners del proyectoBusca partners del proyecto
Idea y descripción del proyecto
DISEÑO CAMPAÑA
Mide el esfuerzoMide el esfuerzoMide el esfuerzoMide el esfuerzo
Presencia en las redes
...

11. DURANTE LA CAMPAÑADURANTE LA CAMPAÑADURANTE LA CAMPAÑADURANTE LA CAMPAÑA
Preocupate del día de SALIDA
Apoyo de la COMUNIDAD cercana
Genera actividad, mensajes
Recaudaciones offlineofflineofflineoffline
Buena dosis de vitaminas 40 DÍAS40 DÍAS40 DÍAS40 DÍAS
...

12. DESPUÉS DE LA CAMPAÑADESPUÉS DE LA CAMPAÑADESPUÉS DE LA CAMPAÑADESPUÉS DE LA CAMPAÑA
Agradecimiento final
Informa de la evolución
Desarrolla el proyecto
Produce y envía las
recompensasidad

13. SIN CROWD
NO HAY FUNDING

14. EN LA COMUNICACIÓN
ESTÁ LA BASE

16. CATEGORÍAS PROYECTOSCATEGORÍAS PROYECTOSCATEGORÍAS PROYECTOSCATEGORÍAS PROYECTOS
Música, Film, Publicaciones, Artes escénicas,
Comunitario, Fotografía, Arte, Cómic, Juegos, Ciencia y
Tecnología, Alimentación y Diseño....
(Verkami)

20. DEBATIR (SE)

21. ¿APORTA O SUSTITUYE LA
FINANCIACIÓN EN CULTURA?

23. ¿MODELO DE PRE-VENTA?

24. PARA LAS CREADORASPARA LAS CREADORASPARA LAS CREADORASPARA LAS CREADORAS
Apoyo de la comunidadApoyo de la comunidadApoyo de la comunidadApoyo de la comunidad
Escalar, evaluar, dimensionarEscalar, evaluar, dimensionarEscalar, evaluar, dimensionarEscalar, evaluar, dimensionar
Autoproducción y autogestiónAutoproducción y autogestiónAutoproducción y autogestiónAutoproducción y autogestión
Marca y reputaciónMarca y reputaciónMarca y reputaciónMarca y reputación
Nueva escena digitalNueva escena digitalNueva escena digitalNueva escena digital
Otros canales, mercados y cooperaciónOtros canales, mercados y cooperaciónOtros canales, mercados y cooperaciónOtros canales, mercados y cooperación
Financiación en las primeras etapas del proyectoFinanciación en las primeras etapas del proyectoFinanciación en las primeras etapas del proyectoFinanciación en las primeras etapas del proyecto

25. ESCENARIO DIGITALESCENARIO DIGITALESCENARIO DIGITALESCENARIO DIGITAL
Implementación o re-formulación modelos negocioImplementación o re-formulación modelos negocioImplementación o re-formulación modelos negocioImplementación o re-formulación modelos negocio
Comercialización web, móviles, tablets..Comercialización web, móviles, tablets..Comercialización web, móviles, tablets..Comercialización web, móviles, tablets..
Presencia en redes socialesPresencia en redes socialesPresencia en redes socialesPresencia en redes sociales
Publicación contenidos licencias abiertasPublicación contenidos licencias abiertasPublicación contenidos licencias abiertasPublicación contenidos licencias abiertas
Dispositivos electrónicos en la producciónDispositivos electrónicos en la producciónDispositivos electrónicos en la producciónDispositivos electrónicos en la producción
Análisis datos comportamientos usuariasAnálisis datos comportamientos usuariasAnálisis datos comportamientos usuariasAnálisis datos comportamientos usuarias

26. ¿cómo favorecerá el acceso
a fondos para cultura?

27. RETOSRETOSRETOSRETOS
Acceso financiación / inversión a proyectos experimentalesAcceso financiación / inversión a proyectos experimentalesAcceso financiación / inversión a proyectos experimentalesAcceso financiación / inversión a proyectos experimentales
(no) mercantilización de la cultura(no) mercantilización de la cultura(no) mercantilización de la cultura(no) mercantilización de la cultura
Regulación estimulanteRegulación estimulanteRegulación estimulanteRegulación estimulante
Efecto transformador democratización finanzasEfecto transformador democratización finanzasEfecto transformador democratización finanzasEfecto transformador democratización finanzas
Innovación y transparenciaInnovación y transparenciaInnovación y transparenciaInnovación y transparencia
Modelos cooperativosModelos cooperativosModelos cooperativosModelos cooperativos
Distribución participada recursos públicosDistribución participada recursos públicosDistribución participada recursos públicosDistribución participada recursos públicos
Sosteniblidad sector (no precarización)Sosteniblidad sector (no precarización)Sosteniblidad sector (no precarización)Sosteniblidad sector (no precarización)

28. Rosa Fernández
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