Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es más difícil aún. Es por ello que resulta fundamental poder entender las peculiaridades de este tipo de empresas.
Este programa le proporciona a los miembros de las familias, así como a sus gerentes y administradores, las herramientas que les permitirán escindir lo afectivo de lo efectivo, para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.
ESTE TRABAJO SE REALIZA EN EQUIPO CON EL FIN DE ADQUIRIR UN MAYOR CONOCIMIENTO ACERCA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES Y EL EMPRENDIMIENTO PARA PODER LOGRAR LAS METAS O PLANES DE MANERA CREATIVA E INNOVADORA, OBTENIENDO UNA EXPERIENCIA MOTIVADORA PARA LA REALIZACIÓN DE EMPRESAS.
FORTALECIMIENTO EN EL APRENDIZAJE ACERCA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES Y SU ENTORNO TENIENDO COMO GRAN GUIA Y BASE EL EMPRENDIMIENTO QUE PODEMOS LLEVAR A CABO AL REALIZAR EMPRESAS,
Con este programa la Universidad busca formar personas con liderazgo, sentido empresarial, orientación global y responsables para que contribuyan decisivamente al desarrollo de empresas en Colombia y fuera de ella.
CUATRO HILOS CONDUCTORES:
1.Estrategia
2.Negocios Internacionales
3.Responsabilidad Social y Entorno
4.Efectividad gerencial: Liderazgo, Gerencia Efectiva y Manejo del Cambio
La Cámara Oficial Española junto a la empresa asociada Grupo CONDECA llevó a cabo el seminario: "La Importancia del Diagnóstico en las Empresas Familiares", donde se abordaron temas como: las empresas familiares y el funcionamiento de sus componentes, culturas de crecimiento, planeamiento estratégico, complejidades de la sucesión de liderazgo, comunicaciones y creencias en las empresa familiares, entre otros.
Presentación de Pablo Suárez Montenegro, Country Manager de IZO Venezuela, para el seminario al mediodía "Diferenciación en redes sociales a través de la experiencia del consumidor"
ESTE TRABAJO SE REALIZA EN EQUIPO CON EL FIN DE ADQUIRIR UN MAYOR CONOCIMIENTO ACERCA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES Y EL EMPRENDIMIENTO PARA PODER LOGRAR LAS METAS O PLANES DE MANERA CREATIVA E INNOVADORA, OBTENIENDO UNA EXPERIENCIA MOTIVADORA PARA LA REALIZACIÓN DE EMPRESAS.
FORTALECIMIENTO EN EL APRENDIZAJE ACERCA DE LAS EMPRESAS FAMILIARES Y SU ENTORNO TENIENDO COMO GRAN GUIA Y BASE EL EMPRENDIMIENTO QUE PODEMOS LLEVAR A CABO AL REALIZAR EMPRESAS,
Con este programa la Universidad busca formar personas con liderazgo, sentido empresarial, orientación global y responsables para que contribuyan decisivamente al desarrollo de empresas en Colombia y fuera de ella.
CUATRO HILOS CONDUCTORES:
1.Estrategia
2.Negocios Internacionales
3.Responsabilidad Social y Entorno
4.Efectividad gerencial: Liderazgo, Gerencia Efectiva y Manejo del Cambio
La Cámara Oficial Española junto a la empresa asociada Grupo CONDECA llevó a cabo el seminario: "La Importancia del Diagnóstico en las Empresas Familiares", donde se abordaron temas como: las empresas familiares y el funcionamiento de sus componentes, culturas de crecimiento, planeamiento estratégico, complejidades de la sucesión de liderazgo, comunicaciones y creencias en las empresa familiares, entre otros.
Presentación de Pablo Suárez Montenegro, Country Manager de IZO Venezuela, para el seminario al mediodía "Diferenciación en redes sociales a través de la experiencia del consumidor"
El profesor Roberto Molina comparte las claves para lograr mejores resultados en la organización de ventas.
¿Sientes que puedes ser un mejor líder de ventas? Te invitamos a conocer el Certificado de Altos Estudios en Dirección de Ventas, donde aprenderás las claves para impulsar a tu equipo.
Resumen del artículo publicado por el profesor Eutivio Toledo en su blog www.logisticaalmaximo.blogspot.com/. El profesor Toledo es Ingeniero Químico egresado de la Universidad de Carabobo (Venezuela), con especialización en Administración de Operaciones (Technology Training Center - USA). Ha desarrollado carrera en el área de logística y de la cadena de abastecimiento en empresas nacionales y multinacionales. Como consultor gerencial brinda asesoría en la gestión de la cadena de suministros a través de su firma, Ingeniería Logística. Es parte del equipo de profesores del nuevo Diplomado en Gerencia de Operaciones del IESA.
Si eres profesional del área farmacéutica o trabajas en el área comercial de laboratorios y estás interesado en adquirir herramientas de mercadeo enfocadas hacia esta industria, el IESA abre en agosto el Diplomado en Mercadeo Farmacéutico.
Adquirirás conocimiento especializado que te permitirá desarrollar e implementar nuevas estrategias orientadas hacia el mercado y el consumidor.
IMÁGENES SUBLIMINALES EN LAS PUBLICACIONES DE LOS TESTIGOS DE JEHOVÁClaude LaCombe
Recuerdo perfectamente la primera vez que oí hablar de las imágenes subliminales de los Testigos de Jehová. Fue en los primeros años del foro de religión “Yahoo respuestas” (que, por cierto, desapareció definitivamente el 30 de junio de 2021). El tema del debate era el “arte religioso”. Todos compartíamos nuestros puntos de vista sobre cuadros como “La Mona Lisa” o el arte apocalíptico de los adventistas, cuando repentinamente uno de los participantes dijo que en las publicaciones de los Testigos de Jehová se ocultaban imágenes subliminales demoniacas.
Lo que pasó después se halla plasmado en la presente obra.
Durante el período citado se sucedieron tres presidencias radicales a cargo de Hipólito Yrigoyen (1916-1922),
Marcelo T. de Alvear (1922-1928) y la segunda presidencia de Yrigoyen, a partir de 1928 la cual fue
interrumpida por el golpe de estado de 1930. Entre 1916 y 1922, el primer gobierno radical enfrentó el
desafío que significaba gobernar respetando las reglas del juego democrático e impulsando, al mismo
tiempo, las medidas que aseguraran la concreción de los intereses de los diferentes grupos sociales que
habían apoyado al radicalismo.
Documento sobre las diferentes fuentes que han servido para transmitir la cultura griega, y que supone la primera parte del tema 4 de "Descubriendo nuestras raíces clásicas", optativa de bachillerato en la Comunitat Valenciana.
Ponencia en I SEMINARIO SOBRE LA APLICABILIDAD DE LA INTELIGENCIA ARTIFICIAL EN LA EDUCACIÓN SUPERIOR UNIVERSITARIA. 3 de junio de 2024. Facultad de Estudios Sociales y Trabajo, Universidad de Málaga.
Presentación de la conferencia sobre la basílica de San Pedro en el Vaticano realizada en el Ateneo Cultural y Mercantil de Onda el jueves 2 de mayo de 2024.
IESA Zulia - Programa de Gestión de Empresas Familiares
1. Fuente: estudio “Caracterización y Tendencias de la Empresa Familiar en Venezuela 2010-2012
RIF:J-00067547-3
¿Sabías que el 92% de las empresas
en Venezuela son iniciativas familiares?
¿Formas o quieres formar parte de este 92%?
Programa de gestión
de empresas familiares
2. Programa de gestión de empresas familiares
"Una empresa familiar exitosa es capaz de crear nuevas
fuentes de riquezas, no solo asegurar la continuidad
del negocio generación tras generación"
Debates IESA
Ser parte de una familia no es fácil, y ser parte de una familia que trabaja junta es
más difícil aún.
Conoce las peculiaridades de este tipo de empresas y obtén las herramientas clave
para convertir los sueños familiares en logros gerenciales.
IESA Centro Zulia, abre en septiembre el Programa de gestión de empresas familiares
Preinscríbete aquí
3. Programa de gestión de empresas familiares
Curiosidades
• La empresa familiar más antigua de la que se tiene
conocimiento es el hotel japonés Hoshi Ryokan, fundado en
el año 718.
• LEGO, la famosa marca de juguetes disfrutada por
generaciones, es fruto del trabajo realizado por padre e hijo
Ole Kirk y Godtfred Chistiasen. Actualmente, la compañía
está en manos de Kjeld, hijo de Godtfred.
• C. A. Ron Santa Teresa (CARST) es una de las empresas
familiares más antiguas de Venezuela, fundada en 1796.
4. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
La dinámica de las empresas familiares
•Definición y características
•Los principales dilemas: lo bueno y lo malo
•Ciclos de vida
•Algunas prácticas exitosas
El gobierno en las empresas familiares: una frontera difusa
•El concepto de gobierno
•La familia y sus instituciones
•El consejo de administración
•La ineludible necesidad de profesionalizar la gerencia
•Un camino a transitar: el protocolo familiar
5. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
La sucesión
•La sucesión como fuente de conflicto
•Planificación y gerencia de la sucesión
•Gerencia del proceso de transición
•Formación de la siguiente generación
Aspectos legales
•Aspecto civil
•Aspecto sucesoral
•Planificación patrimonial
6. Programa de gestión de empresas familiares
Plan de estudios
Los dilemas financieros de las empresas familiares
•Los principales problemas financieros
•Distribución de la riqueza
•Crecimiento y control de la organización
Gerencia del conflicto
•Las principales fuentes de conflicto (sucesión, relaciones
interpersonales, crecimiento, etc.)
•Los juegos de poder: empresa versus familia
•Algunas técnicas para identificar y manejar el conflicto
7. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Patricia Monteferrante
Doctorado en Gerencia (Candidato), Tulane University.
Maestría en Políticas Públicas, IESA.
Área de especialidad: organizaciones,
capital humano y empresas familiares.
Ramón Piñango
Doctorado en Educación, Universidad de Harvard.
Área de especialidad: organizaciones, instituciones
y análisis de políticas públicas. Actualmente, desarrolla
un proyecto de investigación sobre prácticas
8. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Carlos Jaramillo
Doctorado en Administración de Empresas,
Universidad de Connecticut.
Área de especialidad: finanzas corporativas,
finanzas públicas
José Mayora
Sociología, Universidad Católica Andrés Bello.
Área de especialidad: recursos humanos, planificación
estratégica, negociación y conflicto.
9. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Aramis Rodríguez
Doctorando en Ciencias Empresariales, Universidad Antonio de
Lebrija.
Área de especialidad: iniciativa empresarial, planes de negocios,
redes y alianzas con organizaciones públicas, privadas y del tercer
sector.
Edwin Ojeda
Magister en Administracion, IESA
Área de especialidad: comunicaciones estratégicas, negociación,
planes de negocio, documentación e investigación de los casos.
10. Programa de gestión de empresas familiares
De la mano de los mejores profesores
Alberto Fariñas
Especialidad en Gerencia de Sistemas de Calidad, Universidad
Central de Venezuela.
Área de especialidad: sistemas de planificación estratégica y
control de gestión.
Sergio Parra
Abogado, UCV. Especialista en Derecho Tributario
11. Programa de gestión de empresas familiares
RIF:J-00067547-3
En horarios compatibles con tu agenda
Lugar:
IESA, Centro Zulia
Av. 16 con calle 77, Edificio Befercom, Maracaibo, Estado Zulia
Lapsos:
Lapso 1 – 9 al 11 de septiembre
Lapso 2 – 23 al 25 de septiembre
Lapso 3 – 7 y 8 de octubre
Horario:
8:30 a.m. a 3:45 p.m.
12. Programa de gestión de empresas familiares
¡Anímate!
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iesa.zulia@iesa.edu.ve
0261-7514613 / 4615 / 4562
RIF:J-00067547-3