INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE PLAN DE GESTION USO TIC
Para el desarrollo del Plan de Gestión de uso de TIC, se conformó un equipo de trabajo multidisciplinario con competencias en tecnología, compromiso y disposición. Este equipo esta conformado por: 1.Dos Directivos Docente 2.Dos docentes Jornada de la mañana 3.Dos docentes Jornada Tarde Cuyos perfiles son: CONFORMACION DEL EQUIPO DE TRABAJO Atrévetete…….Pégate a la calidad
INSTITUCIÓN EDUCATIVA  GUSTAVO COTE URIBE EQUIPO LIDER DE GESTIÓN TIC
ATREVETETE…PEGATE A LA CALIDAD CLAUDIA BIBIANA FORERO  MANTILLA Rectora INSTITUCION EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE MARIELA FUENTES DE JAIMES Docente de Informática  Básica Primaria Jornada de la Tarde Participante activa proyectos Institucionales CARMEN CECILIA OCHOA Docente Informática, Matemáticas e Inglés Grado 5.  Miembro  del Comité de Gestión de Calidad Dinamizadora de la Gestión Financiera LUISA FERNANDA PEÑA RODRIGUEZ Coordinadora Jornada de la Tarde. Miembro del Comité de Calidad EQUIPO  LIDER DE GESTION  TIC GLORIA INES MONTES Docente Básica Primaria Jornada Tarde EDUARD  MONCADA Docente:  de educación física Básica Secundaria y Media Técnica Jornada de la Mañana
Los Directivos Docentes a través de la aplicación de un instrumento ( encuesta ) pudieron recoger información para realizar la matriz DOFA de las TIC.  DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Atrévetete…….Pégate a la calidad
HABILIDADES PARA EL USO DE TIC Qué nivel de dominio considera que posee del manejo del computador?
¿En cuál de las siguientes herramientas considera que posee buen dominio? HABILIDADES PARA EL USO DE TIC
HABILIDADES PARA EL USO DE TIC
INCORPORACION Y USO DE TIC EN LA INSTITUCION
INCORPORACION Y USO DE TIC EN LA INSTITUCION
APROPIACIÓN PROFESIONAL DE TIC: TEMÁTICAS PARA DIRECTIVOS DOCENTES INSTITUCIÓN  GUSTAVO COTE URIBE:   RESPONSABLE : EQUIPO DE GESTION DE TIC MATRIZ DE ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
 
 
 
INSTITUCION EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE RESPONSABLE:  EQUIPO GESTION TIC VISIÓN:  LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA  GUSTAVO COTE URIBE EN EL AÑO 2015 ALCANZARÁ EN EL 90%  DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA LA  APROPIACIÓN DE EL USO DE LAS TIC Y SERÁN PROMOTORES  EN SU MANEJO, SU PRODUCCIÓN, E INVESTIGACION, PARA EL FORTALECIMIENTO DE SU FORMACION  PERSONAL Y PROFESIONAL.  MISIÓN:   EN LA  INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE  CONECTAMOS OPORTUNIDADES  A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE APLICACIONES INNOVADORAS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC)  PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIDA .
AREAS  DE GESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión Directiva Implementar el uso de las TIC en los procesos pertinentes a la gestión directiva. Al finalizar el 2.010 el 90 % de los integrantes de la gestión directiva fomentaremos procesos para el uso efectivo de los recursos tecnológicos de , a través de actividades, estrategias que conlleven a la implementación de las tics. Gestión Académica Gerenciar y dinamizar el uso de las TIC Capacitar al 100% del equipo docente de la institución educativa Gustavo cote Uribe en el manejo y uso de las tics Apropiar el 100% de los criterios y mecanismos de uso y seguimiento de los espacios y equipos existentes Implementar y ejecutar el proyecto pedagógico institucional sobre el uso de medios en un 80%
 
MATRIZ DE DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE TICs  Cuadro 4.  Matriz  de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de las tics Área de Gestión Objetivos Política institucional Líneas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas ¿Con quién se hace? G E S T I O N D I R E C T I V A -Asegurar la implementación de nuevas tecnologías para el  manejo de la información en los diferentes estamentos de la Institución. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías en los procesos de comunicación entre los entes  de la Institución  -Capacitación constante del personal administrativo y docente en el manejo de las TIC - Actualizaciones. -Programas informáticos para mejorar las procesos de comunicación y sistematización  -Proyecto Institucional: “ Uso de Medios” Socialización del Plan de acción  uso y apropiación de las TIC.  -Establecer cronograma y programas de capacitación sobre aprovechamiento de las TIC. Búsqueda de herramientas que faciliten los procesos de comunicación e información. directivos, docentes y administrativos   -Integrantes de la gestión y directivas. -Directivos.
G E S T I O N A C A D E M I C A Diseñar  e implementar la pagina web de la institución educativa Gustavo cote Uribe, Capacitacion a los docentes en  lo  referente a las tics  Realización permanente de procesos de formación en TIC. Socialización de herramientas y sus ventajas permanentemente Ambientes virtuales para el Mejoramiento de la Calidad educativa. Gestión de uso de TIC. Programa curricular en el aprendizaje de nuevas tecnologías. infórmate y comunícate (humanidades, informática y matemáticas.)  Convive y relaciónate (humanidades, informática y matemáticas.)  Cibernizate.  (humanidades, informática y matemáticas) Jornadas Pedagógicas de actualización del manejo de las TICs en los procesos académicos   Consejo directivo  Directivos, docentes y administrativos   -Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado  Consejo Académico,
G E S T I O N F I N A N C I E R A Establecer y mantener contacto permanente Con  las entidades proveedoras de los recursos financieros requeridos para la ejecución de los proyectos de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones - TIC . Efectiva utilización de los recursos tecnológicos en todos los procesos institucionales  Actualización  y capacitación de los diferentes miembros de la Comunidad Educativa en el manejo e implementación de las TICs.  Temáticas para Directivos Docentes * La red virtual Herramienta clave para la comunicación interactiva  Proyectos transversales Uso de medios Proyecto institutional Jornadas Pedagógicas de actualización del manejo de las TICs en los procesos académicos  Consejo directivo  Directivos, docentes y administrativos   -Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado  Consejo Académico,
G E S T I O N C O M U N I T A R I A Fomentar una nueva cultura en las TIC para incrementar la transparencia y la participación en la inclusión ciudadana.  Propiciar espacios de intercambio  que permitan el uso de  las Tics Apoyar en lo relacionado a Tecnologías de Información y Telecomunicaciones - TIC para el cumplimiento de los programas definidos en el Plan de Desarrollo de la institución   Incorporación de las TIC a los proyectos y actividades que se vienen desarrollando con la comunidad, como: capacitación docente, escuela de padres, foros, (pertinencia , bicentenario)  y seminarios, etc Actualizaciones Programas informáticos para mejorar los procesos de comunicación y sistematización  Proyecto Institucional  PEI Comunícate...te… y Pégate… a los Medios uso y apropiación de las TICs.  -Establecer cronograma y programas de capacitación sobre aprovechamiento de las tics para. el desarrollo institucional. -Búsqueda de herramientas que faciliten los procesos de comunicación e información .   - Desarrollo, ajustes y seguimiento de procesos.  Realizados en la institución. Directivos, docentes y administrativos  Estamentos de  la comunidad educativa  Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado
Plan de Acción Propósito:  A ampliar los espacios de participación de la comunidad educativa en TIC, como: chat, foros virtuales, teleconferencias etc., con el fin de proyectar y difundir el quehacer de la Institución. Resultado 1 :  Incorporación de las TIC en la vida institucional  Mejoramiento:   Utilización de las TIC para mejorar los procesos institucionales.  Indicador del resultado :  Fortalecimiento del aula de tecnología e informática, para optimizar la prestación del servicio educativo/  Actividades/  Sub – actividades  Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
 

Presentacion Blog

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    INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVOCOTE URIBE PLAN DE GESTION USO TIC
  • 2.
    Para el desarrollodel Plan de Gestión de uso de TIC, se conformó un equipo de trabajo multidisciplinario con competencias en tecnología, compromiso y disposición. Este equipo esta conformado por: 1.Dos Directivos Docente 2.Dos docentes Jornada de la mañana 3.Dos docentes Jornada Tarde Cuyos perfiles son: CONFORMACION DEL EQUIPO DE TRABAJO Atrévetete…….Pégate a la calidad
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    INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE EQUIPO LIDER DE GESTIÓN TIC
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    ATREVETETE…PEGATE A LACALIDAD CLAUDIA BIBIANA FORERO MANTILLA Rectora INSTITUCION EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE MARIELA FUENTES DE JAIMES Docente de Informática Básica Primaria Jornada de la Tarde Participante activa proyectos Institucionales CARMEN CECILIA OCHOA Docente Informática, Matemáticas e Inglés Grado 5. Miembro del Comité de Gestión de Calidad Dinamizadora de la Gestión Financiera LUISA FERNANDA PEÑA RODRIGUEZ Coordinadora Jornada de la Tarde. Miembro del Comité de Calidad EQUIPO LIDER DE GESTION TIC GLORIA INES MONTES Docente Básica Primaria Jornada Tarde EDUARD MONCADA Docente: de educación física Básica Secundaria y Media Técnica Jornada de la Mañana
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    Los Directivos Docentesa través de la aplicación de un instrumento ( encuesta ) pudieron recoger información para realizar la matriz DOFA de las TIC. DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL Atrévetete…….Pégate a la calidad
  • 6.
    HABILIDADES PARA ELUSO DE TIC Qué nivel de dominio considera que posee del manejo del computador?
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    ¿En cuál delas siguientes herramientas considera que posee buen dominio? HABILIDADES PARA EL USO DE TIC
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  • 9.
    INCORPORACION Y USODE TIC EN LA INSTITUCION
  • 10.
    INCORPORACION Y USODE TIC EN LA INSTITUCION
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    APROPIACIÓN PROFESIONAL DETIC: TEMÁTICAS PARA DIRECTIVOS DOCENTES INSTITUCIÓN GUSTAVO COTE URIBE: RESPONSABLE : EQUIPO DE GESTION DE TIC MATRIZ DE ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN
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    INSTITUCION EDUCATIVA GUSTAVOCOTE URIBE RESPONSABLE: EQUIPO GESTION TIC VISIÓN: LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE EN EL AÑO 2015 ALCANZARÁ EN EL 90% DE LA COMUNIDAD EDUCATIVA LA APROPIACIÓN DE EL USO DE LAS TIC Y SERÁN PROMOTORES EN SU MANEJO, SU PRODUCCIÓN, E INVESTIGACION, PARA EL FORTALECIMIENTO DE SU FORMACION PERSONAL Y PROFESIONAL. MISIÓN: EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA GUSTAVO COTE URIBE CONECTAMOS OPORTUNIDADES A TRAVÉS DE LA IMPLEMENTACIÓN DE APLICACIONES INNOVADORAS DE TECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y LA COMUNICACIÓN (TIC) PARA EL DESARROLLO DE PROYECTOS DE VIDA .
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    AREAS DEGESTIÓN PROPÓSITOS METAS Gestión Directiva Implementar el uso de las TIC en los procesos pertinentes a la gestión directiva. Al finalizar el 2.010 el 90 % de los integrantes de la gestión directiva fomentaremos procesos para el uso efectivo de los recursos tecnológicos de , a través de actividades, estrategias que conlleven a la implementación de las tics. Gestión Académica Gerenciar y dinamizar el uso de las TIC Capacitar al 100% del equipo docente de la institución educativa Gustavo cote Uribe en el manejo y uso de las tics Apropiar el 100% de los criterios y mecanismos de uso y seguimiento de los espacios y equipos existentes Implementar y ejecutar el proyecto pedagógico institucional sobre el uso de medios en un 80%
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    MATRIZ DE DIRECCIONAMIENTOESTRATÉGICO PARA EL PLAN DE GESTIÓN DE TICs Cuadro 4. Matriz de direccionamiento estratégico para el Plan de Gestión de uso de las tics Área de Gestión Objetivos Política institucional Líneas estratégicas Programas Proyectos Acciones inmediatas ¿Con quién se hace? G E S T I O N D I R E C T I V A -Asegurar la implementación de nuevas tecnologías para el manejo de la información en los diferentes estamentos de la Institución. Aprovechamiento de las nuevas tecnologías en los procesos de comunicación entre los entes de la Institución -Capacitación constante del personal administrativo y docente en el manejo de las TIC - Actualizaciones. -Programas informáticos para mejorar las procesos de comunicación y sistematización -Proyecto Institucional: “ Uso de Medios” Socialización del Plan de acción uso y apropiación de las TIC. -Establecer cronograma y programas de capacitación sobre aprovechamiento de las TIC. Búsqueda de herramientas que faciliten los procesos de comunicación e información. directivos, docentes y administrativos -Integrantes de la gestión y directivas. -Directivos.
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    G E ST I O N A C A D E M I C A Diseñar e implementar la pagina web de la institución educativa Gustavo cote Uribe, Capacitacion a los docentes en lo referente a las tics Realización permanente de procesos de formación en TIC. Socialización de herramientas y sus ventajas permanentemente Ambientes virtuales para el Mejoramiento de la Calidad educativa. Gestión de uso de TIC. Programa curricular en el aprendizaje de nuevas tecnologías. infórmate y comunícate (humanidades, informática y matemáticas.) Convive y relaciónate (humanidades, informática y matemáticas.) Cibernizate. (humanidades, informática y matemáticas) Jornadas Pedagógicas de actualización del manejo de las TICs en los procesos académicos Consejo directivo Directivos, docentes y administrativos -Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado Consejo Académico,
  • 20.
    G E ST I O N F I N A N C I E R A Establecer y mantener contacto permanente Con las entidades proveedoras de los recursos financieros requeridos para la ejecución de los proyectos de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones - TIC . Efectiva utilización de los recursos tecnológicos en todos los procesos institucionales Actualización y capacitación de los diferentes miembros de la Comunidad Educativa en el manejo e implementación de las TICs. Temáticas para Directivos Docentes * La red virtual Herramienta clave para la comunicación interactiva Proyectos transversales Uso de medios Proyecto institutional Jornadas Pedagógicas de actualización del manejo de las TICs en los procesos académicos Consejo directivo Directivos, docentes y administrativos -Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado Consejo Académico,
  • 21.
    G E ST I O N C O M U N I T A R I A Fomentar una nueva cultura en las TIC para incrementar la transparencia y la participación en la inclusión ciudadana. Propiciar espacios de intercambio que permitan el uso de las Tics Apoyar en lo relacionado a Tecnologías de Información y Telecomunicaciones - TIC para el cumplimiento de los programas definidos en el Plan de Desarrollo de la institución   Incorporación de las TIC a los proyectos y actividades que se vienen desarrollando con la comunidad, como: capacitación docente, escuela de padres, foros, (pertinencia , bicentenario) y seminarios, etc Actualizaciones Programas informáticos para mejorar los procesos de comunicación y sistematización Proyecto Institucional PEI Comunícate...te… y Pégate… a los Medios uso y apropiación de las TICs. -Establecer cronograma y programas de capacitación sobre aprovechamiento de las tics para. el desarrollo institucional. -Búsqueda de herramientas que faciliten los procesos de comunicación e información . - Desarrollo, ajustes y seguimiento de procesos. Realizados en la institución. Directivos, docentes y administrativos Estamentos de la comunidad educativa Integrantes de la gestión .Tics Docentes con perfil tecnológico apropiado
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    Plan de AcciónPropósito: A ampliar los espacios de participación de la comunidad educativa en TIC, como: chat, foros virtuales, teleconferencias etc., con el fin de proyectar y difundir el quehacer de la Institución. Resultado 1 : Incorporación de las TIC en la vida institucional Mejoramiento: Utilización de las TIC para mejorar los procesos institucionales. Indicador del resultado : Fortalecimiento del aula de tecnología e informática, para optimizar la prestación del servicio educativo/ Actividades/ Sub – actividades Indicador Clave Responsable Tiempo Observaciones
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Notas del editor

  • #5 Una sugerencia para contar la gráfica de Referentes de Políticas Educativas , (no debe decirse políticas referentes o algo similar) es comenzar por presentar las transformaciones que se han logrado en la educación en Colombia con la Revolución Educativa . Luego vincular estas transformaciones al Plan Nacional de TIC y luego ir contando las relaciones de los demás leyendolas en el sentido de las agujas del reloj. Es importante mostrar los Referentes de Políticas Educativas como un tejido y una oportunidad de vínculo con la vida misma de las instituciones. También es muy importante recalcar que estos Referentes son a su vez referentes conceptuales para la argumentación y fundamentación de los Planes de Gestión de Uso de TIC en cada Institución . (Recordar también que cada círculo tiene enlace a los documentos originales) El Plan Nacional de TIC y el Plan Sectorial definen metas y vigencias. Se sugiere indagar en los DD cómo van en relación a dichas metas como parte inicial del diagnóstico institucional. El Plan Nacional Decenal de Educación expresa los sueños de todos sobre la educación en Colombia. Es importante preguntar al DD qué saben de este Plan y cómo ha sido su vinculación a él. Cómo fue su participación o como acoger lo ya establecido. Políticas locales : Es importante mostrarle al directivo que además de las políticas nacionales también él cuenta con las políticas y los programas locales impulsados por su Secretaría de Educación. Para muchas regiones del país ha sido una ventaja contar con el acompañamiento del Coordinador de Calidad o del Gerente de Nuevas Tecnologías de las Secretarías de Educación porque permiten conocer las políticas y proyectos locales. La Guía de Mejoramiento No. 34 , es una excelente herramienta para construir sus diagnósticos institucionales. Oficina de Innovación Educativa del MEN que contiene entre sus programas al Programa Nacional de uso de Medios y Nuevas Tecnologías . También debe tenerse en cuenta elementos que debe tenerse la Ley 1341 del Ministerio de Tecnologías de la Información y comunicaciones que reglamenta la inclusión de las TIC, y especialmente se sugiere tener en cuenta los artículos 2, 6, 35 y 39. Para mayor información dirigirse a: http://www.mintic.gov.co/mincom/faces/index.jsp?id=5498 Nota para el Líder Formador y el Formador Gestor: Es importante construir un instrumento con los términos o conceptos clave en cada uno de los referentes y mostrarles como se puede potenciar la institución a partir de la participación en TemáTICas.