Cuentos, Mitos y Leyendas de Nicaragua, Tomo II, narrativa de las distintas categorias mencionadas, esta basada en entrevistas a personas, que dieron su punto de vista sobre estos casos.
Cuentos, Mitos y Leyendas de Nicaragua, Tomo II, narrativa de las distintas categorias mencionadas, esta basada en entrevistas a personas, que dieron su punto de vista sobre estos casos.
En el marco del evento Emoción Desnuda del IESA, la profesora Sofía Esqueda y la consultura Larián Hernández conversaron sobre la técnica de la videoentrevista como una opción de captar los meta-mensajes escondidos en el lenguaje no verbal y su interpretación en las investigaciones de mercado.
La etnografía: una vía para conocer a los consumidores de la base de la pirámideIESA School of Management
Quienes toman decisiones en las empresas no suelen escuchar la "voz de los pobres". Actúan con base en supuestos acerca de lo que sienten y lo que es importante para ellos. Les resulta difícil abordarlos, interactuar con ellos, escucharlos y, lo más importante, comprenderlos y extraer ideas de ellos que permitan diseñar nuevas ofertas. Ponencia de la profesora Sofía Esqueda en el foro "¿Quién atiende a las mayorías" de IESA, celebrado el miércoles 22 de julio de 2009.
Presentación de Pablo Suárez Montenegro, Country Manager de IZO Venezuela, para el seminario al mediodía "Diferenciación en redes sociales a través de la experiencia del consumidor"
El profesor Roberto Molina comparte las claves para lograr mejores resultados en la organización de ventas.
¿Sientes que puedes ser un mejor líder de ventas? Te invitamos a conocer el Certificado de Altos Estudios en Dirección de Ventas, donde aprenderás las claves para impulsar a tu equipo.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas.
Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.
Si eres profesional del área farmacéutica o trabajas en el área comercial de laboratorios y estás interesado en adquirir herramientas de mercadeo enfocadas hacia esta industria, el IESA abre en agosto el Diplomado en Mercadeo Farmacéutico.
Adquirirás conocimiento especializado que te permitirá desarrollar e implementar nuevas estrategias orientadas hacia el mercado y el consumidor.
En el marco del evento Emoción Desnuda del IESA, la profesora Sofía Esqueda y la consultura Larián Hernández conversaron sobre la técnica de la videoentrevista como una opción de captar los meta-mensajes escondidos en el lenguaje no verbal y su interpretación en las investigaciones de mercado.
La etnografía: una vía para conocer a los consumidores de la base de la pirámideIESA School of Management
Quienes toman decisiones en las empresas no suelen escuchar la "voz de los pobres". Actúan con base en supuestos acerca de lo que sienten y lo que es importante para ellos. Les resulta difícil abordarlos, interactuar con ellos, escucharlos y, lo más importante, comprenderlos y extraer ideas de ellos que permitan diseñar nuevas ofertas. Ponencia de la profesora Sofía Esqueda en el foro "¿Quién atiende a las mayorías" de IESA, celebrado el miércoles 22 de julio de 2009.
Presentación de Pablo Suárez Montenegro, Country Manager de IZO Venezuela, para el seminario al mediodía "Diferenciación en redes sociales a través de la experiencia del consumidor"
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¿Sientes que puedes ser un mejor líder de ventas? Te invitamos a conocer el Certificado de Altos Estudios en Dirección de Ventas, donde aprenderás las claves para impulsar a tu equipo.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas.
Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.
Si eres profesional del área farmacéutica o trabajas en el área comercial de laboratorios y estás interesado en adquirir herramientas de mercadeo enfocadas hacia esta industria, el IESA abre en agosto el Diplomado en Mercadeo Farmacéutico.
Adquirirás conocimiento especializado que te permitirá desarrollar e implementar nuevas estrategias orientadas hacia el mercado y el consumidor.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Presentación Francisco Monaldi Jornadas IESA sep 2010
1. Francisco Monaldi, Ph.D.
Director, Centro Internacional de Energía y Ambiente, IESA
Profesor, IESA y UCAB
Profesor Visitante, Stanford University, 2008-2009
IESA, 7 de Septiembre de 2010
2. Dos variables son claves para entender lo que
va a pasar en 2010-2013:
Los resultados electorales (y la popularidad
presidencial)
El ingreso petrolero
2
3. La oposición va a obtener un importante resultado en el voto
popular a nivel nacional y posiblemente la mayoría del
mismo (probabilidad 50%)…
… pero existe una muy alta probabilidad de que el oficialismo
obtenga una holgada mayoría en la Asamblea Nacional
(probabilidad 90%).
Los temas claves a seguir:
◦ La diferencia en el voto popular nacional.
◦ Si el oficialismo obtiene las super-mayorías en la AN.
3
5. La oposición saca el 57% de los
votos en Miranda y obtiene el
Nominales Lista Oficialismo Oposicion
Amazonas 1 2 2 1
Anzoategui 6 2 3 5 50% de los diputados
Apure 3 2 4 1
Aragua 6 2 5 3
Barinas 4 2 5 1
Bolivar 6 2 7 1
Carabobo 7 3 5 5 % Votos % AN # Diputados
Cojedes 2 2 3 1
Deta A. 2 2 3 1
Oficialismo 47% 57% 94
Falcon 4 2 3 3
Guarico 3 2 4 1
Lara 7 2 4 5 Unidad 50% 41% 67
Merida 4 2 2 4
Miranda 9 3 6 6
PPT 3% 2% 4
Monagas 4 2 5 1
N. Esparta 2 2 1 3
Portuguesa 4 2 5 1
Sucre
Tachira
4
5
2
2
4
1
2
6
Supuesto: la oposición saca
Trujillo 3 2 4 1 porcentualmente ligeramente
Vargas
Yaracuy
2
3
2
2
3
3
1
2
más que en Referendo 2007
Zulia 12 3 2 13 con una distribución similar
DC 7 3 7 3
Indigenas 0 3 3 0
110 55 95 71
La oposición saca el 57% de los
votos en Zulia y obtiene el 87%
de los diputados
5
6. ¿Como es posible que ganando el voto
popular la oposición pierda la AN por
amplio margen?
¿Como es posible que si el oficialismo gana
por 4 puntos el voto popular gane la AN por
36 puntos?
6
7. Sobre-representación de los estados mas despoblados,
donde domina el oficialismo (Constitución de 1999)
(malapportionment)
La manipulación de las circunscripciones electorales
(gerrymandering)
El incremento de los diputados nominales (por mayoría) a
70% de cada estado.
La eliminación de la proporcionalidad global (legalización de
las morochas)
Tenemos el sistema menos proporcional de Latinoamérica.
7
8. Electores x Diputado
D. Capital
Miranda
Zulia
Carabobo
Aragua
Lara
Anzoategui
Bolivar
Tachira
Falcon
Sucre
Trujillo
Merida
Guarico
Portuguesa
Barinas
Yaracuy
Nueva Esparta
Vargas
Apure
Cojedes
Monagas
Amazonas
Delta Amacuro
0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 140.000 160.000
Fuente: Cálculos propios en base a datos CNE
8
9. Diputado x 100.000 electores
0,00 0,50 1,00 1,50 2,00 2,50 3,00 3,50 4,00
Delta Amacuro
Amazonas
Monagas
Cojedes
Apure
Vargas
Nueva Esparta
Yaracuy
Barinas
Portuguesa
Guarico
Merida
Trujillo
Sucre
Falcon
Tachira
Bolivar
Anzoategui
Lara
Aragua
Carabobo
Zulia
Miranda
D. Capital
Fuente: Cálculos propios en base a datos CNE
9
10. Electores X Diputado Lista
Zulia
Miranda
Lara
Aragua
D. Capital
Carabobo
Anzoategui
Bolivar
Tachira
Falcon
Sucre
Merida
Portuguesa
Barinas
Trujillo
Guarico
Yaracuy
Nueva Esparta
Monagas
Apure
Vargas
Cojedes
Amazonas
Delta Amacuro
0 100.000 200.000 300.000 400.000 500.000 600.000 700.000 800.000
Fuente: Cálculos propios en base a datos CNE
10
11. Si la oposición obtiene el Escenario 2 o mejor significa una
victoria muy importante y crea una expectativa de posible
cambio político en 2012…
◦ … pero, los presidentes casi siempre se reeligen
Si el oficialismo obtiene Escenario 1 o mejor se solidifica en el
poder, se hace cuesta arriba un cambio en 2012.
Los escenarios más probables están en el medio pero más
cerca del 2.
11
12. Reservas de 310 mil millones de barriles.
Producción declinante.
Inversión insuficiente.
Alto porcentaje de la producción no se cobra.
PDVSA comprometida financieramente.
Nuevos proyectos de la Faja.
Arbitrajes serán muy costosos.
¿Qué pasará con el precio?
12
14. Otros
1%
• Solo alrededor de 50% de la producción
África es cobrada completamente.
• 20-25% es parcialmente cobrada
18% Suramérica (equivalente a 10% cobrada
43% completamente).
Europa
• 7-9% destinada a repago de créditos
chinos
Asia
10% • 20-25% es vendida a pérdida en el
mercado interno
Caribe
• Es decir PDVSA solo recibe efectivo por
9% Centroamérica un 60% de su produccion, alrededor de 1.4
– 1.5 millones de BD.
16% Norteamérica (incluye Isla Saint
Croix)
3%
Mercado interno
0% 0%
Fuente: Memoria y Cuenta PDVSA 2009
14
15. 11%
11%
18%
34%
1%
5%
15
Source: Reuters based on Ministry of Energy and Petroleum