Patrocinador:
WiWin, un plan estratégico
construido desde abajo
Félix Valbuena
Director de Comunicación Interna
Wizink
#ViernesDEC
Juntos
construimos
nuestro plan
Somos tu banco, especializados en
soluciones de crédito y ahorro.
Un banco que te ayuda a redescubrir
lo que puedes hacer con tu dinero
para sacarle más partido.
Un banco
sencillamente
práctico
El cliente es
lo primero
KAYZEN
Cliente
Comercial
Kaizen Integración
Riesgos y fondeo
20 intrépidos compañeros están
liderando y desarrollando las
iniciativas principales de los ejes
estratégicos identificados en nuestro
Plan Estratégico.
Todo un trabajo en equipo,
retándonos constantemente,
contando con el talento interno y con
nuestro potencial, como nos gusta
hacer las cosas en WiZink.
Kaizen
Un nuevo proyecto con
una nueva cultura y
valores, un nuevo modelo
de negocio, una nueva
tecnología, una nueva
ubicación física,…
• Potenciar las capacidades y el mejor talento.
• Trabajo por proyectos + Transversalidad
• Orientación al cliente
• Procesos + eficientes
• Gestión de personas participativa
• Comunicación + Transparente
• Estructura horizontal
• Innovación
Necesidad
de cambio
Un cambio cultural
Nuevas formas de trabajo
9
10
De nuevo, un equipo de
compañeros se pusieron
manos a la obra para impulsar
acciones para mejorar la
experiencia de nuestros
clientes.
¡Y lo hicimos junto a ellos! Una
forma totalmente nueva de
trabajar en WiZink.
Innominds
11
Evento de Lanzamiento WiWin
Presentación Félix Valbuena (Wizink)

Presentación Félix Valbuena (Wizink)

  • 1.
    Patrocinador: WiWin, un planestratégico construido desde abajo Félix Valbuena Director de Comunicación Interna Wizink #ViernesDEC
  • 2.
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    Somos tu banco,especializados en soluciones de crédito y ahorro. Un banco que te ayuda a redescubrir lo que puedes hacer con tu dinero para sacarle más partido. Un banco sencillamente práctico
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    20 intrépidos compañerosestán liderando y desarrollando las iniciativas principales de los ejes estratégicos identificados en nuestro Plan Estratégico. Todo un trabajo en equipo, retándonos constantemente, contando con el talento interno y con nuestro potencial, como nos gusta hacer las cosas en WiZink. Kaizen
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    Un nuevo proyectocon una nueva cultura y valores, un nuevo modelo de negocio, una nueva tecnología, una nueva ubicación física,… • Potenciar las capacidades y el mejor talento. • Trabajo por proyectos + Transversalidad • Orientación al cliente • Procesos + eficientes • Gestión de personas participativa • Comunicación + Transparente • Estructura horizontal • Innovación Necesidad de cambio Un cambio cultural Nuevas formas de trabajo
  • 9.
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    10 De nuevo, unequipo de compañeros se pusieron manos a la obra para impulsar acciones para mejorar la experiencia de nuestros clientes. ¡Y lo hicimos junto a ellos! Una forma totalmente nueva de trabajar en WiZink. Innominds
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Notas del editor

  • #9 Bancopopular-e es comprado por Varde Partners Varde Partners quiere convertir la empresa en líder en el sector de las tarjetas de crédito. Para ello quiere cambio radicalmente: cultura, modelo de negocio, procesos, tecnología e incluso ubicación física, que hay que gestionar Se pasa de una compañía: Burocrática, modelo de gestión tradicional, trabajo por departamentos, orientación al resultado departamental, silos, jerarquizada, tecnología estándar. A otro basada en: Eficiencia en los procesos, modelo de gestión de personas participativo, trabajo por proyectos, colaboración, orientación al cliente,, transparencia, compartición de la información, innovación, potenciación del rol del líder como principal agente de la productividad, estructura horizontal La clave está en los empleados, deben cambiar su forma de trabajar y comportarse Esto lleva a poner en marcha un Proyecto de Gestión del Cambio.