GESTION DEL EMPRENDIMIENTO

1. UNIVERSIDAD AUTONOMA DE LOS ANDES
UNIANDES
ESTUDIANTE: JACQUELINE
CALAPUCHA
NIVEL: 9 NO CONTABILIDAD Y
AUDITORIA
TUTOR: JAVIER ROVAYO

2. Identificar la
Autoconfian idea del
negocio
za
Creatividad + Técnicas:
CARACTERÍS Asumir -Lluvia de idea
TICAS -Análisis de casos
riesgos -Implementar
DEL
PASOS valor agregado
EMPRENDED
OR PARA Planificar y PARA
DESARROLL organizar CREAR
NEGOCIO Analizar la
O DE
IDEA/NEGO S situación Actual
Tomar
CIO Decisiones PEQUEÑO
+ Disponibilidad
S de:
Perseveranc -Tiempo?
ia -Recursos?
-Conocimientos?
Trabajo en Elegir la Requisitos
Forma de legales
Equipo
Hacerlo Individual -
Sociedades

3. HOJA DE RUTA
CONCEPTO
Una hoja de ruta es un plan que establece a grandes rasgos la secuencia de pasos para
alcanzar un objetivo. Se especifican tiempo y recursos necesarios.
Puede entenderse como un plan de acción a largo plazo y general que acerca los objetivos
estratégicos a objetivos más tangibles y alcanzables. Queda comprendido por pequeños
planes de acción más concretos.
Tomado de: http://es.wikipedia.org/wiki/Hoja_de_ruta
4
Tiempo
Recurso
3
Tiempo
recursos
2
Situación Tiempo
recurso
Inicial 1
Tiempo
recurso