El documento presenta varias citas y reflexiones sobre la mejora continua y la resolución de problemas en lugar de buscar culpables. También enfatiza la importancia de mejorar los procesos y las relaciones entre áreas y personas para lograr una transformación sostenible. Además, sugiere que el aprendizaje más efectivo proviene de la acción y la conversación, y que se necesita que los empleados estén contentos para que los clientes también lo estén.
El documento presenta varios consejos para lograr resultados sustentables, incluyendo resolver problemas en lugar de buscar culpables, mejorar las relaciones entre áreas y personas, mejorar procesos además de actitud, aprender haciendo y conversando, asegurar que empleados estén contentos para tener clientes contentos, y que mejora continua e innovación discontinua pueden coexistir para acelerar progreso. También promueve herramientas como simuladores y "Open Space" para formar líderes sistémicos a través de aprendizaje individual y colect
El documento describe una experiencia de trabajo en equipo entre maestras para lograr objetivos organizacionales. Se enfatiza la importancia del trabajo en equipo, la comunicación y un ambiente de respeto para facilitar el trabajo. El autor expresa gratitud a quienes le permiten expresar sus ideas y continuar desarrollándose como docente y ser humano.
La gestión del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas a los que se enfrentan las empresas a lo largo del tiempo. Mantener al personal capacitado y comprometido con la organización les permite a las empresas contar con personas satisfechas con su trabajo que pueden aportar soluciones valiosas. Si una organización aprovecha las experiencias, conocimientos y perspectivas diferentes de sus 10 empleados y fomenta la colaboración, surgirán ideas creativas que pueden usarse para innovar.
La gestión del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas a los que se enfrentan las empresas a lo largo del tiempo. Mantener al personal capacitado y comprometido con la organización les permite a las empresas contar con personas satisfechas con su trabajo que pueden aportar soluciones valiosas. Si una organización aprovecha las experiencias, conocimientos y perspectivas diferentes de sus 10 empleados y fomenta la colaboración, surgirán ideas creativas que pueden usarse para innovar.
La gerencia del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas que enfrentan las empresas a largo plazo. Manejar el conocimiento de los empleados a través de la capacitación continua y creando un sentido de compromiso con la organización les permite a las empresas aprovechar las experiencias y perspectivas únicas de cada empleado. Cuando los empleados de diversos antecedentes colaboran y comparten información, surgen nuevas ideas creativas que pueden usarse para innovar y mejorar el rendimiento de la organización.
Prisma consultoria ex21 v1 la gestión de la calidad - google - copiaPrisma Consultoria
El documento discute los desafíos actuales de la gestión de calidad y la competitividad en un entorno en constante cambio. Señala que la competencia es cada vez mayor y mejor, con un enfoque cambiante en el valor agregado en lugar del precio. También destaca la necesidad de que los individuos se empoderen en sus roles, la importancia de la velocidad en la competitividad, el papel fundamental de las TIC y la oportunidad que representa la crisis para el movimiento.
El Lehendakari (presidente del gobierno vasco) pronunció un discurso en la ceremonia de entrega de los premios Euskalit, que reconocen la excelencia en la gestión de las empresas vascas. Felicitó a los ganadores por su compromiso con la mejora continua de la gestión a través de la calidad. Destacó la importancia de la comunicación, transparencia y participación en los modelos de gestión avanzados, así como la autoexigencia y el trabajo en equipo. Reconoció la actitud ejemplar de los galardonados
Dragon Dreaming es más que una metodología de Diseño/Gestión de Proyectos, es una Cultura que pone en el centro de los proyectos unos valores que impulsan el desarrollo personal, el de las comunidades a las que pertenecemos y el cuidado de nuestro entorno.
El documento presenta varios consejos para lograr resultados sustentables, incluyendo resolver problemas en lugar de buscar culpables, mejorar las relaciones entre áreas y personas, mejorar procesos además de actitud, aprender haciendo y conversando, asegurar que empleados estén contentos para tener clientes contentos, y que mejora continua e innovación discontinua pueden coexistir para acelerar progreso. También promueve herramientas como simuladores y "Open Space" para formar líderes sistémicos a través de aprendizaje individual y colect
El documento describe una experiencia de trabajo en equipo entre maestras para lograr objetivos organizacionales. Se enfatiza la importancia del trabajo en equipo, la comunicación y un ambiente de respeto para facilitar el trabajo. El autor expresa gratitud a quienes le permiten expresar sus ideas y continuar desarrollándose como docente y ser humano.
La gestión del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas a los que se enfrentan las empresas a lo largo del tiempo. Mantener al personal capacitado y comprometido con la organización les permite a las empresas contar con personas satisfechas con su trabajo que pueden aportar soluciones valiosas. Si una organización aprovecha las experiencias, conocimientos y perspectivas diferentes de sus 10 empleados y fomenta la colaboración, surgirán ideas creativas que pueden usarse para innovar.
La gestión del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas a los que se enfrentan las empresas a lo largo del tiempo. Mantener al personal capacitado y comprometido con la organización les permite a las empresas contar con personas satisfechas con su trabajo que pueden aportar soluciones valiosas. Si una organización aprovecha las experiencias, conocimientos y perspectivas diferentes de sus 10 empleados y fomenta la colaboración, surgirán ideas creativas que pueden usarse para innovar.
La gerencia del conocimiento es una solución ideal para muchos de los problemas que enfrentan las empresas a largo plazo. Manejar el conocimiento de los empleados a través de la capacitación continua y creando un sentido de compromiso con la organización les permite a las empresas aprovechar las experiencias y perspectivas únicas de cada empleado. Cuando los empleados de diversos antecedentes colaboran y comparten información, surgen nuevas ideas creativas que pueden usarse para innovar y mejorar el rendimiento de la organización.
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El documento discute los desafíos actuales de la gestión de calidad y la competitividad en un entorno en constante cambio. Señala que la competencia es cada vez mayor y mejor, con un enfoque cambiante en el valor agregado en lugar del precio. También destaca la necesidad de que los individuos se empoderen en sus roles, la importancia de la velocidad en la competitividad, el papel fundamental de las TIC y la oportunidad que representa la crisis para el movimiento.
El Lehendakari (presidente del gobierno vasco) pronunció un discurso en la ceremonia de entrega de los premios Euskalit, que reconocen la excelencia en la gestión de las empresas vascas. Felicitó a los ganadores por su compromiso con la mejora continua de la gestión a través de la calidad. Destacó la importancia de la comunicación, transparencia y participación en los modelos de gestión avanzados, así como la autoexigencia y el trabajo en equipo. Reconoció la actitud ejemplar de los galardonados
Dragon Dreaming es más que una metodología de Diseño/Gestión de Proyectos, es una Cultura que pone en el centro de los proyectos unos valores que impulsan el desarrollo personal, el de las comunidades a las que pertenecemos y el cuidado de nuestro entorno.
Este documento describe un programa de entrenamiento para líderes organizacionales. El objetivo es ayudar a los líderes a comprender sus procesos personales de empoderamiento, identificar su desempeño actual de liderazgo y desarrollar habilidades para mentorear a otros. El programa incluye sesiones de networking, paneles de discusión con empresarios exitosos y ejercicios de autoconocimiento. Los temas a cubrir son comunicación efectiva, liderazgo integral, gestión del cambio y toma de decisiones estratégicas.
Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos sino un trabajo de todos; el liderazgo tiene como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada y motivada, se logren las metas, el trabajo cada día es mejor, los clientes están encantados y los empleados felices.
Concreta Soluciones de Negocio te presentamos los servicios y competencias que ponemos a tus órdenes. Somos una empresa joven de nacimiento pero con más de 12 años de experiencia que nos permiten que nos permiten dar una visión independiente indicando los aspectos de mejora para lograr los objetivos programados
Descubra cómo plataformas como Microsoft Viva ayudan a promover una cultura de lugar de trabajo vibrante donde todos puedan trabajar de forma más inteligente y lograr más juntos. #CADE te decimos como cade.com.mx
Estrategias para que los líderes creen un trabajo híbrido basado en los colaboradores .El lugar de trabajo, impulsado por las personas: replantea la experiencia del empleado
#CADE te acompañamos cade.com.mx
Este documento describe cómo las plataformas de experiencia de los empleados (EXP) como Microsoft Viva pueden ayudar a las organizaciones a crear una cultura de trabajo más inclusiva y centrada en las personas. Microsoft Viva proporciona conexión, información, propósito y oportunidades de crecimiento para los empleados de una manera integrada en el flujo natural del trabajo. Al empoderar a los empleados, las plataformas EXP pueden mejorar el compromiso, la retención y el rendimiento de toda la organización.
Este documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras de formación y consultoría utilizando su metodología propia llamada "Sincronía" que se enfoca en la colaboración, el talento y el liderazgo adaptativo. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas españolas e internacionales.
El documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas en las organizaciones. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras formativas y consultoría utilizando su metodología propia llamada Sincronía para ayudar a las empresas a aprovechar las oportunidades de la era de la colaboración y prepararse para los retos del futuro. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas y está comprometido con un enfoque ágil
Visión: Acelerar la innovación en la gestión de las personas contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas
Misión: Convertirnos en una consultora de referencia en la innovación en la gestión de las personas y en un aliado estratégico de las organizaciones en sus transformaciones hacia Organizaciones 2.0
El lugar de trabajo potenciado por las personas: Replantéate la experiencia...Cade Soluciones
Este documento presenta Microsoft Viva, una nueva plataforma de experiencia del empleado (EXP) que ayuda a las personas y equipos a dar lo mejor de sí. Microsoft Viva incluye cuatro módulos principales: Viva Connections mejora las comunicaciones y cultura, Viva Insights ofrece información sobre productividad y bienestar, Viva Topics facilita el acceso al conocimiento y Viva Learning acelera el aprendizaje y desarrollo de habilidades. El objetivo de Microsoft Viva es crear una experiencia del empleado moderna que empod
El documento proporciona varias formas de motivar a los empleados, incluyendo fomentar relaciones de confianza entre gerentes y empleados, dar autonomía y responsabilidad a los empleados, mejorar la comunicación, estimular la creatividad, ofrecer capacitación, establecer objetivos claros, y promover un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
Avalado por su experiencia en la dirección de negocios de alta innovación, José Cabrera es un reconocido impulsor y difusor de las nuevas tecnologías, y es un reconocido ponente sobre temas de liderazgo e innovación.
En esta presentación encontrarás el por qué de la necesidad de llevar a tu organización a la Era de la Colaboración y cómo hacerlo.
Te ofrecemos una serie de programas que te pueden ayudar a transformar tu organización, abordando los desafíos adaptativos necesarios.
Este documento describe el programa "Competences" de TISOC, el cual tiene como objetivo desarrollar el talento total en las organizaciones a través de la gestión por competencias, el coaching corporativo, el pensamiento creativo e innovación. El programa capacita a los participantes en estas áreas a través de ejercicios prácticos y trabajo en equipo durante un seminario de 4 días, certificándolos como coaches autorizados para implantar estos procesos en otras empresas y organizaciones.
El documento trata sobre el aprendizaje y la gestión del conocimiento. Brevemente: 1) El aprendizaje es el proceso de adquirir nuevo conocimiento que aumenta la capacidad de lograr resultados deseados. 2) La gestión del conocimiento implica descubrir, capturar, clasificar, distribuir y compartir conocimiento para innovar y generar ventajas competitivas. 3) Gestionar el conocimiento es gestionar la complejidad humana mediante la creación de una cultura que promueva la colaboración.
El documento propone una nueva forma de abordar el desarrollo de personas, organizaciones y liderazgo de manera integrada en lugar de compartimentada. Ofrece servicios y soluciones basadas en métodos claros y prácticas transformacionales para apoyar el desarrollo del potencial individual y organizacional a través de la gestión del estrés, comunicación efectiva, coaching y otras materias relevantes para el ámbito profesional y personal. El objetivo es permitir que las personas y organizaciones aprovechen estas herramientas para lograr mayor bienestar, sentido del
Este documento resume las cualidades de un buen líder para la calidad y la importancia de la comunicación efectiva. En 3 oraciones:
Un buen líder para la calidad debe estar comprometido con la mejora continua, inspirar a su grupo para lograr objetivos de calidad e interactuar de manera auténtica y empática. La comunicación efectiva es fundamental para una cultura de calidad, requiriendo el flujo adecuado de información entre los diferentes niveles y áreas de la organización. De acuerdo a Kaoru Ishikawa, la calidad se ref
Este documento describe varias herramientas y metodologías utilizadas por una empresa de consultoría llamada MADRUSMEÑO® para mejorar el rendimiento de las empresas. Describe brevemente las configuraciones sistémicas, Momentum CPI, valores BARRET, eneagrama y diseño sistémico humano. Luego explica cómo estas herramientas ayudan a diagnosticar y abordar problemas individuales y de grupo que impiden el éxito de una organización. Finalmente, brinda más detalles sobre cómo funcionan las configuraciones sistémicas y
Este documento describe un programa de entrenamiento para líderes organizacionales. El objetivo es ayudar a los líderes a comprender sus procesos personales de empoderamiento, identificar su desempeño actual de liderazgo y desarrollar habilidades para mentorear a otros. El programa incluye sesiones de networking, paneles de discusión con empresarios exitosos y ejercicios de autoconocimiento. Los temas a cubrir son comunicación efectiva, liderazgo integral, gestión del cambio y toma de decisiones estratégicas.
Management 3.0 es una innovadora forma de afrontar el liderazgo, la gestión de equipos y organizaciones, que entiende que gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos sino un trabajo de todos; el liderazgo tiene como objetivo hacer crecer y transformar organizaciones en un gran lugar para trabajar, donde la gente está involucrada y motivada, se logren las metas, el trabajo cada día es mejor, los clientes están encantados y los empleados felices.
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Este documento presenta una compañía de consultoría que se especializa en la innovación de la gestión de personas. Ofrece una variedad de servicios como talleres, itinerarios de desarrollo, píldoras de formación y consultoría utilizando su metodología propia llamada "Sincronía" que se enfoca en la colaboración, el talento y el liderazgo adaptativo. El equipo de consultores tiene experiencia trabajando con grandes empresas españolas e internacionales.
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Visión: Acelerar la innovación en la gestión de las personas contribuyendo al desarrollo de empresas humanistas competitivas
Misión: Convertirnos en una consultora de referencia en la innovación en la gestión de las personas y en un aliado estratégico de las organizaciones en sus transformaciones hacia Organizaciones 2.0
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Este documento presenta Microsoft Viva, una nueva plataforma de experiencia del empleado (EXP) que ayuda a las personas y equipos a dar lo mejor de sí. Microsoft Viva incluye cuatro módulos principales: Viva Connections mejora las comunicaciones y cultura, Viva Insights ofrece información sobre productividad y bienestar, Viva Topics facilita el acceso al conocimiento y Viva Learning acelera el aprendizaje y desarrollo de habilidades. El objetivo de Microsoft Viva es crear una experiencia del empleado moderna que empod
El documento proporciona varias formas de motivar a los empleados, incluyendo fomentar relaciones de confianza entre gerentes y empleados, dar autonomía y responsabilidad a los empleados, mejorar la comunicación, estimular la creatividad, ofrecer capacitación, establecer objetivos claros, y promover un ambiente de trabajo positivo y de apoyo.
Avalado por su experiencia en la dirección de negocios de alta innovación, José Cabrera es un reconocido impulsor y difusor de las nuevas tecnologías, y es un reconocido ponente sobre temas de liderazgo e innovación.
En esta presentación encontrarás el por qué de la necesidad de llevar a tu organización a la Era de la Colaboración y cómo hacerlo.
Te ofrecemos una serie de programas que te pueden ayudar a transformar tu organización, abordando los desafíos adaptativos necesarios.
Este documento describe el programa "Competences" de TISOC, el cual tiene como objetivo desarrollar el talento total en las organizaciones a través de la gestión por competencias, el coaching corporativo, el pensamiento creativo e innovación. El programa capacita a los participantes en estas áreas a través de ejercicios prácticos y trabajo en equipo durante un seminario de 4 días, certificándolos como coaches autorizados para implantar estos procesos en otras empresas y organizaciones.
El documento trata sobre el aprendizaje y la gestión del conocimiento. Brevemente: 1) El aprendizaje es el proceso de adquirir nuevo conocimiento que aumenta la capacidad de lograr resultados deseados. 2) La gestión del conocimiento implica descubrir, capturar, clasificar, distribuir y compartir conocimiento para innovar y generar ventajas competitivas. 3) Gestionar el conocimiento es gestionar la complejidad humana mediante la creación de una cultura que promueva la colaboración.
El documento propone una nueva forma de abordar el desarrollo de personas, organizaciones y liderazgo de manera integrada en lugar de compartimentada. Ofrece servicios y soluciones basadas en métodos claros y prácticas transformacionales para apoyar el desarrollo del potencial individual y organizacional a través de la gestión del estrés, comunicación efectiva, coaching y otras materias relevantes para el ámbito profesional y personal. El objetivo es permitir que las personas y organizaciones aprovechen estas herramientas para lograr mayor bienestar, sentido del
Este documento resume las cualidades de un buen líder para la calidad y la importancia de la comunicación efectiva. En 3 oraciones:
Un buen líder para la calidad debe estar comprometido con la mejora continua, inspirar a su grupo para lograr objetivos de calidad e interactuar de manera auténtica y empática. La comunicación efectiva es fundamental para una cultura de calidad, requiriendo el flujo adecuado de información entre los diferentes niveles y áreas de la organización. De acuerdo a Kaoru Ishikawa, la calidad se ref
Este documento describe varias herramientas y metodologías utilizadas por una empresa de consultoría llamada MADRUSMEÑO® para mejorar el rendimiento de las empresas. Describe brevemente las configuraciones sistémicas, Momentum CPI, valores BARRET, eneagrama y diseño sistémico humano. Luego explica cómo estas herramientas ayudan a diagnosticar y abordar problemas individuales y de grupo que impiden el éxito de una organización. Finalmente, brinda más detalles sobre cómo funcionan las configuraciones sistémicas y
El-Codigo-De-La-Abundancia para todos.pdfAshliMack
Si quieres alcanzar tus sueños y tener el estilo de vida que deseas, es primordial que te comprometas contigo mismo y realices todos los ejercicios que te propongo para recibieron lo que mereces, incluso algunos milagros que no tenías en mente
Bienvenido al mundo real de la teoría organizacional. La suerte cambiante de Xerox
muestra la teoría organizacional en acción. Los directivos de Xerox estaban muy involucrados en la teoría organizacional cada día de su vida laboral; pero muchos nunca se
dieron cuenta de ello. Los gerentes de la empresa no entendían muy bien la manera en que
la organización se relacionaba con el entorno o cómo debía funcionar internamente. Los
conceptos de la teoría organizacional han ayudado a que Anne Mulcahy y Úrsula analicen
y diagnostiquen lo que sucede, así como los cambios necesarios para que la empresa siga
siendo competitiva. La teoría organizacional proporciona las herramientas para explicar
el declive de Xerox, entender la transformación realizada por Mulcahy y reconocer algunos pasos que Burns pudo tomar para mantener a Xerox competitiva.
Numerosas organizaciones han enfrentado problemas similares. Los directivos de
American Airlines, por ejemplo, que una vez fue la aerolínea más grande de Estados
Unidos, han estado luchando durante los últimos diez años para encontrar la fórmula
adecuada para mantener a la empresa una vez más orgullosa y competitiva. La compañía
matriz de American, AMR Corporation, acumuló $11.6 mil millones en pérdidas de 2001
a 2011 y no ha tenido un año rentable desde 2007.2
O considere los errores organizacionales dramáticos ilustrados por la crisis de 2008 en el sector de la industria hipotecaria
y de las finanzas en los Estados Unidos. Bear Stearns desapareció y Lehman Brothers se
declaró en quiebra. American International Group (AIG) buscó un rescate del gobierno
estadounidense. Otro icono, Merrill Lynch, fue salvado por formar parte de Bank of
America, que ya le había arrebatado al prestamista hipotecario Countrywide Financial
Corporation.3
La crisis de 2008 en el sector financiero de Estados Unidos representó un
cambio y una incertidumbre en una escala sin precedentes, y hasta cierto grado, afectó a
los gerentes en todo tipo de organizaciones e industrias del mundo en los años venideros.
3. “Me alegro de que el agujero no esté de
nuestro lado”
…una
transformación
sustentable se
logra mejorando
las
relaciones
entre áreas y
personas, más que
su desempeño
individual.
9. creado servicios de educación y consultoría que
aceleran y anclan el aprendizaje individual y
colectivo,
utilizando herramientas prácticas y sencillas,
que permiten la formación de líderes
sistémicos,
habilitados para articular y conducir equipos de
trabajo creativos e innovadores,
capaces de lograr resultados sustentables y
proporcionar un valor superior a los
“stakeholders”.
10.
11.
12.
13. vive el simulador humano con enfoque sistémico Quest21
lleva tus emociones al límite
atrévete a confrontar y cambiar tus paradigmas
experimenta trabajar en equipo creativamente
descubre cómo surge la motivación para pertenecer y contribuir
comprueba que siempre es posible mejorar
inicia tu formación como líder sistémico
Informes:
(55) 5528-0421
55 5413-2740
fgarfias@quest2001.com.mx
www.quest21.mx
14. facilitamos tus reuniones con la tecnología “Open Space”
sólo necesitas un tema o propósito claro
invitar a todos los genuinamente interesados
grupos de 20 a 500 personas
uno o dos días de duración
incrementa el compromiso para la acción
varias aplicaciones y beneficios
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Notas del editor
Chrome text with reflection(Advanced)To reproduce the text effects on this slide, do the following:On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.On the Insert tab, in the Text group, click Text Box, and then on the slide, drag to draw the text box.Enter text in the text box, select the text, and then on the Home tab, in the Font group, select Corbel from the Font list, select 60 from the Font Size list, and then click Bold.On the Home tab, in the Paragraph group, click Center to center the text in the text box.On the Home tab, in the Font group, click Character Spacing, and then click More Spacing. In the Font dialog box, on the Character Spacing tab, in the Spacing list, select Expanded. In the By box, enter 2.Under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click the arrow next to Text Fill, point to Gradient, and then click More Gradients.In the Format Text Effects dialog box, click Text Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left). In the Angle box, enter 90°.Under Gradient stops, click Add gradient stops or Remove gradient stops until five stops appear in the sliderAlso under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 0%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 55, Green: 146, and Blue: 170.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 50%.Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 223, Green: 240, Blue: 245.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 56%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 67, Green: 74, Blue: 90.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 60%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 185, Green: 171, Blue: 147.Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 90%. Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1 (first row, first option from the left). Select the text on the slide, and then under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click Text Effects, and then do the following:Point to Reflection, and then under Reflection Variations, click Half Reflection, touching (first row, second option from the left).Point to Bevel, and then under Bevel, click Cool Slant (first row, fourth option from the left).Under Drawing Tools, on the Format tab, in the bottom right corner of the WordArt Styles group, click the Format Text Effects dialog box launcher. In the Format Text Effects dialog box, click 3-D Format in the left pane, and then do the following in the right pane:Under Bevel, next to Top, in the Width box, enter 4 pt,and in the Height box, enter 0.8 pt.Under Surface, click the button next to Material, and then under Standard, click Metal (fourth option from the left). In the Angle box, enter 80°.To reproduce the background on this slide, do the following:Right-click the slide background area, and then click Format Background. In the Format Background dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left).Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.Also under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 72%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Black, Text 1, Lighter 5% (sixth row, second option from the left).Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 100%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1, Darker 35% (fifth row, first option from the left).
Chrome text with reflection(Advanced)To reproduce the text effects on this slide, do the following:On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.On the Insert tab, in the Text group, click Text Box, and then on the slide, drag to draw the text box.Enter text in the text box, select the text, and then on the Home tab, in the Font group, select Corbel from the Font list, select 60 from the Font Size list, and then click Bold.On the Home tab, in the Paragraph group, click Center to center the text in the text box.On the Home tab, in the Font group, click Character Spacing, and then click More Spacing. In the Font dialog box, on the Character Spacing tab, in the Spacing list, select Expanded. In the By box, enter 2.Under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click the arrow next to Text Fill, point to Gradient, and then click More Gradients.In the Format Text Effects dialog box, click Text Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left). In the Angle box, enter 90°.Under Gradient stops, click Add gradient stops or Remove gradient stops until five stops appear in the sliderAlso under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 0%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 55, Green: 146, and Blue: 170.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 50%.Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 223, Green: 240, Blue: 245.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 56%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 67, Green: 74, Blue: 90.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 60%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 185, Green: 171, Blue: 147.Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 90%. Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1 (first row, first option from the left). Select the text on the slide, and then under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click Text Effects, and then do the following:Point to Reflection, and then under Reflection Variations, click Half Reflection, touching (first row, second option from the left).Point to Bevel, and then under Bevel, click Cool Slant (first row, fourth option from the left).Under Drawing Tools, on the Format tab, in the bottom right corner of the WordArt Styles group, click the Format Text Effects dialog box launcher. In the Format Text Effects dialog box, click 3-D Format in the left pane, and then do the following in the right pane:Under Bevel, next to Top, in the Width box, enter 4 pt,and in the Height box, enter 0.8 pt.Under Surface, click the button next to Material, and then under Standard, click Metal (fourth option from the left). In the Angle box, enter 80°.To reproduce the background on this slide, do the following:Right-click the slide background area, and then click Format Background. In the Format Background dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left).Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.Also under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 72%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Black, Text 1, Lighter 5% (sixth row, second option from the left).Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 100%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1, Darker 35% (fifth row, first option from the left).
Chrome text with reflection(Advanced)To reproduce the text effects on this slide, do the following:On the Home tab, in the Slides group, click Layout, and then click Blank.On the Insert tab, in the Text group, click Text Box, and then on the slide, drag to draw the text box.Enter text in the text box, select the text, and then on the Home tab, in the Font group, select Corbel from the Font list, select 60 from the Font Size list, and then click Bold.On the Home tab, in the Paragraph group, click Center to center the text in the text box.On the Home tab, in the Font group, click Character Spacing, and then click More Spacing. In the Font dialog box, on the Character Spacing tab, in the Spacing list, select Expanded. In the By box, enter 2.Under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click the arrow next to Text Fill, point to Gradient, and then click More Gradients.In the Format Text Effects dialog box, click Text Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left). In the Angle box, enter 90°.Under Gradient stops, click Add gradient stops or Remove gradient stops until five stops appear in the sliderAlso under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 0%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 55, Green: 146, and Blue: 170.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 50%.Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 223, Green: 240, Blue: 245.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 56%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 67, Green: 74, Blue: 90.Select the next stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 60%. Click the button next to Color, click More Colors, and then in the Colors dialog box, on the Custom tab, enter values for Red: 185, Green: 171, Blue: 147.Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 90%. Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1 (first row, first option from the left). Select the text on the slide, and then under Drawing Tools, on the Format tab, in the WordArt Styles group, click Text Effects, and then do the following:Point to Reflection, and then under Reflection Variations, click Half Reflection, touching (first row, second option from the left).Point to Bevel, and then under Bevel, click Cool Slant (first row, fourth option from the left).Under Drawing Tools, on the Format tab, in the bottom right corner of the WordArt Styles group, click the Format Text Effects dialog box launcher. In the Format Text Effects dialog box, click 3-D Format in the left pane, and then do the following in the right pane:Under Bevel, next to Top, in the Width box, enter 4 pt,and in the Height box, enter 0.8 pt.Under Surface, click the button next to Material, and then under Standard, click Metal (fourth option from the left). In the Angle box, enter 80°.To reproduce the background on this slide, do the following:Right-click the slide background area, and then click Format Background. In the Format Background dialog box, click Fill in the left pane, select Gradient fill in the right pane, and then do the following:In the Type list, select Linear.Click the button next to Direction, and then click Linear Down (first row, second option from the left).Under Gradient stops, click Add gradient stop or Remove gradient stop until two stops appear in the slider.Also under Gradient stops, customize the gradient stops that you added as follows:Select the first stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 72%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click Black, Text 1, Lighter 5% (sixth row, second option from the left).Select the last stop in the slider, and then do the following:In the Position box, enter 100%.Click the button next to Color, and then under Theme Colors click White, Background 1, Darker 35% (fifth row, first option from the left).
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