ECONOMÍA DE LA SALUD: CIRUGÍA MAYOR AMBULATORIA "Una contribución al uso óptimo de recursos de la salud"

1. ECONOMÍA DE LA SALUD
“CIRUGÍA MAYOR
AMBULATORIA”
“UNA CONTRIBUCIÓN AL USO ÓPTIMO DE
RECURSOS DE LA SALUD”
Lic. ALANCAY, EDUARDO
Lic. REMY, GASTÓN

2. ANALISIS DE MERCADO
La Economía de la salud trata de aspectos de la distribución de recursos
DEMANDA EXISTENTE
 En el 2015 se realizaron 529 cirugías en el H.P.S. con patologías que podrían ser
intervenidas por C.M.A. y aliviar el congestionamiento en el hospital de cabecera.
 La tasa de crecimiento interanual 2014-2015 fue del 48%
OFERTA PROPUESTA
 Remodelar un quirófano que en el corto plazo, realice 3 operaciones por día, 3
veces por semana, llegando a 432 cirugías al año
 En el mediano plazo incorporar un quirófano que atienda a otras patologías.

3. COSTOS GENERADOS
 Costos Médicos Directos:
(Formados por personal sanitario, gastos hospitalarios,
medicamentos, etc.)
 Costos por Infecciones Hospitalarias:
(un 9% de los pacientes contraen I.H., que generan un costo
de Re internación, Re intervención Quirúrgica, Costo de
Antibióticos más costosos)
 Costos Indirectos:
Morbimortalidad por la Enfermedad

4. INVERSIÓN INICIAL
 La re funcionalización del quirófano del Hospital WG de
Palpalá, requiere una inversión en Infraestructura y
Equipamiento en un monto aprox. De $ 5.435.000,00
 Con un período de recupero de 2 años y 7 meses.

5. EFICIENCIA Y AHORRO
EN LA PRESTACIÓN
PÚBLICA DE LA SALUD
 El sistema de salud ahorra recursos al evitar los
días de internación del paciente.
 Ahorran un total de $1.889.588 al realizar las
cirugías por el sistema ambulatorio (el costo de
internación por paciente de $2574 + costos de
medicación promedio de $998 por paciente, para
el ejemplo dado $527.942 + $1.361.646)
 Brinda un alivio al Hospital de Cabecera de la
provincia al liberarlo de cirugías que se pueden
canalizar por la vía ambulatoria
 Ahorro en gastos por extensión de estadía del
paciente ( por contraer I.H.)

6. BENEFICIO SOCIAL
 La C.M.A. localizada en el Hospital Público “Wenceslao Gallardo” de Palpalá, a sólo
14 km de la capital, cuentan con una población próxima a cubrir
aproximadamente de 210.000 personas.(181.035 en San Salvador de Jujuy y de
35.404 en Palpalá).
 La población de otras localidades cercanas como Perico o El Carmen son
potenciales beneficiarias.
 La cirugía ambulatoria generan un beneficio social un ahorro para la familia del
paciente que se evita los gastos de comida y transporte durante la internación,
horas demandadas para las visitas, Según el ejemplo dado, serían unos $2.400 en
promedio por familia de un paciente durante su estadía en el hospital, en total
generarían un AHORRO FAMILIAR de $1.269.600 para el caso dado.
 AHORRO DIRECTO $1.889.588 + AHORRO FAMILIAR $ 1.269.600 = $3.159.188

7. PROSPECTIVA A
MEDIANO Y
LARGO PLAZO
 Incorporar otras especializaciones para
realizar intervenciones 5 días a la
semana.
 Habilitar otros quirófanos que permitirá
modernizar el Hospital W.G.

8. FINANCIAMIENTO
 POSIBLES FUENTES DE FINANCIAMIENTO
PARA EQUIPAMIENTO E INFRAESTRUCTURA
 ATRAVÉS DEL PAMI
 INSTITUTO DE SEGUROS DE JUJUY
 CONVENIOS EN CONTRAPRESTACIONES CON
OTRAS OBRAS SOCIALES
 MINISTERIO DE SALUD DE LA NACIÓN
 MINISTERIO DE SALUD DE LA PROVINCIA
 CONSEJO FEDERAL DE INVERSIONES (CFI)