Este documento trata sobre la gestión de la tecnología en las empresas. Explica que la innovación tecnológica es importante para la competitividad y permite reducir tareas repetitivas. Las empresas deben conocer la importancia de la tecnología e implementarla mediante la reflexión sobre propuestas para crear productos exitosos. También describe los diferentes tipos de innovación y transferencia tecnológica, así como las barreras y paquetes tecnológicos.

1. GESTIÓN A LA TECNOLOGÍA
Georgelis Crowther
CI: 26.120.634
Sección: “C”

2. Tecnología
Innovación Tecnología
Creación de
nuevos
conocimientos
Creación
o cambio
Conjunto de
conocimientos
Innovación
tecnológica
Importancia
*Competencia con el extranjero
*Rapidez en producción
*Nos permite reducir tareas repetitivas
Una empresa
debe
Conocer la importancia
de la tecnología e
implementarla.
Radica en:
Oír y reflexionar propuestas
para crear productos de
éxitos
Embudo de la
innovación
realizan
*Investigación básica
*Investigación aplicada
*Desarrollo
formar alianzas, acuerdos y
contratos
proveedores
competidores
complementadores
clientes
Clusters
tecnológicos
vinculadas mediante relaciones
entre proveedores, compradores y
productores de complementos.
Beneficio
1. La proximidad en el
intercambio de
conocimientos 2. Una
interacción frecuente y
cercana para que el
conocimiento complejo
2. Una interacción frecuente
y cercana para que el
conocimiento complejo
Economías de
aglomeración
empresas que obtienen un
beneficio por localizarse
muy cerca
geográficamente entre sí
Derrames tecnológicos
cuando los beneficios de las
actividades de investigación de una
empresa se filtran hacia otras
empresas.
Tipos de
innovación
En producto
En proceso
*Innovación Radical
*Innovación Incremental
*Innovación Potenciadora
de competencias
*Innovación Destructora
de empresa competencias
*Innovación Arquitectónica
* Innovación De Componentes
Trayectoria
Es el camino que sigue
una tecnología a lo largo
del tiempo.
El ciclo
tecnológico
Discontinuidad tecnológica
Diseño dominante seleccionado
Transferencia
tecnológica
Proceso en el que se transmite tecnología de
una región geográfica a otra.
Mercado TT
Nace de la desigualdad entre poseer o no
información
En periodos de cambios
tecnológicos
*En economía basada en la exportación de productos
naturales básicos.
*En una industrialización.
*En una escasez de las posibilidades de sustitución
de bienes de consumo.
objetivos
-Permite soluciones completas
-Impulsa el desarrollo.
-Incrementa el interés por las
actividades de investigación.
Clasificación
*Transferencia vertical
*Transferencia horizontal
*Transferencia interna-externa
*Transferencia según infraestructura
Mecanismos
*Libre información
*know—how
*Análisis de tecnología
*Importación
*Cesión y licencia de patentes
Inversión extranjera
Modelos
-Gibson y Slimor
-Modelo Sung y
Gibson
-Rebentisch y Ferreti.
Barreras
Tecnológicas
-Contratación perniciosa
-Alto costo por el uso de
tecnología
-Derivadas de la
naturaleza de la
tecnología
Paquete
tecnológico
Es un conjunto de documentos, derechos
de propiedad, actividades, soluciones de y
gestión modelos necesarias para lograr que
una tecnología, se transforme en un
producto comercializable o transferible.
-Paquete tecnológico.
-Tecnología de producto
-Tecnología de equipo.
-Tecnología de proceso.
-Tecnología de
operación.
-Ingeniería básica.
-Ingeniería de detalle
contenido
Componentes
*Conocimientos científicos.
*Conocimientos empíricos.
*Información técnica externa a la
organización.
*Perfiles de factibilidad técnico-económica.
*Diseño y manufactura de equipos.
*Cumplimiento de normas y
especificaciones.
*Protección de la propiedad industrial.
-Ingeniería básica.
-Ingeniería de detalle.
Valor de uso
y valor de
cambio
*V A L O R D E U S O: Capacidad para satisfacer determinadas
necesidades o requerimientos. El valor de uso está asociado a la
utilidad práctica, a la función que cumple, al valor que la
tecnología posee para quien la utiliza.
*V A L O R D E C A M B I O: Es el valor que cualquier cosa
(material o no) tiene como mercancía. Depende en gran medida de
su valor de uso. Expresa la cantidad de mercancía que se puede
intercambiar por otra.
Llave de
mano
Se presenta cuando el empresario está marginado, en
absoluto, de los procesos de diseño, estudio, elección de
equipo o cuando el paquete tecnológico que adquiere
está completamente cerrado y no existe ninguna
posibilidad de desagregación.
TIC
Son herramientas para
mejorar y optimizar procesos,
para agilizar operaciones y las
actividades empresariales
Fuentes de
innovació
n
Empresas
universidades
Financiada con
fondos públicos
Privado no lucrativo
individuos