Este documento trata sobre la cultura del emprendimiento. Define la cultura del emprendimiento como el conjunto de valores, creencias e ideologías compartidas por un grupo hacia el emprendimiento. Describe diferentes tipos de emprendimiento como empresas escalables, organizaciones sociales, pequeñas empresas, negocios oportunistas y negocios espejo. También identifica algunas razones para emprender como generar mejores empleos y estructurar una movilidad social, así como errores comunes y principios éticos que debe seguir un emprendedor.
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Cuando comparamos unas empresas con otras, podemos observar diferencias fundamentales, entre ellas: la forma como desarrollan sus actividades, la forma de actuar de sus integrantes, como es la toma de decisiones, etc., aún entre empresas muy similares en tamaño, actividad y nivel tecnológico, se observan grandes diferencias.
Ahora bien, sin duda que si comparamos esas mismas empresas en cuanto a productividad, rentabilidad y competitividad los resultados también serán muy diferentes.
¿Por qué las diferencias en los resultados financieros?
Sin duda alguna que muchas de esas diferencias se atribuyan a efectos como estos:
Las estrategias de compra de los insumos. (M.P. etc.)
El numero de personas que forman la planilla.
La cantidad y tipo de clientes de la empresa.
El volumen de gastos de operación.
La carga financiera.
Otras no especificadas.
La C.O. tiene una influencia decisiva en todos los rubros del quehacer humano, recordemos que una empresa está formada por capital tangible, intangible y Capital Humano o intelectual.
Conforme los ambientes organizacionales se vuelven más dinámicos, parece que se incrementan de manera exponencial la complejidad y el número de problemas que necesitan hacer frente las empresas. Los competidores se están haciendo cada vez más fuertes y mejores. En todos los sectores, los competidores igualan rápidamente cualquier producto nuevo, cualquier movimiento estratégico o cualquier práctica nueva que introducen las empresas líderes más destacadas.
Cuando comparamos unas empresas con otras, podemos observar diferencias fundamentales, entre ellas: la forma como desarrollan sus actividades, la forma de actuar de sus integrantes, como es la toma de decisiones, etc., aún entre empresas muy similares en tamaño, actividad y nivel tecnológico, se observan grandes diferencias.
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2. CONCEPTO
Es el conjunto de valores, creencias, ideologías, hábitos,
costumbres y normas, que comparte un grupo de personas hacia
el EMPRENDIMIENTO, que surgen en la interrelación social, los
cuales generan patrones de comportamiento colectivos y
establece una identidad entre sus miembros y lo identifica y
diferencia de otro grupo.
4. NEGOCIOS QUE
COMERCIALIZAN BIENES Y
SERVICIOS A UNA ESCALA
LOCAL.
SE TRATA DE GENERAR UN
IMPACTO EN EL MUNDO.
TIPOSDEEMPRENDIMIENTO
EMPRESAS
ESCALABLES
ORGANIZACIONES
SOCIALES
PEQUEÑAS EMPRESAS
GRANDES NIVELES DE
CRECIMIENTO GRACIAS A LA
INNOVACIÓN Y ESTRATEGIAS.
5. DESARROLLAR, INVESTIGAR
PARA CREAR PRODUCTOS
INNOVADORES.
SU OBJETIVO ES
SATISFACER UNA
NECESIDAD RECURRENTE
DENTRO DE UN NICHO.
TIPOSDEEMPRENDIMIENTO
NEGOCIOS
OPORTUNISTAS
EMPRENDIMIENTOS
NOVEDOSOS
PROPUESTAS DE
NEGOCIOS
ESPECIALMENTE PARA
UN SOLO MOMENTO.
EMPRENDIMIENTOS
ENCUBADORES
NEGOCIOS ESPEJOS
SE ENFOCAN EN SACAR
A LA VENTA ALGÚN
PRODUCTO QUE YA
ESTÁ EN EL MERCADO.
6.
7. ALGUNASRAZONESPARAEMPRENDER
Se generan mejores empleos
Se renueva el ideario gerencia
Hay un efecto positivo en el ciudadano
Se legitima una movilidad social
Se propicia un ecosistema más saludable
Estructuras de gobiernos
9. PRINCIPIOSÉTICOSDEUNEMPRENDEDOR
Actuar siempre de buena fe
Respetar la palabra dada
Buscar la excelencia
Respetar su emprendimiento y a los demás
Respetar los bienes ajenos
No mentir
Generar valor agregado con el trabajo arduo y dedicado
Ser justo
12. PERFILDELEMPRENDEDOR
Espíritu de aventura
Capacidad de innovación
Mente abierta y creativa
Orientación comercial
Perfeccionismo
Inconformismo
Tolerancia al riesgo
Tolerancia a la frustración
Capacidad de sacrificio
Aptitud para trabajar en equipo
Capacidad de delegación
