Programa de especialización virtual: SIAF, SIGA y SEACE. RC Consulting SRL
¡Nuevo! ¡Certifícate por 180 horas lectivas!
En modalidad virtual: Programa de especialización SIAF, SIGA y SEACE. Inicio: 31 de marzo (18 sesiones).
Revisa los detalles del curso aquí: http://bit.ly/2lF3AlT
Informes: RPC 951696541 - 951290061
acceso@rc-consulting.org
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Av. Petit Thouars N° 2166 Piso 4, Lince - Lima Perú
Movistar: 9-9911-4921
RPM: # 956991632
RPC: 987-972-131
Fijo: (01) 2661067 Anexo 101
plantilla de Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante...ManuelDelgado783245
Para generar una plantilla de Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres (DRP), es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Identificación de los servicios críticos: Identifica los servicios que son esenciales para el funcionamiento de tu negocio. Estos servicios deben ser los primeros en ser restaurados en caso de interrupción.
2. Análisis de Impacto al Negocio (BIA): Realiza un análisis para identificar cómo una interrupción en los servicios críticos afectaría a tu negocio. Esto te ayudará a priorizar tus esfuerzos de recuperación.
3. Desarrollo de estrategias de recuperación: Basándote en tu BIA, desarrolla estrategias para recuperar tus servicios críticos. Esto puede incluir la implementación de redundancias, la contratación de servicios de recuperación de desastres, entre otros.
4. Creación de procedimientos de respuesta y recuperación: Desarrolla procedimientos detallados para responder a una interrupción y recuperar tus servicios críticos. Asegúrate de que estos procedimientos sean claros y fáciles de seguir.
5. Pruebas y mantenimiento del plan: Una vez que hayas desarrollado tu BCP y DRP, es importante probarlos regularmente para asegurarte de que funcionan como se espera. También debes mantener tus planes actualizados a medida que cambian tus servicios y necesidades de negocio.
6. Formación y concienciación del personal: Asegúrate de que tu personal esté formado y sea consciente de los planes de continuidad del negocio y de recuperación ante desastres. Deben saber qué hacer en caso de interrupción.
7. Garantizar la seguridad de los servicios: Asegúrate de que tus planes incluyen medidas para proteger la seguridad de tus servicios durante una interrupción. Esto puede incluir la implementación de controles de seguridad adicionales, la realización de copias de seguridad regulares de tus datos, entre otros.
Para generar una plantilla de Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres (DRP), es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Identificación de los servicios críticos: Identifica los servicios que son esenciales para el funcionamiento de tu negocio. Estos servicios deben ser los primeros en ser restaurados en caso de interrupción.
2. Análisis de Impacto al Negocio (BIA): Realiza un análisis para identificar cómo una interrupción en los servicios críticos afectaría a tu negocio. Esto te ayudará a priorizar tus esfuerzos de recuperación.
3. Desarrollo de estrategias de recuperación: Basándote en tu BIA, desarrolla estrategias para recuperar tus servicios críticos. Esto puede incluir la implementación de redundancias, la contratación de servicios de recuperación de desastres, entre otros.
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Para generar una plantilla de Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres (DRP), es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Identificación de los servicios críticos: Identifica los servicios que son esenciales para el funcionamiento de tu negocio. Estos servicios deben ser los primeros en ser restaurados en caso de interrupción.
2. Análisis de Impacto al Negocio (BIA): Realiza un análisis para identificar cómo una interrupción en los servicios críticos afectaría a tu negocio. Esto te ayudará a priorizar tus esfuerzos de recuperación.
3. Desarrollo de estrategias de recuperación: Basándote en tu BIA, desarrolla estrategias para recuperar tus servicios críticos. Esto puede incluir la implementación de redundancias, la contratación de servicios de recuperación de desastres, entre otros.
4. Creación de procedimientos de respuesta y recuperación: Desarrolla procedimientos detallados para responder a una interrupción y recuperar tus servicios críticos. Asegúrate de que estos procedimientos sean claros y fáciles de seguir.
5. Pruebas y mantenimiento del plan: Una vez que hayas desarrollado tu BCP y DRP, es importante probarlos regularmente para asegurarte de que funcionan como se espera. También debes mantener tus planes actualizados a medida que cambian tus servicios y necesidades de negocio.
6. Formación y concienciación del personal: Asegúrate de que tu personal esté formado y sea consciente de los planes de continuidad del negocio y de recuperación ante desastres. Deben saber qué hacer en caso de interrupción.
7. Garantizar la seguridad de los servicios: Asegúrate de que tus planes incluyen medidas para proteger la seguridad de tus servicios durante una interrupción. Esto puede incluir la implementación de controles de seguridad adicionales, la realización de copias de seguridad regulares de tus datos, entre otros.
Para generar una plantilla de Plan de Continuidad de Negocio (BCP) y Plan de Recuperación ante Desastres (DRP), es importante tener en cuenta los siguientes aspectos:
1. Identificación de los servicios críticos: Identifica los servicios que son esenciales para el funcionamiento de tu negocio. Estos servicios deben ser los primeros en ser restaurados en caso de interrupción.
2. Análisis de Impacto al Negocio (BIA): Realiza un análisis para identificar cómo una interrupción en los servicios críticos afectaría a tu negocio. Esto te ayudará a priorizar tus esfuerzos de recuperación.
3. Desarrollo de estrategias de recuperación: Basándote en tu BIA, desarrolla estrategias para recuperar tus servicios críticos. Esto puede incluir la implementación de redundancias, la contratación de servicios de recuperación de desastres, entre otros.
4. Creación de procedimientos de respuesta y recuperación: Desarrolla procedimientos detallados para responder a una interrupción y recuperar tus servicios críticos. Asegúrate de que estos procedimientos sean claros y fáciles de seguir.
La elaboración del informe de seguimiento a expedientes digitales, consiste en registrar el
desarrollo de los Procesos de Responsabilidad Fiscal en medios digitales. La metodología
empleada para la realización de estos registros, denominados pilotos, consiste en hacer uso
de medios digitales, específicamente de correo electrónico y SAE.
Como continuación al seguimiento de los expedientes digitales en el SAE, del informe
previamente presentado y elaborado el 7 de febrero de 2014, se hace necesaria la existencia
de la totalidad de los módulos del proceso de aprobación de proyectos de providencia. Dentro
de este proceso se encuentra, en la etapa final, la notificación electrónica de los autos de
providencia a los presuntos responsables.
Estas notificaciones son realizadas en el SAE a través del módulo de Notificaciones,
diseñado para este fin. A la fecha de elaboración de este informe, dicho módulo de
Notificaciones ya había sido entregado por parte de Mnemo a la CGR. Sin embargo, el
módulo a esta fecha, no se encontraba aprobado para su uso, puesto que no se habían
realizado las respectivas pruebas de conformidad, por parte de la Oficina de Sistemas e
Informática.
De acuerdo con estos desarrollos, el presente informe presenta los resultados del
seguimiento de los expedientes digitales, por medio del monitoreo del desempeño y estado
de la infraestructura de la plataforma del SAE.
El Sistema Integrado de Gestión Administrativa, SIGA MEF, es un software que está siendo utilizado por más de 800 instituciones a nivel nacional y está diseñado para contribuir al ordenamiento y simplificación de los procesos de la gestión administrativa de las entidades públicas.
Para mayor información puedes comunicarte al 999 551 532 o escribirnos a seminarios(arroba)rc-consulting.org
SISTEMA INTEGRADO DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA Del Sector Público,
Inicio: Del 19 de Junio al 10 de Julio 2017
Detalles del curso: http://bit.ly/2t2vl97
Horario: 6:00 pm a 8:00 pm (10 sesiones)
Informes: 948-163-352
Inversión: S/. 497.00
Certificación por R&C CONSULTING (54h lectivas)
Para mayor información del curso visita nuestra página web:
rc-consulting.org
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Aprenderás a aplicar la normatividad vigente, necesaria para registrar información en el SIAF
Solicita más información aquí:
Whatsapp 956-991-632
asesora@rc-consulting.org
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
La elaboración del informe de seguimiento a expedientes digitales, consiste en registrar el
desarrollo de los Procesos de Responsabilidad Fiscal en medios digitales. La metodología
empleada para la realización de estos registros, denominados pilotos, consiste en hacer uso
de medios digitales, específicamente de correo electrónico y SAE.
Como continuación al seguimiento de los expedientes digitales en el SAE, del informe
previamente presentado y elaborado el 7 de febrero de 2014, se hace necesaria la existencia
de la totalidad de los módulos del proceso de aprobación de proyectos de providencia. Dentro
de este proceso se encuentra, en la etapa final, la notificación electrónica de los autos de
providencia a los presuntos responsables.
Estas notificaciones son realizadas en el SAE a través del módulo de Notificaciones,
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Notificaciones ya había sido entregado por parte de Mnemo a la CGR. Sin embargo, el
módulo a esta fecha, no se encontraba aprobado para su uso, puesto que no se habían
realizado las respectivas pruebas de conformidad, por parte de la Oficina de Sistemas e
Informática.
De acuerdo con estos desarrollos, el presente informe presenta los resultados del
seguimiento de los expedientes digitales, por medio del monitoreo del desempeño y estado
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EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
1. INTEGRACIÓNSIAF – SEACE:
“EL USO DE LOS RECURSOSPÚBLICOS, PARA
GARANTIZARLA EJECUCIÓNDE LOS PROCEDIMIENTOS
DE SELECCIÓN”
Oficina General de Tecnología de la Información
Marzo 2016
2. • Economista
• Magister en Gestión Pública
• Diplomado en Docencia Universitaria
• Consultor en entidadespúblicas
• Sectorista Regional en la implantacióne implementacióndel SIAF SP
• Impulsor de iniciativas de la Alta Dirección
Oriol Olórtegui Vergara
oololortegui@mef.gob.pe
3119900 Anexo 3415
3. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
MARCO NORMATIVO
1. Ley de Contratacionesdel Estado, aprobadamedianteLey Nº 30225.
2. Texto Único Ordenado de la Ley N° 28411, Ley General del Sistema
Nacionalde Presupuesto DECRETO SUPREMO N° 304-2012-EF
3. Reglamento de la Ley de Contrataciones del Estado, aprobada mediante
Decreto Supremo Nº 350-2015-EF
4. Directiva Nº 006-2016-OSCE/CD - DISPOSICIONES APLICABLES AL REGISTRO DE
INFORMACIÓN EN EL SISTEMA ELECTRÓNICO DE CONTRATACIONES DEL ESTADO
(SEACE)
4. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
¿PORQUEES NECESARIA LA INTERFASE?
Se detectaron que diversos pliegos realizaban
convocatoria para procesos de selección sin contar con
el crédito presupuestario correspondiente.
Los pliegos solicitaban demandas adicionales a la DGPP
sustentando dichos gastos en que los contratos ya
estaban firmados y se generaban costos adicionales por
los compromisos incumplidos.
5. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
OBJETIVOS
Registro del
Certificado
Registro de Procedimiento
de Selección
* Presupuesto
INTEGRACIÓN
1. Garantizarque los Procedimientos de Selección que se inicientengan marco presupuestal.
2. Se podrá realizar convocatorias para procesos de selección solo si se cuenta con el
registro de la Certificacióndel Crédito Presupuestario correspondiente.
3. Obtener información de la previsión presupuestal de los procedimientos de selección de
los tres años siguientes.
6. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
PRODUCTOS IMPLEMENTADOS
1. «Servicio WEB y Validacionesde Certificaciónde CréditoPresupuestario
SIAF&SEACE
Envíode la Información del Certificado de Crédito Presupuestario del MEF
al SEACE.
Recepción de la Información del Procedimientode Selección vinculadoa
la Certificaciónde Crédito Presupuestario del SEACE al MEF
Validaciónen BD-MEF del Certificado de Crédito Presupuestario
2. «AplicativoWEB : Sistema Integrado de AdministraciónFinanciera – SIAF/
Módulo Certificación»
Realizar la Rebajadel Monto Reservado en caso el Monto Adjudicado del
del Procedimientode Selección sea menor al Monto Reservado
7. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
ALCANCE DE LA IMPLEMENTACIÓN
Entidades del Gobierno Nacional,
Regional, Local, Mancomunidad
Regional y Municipal
8. Registro y
Aprobación del
Certificado de
Crédito
Presupuestario
(MAD / MPP)
Registro del
Compromiso
Anual
Registro del
Compromiso
Mensual
Generación de
Contrato
(Contrato_PS)
Consulta y
Validación deCCP
CCP Validado
Consola de Actos Preparatorios :
• Presupuesto :
Entidad :
Año Fiscal :
Número del CCP :
Envío del Procedimiento de
Selección vinculado al CCP
Consulta CCP
Consola de Selección :
Convocatoria
Registro de Participantes
Presentación Ofertas
Otorgamiento de la B. Pro
Registro de los Contratos :
Datos del Contrato
Datos del Contratista
Conformidad o Liquidación Consentida
Viaja ID Proceso
ID Contrato
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Área de Implantacióny Capacitación
DIAGRAMA GENERAL PROCESO SIAF-SEACE
BD MEF
1
2
4
3
5
6
Registro de Informaciónen el
SEACE
Registro de Informaciónen el
SIAF SP
9. •Secuencia y Correlativo del CCP esté con Estado Registro = A – APROBADO, y
1. REGISTRO Y APROBACIÓN DEL CERTIFICADO DE CRÉDITO PRESUPUESTARIO
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10. 2. CONSULTA Y VALIDACIÓN DEL CCP
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11. 3. APLICATIVO WEB “INTEGRACION DEL SEACE CON EL SIAF
PARA REBAJAR EL MONTO RESERVADODEL CCP
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REBAJA DEL MONTO RESERVADODEL CCP
El aplicativo en web “Integración del SEACE con el SIAF” permitirá rebajar el
Monto Reservado del Certificado de Crédito Presupuestario (CCP) si el
Procedimiento de Selección al cual ha sido vinculado, fue adjudicado por un
monto menor o declaradodesierto o canceladoo nulo.
ACCESO AL APLICATIVO
http://apps3.mineco.gob.pe/appMefOsce/
En la página de acceso al aplicativo,se ingresará con el Usuario y Contraseña
de Responsable de la Cuenta (Usuario RU#####).
Los Usuarios Autorizados,creados por el Usuario responsable de la Cuenta,
tendrán acceso al aplicativo.
12. Oficina General de Tecnología de la Información
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3. APLICATIVO WEB “INTEGRACION DEL SEACE CON EL SIAF
PARA REBAJAR EL MONTO RESERVADODEL CCP
13. 3. APLICATIVO WEB “INTEGRACIÓN DEL SEACE CON EL SIAF”
PARA REBAJAR EL MONTO RESERVADODEL CCP
Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
Primera Sesión:
14. 3. APLICATIVO WEB “INTEGRACIÓN DEL SEACE CON EL SIAF”
PARA REBAJAR EL MONTO RESERVADODEL CCP
Oficina General de Tecnología de la Información
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Segunda Sesión:
15. 3. APLICATIVO WEB “INTEGRACIÓN DEL SEACE CON EL SIAF”
PARA REBAJAR EL MONTO RESERVADODEL CCP
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Área de Implantacióny Capacitación
16. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
4. REGISTRO DEL COMPROMISOANUAL
17. Oficina General de Tecnología de la Información
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6. REGISTRO DEL COMPROMISOMENSUAL
18. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
VALIDACIONES
En el certificado de crédito presupuestal
En el compromiso anual
En el compromiso mensual
En el SEACE
19. Oficina General de Tecnología de la Información
Área de Implantacióny Capacitación
VALIDACIÓN EN EL SEACE
21. 1. Ingresar al aplicativo con el usuario de Responsable de Manejo de
Cuentas Bancarias. Las Entidades deben ingresar con el siguiente URL :
http://apps3.mineco.gob.pe/appMefOsce/
23. 6. En la siguiente pantalladar Click enel
Botón“Crear UsuarioAutorizado”
7. A continuación ingresar los datos
solicitados
8. Se enviará la confirmación y las
credencialesal Email registrado
9. Modelode Email recibidopor el usuario
autorizado
24. 10. A través del Botón “Filtrar” el usuario
responsable de manejo de cuentas
bancarias verifica el/los usuarios
autorizados creados por él, o por
cualquier otrousuario responsable.
11. Una vez creado el usuario autorizado,
ingresar al aplicativo con el nuevo usuario
para modificar la contraseña
12. En el menú
“Módulos”,
seleccionar la
opción “Proceso”
25. 13. El aplicativo solicita modificar la clave a
través del botón “Cambiar Clave”
14. Ingresaal Menú“Aplicaciones”
15. LuegoSeleccionar laOperacióna
Realizar, dando Click en“Siguiente”
16. Ingresar nuevaContraseñay confirmar
26. 17. Con el usuario y nueva contraseña ingresar al aplicativo de Integración
SIAF – SEACEpara efectuar larebajadel montoreservado.