2. El conocimiento de las funciones
de un administrador y de los
conceptos inherentes a la
planificación, organización,
dirección y control, es un requisito
esencial del administrador
moderno de servicios de
Enfermería.
3.
4. •
Acciones correctivas a
implementar:
Llamado de atención
verbal el título VIII
Régimen disciplinario,
artículo 102 acápite
10, asistir al lugar de
trabajo vestido
inadecuadamente, o
en contra de la moral
y el orden público
afectando el prestigio
de la institución.
.
5.
6. Usted cuenta con 2 enfermeras y 2 técnicas de enfermería. La
enfermera que está asignada al consultorio de salud sexual y
reproductiva no entrega los informes mensuales correspondientes
al programa, al verificar su productividad en las hojas de registro
diario de actividades solo aparecen 3 a 5 consultas por día en el
mes, cada vez que requiere coordinar o consultarle algo, la
enfermera no se encuentra en el área asignada, sino que se
encuentra en peso y talla o en la sala de espera conversando con
los compañeros.
Al preguntarle porque no ha entregado los informes mensuales, le
indica que no ha podido cumplir porque no tiene tiempo para
elaborarlos.
¿Qué acciones implementaría? Sustentado.
17. CONCLUSIÓN
La evaluación se fundamenta en
un proceso de reflexión
permanente de lo que hacemos,
de cómo logramos cambios y
resultados en el cuidado. Es la
mirada crítica que permite crear e
inventar una infraestructura,
unos procesos que mejoren el
contexto de los servicios y del ser
en enfermería.
18. Recomendación
Se recomienda aplicar los
instrumentos de evaluacion del
personal y supervision continua ,
pues estos ofrecen una base
adecuada para promover el
mejoramiento del personal y la
eficiencia de los servicios; mediante
la evaluación se advierten las
necesidades del personal, y se cuenta
con una base positiva para el
planeamiento de programas de
educación en servicio.