1. Por: Olga Stefany Zarabanda
Universidad ECCI
Febrero 2017
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2. ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
ORGANIZACIÓN
ACTUALCARÁCTERISTICAS
LAS ORGANIZACIONES ACTUALES TIENE
LIDERES CON PENSAMIENTO A
FUTURO, COMPROMETIDOS CON EL
CAMBIO Y LA INNOVACIÓN.
INNOVAR EN LA DEMANDA DEL
MERCADO SUPLIENDO NECESIDADES
SE ADOPTA DISEÑO EMPRESARIAL
COMPETITIVO, CON LA FINALIDAD QUE
INNOVAR Y DAR SOLUCION A LA
NECESIDAD DEL CLIENTE
LA ACTIVIDAD LABORAL, ES MAS UNA
ACTIVIDAD SOCIAL, DE CARÁCTER
CÍVICO, VOLUNTARIO, COMUNITARIO.
CORDINAN IDEAS ESPONTANEAS
SE REALIZAN PROCEDIMIENTOS
CENTRALIZADOS, CON REGLAS Y
RUNITAS EN EL DÍA A DÍA
LAS RELACIONES SOCIALES ENTRE
JEFES Y SUBALTERNOS ESTÁN
DETERMINADA POR LA AUTORIDAD
QUE OTORGA EL CARGO CON LA
CONSIGUIENTE “SUMISIÓN” A QUIEN
LA EJERCE.
ALGUNAS DECISIONES QUE SE TOMAN
EN LA EMPRESA SE HACEN SIN TENER
EN CUENTA MÉTODOS RACIONALES DE
EVALUACIÓN SOBRE SUS EFECTOS Y DE
PLANEACIÓN PARA SU EJECUCIÓN.
ORGANIZAR, PLANIFICAR,
DIRECCIONAR Y CONTROLAR LAS
ACTIVIDADES DE UNA ENTIDAD
USANDO EFICAZMENTE LOS
RECURSOS A SU CARGO COMO,
RECURSO HUMANO, FÍSICO,
TECNOLÓGICO.
PUEDE GENERAR DEMORAS EN LOS
PROCESOS DECISORIOS
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3. ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
DIFERENCIAS
LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES A DIFERENCIA DE LAS
ACTUALES, SE OBSTRUYE N POR MEDIO DE LA CREATIVIDAD, HE
INNOVACIÓN.
MARKETING, PRODUCCIÓN, RECURSOS
HUMANOS
LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES TIENDEN A CENTRAR LOS PROCESOS PRODUCTIVOS EN LOS
PROCESOS, EN CAMBIO QUE LAS ORGANIZACIONES ACTUALES, LOS PROCESOS ESTÁN ENFOCADOS
A LOS PRODUCTOS.
LAS ORGANIZACIONES TRADICIONALES MANEJAN PERSONAL, NEUTRAL , CON MENTE CERREDA, MIENTRAS
QUE LA ACTUAL MANEJAN PERSONAS PROACTIVAS, CREATIVAS
LA EMPRESA TRADICIONAL VISUALIZA EL BUEN DESARROLLO DE SUS
PROCEDIMIENTOS POR DE LAS LABORES UNIPERSONALES MIENTRAS QUE LAS
ACTUALES PARTEN DEL TRABAJO EN EQUIPO.
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4. ORGANIZACIÓN
TRADICIONAL
ORGANIZACIÓN
ACTUAL
SIMILITUDES
VALIDACIÓN DE PROCESOS
BUSCAN CUMPLIR OBJETIVOS
ORGANIZACIONALES
LAS EMPRESAS TRADICIONALES COMO LAS ACTUALES TIENEN
COMO FIN LA SATISFACIÓN A LA NECESIDAD DE LOS CLIENTES
Y SEA RECONOCIDA EN EL MERCADO, BUSCAN UNA GANANCIA
CON LA GENERACIÓN DEL MENOR COSTO POSIBLE.
LAS DOS BUSCAN SER RECONOCIDAS EN EL MERCADO,
BUSCAN UNA GANANCIA CON LA MENOR INVERCIÓN
POSIBLE.
ESFUERZO DEL RECURSO
HUMANO CORDINADO, PARA
ALCANZAR LOS OBJETIVOS Y
METAS CON RESPONSABILIDADES
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