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Vladimir Alcántara Rojas 
Soporte BIM - GyM 
COORDINACIÓN DE INSTALACIONES MEP/FP UTILIZANDO HERRAMIENTAS BIM
INTRODUCCIÓN 
MEP/FP 
Mechanical 
Electrical 
Plumbing 
Fire Protection 
Instalaciones de calefacción, ventilación y aire acondicionado 
Instalaciones eléctricas 
Instalaciones 
Sanitarias 
Sistema contra incendio
BIM: BUILDING INFORMATION MODELING 
4
BIM: BUILDING INFORMATION MODELING 
1. Arquitectura 
2. Agua Contra Incendio 
3. HVAC 
4. Instalaciones Eléctricas 
Modelo BIM-3D totalmente integrado 
BIM (Building Information Modeling) 
5
ANTECEDENTES 
Operación y Mantenimiento 
Entrega del Proyecto 
Construcción 
Licitación 
Proceso Tradicional de Entrega de un Sistema de Proyectos de construcción 
Modelo Diseño/Licitación/Construcción 
Diseño Conceptual 
Diseño Detallado 
Documentos para la Construcción 
6
ANTECEDENTES 
DISEÑO 
CONSTRUCCIÓN 
Licitación/ 
Adjudicación 
«Dependiendo de las herramientas y procesos utilizados se puede estimar el nivel de CONFIABILIDAD en la coordinación del diseño» 
7
ANTECEDENTES 
DISEÑO 
CONSTRUCCIÓN 
Licitación/ Adjudicación 
«En una situación ideal los documentos de diseño deberían estar COORDINADOS» 
Completos 
Precisos 
Sin conflictos y ambigüedades 
Deficiencias en los documentos de diseño 
1.Incompatibilidades o discrepancias entre los planos y/o especificaciones técnicas 
2.Errores y conflictos de coordinación interdisciplinaria 
3.La falta de constructabilidad 
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a)Incompatibilidades, conflictos o discrepancias en los documentos contractuales 
(Izquierda) Losa del SS.HH. según el plano de arquitectura. (Derecha) Omisión de la losa en el plano de estructuras 
Deficiencias en los documentos de diseño 
9
b) Interferencias o errores de coordinación interdisciplinaria 
Deficiencias en los documentos de diseño 
10
c) La falta de constructabilidad 
“los planos no están siendo elaborados de acuerdo al procedimiento constructivo ” 
P. Orihuela 
Motiva S.A. 
Planos de diseño 
Sistema de losas aligeradas 
Obra 
Sistema de prelosas 
Deficiencias en los documentos de diseño 
11
Indicador para medir el nivel de calidad de los documentos contractuales Solicitudes de Información – Request For Information (RFI) 
RFI 026 – Consultas sobre Instalaciones Eléctricas 
Es una consulta que el CONTRATISTA emite al CLIENTE o la GERENCIA, solicitando aclaración sobre algún punto observado en los PLANOS y/o ESPECIFICACIONES TÉCNICAS 
CONTRATISTA 
CLIENTE/ GERENCIA 
PROYECTISTAS 
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Estudio: Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) 
ANTECEDENTES 
Ficha Técnica: 
- Proyectos analizados: 05 
- Número total de RFI: 1406 
- Observaciones: 2104 
Clasificación en Impacto de las Deficiencias de Diseño en Proyectos de Edificaciones 
Representación del diseño 
13
Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) por proyecto y por tipo de consulta. 
67% 
Estudio: Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) 
14
Clasificación de las deficiencias por especialidades encontradas en los planos y especificaciones técnicas 
Estudio: Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) 
15
NECESIDADES PARA UNA COORDINACIÓN 
2. Por lo general la Gerencia del Proyecto se enfoca en la forma, espacio y acabados, y rasgos que determinan la apariencia y uso de la edificación 
16
NECESIDADES PARA UNA COORDINACIÓN 
3. El Proceso de Coordinación y Compatibilización 
Coordinación de los planos de diseño utilizando un tablero iluminado y superponiendo los planos. 
17
NECESIDADES PARA UNA COORDINACIÓN 
Todo esto conduce a algunos RETOS para la etapa de CONSTRUCCIÓN: 
-Falta capacidad para identificar los conflictos en la representación 2D del diseño. 
-Retrasos en los procesos de construcción 
-Falta de confianza para la fabricación fuera de sitio. 
-Incremento de la supervisión de campo. 
-«Instale primero» es la mentalidad de muchos subcontratistas. 
18
PRECONSTRUCCIÓN VIRTUAL 
«Nosotros construimos dos veces, la primera virtualmente, donde ensayamos todos los cambios y soluciones; la segunda, la real y definitiva» 
Dean Reed, IGLC, Lima Perú 2011 
19
PRECONSTRUCCIÓN VIRTUAL 
20
ALCANCES DEL MODELADO (WBS) 
21
PAQUETES DE TRABAJO O HITOS 
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SECUENCIA DE MODELADO BIM-3D 
3° Arquitectura básica 
4° Instalaciones 
4° Arquitectura detallada 
5. Mobiliario y equipamiento 
2° Estructuras 
1º Estabilización 
23
PROCESO DE COORDINACIÓN MEP 
Extractor de monóxido suspendido en techo 
Salida de fuerza y automatización para el equipo extractor. 
A) Identificación de Incompatibilidades 
24
PROCESO DE COORDINACIÓN MEP 
A) Identificación de Incompatibilidades 
25
PROCESO DE COORDINACIÓN MEP 
B) Identificación de Interferencias 
26
PROCESO DE COORDINACION MEP 
Instalaciones Mecánicas 
Instalaciones Sanitarias 
Telecomunicaciones 
Instalaciones Eléctricas
PROCESO DE COORDINACIÓN MEP 
Reunión de Coordinación 
28
Edificio de Viviendas Cipreses 
Cliente: Viva GyM 
Fecha: Enero – Mayo 2012 
29
Edificio de Oficinas Real 8 
Cliente: CENTENARIO – Viva GyM 
Fecha: Mayo – Agosto 2012 
16 pisos 
5 sótanos 
30
Torre Orquídeas 
Cliente: Inmobiliaria e Inversiones Palo Verde S.A.C 
Fecha: Enero-Febrero 2013 
27 pisos 10 sótanos 
31
Edificio de Oficinas Petit Thouars 
Cliente: Graña y Montero 
Fecha: Octubre 2012 – Marzo 2013 
32
GRACIAS 
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Exposicion vladimir alcantara

  • 1.
  • 2.
    Vladimir Alcántara Rojas Soporte BIM - GyM COORDINACIÓN DE INSTALACIONES MEP/FP UTILIZANDO HERRAMIENTAS BIM
  • 3.
    INTRODUCCIÓN MEP/FP Mechanical Electrical Plumbing Fire Protection Instalaciones de calefacción, ventilación y aire acondicionado Instalaciones eléctricas Instalaciones Sanitarias Sistema contra incendio
  • 4.
  • 5.
    BIM: BUILDING INFORMATIONMODELING 1. Arquitectura 2. Agua Contra Incendio 3. HVAC 4. Instalaciones Eléctricas Modelo BIM-3D totalmente integrado BIM (Building Information Modeling) 5
  • 6.
    ANTECEDENTES Operación yMantenimiento Entrega del Proyecto Construcción Licitación Proceso Tradicional de Entrega de un Sistema de Proyectos de construcción Modelo Diseño/Licitación/Construcción Diseño Conceptual Diseño Detallado Documentos para la Construcción 6
  • 7.
    ANTECEDENTES DISEÑO CONSTRUCCIÓN Licitación/ Adjudicación «Dependiendo de las herramientas y procesos utilizados se puede estimar el nivel de CONFIABILIDAD en la coordinación del diseño» 7
  • 8.
    ANTECEDENTES DISEÑO CONSTRUCCIÓN Licitación/ Adjudicación «En una situación ideal los documentos de diseño deberían estar COORDINADOS» Completos Precisos Sin conflictos y ambigüedades Deficiencias en los documentos de diseño 1.Incompatibilidades o discrepancias entre los planos y/o especificaciones técnicas 2.Errores y conflictos de coordinación interdisciplinaria 3.La falta de constructabilidad 8
  • 9.
    a)Incompatibilidades, conflictos odiscrepancias en los documentos contractuales (Izquierda) Losa del SS.HH. según el plano de arquitectura. (Derecha) Omisión de la losa en el plano de estructuras Deficiencias en los documentos de diseño 9
  • 10.
    b) Interferencias oerrores de coordinación interdisciplinaria Deficiencias en los documentos de diseño 10
  • 11.
    c) La faltade constructabilidad “los planos no están siendo elaborados de acuerdo al procedimiento constructivo ” P. Orihuela Motiva S.A. Planos de diseño Sistema de losas aligeradas Obra Sistema de prelosas Deficiencias en los documentos de diseño 11
  • 12.
    Indicador para medirel nivel de calidad de los documentos contractuales Solicitudes de Información – Request For Information (RFI) RFI 026 – Consultas sobre Instalaciones Eléctricas Es una consulta que el CONTRATISTA emite al CLIENTE o la GERENCIA, solicitando aclaración sobre algún punto observado en los PLANOS y/o ESPECIFICACIONES TÉCNICAS CONTRATISTA CLIENTE/ GERENCIA PROYECTISTAS 12
  • 13.
    Estudio: Clasificación deSolicitudes de Información (RFI) ANTECEDENTES Ficha Técnica: - Proyectos analizados: 05 - Número total de RFI: 1406 - Observaciones: 2104 Clasificación en Impacto de las Deficiencias de Diseño en Proyectos de Edificaciones Representación del diseño 13
  • 14.
    Clasificación de Solicitudesde Información (RFI) por proyecto y por tipo de consulta. 67% Estudio: Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) 14
  • 15.
    Clasificación de lasdeficiencias por especialidades encontradas en los planos y especificaciones técnicas Estudio: Clasificación de Solicitudes de Información (RFI) 15
  • 16.
    NECESIDADES PARA UNACOORDINACIÓN 2. Por lo general la Gerencia del Proyecto se enfoca en la forma, espacio y acabados, y rasgos que determinan la apariencia y uso de la edificación 16
  • 17.
    NECESIDADES PARA UNACOORDINACIÓN 3. El Proceso de Coordinación y Compatibilización Coordinación de los planos de diseño utilizando un tablero iluminado y superponiendo los planos. 17
  • 18.
    NECESIDADES PARA UNACOORDINACIÓN Todo esto conduce a algunos RETOS para la etapa de CONSTRUCCIÓN: -Falta capacidad para identificar los conflictos en la representación 2D del diseño. -Retrasos en los procesos de construcción -Falta de confianza para la fabricación fuera de sitio. -Incremento de la supervisión de campo. -«Instale primero» es la mentalidad de muchos subcontratistas. 18
  • 19.
    PRECONSTRUCCIÓN VIRTUAL «Nosotrosconstruimos dos veces, la primera virtualmente, donde ensayamos todos los cambios y soluciones; la segunda, la real y definitiva» Dean Reed, IGLC, Lima Perú 2011 19
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  • 21.
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    SECUENCIA DE MODELADOBIM-3D 3° Arquitectura básica 4° Instalaciones 4° Arquitectura detallada 5. Mobiliario y equipamiento 2° Estructuras 1º Estabilización 23
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    PROCESO DE COORDINACIÓNMEP Extractor de monóxido suspendido en techo Salida de fuerza y automatización para el equipo extractor. A) Identificación de Incompatibilidades 24
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    PROCESO DE COORDINACIÓNMEP A) Identificación de Incompatibilidades 25
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    PROCESO DE COORDINACIÓNMEP B) Identificación de Interferencias 26
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    PROCESO DE COORDINACIONMEP Instalaciones Mecánicas Instalaciones Sanitarias Telecomunicaciones Instalaciones Eléctricas
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    PROCESO DE COORDINACIÓNMEP Reunión de Coordinación 28
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    Edificio de ViviendasCipreses Cliente: Viva GyM Fecha: Enero – Mayo 2012 29
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    Edificio de OficinasReal 8 Cliente: CENTENARIO – Viva GyM Fecha: Mayo – Agosto 2012 16 pisos 5 sótanos 30
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    Torre Orquídeas Cliente:Inmobiliaria e Inversiones Palo Verde S.A.C Fecha: Enero-Febrero 2013 27 pisos 10 sótanos 31
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    Edificio de OficinasPetit Thouars Cliente: Graña y Montero Fecha: Octubre 2012 – Marzo 2013 32
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