Jornadas de Centros del Conocimiento Cornellá 26 y 27 Marzo 2010  Juan Francisco Delgado Morales Presidente de la Asociación Comunidad Redes Telecentros DG Consorcio Fernando de los Ríos http://facebook.com/juanfradelgado   @juanfradelgado
] La misión principal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al fomento  de la Sociedad de la Información mediante la promoción  de la innovación del acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.
CAPACIDAD, PERMEABILIDAD, CAPILARIDAD 6.400 municipios rurales cuentan con telecentros. 8,000 Telecentros 3,000 Dinamizador@s 3.500.000 participantes activos 6 millones colaborador@s Banda ancha acceso a Internet  50.000 equipos altas prestaciones
Objetivos Estratégicos I  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros como referente nacional en la utilización de las TIC para la transformación del territorio y la ciudadania. 2.-Promover la evolución en el concepto de Telecentros como espacios de innovación, capaces de generar nuevas oportunidades en el desarrollo económico y social del territorio.
Objetivos Estratégicos II  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que aceleren la incorporación de todos ellos a la Sociedad de la Información y el Conocimiento. 4.-Poner en valor el activo más importante con el que cuentan los telecentros, los dinamizadores y dinamizadoras.
Objetivos Estratégicos III  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 5.-Favorecer el intercambio de las estrategias públicas y las experiencias exitosas a nivel internacional entre los socios de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros. 6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la creatividad y le innovación como motores del progreso social y económico.
Destinatarios  [Plan de Actuación 2010 – 2014] Las actuaciones van dirigidas a: Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y administración)  Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y administración)  Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros. Asociaciones y grupos de interés Emprendedor@s y PYMES Ciudadanía en general.
Líneas de Actuación I  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional 1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la  Sociedad de la Información en nuestro país.  2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social 2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital
Líneas de Actuación II  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC. 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red.   Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y barreras. Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES, para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias. Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes tecnológicas Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.
Líneas de Actuación III  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red (Cont) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y contenidos que supongan una base centralizada de recursos para el personal y los programas formativos territoriales.  Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos, adaptados a destinatarios finales. Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos, cercanos y reutilizables (licencias creative commons).  Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos. Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje
Líneas de Actuación IV  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de Transferencia de Conocimiento Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0  Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas  Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de nuevos.  Interaccionar con la s acciones de formación .  6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos relacionados y colaboración con entidades y con el sector TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros, Seminarios, etc.)
Líneas de Actuación V  [Plan de Actuación 2010 – 2014] 6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los telecentros a nivel nacional. 6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad  6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de Telecentro 6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los socios
Nuevas propuestas para una nueva etapa… Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo.  "Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad."  Albert Einstein
Objetivos Alfabetización Digital Objetivos ligados a la innovación social
Los nuevos telecentros como espacios para  Realizar proyectos
 
Una red ciudadana de 570,835 personas y 730 centros  Wikanda (39.772 articulos) ‏ MicroBlogs Guadalinfo (1,400 followers) ‏ Slide Sharing   (621 presentatciones) ‏ Blogs (750 blogs) ‏ (3,166 post) noticias 5,520 Social Networks (2,437 amigos) ‏ P hoto Sharing 8,100 fotos Canal Guadalinfo 24,480 videos 700 propuestas a los Ayuntamientos Social Bookmarking (168 bookmarks) ‏ 570,000usuarios 106,000 actividades 6,5 millones visitas mes *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo : Incremento mensual 20% 2,000 Voluntarios digitales
 
Transformar mediante la dinamización de proyectos: CONOZCO   PARTICIPO   ME IMPLICO   EMPODERAMIENTO  y  CAPTACITACIÓN ESCENARIOS DE APRENDIZAJE  Y  TRABAJO EN GRUPO CONEXIÓN  y  RED TRASLADO AL TERRITORIO BANCO BUENAS PRÁCTICAS  
 
 
 
¿Hemos conseguido resultados? Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5% de incremento en el VAB del territorio.  Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad.  Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos.  Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados.  Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc.  Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as.  Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos.  Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de living labs
racias

PresentacióN Jornadas Centros Del Conocimiento

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    Jornadas de Centrosdel Conocimiento Cornellá 26 y 27 Marzo 2010 Juan Francisco Delgado Morales Presidente de la Asociación Comunidad Redes Telecentros DG Consorcio Fernando de los Ríos http://facebook.com/juanfradelgado @juanfradelgado
  • 2.
    ] La misiónprincipal de la Asociación es agrupar y generar una red con las entidades que trabajan en la creación, dinamización y mantenimiento de espacios públicos destinados al fomento de la Sociedad de la Información mediante la promoción de la innovación del acceso de la ciudadanía a las tecnologías de la información y la comunicación (TIC), realizando esta actividad no con fines lucrativos sino como un servicio a la comunidad.
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    CAPACIDAD, PERMEABILIDAD, CAPILARIDAD6.400 municipios rurales cuentan con telecentros. 8,000 Telecentros 3,000 Dinamizador@s 3.500.000 participantes activos 6 millones colaborador@s Banda ancha acceso a Internet 50.000 equipos altas prestaciones
  • 4.
    Objetivos Estratégicos I [Plan de Actuación 2010 – 2014] 1.-Posicionar a la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros como referente nacional en la utilización de las TIC para la transformación del territorio y la ciudadania. 2.-Promover la evolución en el concepto de Telecentros como espacios de innovación, capaces de generar nuevas oportunidades en el desarrollo económico y social del territorio.
  • 5.
    Objetivos Estratégicos II [Plan de Actuación 2010 – 2014] 3.-Impulsar actuaciones que fortalezcan los servicios que ofrecen los telecentros dirigidos a la ciudadanía, a las pymes y los autónomos y que aceleren la incorporación de todos ellos a la Sociedad de la Información y el Conocimiento. 4.-Poner en valor el activo más importante con el que cuentan los telecentros, los dinamizadores y dinamizadoras.
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    Objetivos Estratégicos III [Plan de Actuación 2010 – 2014] 5.-Favorecer el intercambio de las estrategias públicas y las experiencias exitosas a nivel internacional entre los socios de la Asociación Comunidad de Redes de Telecentros. 6.-Proporcionar métodos y medios para estimular la creatividad y le innovación como motores del progreso social y económico.
  • 7.
    Destinatarios [Plande Actuación 2010 – 2014] Las actuaciones van dirigidas a: Responsables políticos y técnicos de las entidades asociadas.(Gobierno y administración) Responsables políticos y técnicos de entidades afines. .(Gobierno y administración) Coordinadores y responsables de la gestión de los telecentros. Asociaciones y grupos de interés Emprendedor@s y PYMES Ciudadanía en general.
  • 8.
    Líneas de ActuaciónI [Plan de Actuación 2010 – 2014] 1.1.- Fortalecimiento y visualización institucional 1.2.- Liderazgo en los temas relacionados con la Sociedad de la Información en nuestro país. 2.1.- Generación de iniciativas de Innovación social 2.2..- Promoción de acciones de Inclusión digital
  • 9.
    Líneas de ActuaciónII [Plan de Actuación 2010 – 2014] 3.- Potenciación de iniciativas dirigidas a las personas emprendedoras y a las acciones de innovación en el sector TIC. 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red. Establecer Pautas de Acción Formativas, resultado de una evaluación de metodologías y programas llevados a cabo con éxito. Interesante adaptarlo para cada colectivo con un esquema de actividades a realizar para la consecución de objetivos, considerando posibles amenazas y barreras. Realización de alianzas estratégicas con Fundaciones, Asociaciones o Entidades que están realizando actuaciones de inclusión digital con ciudadanos o de sensibilización tecnológica con autónomos y PYMES, para alinear iniciativas y reaprovechar experiencias. Creación de un foro con emprendedores, pymes y micropymes tecnológicas Análisis de medios y canales de explotación de contenidos.
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    Líneas de ActuaciónIII [Plan de Actuación 2010 – 2014] 4.- Capacitación y formación de todos los agentes de la red (Cont) Elaboración y reutilización de metodologías, materiales y contenidos que supongan una base centralizada de recursos para el personal y los programas formativos territoriales. Tipos y temáticas, estructuras y formatos, para los contenidos, adaptados a destinatarios finales. Casos de uso para creación de contenidos útiles, prácticos, cercanos y reutilizables (licencias creative commons). Modelos comunes de aprendizaje formativos y autoformativos. Itinerarios, módulos y esquema de aprendizaje
  • 11.
    Líneas de ActuaciónIV [Plan de Actuación 2010 – 2014] 5.- Puesta en marcha de mecanismos y metodologías de Transferencia de Conocimiento Evolución plataforma de comunicación. Plataforma colaborativa. 2.0 Barnetegui tecnológico – alcaldes / alcaldesas Relanzamiento de los grupos de trabajo ya establecidos y creación de nuevos. Interaccionar con la s acciones de formación . 6.1- Puesta en marcha de Jornadas, seminarios y eventos relacionados y colaboración con entidades y con el sector TIC (Congreso Internacional, Nacionales, Encuentros, Seminarios, etc.)
  • 12.
    Líneas de ActuaciónV [Plan de Actuación 2010 – 2014] 6.2.- Elaboración de un diagnostico de la realidad de los telecentros a nivel nacional. 6.3.-Propuestas de Modelos de Calidad 6.4.-Búsqueda y propuestas para un modelo sostenible de Telecentro 6.5.-Realización de acciones innovadoras propuestas por los socios
  • 13.
    Nuevas propuestas parauna nueva etapa… Nuevas ilusiones para un tiempo nuevo. "Hay una fuerza motriz más poderosa que el vapor, la electricidad y la energía atómica: la voluntad." Albert Einstein
  • 14.
    Objetivos Alfabetización DigitalObjetivos ligados a la innovación social
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    Los nuevos telecentroscomo espacios para Realizar proyectos
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    Una red ciudadanade 570,835 personas y 730 centros Wikanda (39.772 articulos) ‏ MicroBlogs Guadalinfo (1,400 followers) ‏ Slide Sharing (621 presentatciones) ‏ Blogs (750 blogs) ‏ (3,166 post) noticias 5,520 Social Networks (2,437 amigos) ‏ P hoto Sharing 8,100 fotos Canal Guadalinfo 24,480 videos 700 propuestas a los Ayuntamientos Social Bookmarking (168 bookmarks) ‏ 570,000usuarios 106,000 actividades 6,5 millones visitas mes *Datos desde Mayo 2009 *Incremento mensual medio del 10% Objetivo : Incremento mensual 20% 2,000 Voluntarios digitales
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    Transformar mediante ladinamización de proyectos: CONOZCO PARTICIPO ME IMPLICO   EMPODERAMIENTO y CAPTACITACIÓN ESCENARIOS DE APRENDIZAJE Y TRABAJO EN GRUPO CONEXIÓN y RED TRASLADO AL TERRITORIO BANCO BUENAS PRÁCTICAS  
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    ¿Hemos conseguido resultados?Cada 1% invertido en formación de capital humano en tecnología supone un 2,5% de incremento en el VAB del territorio. Vertebración y cohesión social de las zonas rurales respecto a las urbanas: Economía de la igualdad. Creación de más de 3,000 puestos de trabajo directos y 6,000 indirectos. Han aumentado el acceso a internet en España de forma diferencial a otras zonas donde no están implantados. Han posibilitado la dotación de servicios nuevos en zonas con dificultades: Receta electrónica, cita previa, administración electrónica, etc. Han generado nuevas oportunidades para emprendedores/as. Han servido de “colchón” ante el impacto de la crisis especialmente a distintos colectivos. Avanzamos hacia espacios de innovación social, hacia una potente res de living labs
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