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GESTION EN
ENFERMERIA
M.A.H PERLA RUTH GARCIA HERNANDEZ
Correo: rugarcia@uat.edu.mx
CONTRIBUCIÓN DE LA
ASIGNATURA EN EL PERFIL
DE EGRESO
INSTITUCIONAL
Competencias Cognitivas: Conocimientos teóricos,
conceptuales y metodológicos de la profesión.
Competencia Instrumental: Habilidad para
comprender la esencia de la enfermería, como
profesión disciplinar del cuidado a la salud, para
reforzar la identidad y autonomía de la profesión.
Competencias Sistémicas e Interpersonales:
Capacidad profesional, disciplinar y alto concepto de
valores humanos. Principios éticos y morales que
demanda la práctica del cuidado a la persona
14/11/2023
ATRIBUTOS DEL PERFIL DE EGRESO
◦ Competencias Cognitivas: Identifica cada una de las etapas y
elementos del proceso administrativo, define los procesos
gerenciales de la calidad de la atención de enfermería,
identifica y nombra las herramientas administrativas. de los
procesos gerenciales
◦ Competencias Instrumentales: Aplica e integra las etapas del
proceso administrativo, clasifica y reconoce los sistemas de
gestión de calidad, liderazgo, toma de decisiones, explica y
analiza la planeación estratégica clasifica y distingue los
instrumentos operativos del departamento de enfermería.
◦ Competencias Sistémicas e Interpersonales: Mostrar
honestidad, motivación permanente, actitudes y aptitudes de
liderazgo, propiciar y fomentar relaciones positivas,
comunicación asertiva, respeto a las normas y reglamentos
14/11/2023
OBJETIVO GENERAL DE LA UEA
◦ El alumno identifica cada una de las etapas y
elementos del proceso administrativo, adquiere
capacidad para identificar factores determinantes
para prestar atención de enfermería mediante la
implementación de los procesos gerenciales , valora
y evalúa la calidad y sistemas de gestión de la
atención de enfermería, proyectos de gestión de
mejora, desarrolla habilidades de liderazgo, toma de
decisiones, comprende y analiza la planeación
estratégica conoce identifica y recaba los
instrumentos operativos del departamento de
enfermería, se comporta con honestidad, motivación
permanente, desarrolla actitudes y aptitudes de
liderazgo, propicia y fomenta las relaciones positivas,
favorece la comunicación asertiva y respeta a normas
y reglamentos
14/11/2023
ATRIBUTOS DE LA UEA
SABER SABER HACER SABER SER
Conocimientos
Identifica las etapas y elementos del proceso
administrativo.
2. Define los procesos gerenciales de la
calidad de la atención de enfermería.
3. Identifica y nombra las herramientas
administrativas
Habilidades y aptitudes
1. Aplica e integra las etapas del proceso
administrativo.
2. Clasifica y reconoce los sistemas de
gestión de calidad, liderazgo y toma de
decisiones.
3. Explica y analiza la planeación
estratégica.
4. Clasifica y distingue los instrumentos
operativos del departamento de enfermería.
Actitudes y valores
1. Mostrar honestidad y motivación
permanente.
2. Desarrolla actitudes y aptitudes de
liderazgo
3.Propicia y fomenta relaciones positivas
4.Favorece la comunicación asertiva
5.Respeta normas y reglamentos
UNIDAD O BLOQUE TEMATICO
Unidad I. Introducción a la Gestión y Administración de Enfermería
1.1 Generalidades, importancias características, fases y etapas del Proceso Administrativo
1.2. Planeación, conceptos pasos y niveles.
1.2.1 Instrumentos de la Planeación
1.2.2 Presupuesto
1.2.3 Políticas
1.2.3 Programas
1.2.4 Cronogramas
1.2.5 Diagramas de flujo
1.2.6 Diagramas de causa - efecto
1.2.7 PERT -CPM
1.2.8 Diagrama de paretto
1.2.8 Análisis de FODA
14/11/2023
Unidad II. Planeación Estratégica en Enfermería
2.1 Objetivos, etapas, ventajas competitivas, de un plan estratégico en enfermería.
2.2 Instrumentos: , Misión y Visión. Análisis FODA.
Resumen ejecutivo: Diagnostico situacional
Unidad III. Organización de los servicios de enfermería
3..1 Tipos e Instrumentos de la Organización
3.2 Organigramas
3.3 Normas y reglas
3.4 Manuales
3.5 Análisis. descripción y valuación de puestos
Principios de la organización
14/11/2023
Unidad IV. Dirección de los servicios de enfermería
4.1 Concepto e Importancia
4.2 Teorías de liderazgo
4.3 Comunicación y delegación
4.4 Dirección de personal
Principios de la dirección
Unidad V. Control de los servicios de enfermería
5.1 Concepto y propósito del control.
5.2 Sistemas, técnicas y pasos del control.
Principios del control
Unidad VI. Calidad en la gestión del cuidado de enfermería
6.1 Recursos de enfermería y la calidad en México.
6.2 Calidad de la atención de Enfermería.
6.3. Sistema de Enfermería
6.4. Campo de acción de la Enfermería
Requisitos de la atención de enfermería.
14/11/2023
Unidad VII Instrumentos para administrar servicios de Enfermería
7.1 Cálculo del personal de enfermería.
7.2 Indicadores
7.3. Cálculo del ausentismo
7.4 Calculo del material y equipo
Clasificación del material y equipo
Unidad VIII. Administración de proceso de Gestión en Enfermería :Hospital y Departamento de Enfermería
8.1 Funciones y clasificación de hospitales.
8.2. Organización y funcionamiento del hospital.
8.3. Concepto, objetivos ubicación física del departamento de Enfermería.
8.4 Funciones de la jefa, subjefe y superviso de enfermería.
Sistemas de trabajo.
14/11/2023
CRITERIOS DE
EVALUACIÓN
VALOR EN
PORCENTAJE
PARTICIPACIÓN
INDIVIDUAL
10%
PARTICIPACIÓN
GRUPAL
(EXPOSICIONES)
10%
EVALUACIONES
PARCIALES
50%
ACTIVIDADES
REALIZADAS
10%
PORTAFOLIO 10%
PRODUCTO
INTEGRADOR
10%
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14/11/2023

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PRESENTACION DE GESTION EN ENFERMERIA 2023-1.pptx

  • 1. GESTION EN ENFERMERIA M.A.H PERLA RUTH GARCIA HERNANDEZ Correo: rugarcia@uat.edu.mx
  • 2. CONTRIBUCIÓN DE LA ASIGNATURA EN EL PERFIL DE EGRESO INSTITUCIONAL Competencias Cognitivas: Conocimientos teóricos, conceptuales y metodológicos de la profesión. Competencia Instrumental: Habilidad para comprender la esencia de la enfermería, como profesión disciplinar del cuidado a la salud, para reforzar la identidad y autonomía de la profesión. Competencias Sistémicas e Interpersonales: Capacidad profesional, disciplinar y alto concepto de valores humanos. Principios éticos y morales que demanda la práctica del cuidado a la persona 14/11/2023
  • 3. ATRIBUTOS DEL PERFIL DE EGRESO ◦ Competencias Cognitivas: Identifica cada una de las etapas y elementos del proceso administrativo, define los procesos gerenciales de la calidad de la atención de enfermería, identifica y nombra las herramientas administrativas. de los procesos gerenciales ◦ Competencias Instrumentales: Aplica e integra las etapas del proceso administrativo, clasifica y reconoce los sistemas de gestión de calidad, liderazgo, toma de decisiones, explica y analiza la planeación estratégica clasifica y distingue los instrumentos operativos del departamento de enfermería. ◦ Competencias Sistémicas e Interpersonales: Mostrar honestidad, motivación permanente, actitudes y aptitudes de liderazgo, propiciar y fomentar relaciones positivas, comunicación asertiva, respeto a las normas y reglamentos 14/11/2023
  • 4. OBJETIVO GENERAL DE LA UEA ◦ El alumno identifica cada una de las etapas y elementos del proceso administrativo, adquiere capacidad para identificar factores determinantes para prestar atención de enfermería mediante la implementación de los procesos gerenciales , valora y evalúa la calidad y sistemas de gestión de la atención de enfermería, proyectos de gestión de mejora, desarrolla habilidades de liderazgo, toma de decisiones, comprende y analiza la planeación estratégica conoce identifica y recaba los instrumentos operativos del departamento de enfermería, se comporta con honestidad, motivación permanente, desarrolla actitudes y aptitudes de liderazgo, propicia y fomenta las relaciones positivas, favorece la comunicación asertiva y respeta a normas y reglamentos 14/11/2023
  • 5. ATRIBUTOS DE LA UEA SABER SABER HACER SABER SER Conocimientos Identifica las etapas y elementos del proceso administrativo. 2. Define los procesos gerenciales de la calidad de la atención de enfermería. 3. Identifica y nombra las herramientas administrativas Habilidades y aptitudes 1. Aplica e integra las etapas del proceso administrativo. 2. Clasifica y reconoce los sistemas de gestión de calidad, liderazgo y toma de decisiones. 3. Explica y analiza la planeación estratégica. 4. Clasifica y distingue los instrumentos operativos del departamento de enfermería. Actitudes y valores 1. Mostrar honestidad y motivación permanente. 2. Desarrolla actitudes y aptitudes de liderazgo 3.Propicia y fomenta relaciones positivas 4.Favorece la comunicación asertiva 5.Respeta normas y reglamentos
  • 6. UNIDAD O BLOQUE TEMATICO Unidad I. Introducción a la Gestión y Administración de Enfermería 1.1 Generalidades, importancias características, fases y etapas del Proceso Administrativo 1.2. Planeación, conceptos pasos y niveles. 1.2.1 Instrumentos de la Planeación 1.2.2 Presupuesto 1.2.3 Políticas 1.2.3 Programas 1.2.4 Cronogramas 1.2.5 Diagramas de flujo 1.2.6 Diagramas de causa - efecto 1.2.7 PERT -CPM 1.2.8 Diagrama de paretto 1.2.8 Análisis de FODA
  • 7. 14/11/2023 Unidad II. Planeación Estratégica en Enfermería 2.1 Objetivos, etapas, ventajas competitivas, de un plan estratégico en enfermería. 2.2 Instrumentos: , Misión y Visión. Análisis FODA. Resumen ejecutivo: Diagnostico situacional Unidad III. Organización de los servicios de enfermería 3..1 Tipos e Instrumentos de la Organización 3.2 Organigramas 3.3 Normas y reglas 3.4 Manuales 3.5 Análisis. descripción y valuación de puestos Principios de la organización
  • 8. 14/11/2023 Unidad IV. Dirección de los servicios de enfermería 4.1 Concepto e Importancia 4.2 Teorías de liderazgo 4.3 Comunicación y delegación 4.4 Dirección de personal Principios de la dirección Unidad V. Control de los servicios de enfermería 5.1 Concepto y propósito del control. 5.2 Sistemas, técnicas y pasos del control. Principios del control Unidad VI. Calidad en la gestión del cuidado de enfermería 6.1 Recursos de enfermería y la calidad en México. 6.2 Calidad de la atención de Enfermería. 6.3. Sistema de Enfermería 6.4. Campo de acción de la Enfermería Requisitos de la atención de enfermería.
  • 9. 14/11/2023 Unidad VII Instrumentos para administrar servicios de Enfermería 7.1 Cálculo del personal de enfermería. 7.2 Indicadores 7.3. Cálculo del ausentismo 7.4 Calculo del material y equipo Clasificación del material y equipo Unidad VIII. Administración de proceso de Gestión en Enfermería :Hospital y Departamento de Enfermería 8.1 Funciones y clasificación de hospitales. 8.2. Organización y funcionamiento del hospital. 8.3. Concepto, objetivos ubicación física del departamento de Enfermería. 8.4 Funciones de la jefa, subjefe y superviso de enfermería. Sistemas de trabajo.