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P
CONSULTORES
•
Encargo:
INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN
DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid”
Fecha encargo:
2/06/2008
Fecha de revisión:
22/09/2008
Cliente:
ROCKTY-7
FICHA DE DATOS: PRUEBA CALENTADOR Y CALDERA INDIVIDUAL A GAS
COMPROBACION DE LA ESTANQUIDAD, CONEXSIONES HIDRÁULICAS Y ELECTRICAS Y PRESION
DE AGUA.
[]
COMPROBACION GIRO EJE DEL CIRCULADOR (SOLO CALDERAS).
[]
PURGADO DE AIRE EN LA CALDERA Y REPOSICION DE AGUA.
[]
COMPROBACION DE LA ESTANQUIDAD DE LAS CONEXIONES DE GAS CON AGUA JABONOSA.
[]
PRESION DE GAS ENTRADA DE LA CALDERA.
[]
PRESION DE GAS QUEMADORES.
[]
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ENCENDIDO.
[]
COMPROBACION DEL ENCENDIDO Y APAGADO DE LLAMA POR APERTURA Y CIERRE DE UN GRIFO
DE A.C.S.
[]
COMPROBACION DE LA ACTUACION DEL TERMOSTATO DE SEGURIDAD.
[]
COMPROBACION CAUDAL Y SALTO TERMICO AGUA CALIENTE SANITARIA.
[]
COMPROBACION DE QUE SE PRODUCE EL CORTE DE AGUA CALIENTE SANITARIA CUANDO LA
TEMPERATURA DE SALIDA SUPERA LOS 57ºC.
[]
COMPROBACION DE REGULACION DE LLAMA SEGÚN CAUDAL Y TEMPERATURA SOLICITADA.
[]
COMPROBACION DE PASO DE CALEFACCION AL A.C.S. AL ABRIR UN GRIFO DE A.C.S. EN
CALDERAS MIXTAS
[]
CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL TERMOSTATO EN CASO DE TANQUE ACUMULADOR.
[]
COMPROBACION DE QUE NO EXISTAN SALIDAS DE GASES DE COMBUSTION A TRAVES DEL
CORTATIRO: (Temperatura • 50ºC)
[]
OBSERVACIONES:
.........................................................................................................................................................
.........................................................................................................................................................
Comprobación corrección anomalías indicadas:
Fecha:_________ Estado:_________
NO CONFORMIDAD:
INSTALADOR
Nombre:
T. INSTALACIONES
Nombre:
Fecha:
Firma:
Fecha:
Firma:
JEFE DE OBRA
Firma:
Modelo pruebas de funcionamiento
DIRECCION FACULTATIVA
Firma:
pág. 20](https://image.slidesharecdn.com/informepreliminar-140220114140-phpapp02/85/Informe-preliminar-220-320.jpg)
Subido porPilar Jiménez Abós
Informe preliminar
Este documento presenta un informe preliminar sobre la planificación de una obra para construir un Centro Asistencial en Madrid. Se describe brevemente la parcela y la propuesta arquitectónica, que consiste en un edificio exento de dos plantas sobre rasante y una bajo rasante. Se incluyen detalles sobre la superficie, altura, distribución de usos y accesos. El objetivo es crear un entorno saludable y funcional para los pacientes, sus familias y los empleados.
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Informe preliminar
- 1. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 EQUIPO JCP Judith Martínez Martín Claudio Montero Santos Pilar Jiménez Abós Informe Preliminar
- 2. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 1. DESCRIPCIÓN DE LA OBRA 1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.2. PLANOS 2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 2.1. METODOLOGÍA 2.2. ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS 2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR 3. ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO 3.1. TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO 3.2. MÉTODO PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.2.1. CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.2. TABLAS DE COEFICIENTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.3. TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.3. RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS 3.4. CÁLCULO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA 4. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Y OBRA 4.1. PLANIFICACIÓN 4.1.1. GANTT DIRECTOR VALORADO 4.1.2. DIAGRAMA DE BARRAS 4.1.3. RED DE PRECEDENCIAS 4.1.4. HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO 4.2. ESTUDIO ECONÓMICO 4.2.1. JUSTIFICACIÓN DE COSTOS 4.2.2. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA 4.2.3. CALENDARIO DE CERTIFICACIONES 4.2.4. CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 4.2.5. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO 4.2.6. CALENDARIO DE INVERSIONES 4.2.7. CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE 5. DEFINICIÓN DE LA FORMA DE ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO 5.1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO GLOBAL 5.2. MODELOS, FORMATOS E ÍNDICES 5.2.1. MODELOS OFICIALES 5.2.1.1. ACTA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.1.2. ACTA DE REPLANTEO Y INICIO DE OBRA 5.2.1.3. AUTORIZACIÓN PARA RECOGIDA DE EXPEDIENTES 5.2.1.4. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS PARCIALES 5.2.1.5. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN EN LA REDACCIÓN DE OBRA O PROYECTO Índice informe preliminar pág. 1
- 3. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5.2.1.6. CERTIFICADO FINAL DE OBRA 5.2.1.7. AVISO PREVIO 5.2.1.8. COMUNICACIÓN DE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD 5.2.1.9. FACTURA DE HONORARIOS 5.2.1.10. HOJA DE DIRECCIÓN DE OBRA 5.2.1.11. MODELO DE CAMBIO O DE SUSTITUCIÓN DE CONTRATO 5.2.1.12. SOLICITUD DE EXPEDIENTES POR PARTE DE COLEGIADOS 5.2.1.13. SOLICITUD DE GESTIÓN DE COBRO DE HONORARIOS 5.2.1.14. SUBROGACIÓN DE CONTRATO POR NUEVO ARQUITECTO 5.2.1.15. IMPUESTO SOBRE CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES Y OBRAS. 5.2.1.16. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA-DATOS GENERALES 5.2.1.17. LICENCIA URBANÍSTICA-DETALLE EDIFICIO NO RESIDENCIAL 5.2.1.18. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS ACTIVIDADES 5.2.1.19. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS OBRAS DE NUEVA EDIFICACION 5.2.1.20. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE AUTORIZACIÓN POR PARTES AUTÓNOMAS 5.2.1.21. LICENCIA URBANÍSTICA-RELACIÓN DE VECINOS Y COLINDANTES 5.2.2. MODELOS PROPIOS DE JCP 5.2.2.1. MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO 5.2.2.2. MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 5.2.2.3. MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.2.4. MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 5.2.2.5. MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 5.2.2.6. MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA 5.2.2.7. MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 5.2.2.8. MODELO ACTA DE REPLANTEO 5.2.2.9. MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA 5.2.2.10. MODELO PARTE DE INSPECCIÓN 5.2.2.11. MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.2.12. MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA 5.2.2.13. MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 5.2.2.14. MODELO CIERRE DEL PROYECTO 5.2.2.15. MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 5.2.3. ÍNDICES ORIENTATIVOS 5.2.3.1. ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 5.2.3.2. ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 5.2.3.3. ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD 5.2.3.4. ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 5.2.3.5. ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 5.2.3.6. ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 5.2.3.7. ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 5.2.3.8. ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.9. ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.3.10. ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 5.2.3.11. ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 5.2.3.12. ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.2.3.13. ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 5.2.3.14. ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.15. ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 5.2.3.16. ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO 6. CONCLUSIONES 6.1. ESTRATEGIA DE PROYECTO 6.2. PLAZO FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA 6.3. COSTE FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Índice informe preliminar pág. 2
- 4. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 1. DESCRIPCIÓN DE LA OBRA 1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.2. PLANOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 5. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 6. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MEMORIA DESCRIPTIVA 1. INTRODUCCIÓN 2. TOPOGRAFÍA Y DESCRIPCIÓN DEL SOLAR 3. ALTURA Y Nº DE PLANTAS 4. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA 5. NORMATIVA APLICADA 6. CUADRO DE SUPERFICIES Memoria descriptiva pág. 1
- 7. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. INTRODUCCIÓN Por encargo de la propiedad promotora inmobiliaria ROCKTY-7, se redacta el presente proyecto básico de edificio para Centro Asistencial en Madrid. 2. TOPOGRAFÍA Y DESCRIPCIÓN DEL SOLAR Se propone un edificio exento de planta rectanguar cuya fachada principal se situaría frente al acceso a la parcela. La parcela tendría su acceso por la calle principal con un frente de 20 m., y un fondo de 50 m., ocupando la edificación principal la zona central, separada de los linderos longitudinales 3,5 m. y de los transversales 7m. y 5m. (frontal y trasero respectivamente). La parcela tendría una superficie de unos 1000 m². 3. ALTURA Y Nº DE PLANTAS El Presente edificio cuenta con dos plantas sobre rasante y una bajo rasante. La altura libre de las plantas es: • • • Sótano: 2,56m. Acceso: 2,60m. Superior: 2,60m. La altura total del edificio sobre rasante es de 9,00m. 4. DESCRIPCIÓN DE LA PROPUESTA Se propone un inmueble exento, de forma rectangular en plata y con unas dimensiones de 13m. de fachada principal y trasera por 38m. en sentido longitudinal. Está compuesto de planta sótano, donde se ubican las salas de máquinas, aljibe y grupo de bombeo y 12 plazas de garaje para empleados; planta de acceso, en la que se sitúan la sala de atención al paciente y recepción, los aseos públicos y sala de espera, las salas de I.T.C.C. y un pequeño archivo, sala de rayos y laboratorio, salas de cura y escayolas, un despacho médico, y la sala de rehabilitación con hidroterapia, cabinas de tratamiento y dos vestuarios; en la planta superior se sitúan los despachos de dirección, contabilidad ,siniestros y técnico de seguridad e higiene, también un pequeño almacén, un archivo histórico, vestuarios, aseos, cuarto técnico, sala de reuniones y aula de docencia. La entrada principal se produce por el de lo alzado transversal situado frente a la entrada a la parcela. La circulación principal en la planta de acceso se organiza en sentido longitudinal: en el primer tercio del edificio mediante un gran vestíbulo de entrada, en el segundo tercio por un pasillo central que deja salas y despachos a ambos lados, hasta llegar al último tercio en el que la gran sala de rehabilitación cierra el edificio. En la planta superior también se organiza el edificio en tercios, y en cada uno de ellos se produce un amplio espacio de espera y distribución que da acceso a despachos, oficinas, salas y aulas. Memoria descriptiva pág. 2
- 8. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Al sótano se accede mediante una rampa de un solo tramo, que se sitúa entre el edificio y uno de los bordes longitudinales de la parcela. El núcleo de comunicaciones verticales se ubica en el eje transversal del primer tercio del edificio. Conecta desde la planta sótano a la cubierta, pasando por las dos plantas principales. Se plantea una escalera de tres tramos y dos descansillos y un ascensor de apertura lateral que cumple con la normativa de accesibilidad. Estructuralmente el edificio se organiza de forma reticular, variando sus luces de 4 a 6 m. y apoyándose los pilares sobre un muro de contención situado bajo rasante. Los pilares presentan una sección rectangular o circular en función de las necesidades del programa. El núcleo de escaleras y ascensor descansa sobre la estructura presentada. Se propone el ajardinamiento del patio posterior y laterales con el fin de crear un entorno natural y apacible. Se podrá estudiar, en un futuro, la colocación de una ligera marquesina sobre el recorrido de conexión entre la entrada de la parcela y la del edificio. Este Centro Asistencial se procurará situar en un entorno natural hermoso, con vistas saludables. Su interior tiene gran ventilación e iluminación gracias al estudio de los huecos de fachada y amplitud de los elementos comunes. Los colores, formas y materiales se han seleccionado con miras a crear un ambiente armonioso para los pacientes, sus familias y los empleados del Centro. El diseño y ambiente de las instalaciones sanitarias son muy importantes en la mejorar de la salud y el bienestar del paciente. Por este motivo el presente proyecto propone lugares amplios y abiertos de relación entre pacientes y empleados, y una organización y distribución de espacios coherente con las necesidades de los servicios prestados. El proyecto propone a su vez su integración en la ciudad, atendiendo a la calidad de su entorno. Lo que distingue este nuevo Centro Asistencial es que el edificio y su construcción han sido diseñados especialmente para promover el bienestar, tanto de pacientes como de empleados y vecinos colindantes. 5. NORMATIVA APLICADA Se considerarán todas las normativas de obligado cumplimiento de carácter general: planes urbanísticos (en función de la localización del solar), CTE, NORMAS DE ACCESIBILIDAD, normativas relativas a CENTROS ASISTENCIALES. 6. CUADROS DE SUPERFICIES Cuadros de superficies útiles de la planta sótano, de acceso y superior: Memoria descriptiva pág. 3
- 9. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” ALJIBE GRUPO BOMBEO VESTIBULO INDEPENDENCIA 1 VESTIBULO INDEPENDENCIA 2 VESTIBULO INDEPENDENCIA 3 EXTRACTOR ESCALERA SALA DE MÁQUINAS 1 SALA DE MAQUINAS 2 GARAJE PLANTA SÓTANO 6,65 m² 11,96 m² 1,77 m² 3,76 m² 2,19 m² 2,02 m² 7,46 m² 11,17 m² 29,57 m² 331,07 m² 407,62 m² Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 TOTAL PLANTA SÓTANO PLANTA DE ACCESO ENTRADA 4,97 m² VESTÍBULO 25,79 m² ASEOS 14,21 m² PASILLO 1 5,01 m² PASILLO 2 26,95 m² ATENCIÓN AL PACIENTE 8,94 m² RECEPCIÓN 17,88 m² DISTRIBUIDOR ITCC 36,09 m² SALA DE ESPERA 15,09 m² VESTIBULO ESCALERA 7,22 m² ESCALERA 8,67 m² ARCHIVOS 10,20 m² DISPONIBLE 14,41 m² SALA DE CURAS II 14,70 m² DESPACHO MÉDICO 14,32 m² SALA DE RAYOS + VESTIDOR 18,99 m² LABORATORIO + DISPARO 6,77 m² SALA DE ESCAYOLAS 15,40 m² VESTUARIOS 18,99 m² REHABILITACION +CABINAS 83,95 m² +HIDROTERAPIA INSTALACIONES 1,34 m² 369,89 m² TOTAL PLANTA ACCESO Memoria descriptiva pág. 4
- 10. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” PLANTA SUPERIOR DESPACHO DIRECCIÓN 28,43 m² DESPACHO 14,95 m² DESPACHO 18,35 m² DESPACHO CONTABILIDAD 20,79 m² DESPACHO SINIESTROS 12,22 m² OFICINA 21,51 m² VESTÍBULO ADMINISTRACIÓN 47,92 m² ALMACÉN 10,31 m² VESTIBULO ESCALERA 5,09 m² ESCALERA 10,68 m² ARCHIVOS 11,35 m² VESTURIOS 25,69 m² ANTESALA 28,58 m² SALA DE REUNIONES 18,10 m² DESPACHO TÉCNICO SEG. E HIG. 15,90 m² ASEOS 15,98 m² CUARTO TÉCNICO 7,96 m² SALA DE DESCANSO 26,17 m² DOCENCIA 42,36 m² INSTALACIONES 1,34 m² 383,79 m² Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 TOTAL PLANTA SUPERIOR El presente Proyecto de Básico, queda definido por la memoria, planos y mediciones y presupuesto. Igualmente, en el presente documento se ha contemplado la Ley de Medidas, para la Calidad de la Edificación y normativa vigente de obligado cumplimiento. Madrid, septiembre de 2008 Conforme: La Propiedad, ROCKTY-7 D.……………………………. El Arquitecto, Fdo.: Memoria descriptiva pág. 5
- 11. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 1.2. PLANOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 16. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 2.1. METODOLOGÍA 2.2. ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS 2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 17. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 2.1. METODOLOGÍA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 18. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 METODOLOGÍA 1. CONTROL DE COSTES 2. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS 3. PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN 4. COORDINACIÓN DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA DE OBRA 5. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE CAMBIOS 6. CONTROL DE LA DOCUMENTACIÓN 7. PREPARACIÓN DE INFORMES 8. REVISIÓN DE OBJETIVOS Y ANÁLISIS DE LA MARCHA DEL PROYECTO Metodología pág. 1
- 19. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. CONTROL DE COSTES Control de costes como herramienta de análisis para la toma proactiva de decisiones, garantizando el cumplimiento de los objetivos fijados en fases anteriores y revisados periódicamente. Soporte informático de control de costes como herramienta fundamental en constante revisión que facilita la gestión continua de la comunicación entre las partes interesadas sobre posibles desviaciones y medidas correctoras y de prevención para el cumplimiento de los objetivos fijados. El control de costes de la fase de construcción como tal comienza antes que la propia obra Es fundamental el control de costes desde el inicio del proyecto, adaptando el grado de exactitud a las diferentes fases. 2. ADMINISTRACIÓN DE CONTRATOS La metodología aplicada a la administración de contratos se fundamenta en un manual que establece los procedimientos mediante los que se gestiona la adaptación de los contratos a las sucesivas circunstancias. Este manual de procedimientos deberá ser seguido con exactitud por las diferentes partes. 3. PLANIFICACION Y PROGRAMACION La metodología seguida para una correcta planificación y programación es la siguiente: Se establecerá un programa base de planificación que estará sometido a una constante revisión en función del desarrollo de los acontecimientos, este programa estará en constante actualización dando lugar a nuevos programas que permanente se compararán con el programa base, de esta manera se tiene un claro control de las desviaciones que se pueden producir, facilitando así la toma de decisiones para prevenirlas o para compensarlas. La herramienta informática utilizada será el programa de planificación y control: Suretrack. La planificación por tanto no es una herramienta orientada a evitar retrasos, sino a prevenirlos. 4. COORDINACIÓN DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA EN LA OBRA Gestión de la comunicación entre las partes reflejada en los distintos contratos mediante el seguimiento del manual de procedimientos por las distintas partes. Las decisiones de la dirección facultativa se gestionarán mediante este manual, buscando el cumplimiento de los objetivos fijados. De esta manera se garantiza que cualquier decisión aprobada tenga un plazo claro de reclamación por las partes afectadas, garantizamos así la toma de decisiones con fundamento. Metodología pág. 2
- 20. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5. ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE CAMBIOS Gestión de la comunicación en referencia a posibles cambios por parte de alguna de las partes intervinientes en el proyecto y en la fase de construcción del mismo mediante el manual de procedimientos. Para que la petición de un cambio concreto se pueda gestionar será necesario que se haga de una determinada manera establecida en el manual y recogida en los distintos contratos. 6. CONTROL DE DOCUMENTACIÓN Control y gestión de la documentación aplicado a la obra mediante el manual de procedimientos. Se establecerán los distintos tipos de documentos con la asignación de un código concreto según el manual de cara a la correcta transmisión de información entre las partes y a la prevención de posibles conflictos futuros, el control documental garantiza las pruebas necesarias a aportar en la resolución de conflictos en caso de que se produzcan. 7. PREPARACIÓN DE INFORMES Preparación de informes periódicos enviados a las distintas partes para que todos los participantes tengan conocimiento de la marcha del proyecto y se puedan tomar decisiones al respecto, además asegura que el cliente tenga un claro control de los acontecimientos y se puedan tomar decisiones que garanticen el cumplimiento de sus intereses. Manual de procedimientos para la toma de decisiones. 8. REVISIÓN DE OBJETIVOS Y ANÁLISIS DE LA MARCHA DEL PROYECTO Revisión de todo lo que se haya hecho durante la fase preconstrucción mediante las herramientas de control de costes y de planificación. Revisión y actualización de objetivos y estrategia a seguir en la fase de construcción para el correcto cumplimiento de los objetivos evitando posibles desviaciones. Metodología pág. 3
- 21. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 2.2. ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 22. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS Los riesgos que consideramos pueden aparecer en este proyecto y dificultar la materialización de los objetivos los distinguimos en dos áreas de riesgo separadas: 1. DE GESTIÓN • La concesión de la licencia, que en caso de sufrir demoras supone un riesgo para alcanzar el objetivo del plazo, principalmente. • La variación del programa de necesidades, especialmente sensible a los organismos públicos. Sus consecuencias pueden acarrear cambios y desviaciones temporales y económicas. • La elección de los equipos de diseño (instalaciones, estructura y definiciones constructivas) representa un punto esencial en el proyecto. La especialización necesaria debe ser cuidada con la suficiente diligencia. • La coordinación entre los equipos de diseño, de instalaciones, arquitectura, estructuras, fachadas... especialmente importante en edificios de carácter público, como es el caso, en los que las especialidades aportan una singular complejidad de relación. Las incoherencias que pueden surgir a tal efecto deben quedar resueltas cuanto antes, a ser posible antes de iniciada la construcción. • La realización de la cimentación y las excavaciones puede causar desperfectos a terceros en los edificios colindantes. Los problemas derivados de gestión deben ser previstos. • Cambios puntuales del cliente. En determinados elementos constructivos o en su proceso de realización, estos cambios pueden afectar de manera trascendente a la coordinación de los equipos para su resolución, además de aumentar considerablemente el presupuesto aceptado. Áreas de riesgo identificadas pág. 1
- 23. Encargo: C P CONSULTORES • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Causas de fuerza mayor. Que deben ser cubiertas según permita la ley. 2. CONSTRUCTIVAS • El proceso constructivo, especialmente el de las instalaciones del edificio, con un sistema específico en la edificación por su uso sanitario, representa un camino crítico. La planificación no adecuada de este proceso puede provocar desviaciones en precio, plazo y calidad. • La elección de los equipos de construcción, fundamentalmente los de los elementos de diseño e instalaciones especiales y los de las fachadas, requieren de un personal suficientemente cualificado. Una mala designación puede afectar principalmente a la calidad y plazo previstos. • La coordinación de los equipos de trabajo en obra puede suponer una dificultad, por la diversidad de especialidades que hay. La planificación de entrada y salida, así como de áreas de trabajo debe estar ampliamente estudiada. Áreas de riesgo identificadas pág. 2
- 24. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 25. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR En este apartado se describen todas las actividades a desarrollar desde el principio hasta el final del proyecto, indicando la organización de dichas actividades y la labor desarrollada por la DIP en cada una de ellas. Estas actividades quedan agrupadas en 4 grandes fases: Fase 1 Definición conceptual Fase 2 Definición técnica Fase 3 Contratación y ejecución Fase 4 Desactivación y puesta en marcha Descripción de las actividades a desarrollar pág. 1
- 26. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL En esta fase se desarrolla el enunciado del alcance del proyecto, abordando y documentando las características y los límites del proyecto, y sus productos y servicios relacionados, así como los métodos de aceptación y el control del alcance. Se desarrolla el plan de gestión del proyecto que incluye las acciones necesarias para definir, integrar y coordinar todos los planes subsidiarios. En él se define como se ejecuta, se supervisa y controla, y se cierra el proyecto. Esta fase es importante para la toma de decisiones, pues nos proporciona un conocimiento anticipado de las posibles dificultades y una evaluación de los posibles riesgos y su interés. Es el momento en el que quedan definidas y enunciadas las necesidades y los objetivos del proyecto, y del cliente. 1. Objetivos iniciales Una vez contratados nuestros servicios y a partir de una o varias reuniones con el cliente, realizamos un documento con los objetivos iniciales del proyecto: o o o o Formulación de Alcance y Configuración Formulación de Coste Formulación de Plazos Formulación de Calidad 2. Estudio de viabilidad A partir de los objetivos iniciales nuestra consultora realizará un estudio de viabilidad, que contendrá: Prediseño del proyecto: configuración o Mejor uso del suelo. o m² construibles. o Distribución m² / usos. Análisis viabilidad Legal / Jurídica del solar y del Proyecto o Check-List de condicionantes legales Análisis viabilidad urbanística o Tramitación urbanística necesaria Estudio de viabilidad económica: o Plan de ingresos: o Estudios de oferta y demanda o Plan de venta Timming / fases o Costes detallando: Coste solar Coste obra civil Costes técnicos y licencias Honorarios Descripción de las actividades a desarrollar pág. 2
- 27. C P CONSULTORES o o o o o o o o o o o Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Otros Costes Establecer Previsiones “BALL-PARK” con información escasa oscilan en + 25% Previsiones Comparativas + 15% Cuenta de explotación Flujos de caja Tasa de rentabilidad Periodo de recuperación del capital Velocidad de rotación del capital Valor actual neto (VAN) Tasa interna de retorno. (TIR) Punto de nivelación Análisis de sensibilidad Análisis de riesgo Estudio de Viabilidad financiera o Tesorería o Necesidades de financiación Análisis de riesgo del Proyecto Previo de Estructura de Desagregación de Proyecto o Gestión o Ejecución Previo de Manual de Organización y Dirección de Proyecto o Equipo previsto y organigrama o Responsabilidades o Funciones y Tareas o Comunicación o Documentos generados y distribución o Plan de Autorizaciones Recomendaciones Encaje Estratégico Check-List Viabilidad: o Urbanismo: Planeamiento pendiente. o Geotécnico: Calidad subsuelo, nivel freático, ensayos, tipo de cimentación. o Arqueología: Restos, zonas o Aguas: Canalizaciones, drenajes, red alcantarillado, niveles o Contaminación: Vertidos antiguos, análisis contaminación o Tráfico: Niveles y modelos de funcionamiento, ruido, previsión de crecimiento, plan de carreteras o Propiedades: Lindantes, vallados, vistas, servidumbres comunes, relación propietarios o Física: solar, pendientes, accesos, niveles, zanjas, árboles, cercas, usos previos, ruido aeropuertos, topografía o Servicios y Suministros: Situación física, servidumbres actuales y futuras, proyectos pendientes Descripción de las actividades a desarrollar pág. 3
- 28. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Legal: Estructura propiedad, sociedades / particulares, cargos regístrales, convenios, acuerdos con autoridades municipal, ocupantes 3. Definición de los objetivos de proyecto A partir de los objetivos iniciales de proyecto y a la vista de las conclusiones expuestas en el Informe de viabilidad se definen lo que a partir de ahora serán los Objetivos de Proyecto. o 4. Manual de la DIP Es un instrumento al servicio de la DIP, que reúne en un documento único, con varios capítulos segregables: o o o La coordinación entre las distintas partes que intervienen en el proyecto. Los objetivos del proyecto. Los procedimientos de trabajo que deben conocer todas las partes implicadas, de forma que posibiliten el buen fin del proyecto. Su objetivo es dar a conocer a todos los participantes en la ejecución del proyecto unas reglas del juego determinadas, que serán de aplicación en cada caso específico. El manual de la DIP no constituye la programación del proyecto, ni la previsión del coste, aunque debe contener estos objetivos de forma general. Contenido: Agentes participantes: Correcta identificación de las partes que participan en el proyecto (empresas, personas y entidades) Correcta identificación de las responsabilidades de cada participante: Matriz de responsabilidades. Interacciones entre los participantes: Organigramas de relaciones jerárquicas y funcionales. Alcance del proyecto: Descripción general del proyecto a ejecutar. Se acompañará de la Estructura de Desagregación del Proyecto (EDP). Objetivos del proyecto: Plazo, coste y calidad. En otros apartados del manual DIP se concertará la forma de alcanzar estos objetivos. Gestión de la documentación del proyecto: El manual DIP concretará que documentos se consideran parte del proyecto: Proyecto técnico, correspondencia, actas de reunión…, a través del PLAN DE COMUNICACIÓN. Se establecerá el procedimiento de identificación de toda la documentación. Se explicitará, los procedimientos de elaboración, firmas, envío, archivo, etc. de todos los documentos que vayan a ser utilizados por más participantes en el proyecto. Comunicaciones durante la vida del proyecto: Descripción de las actividades a desarrollar pág. 4
- 29. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Se establecerá la periodicidad de las reuniones con la propiedad, reuniones de obra, reuniones internas de la DIP…, así como los participantes y contenido de los encuentros. Se definirá el sistema de información: qué partes emiten informes, con qué contenidos, dirigidos a quién, con qué periodicidad. Se detallará la forma de generar, distribuir y archivar la correspondencia: faxes, correo electrónico o cualquier otro sistema. Gestión de la construcción del proyecto: Se definirán todos los aspectos que el director de proyecto considere en cada caso concreto: o o o o o o o Procedimientos de pago (certificaciones) al/los contratistas: firmas, aprobación de mediciones, etc. Procedimiento de órdenes de cambio. Aseguramiento de la seguridad y salud en el trabajo durante la ejecución de la obra. Procedimientos de control de calidad de materiales y unidades de obra ejecutadas. Gestión de los libros de obra: libro de obra, libro de órdenes, libro de incidencias de seguridad y salud. Procedimiento de petición de ofertas y contratación de partidas de obra (cuando proceda). Generación de documentación gráfica adicional al proyecto técnico (croquis de obra, planos complementarios, detalles): quién puede generarla, quién la aprueba, archivo. Gestión de licencias de obra y permisos de construcción: En el manual DIP se especificarán las licencias y permisos necesarios para cada caso concreto y se describirá el procedimiento de obtención, así como el responsable de llevarlo a cabo. o o o o o o Licencia de obra. Licencia de actividad. Estudio de impacto ambiental. Permisos de cala. Permisos de vertido. Autorización de industria para contratación de servicios públicos: agua, electricidad, gas, etc. Consecución de los objetivos del proyecto: El manual DIP debe contener indicaciones concretas sobre la forma de conseguir los objetivos de plazo y coste del proyecto, plasmándose en dos capítulos del manual que contendrán al menos: o Plazo: El programa director o de metas y el procedimiento de actualización y seguimiento de la programación del proyecto. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 5
- 30. Encargo: C P CONSULTORES o INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Coste: El coste objetivo y el procedimiento de control y actualización del coste del proyecto. El director de proyecto valorará en cada caso concreto la conveniencia de que todas las partes implicadas en el proyecto tengan acceso a estos dos capítulos del manual. El director del proyecto podrá incluir otros capítulos que considere de interés para el buen fin del proyecto y el cumplimiento de otros objetivos, como podrían ser: o o Objetivos internos de la DIP: de coste interno, de empleo de recursos humanos, de imagen, de fidelización del cliente. Objetivos de otras partes interesadas en el proyecto: ayuntamientos, entes públicos y privados de todo tipo que se ven afectados por la ejecución del proyecto (stakeholders). Búsqueda del solar: A partir de las premisas resultantes del estudio de necesidades y del informe de viabilidad económica. El equipo de nuestra consultora realizara la búsqueda del solar para la implantación futura “Centro Asistencial en Madrid”. Proponiendo al promotor las diferentes opciones o solares que cumplan con los requisitos estimados. Será el promotor quien realice la elección definitiva del solar. JCP consultores realizara todas las gestiones propias de la compraventa del solar. Redacción del contrato de compraventa, notaría, registro de la propiedad, impuestos… Realización del pliego de licitación del concurso conceptual, donde se describen las necesidades a cubrir por el proyecto, descripción de la ubicación, plazos, costes,… Convocatoria del concurso conceptual. Adjudicación del concurso. En este caso concreto y al tener ya un proyecto básico entendemos por superada esta etapa del proyecto. Realización del estudio geotécnico. Realización del informe topográfico. Elección de entidad aseguradora para la contratación del seguro decenal de responsabilidad civil. Elección y contratación del Organismo de Control Técnico OCT, que realizará el control y los informes de seguimiento de obra. En este caso este mismo OCT puede realizar el Control de Calidad. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 6
- 31. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA Realización del pliego de licitación del concurso de redacción del proyecto de básico y de ejecución, y de la dirección de obra. Convocatoria del concurso. Adjudicación del concurso. Elaboración del proyecto básico. A partir del proyecto básico que en su día les redactaron a la promotora ROCKTY-7, se elabora un proyecto básico adaptado al solar y a la normativa urbanística aplicable. Realizado por el equipo redactor y visado por el COAM. Proyecto de actividad. Realizado por un ingeniero industrial y visado por su colegio profesional. Este proyecto se realiza con el fin de solicitar y tramitar las diferentes licencias mientras se elabora el proyecto de ejecución. Tramitación de licencias. Con los proyectos básicos y de actividad se solicita al ayuntamiento la licencia de obras y de actividad. Esto nos permitirá comenzar con la ejecución de la obra antes incluso de la redacción completa del proyecto de ejecución Elaboración del proyecto de ejecución. Una vez contratado el equipo redactor del proyecto arquitectónico nuestra consultora realizara el control del mismo: Realizando un control de los plazos en que se va desarrollando y del cumplimiento de los requisitos establecidos en el pliego de contratación. Estudio de seguridad y salud. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 7
- 32. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN 1. Concurso: o Pliego de Contratación. Oferta Técnica. Definición Alcance de Servicios. Equipo Humano, aportado, Compromiso de Plazo. o Oferta Económica. Precios unitarios. Previsión de unidades adicionales. Formas de pago, avales y garantías. Control de los Cambios. o Evaluación de Ofertas y propuestas de Contratación al Cliente. o Etapa de contratación: Concurso de licitación de empresa constructora o Adjudicación y contratación. EJECUCIÓN Licencia de obras concedida por el ayuntamiento. Aviso previo de apertura de centro de trabajo. Inicio de las obras. Control y seguimiento económico Nuestra consultora realizará el control económico durante el avance de la obra, llevando a cabo el control de desviaciones y elaborando informes de avance para que el cliente pague las certificaciones. Informes semanales de control del coste. Relaciones Valoradas y Certificaciones: o Valoración de las Unidades de Obra o Certificaciones y Abonos a Cuenta o Tipos de Certificados o Avales y Garantías Modificaciones de Unidades de Obra o Necesidad de Proyectos Reformados o Revisión de Precios Análisis de Desviaciones Sistema de Control o Objetivos o Seguimiento y Medida o Planning + valoración o Comparación Presupuesto – Coste Real o Medidas Correctoras o Formas de Pago Control y seguimiento del plazo Descripción de las actividades a desarrollar pág. 8
- 33. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Aseguramiento de que el ritmo de producción es el adecuado para el objetivo de plazo. Recomendando medidas a tomar para recuperar la programación global. Informes semanales del control del plazo o o o o o Diagramas de Barras Diagramas Entrelazados Análisis de Redes Desagregación del Programa Director Seguimiento Control y seguimiento de la calidad Coordinación de las inspecciones técnicas de Calidad: detección temprana y solución de no conformidades, control de los trabajos para rectificación, aprobación de los trabajos con la Dirección Facultativa y demás consultores. Informes semanales de control de calidad. o o o o o Contratación OCT Parámetros Normativa Plan de Control de Calidad Plan de Inspección Puesta en Marcha y funcionamiento Fichas y Certificados Garantías Contratación Laboratorio Control y seguimiento de la seguridad y salud Plan de seguridad y salud realizado por la contrata principal. “Identificación de riesgos” Control y seguimiento del cumplimiento Medioambiental o Plan de gestión de residuos o Cumplimiento de la Legislación o Prevención de la Contaminación o Mejora Continua o Identificación en Edificación: Licencia de Obras Autorización de Vertido Captación de Agua Gestor de Residuos Peligrosos Fosa Séptica Ordenanzas Municipales Producción de informes Conservar procedimientos de comunicación y documentación para el cliente, aprobación de muestras y planos, control y resolución de dudas de los contratistas, planos de ejecución real y gestión de información para mantenimiento, operaciones y libro del Edificio. Gestión del sistema de información y control de proyecto, informes constantes al cliente, al equipo de diseño, instituciones financieras y equipo de construcción, etc. Estudios de ingeniería de valor y control de riesgos. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 9
- 34. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Administración del Proyecto Cumplimiento de contratos y proceso de ejecución de obra, llevar a cabo reuniones de progreso del proyecto y de coordinación con los contratistas, consultores, equipo de proyecto y Dirección Facultativa, seguridad y salud en la obra, vigilancia, administración de las certificaciones, previsión de cobros/pagos, y control de progreso de los trabajos en obra. Revisión mensual de Manual de Gestión y listados de comprobación. Informes y reuniones mensuales con el cliente. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 10
- 35. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA Revisión e inspección por parte de la consultora de todo el edificio, elaboración de lista de repasos a realizar por la empresa constructora. Realización de pruebas y ensayos de funcionamiento. Protocolo de pruebas de adecuación de instalaciones al diseño. Valores de funcionamiento según especificaciones de proyecto. Actas de faltas o fallos. Cierre de cuentas. Recopilación de documentación final de obra: o Planos as-built. o Libro del edificio o Manual de operaciones y mantenimiento o Garantías Acta de recepción. Retirada de contratistas. Certificado final de obra por parte de la dirección facultativa. Cierre de la coordinación de seguridad y salud. Cierre de contratos. Seguros: Liquidación Todo Riesgo Construcción Garantía Decenal Inicio del Período de Garantía Entrega a la propiedad. Licencias y acometidas: Licencia de primera ocupación. Licencia de funcionamiento. Adecuación de instalaciones a normativa. Contratos de suministros. Informe final DIP. o Coste final de Proyecto: Análisis de desviaciones o Cuenta de resultados de Proyecto o Programa Maestro final y definitivo. Importe de desviación o Comparación entre Objetivos iniciales y Resultados finales de Proyecto o Balance de Organigrama de proyecto. Equipos Internos y Externos o Balance de EDP y sistema de contratación o Balance de Comunicación o Evaluación de Equipo Internos e Industriales o Evaluación sobre Procedimientos y Calidad o Planning de actividades pendientes o Evaluación resumen de riesgos aprendizaje Soporte técnico durante el periodo de garantía. Encuesta tipo de satisfacción al cliente. Descripción de las actividades a desarrollar pág. 11
- 36. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3. ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO 3.1. TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO 3.2. MÉTODO PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.2.1. CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.2. TABLAS DE COEFICIENTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.3. TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.3. RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS 3.4. CÁLCULO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA
- 37. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.1. TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO
- 38. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO PROY FAS ETP UD N CAM 0 0 ACTIVIDADES DOCUMENTOS ASOCIADOS COSTE (€) PLAZO (d) 4.157.104,54 2.583.316,20 2.000,00 34.000,00 - 492 99 1 7 1 0 5 CAM CAM CAM CAM CAM 1 1 1 1 1 1 2 3 4 5 0 0 1 0 2 0 2 0 2 0 2 0 2 CAM 1 5 1 3 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES - 1 CAM 1 5 2 3 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES - 1 CAM 1 5 3 3 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO - 2 CAM 1 5 4 3 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO GANTT DIRECTOR VALORADO - 5 CAM 1 5 5 3 PLAN DE COMUNICACIÓN ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN - CAM CAM CAM CAM CAM CAM 1 1 1 1 1 1 6 7 8 9 10 11 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR CAM 1 11 1 3 ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO CAM 1 11 2 3 ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO CAM 1 11 3 3 ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO CAM CAM 1 1 12 13 0 2 CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL 0 2 CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO ÍNDICE INFORME PRELIMINAR MODELO CONTRATO DIP MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO MATRIZ DE RESPONSABILIDADES PLANIFICACIÓN ECONÓMICA 2.534.250,00 3.500,00 2 15 30 1 30 5 10 2.000,00 10 500,00 10 1.000,00 10 3.939,02 5.627,18 1 1 _____________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Tabla de actividades secuenciadas con coste y plazo pág. 1
- 39. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO PROY FAS ETP UD N ACTIVIDADES DOCUMENTOS ASOCIADOS COSTE (€) PLAZO (d) 4.157.104,54 119.792,08 - 492 141 67 CAM 0 0 CAM 2 1 0 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 1 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA 0 2 SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR CAM 2 1 1 2 REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. - 3 CAM 2 1 2 3 REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA - 5 CAM 2 1 3 3 FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR - CAM CAM CAM CAM CAM CAM 2 2 2 2 2 2 2 3 4 5 6 7 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 CAM 2 7 1 3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR CAM 2 7 2 3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 22.508,71 7.502,90 45.017,41 33.763,06 11.000,00 - 1 15 15 60 60 30 75 MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 70 - 75 _____________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Tabla de actividades secuenciadas con coste y plazo pág. 2
- 40. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO PROY FAS ETP UD N ACTIVIDADES DOCUMENTOS ASOCIADOS COSTE (€) PLAZO (d) 4.157.104,54 1.434.930,05 - 492 434 49 CAM 0 0 CAM 3 1 0 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 1 FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN 0 2 CONTRATACIÓN CAM 3 1 1 3 ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO - 8 CAM 3 1 2 3 DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS - 2 CAM 3 1 3 3 SELECCIÓN DE CONTRATISTAS - 7 CAM 3 1 4 3 PERIODO CONCURSO - 30 CAM 3 1 5 3 RESOLUCIÓN CONCURSO - 1 CAM 3 1 6 3 ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS - CAM 3 2 0 2 EJECUCIÓN CAM 3 2 1 3 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO MODELO AVISO PREVIO - 1 CAM 3 2 2 3 CERTIFICACIONES MENSUALES MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA - 218 CAM 3 2 3 3 VISITA DE OBRA MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA - 235 CAM 3 2 4 3 INFORME MENSUAL A PROMOTORA MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA - 216 CAM 3 2 5 3 INICIO DE LAS OBRAS CAM 3 2 6 3 REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA MODELO ACTA DE REPLANTEO CAM 3 2 7 3 DEMOLICIONES MODELO PARTE DE INSPECCIÓN CAM 3 2 8 3 MOVIMIENTO DE TIERRAS CAM 3 2 9 3 CIMENTACIONES CAM 3 2 CAM 3 CAM ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 1.434.930,05 1 237 - 0 - 15 36.989,01 20 35.917,60 45 57.862,01 27 10 3 ESTRUCTURA 152.849,76 80 2 11 3 ALBAÑILERÍA 183.754,79 87 3 2 12 3 CARPINTERÍA DE MADERA 33.362,42 12 CAM 3 2 13 3 CARPINTERÍA DE ALUMINIO 67.732,38 24 CAM 3 2 14 3 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA 22.493,51 23 CAM 3 2 15 3 PERSIANAS 9.570,44 15 CAM 3 2 16 3 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL 60.151,18 27 CAM 3 2 17 3 SOLADOS Y ALICATADOS 62.741,93 28 CAM 3 2 18 3 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES 17.725,84 24 CAM 3 2 19 3 AISLAMIENTOS 11.409,82 28 CAM 3 2 20 3 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS 25.016,22 46 CAM 3 2 21 3 VIDRIERÍA 33.549,80 12 CAM 3 2 22 3 PINTURA 13.314,47 83 CAM 3 2 23 3 TRANSPORTE 25.397,73 23 CAM 3 2 24 3 SEÑALÉTICA 2.461,15 16 CAM 3 2 25 3 FONTANERÍA 54.588,47 103 CAM 3 2 26 3 SANEAMIENTO 13.244,80 18 CAM 3 2 27 3 INST. ELÉCTRICA 96.239,54 127 CAM 3 2 28 3 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA 58.780,40 75 CAM 3 2 29 3 INST. PCI 19.802,46 46 MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD _____________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Tabla de actividades secuenciadas con coste y plazo pág. 3
- 41. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO PROY FAS ETP UD N ACTIVIDADES CAM 0 0 3 2 30 3 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN CAM 3 2 CAM 3 CAM COSTE (€) PLAZO (d) 4.157.104,54 0 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID CAM DOCUMENTOS ASOCIADOS 492 129.596,66 96 31 3 INST. VOZ Y DATOS 19.199,44 38 2 32 3 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES 14.914,45 74 3 2 33 3 CONTROL CENTRALIZADO 80.601,79 45 CAM 3 2 34 3 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA CAM 3 2 35 3 GESTIÓN DE RESIDUOS ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL CAM 3 2 36 3 CONTROL DE CALIDAD CAM 3 2 37 3 SEGURIDAD Y SALUD CAM 3 2 38 3 DIRECCIÓN FACULTATIVA CAM 3 2 39 3 FIN DE OBRA - 38 - 236 ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 11.254,35 236 ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 33.763,06 236 50.644,59 236 - 0 _____________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Tabla de actividades secuenciadas con coste y plazo pág. 4
- 42. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO PROY FAS ETP UD N CAM 0 0 ACTIVIDADES DOCUMENTOS ASOCIADOS CAM CAM CAM CAM 4 4 4 4 1 2 3 4 0 0 1 0 2 0 2 0 2 0 2 CAM 4 4 1 3 PLANOS AS BUILT CAM 4 4 2 3 LIBRO DE EDIFICIO ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO CAM 4 4 3 3 MANUAL DE MANTENIMIENTO ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO CAM 4 4 4 3 GARANTÍAS CAM 4 5 0 2 CIERRE DE OBRA CAM 4 5 1 3 ACTA DE RECEPCIÓN CAM 4 5 2 3 CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CAM 4 5 3 CAM 4 5 CAM CAM CAM CAM CAM CAM CAM CAM 4 4 4 4 4 4 4 4 6 7 8 9 10 11 12 13 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO COSTE (€) PLAZO (d) 4.157.104,54 19.066,21 5.627,19 492 50 10 2 7 7 937,87 7 2.813,60 7 937,86 7 937,86 - 7 21 - 1 - 1 3 CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS - 1 4 3 CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA - 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 3.939,02 6.000,00 3.500,00 - 1 0 30 1 10 7 1 2 1 _____________________________________________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ Tabla de actividades secuenciadas con coste y plazo pág. 5
- 43. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 3.2. MÉTODO PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.2.1. CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.2. TABLAS DE COEFICIENTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.3. TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 44. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 3.2.1. CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 45. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS 1. INTRODUCCIÓN 2. DETERMINACIÓN DE LOS DÍAS ÚTILES DE TRABAJO 3. COEFICIENTE REDUCTOR POR INCLEMENCIAS METEOROLÓGICAS 3.1. COEFICIENTE DE REDUCCIÓN POR CONDICIONES CLIMÁTICAS DURANTE LOS TRABAJOS 3.2. CALCULO DE LOS DIAS LABORABLES PARA CADA CLASE DE OBRA 3.3. CALCULO DE LOS DIAS LABORABLES NETOS Condicionantes climatológicos pág. 1
- 46. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. INTRODUCCIÓN En el presente apartado, se explican las bases y el procedimiento seguidos para determinar el coeficiente reductor por condicionantes climatológicos. La climatología, es la propia del lugar, temperaturas cálidas en invierno y calor en verano, con un nivel bajo de precipitaciones atmosféricas. Este coeficiente, ha sido desarrollado sobre criterios restrictivos y limitaciones de orden general, recogidas en la normativa vigente tanto técnica como laboral. Esta característica, lo hace aplicable a todas las actuaciones desarrolladas a lo largo de la memoria. En el proceso de determinación de los plazos mínimos requeridos, los coeficientes reductores que sean aplicables, afectan al rendimiento último definido para un equipo en las condiciones técnicas previstas en el trabajo. Estos trabajos se ven afectados de forma muy diferente por las condiciones climáticas. Los relativos a la ejecución de la cimentación y estructura son sensibles a las bajas temperaturas, sobre todo si son de hormigón. Por otra parte, los movimientos de tierra y pavimentación son los que resultan más afectados por las precipitaciones. También se ha de tener en cuenta a la hora de determinar el coeficiente si el trabajo se realiza en el exterior o en el interior. Se desarrolla a continuación, un estudio de factores climáticos, en base a las curvas de isolíneas publicadas por el antiguo M.O.P.T.M.A., actual Ministerio De Fomento y a las recomendaciones de la Dirección General de Carreteras, y laborales, de acuerdo con las festividades nacionales, locales y del sector. De este estudio, se deducen unos coeficientes de reducción de rendimientos para las actividades a ejecutar, los cuales se computarán en el cálculo de plazos. Condicionantes climatológicos pág. 2
- 47. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2. DETERMINACIÓN DE LOS DÍAS ÚTILES DE TRABAJO En el cálculo de los días realmente trabajados en cada mes intervienen tres clases de reducción. 1).- Los días de climatología adversa cuya incidencia se traduce con un coeficiente de reducción a aplicar a los días laborables y que ha de determinarse por clases de obras (CIM y CIML). 2).- Los días festivos que varían según el año y la localidad (CD). 3).- Un coeficiente minorador del rendimiento teórico de las máquinas contemplado por la existencia de climatología adversa (CM). En función de estos coeficientes se ha realizado el cálculo del Coeficiente Reductor en adelante (CR), para las siguientes clases de obra: • EXCAVACIONES • TERRAPLENES Y RELLENOS • HORMIGONADOS • MEZCLAS BITUMINOSAS • OTRAS ACTIVIDADES DE OBRA Condicionantes climatológicos pág. 3
- 48. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3. COEFICIENTE REDUCTOR POR INCLEMENCIAS METEOROLÓGICAS Para determinar el coeficiente reductor por inclemencias meteorológicas de cada clase de obra, se ha seguido la publicación de la Dirección General de Carreteras del Ministerio de Fomento, denominada "Isolíneas de Coeficientes de Reducción de los Días de Trabajo". Se han obtenido los coeficientes correspondientes a los días con temperatura mínima mayor de 0º C y mayor de 5º C (designados con t) y a los días con precipitación inferior a 1 mm/m² e inferior a 10 mm/m² (designados con p) ambos con período de retorno de 10 años, equivalente por tanto a una probabilidad del 90% de no ser rebasados. Evidentemente, la probabilidad (con nivel de confianza del 90%) de no poder trabajar debido a las bajas temperaturas será (1 –t), y será (1-p) la probabilidad de no poder trabajar debido a las precipitaciones. Análogamente, y suponiendo que ambos fenómenos son aleatorios e independientes entre sí, se demuestra que la probabilidad de no poder trabajar debido a uno u otro fenómeno o ambos simultáneamente, es (2-tp), siendo por tanto la del fenómeno contrario (poder trabajar) (t+p-1). Los criterios para determinar los días aptos para cada actividad son los siguientes: ACTIVIDAD CRITERIOS PARA DETERMINAR EL PORCENTAJE % DE DIAS APTOS EXCAVACIONES Días en los que la precipitación de lluvia sea inferior a 5 mm/m² TERRAPLENES Y RELLENOS Días en que la temperatura a las 9 h. de la mañana es superior a 2ºC y la precipitación inferior a 5 mm/m² HORMIGONADOS Días en que la temperatura a las 9 h. de la mañana es superior a 4ºC y la precipitación inferior a 10 mm/m² MEZCLAS BITUMINOSAS Días en que la temperatura a las 9 h. de la mañana es superior a 5ºC y la precipitación inferior a 1 mm/m² OTRAS ACTIVIDADES DE OBRA Días en los que la precipitación de lluvia sea inferior a 10 mm/m² El porcentaje de días con precipitación inferior a 5 mm/m² se han obtenido interpolando linealmente entre los días de precipitación inferior a 1 mm/m² y a 10 mm/m². Condicionantes climatológicos pág. 4
- 49. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 El porcentaje de días con temperatura superior a 2º C y 4º C se ha obtenido interpolando linealmente con los días de temperatura superior a 0º C y a 5º C. Dado que los días festivos pueden ser de climatología adversa adaptaremos el criterio propuesto por la Dirección General de Carreteras que es el siguiente: Si para un determinado mes, CR, representa el Coeficiente Reductor de Días Festivos y (CIM) el Coeficiente Reductor por Inclemencias Meteorológicas para una clase de obra, (1-CM) representa la probabilidad de que un día cualquiera del mes presente climatología adversa para dicha clase de obra y (1-CIM) x CF la probabilidad de que UN DIA LABORABLE presente una climatología adversa. Condicionantes climatológicos pág. 5
- 50. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.1. COEFICIENTE DE REDUCCIÓN POR CONDICIONES CLIMÁTICAS DURANTE LOS TRABAJOS Para calcular el número de días laborables útiles en dicha obra se han establecido unos coeficientes de reducción, a aplicar al número de días laborables de cada mes. § Se define el coeficiente de reducción por helada (Nm) como el cociente del número de días del mes m, en que la temperatura mínima es superior a 0º C, al número de días del mes. Nm = Nº de días del mes m de temperatura mínima > de 0º C número de días del mes m Se define el coeficiente de reducción por temperatura límite de riegos (Tm), como el cociente del número de días en que la temperatura a las 9 de la mañana es igual o superior a 10ºC, al número de días del mes. Tm = Nº de días del mes en que la temperatura a las 9 de la mañana es > 10º número de días del mes m § Se define el coeficiente de reducción por temperatura límite de mezclas asfálticas (T'm), como el cociente del número de días en que la temperatura a las 9 de la mañana es igual o superior a 5º C, al número de días del mes. T'm = Nº de días del mes m en que la temperatura a las 9 de la mañana es > 5ºC número de días del mes m § Se define el coeficiente de reducción por lluvia límite de trabajo (Lm), como el cociente del número de días del mes en que la precipitación es inferior a 10 mm, al número de días del mes. Lm = Nº de días del mes m con precipitación < 10mm número de días del mes m Condicionantes climatológicos pág. 6
- 51. C P CONSULTORES § Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Se define el coeficiente de reducción por lluvia límite de trabajo (L'm), como el cociente del número de días del mes en que la precipitación es inferior a 1 mm, al número de días del mes. L'm = Nº de días del mes m con precipitación < 1 mm número de días del mes m 3.2. CALCULO DE LOS DIAS LABORABLES PARA CADA CLASE DE OBRA Para el cálculo de los coeficientes medios a aplicar en cada clase de obra en la PROVINCIA de MADRID se consigna el factor meteorológico que afecta a la obra: Por tratarse de fenómenos con probabilidad independiente, y como el trabajo ha de suspenderse cuando concurra una de varias condiciones adversas, se aplican reiteradamente los coeficientes de reducción correspondientes. El coeficiente de reducción asignado a los distintos tipos de obra para los días laborables del equipo es el siguiente: Hormigones hidráulicos: Cm = Nm x Lm Explanaciones: Cm = Lm + L'm x Nm 2 Producción de áridos: Cm = Lm Riegos: Cm = Tm x L'm Firmes: Cm = T'm x L'm 3.3. CALCULO DE LOS DIAS LABORABLES NETOS En el cálculo de los días realmente laborables de cada mes intervienen dos factores de reducción: Los días festivos; que son variables según el año y la localidad, su coeficiente de reducción puede establecerse en cada caso a la vista del calendario laboral, habida cuenta de circunstancias extraordinarias como pueden ser los trabajos en días festivos Condicionantes climatológicos pág. 7
- 52. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 en caso de urgencia, etc. El programa del posible desarrollo de los trabajos que se adjunta, está basado en jornadas de 8 horas, a excepción de aquellos trabajos que afecten o se vean afectados por la operatividad. Los días de climatología adversa, cuyo coeficiente de reducción se ha determinado para cada clase de obra en los apartados anteriores. Podría pensarse a primera vista que la multiplicación de estos dos coeficientes parciales proporcionaría el coeficiente total de reducción para la transformación de días calendarios en días laborables para cada mes y clase de obra, pero ello no es así puesto que los días festivos pueden ser también de climatología adversa, lo cual ha de tenerse en cuenta al efectuar la programación de las distintas actividades que componen la obra. Por ello hemos seguido el siguiente criterio: Si para un mes determinado (Cf) representa el coeficiente de reducción de días festivos, y (Cm) el coeficiente de reducción climatológico para una clase de obra determinada, (1-Cm) representará la probabilidad de que un día cualquiera del mes presente climatología adversa, para dicha clase de obra; y por lo tanto (1 - Cm) x (Cf) representará la probabilidad de que un día laborable presente una climatología adversa. De todo ello se deduce que el coeficiente final de reducción total será por lo tanto Ct = 1 - (1 - Cm ) x Ct Adjuntamos a continuación la tabla de coeficientes reductores de rendimientos (Ct) y los tiempos efectivos para los distintos tajos de obra, en la provincia de Madrid, basados en las isolíneas de lluvia y temperatura de la zona, editados por el Ministerio de Fomento. Condicionantes climatológicos pág. 8
- 53. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 3.2.2. TABLAS DE COEFICIENTES CLIMATOLÓGICOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 54. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 TABLA DEDUCIDA DE LAS CURVAS ISOLÍNEAS MADRID % de dias con % de dias con % de dias con temperatura > temperatura > precipitación < precipitación < 0º C. 5º C. a 1 mm. (2) (3) (4) (5) ENERO 0,72 0,34 0,78 0,94 FEBRERO 0,81 0,36 0,78 0,90 MARZO 0,94 0,71 0,78 0,84 ABRIL 0,99 1,00 0,78 0,94 MAYO 1,00 1,00 0,82 0,99 JUNIO JULIO 1,00 1,00 1,00 1,00 0,84 0,94 0,91 0,99 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 1,00 1,00 0,98 0,98 0,88 1,00 1,00 0,96 0,63 0,39 0,95 0,85 0,80 0,79 0,79 0,98 0,95 0,94 0,94 0,94 Meses (1) % de dias con a 10 mm. 35 30 Dias c/temperatura > 0º C. Dias c/temperatura > 5º C. Dias c/precipitación < a 1 mm. Dias c/precipitación < a 10 mm. 25 20 15 10 5 NOVIEMBRE SEPTIEMBRE JULIO MAYO MARZO ENERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 1
- 55. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CÁLCULO DÍAS ÚTILES PARA EXCAVACIONES MADRID % de dias con % de dias con % de dias con Dias Dias utiles precipitación < precipitación < precipitación < Meses a 1 mm. a 10 mm. a 5 mm. considerados resultantes (2) (3) (4)=((2)+(3))/2 (5) (6)=(4)*(5) ENERO 0,78 0,94 0,86 31 FEBRERO 0,78 0,90 0,84 29 MARZO 0,78 0,84 0,81 31 ABRIL 0,78 0,94 0,86 30 MAYO 0,82 0,99 0,91 31 JUNIO JULIO 0,84 0,94 0,91 0,99 0,88 0,97 30 31 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 0,95 0,85 0,80 0,79 0,79 0,98 0,95 0,94 0,94 0,94 0,97 0,90 0,87 0,87 0,87 31 30 31 30 31 27 24 25 26 28 26 30 30 27 27 26 27 366 323 (1) TOTAL......................... C.I.M. ............................................... 0,882 35 30 25 20 Dias utiles resultantes 15 10 5 DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL MARZO FEBRERO ENERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 2
- 56. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CÁCULO DÍAS ÚTILES PARA TERRAPLENES Y RELLENOS MADRID % de dias con % de dias con % de dias con temperatura > temperatura > temperatura > 0º C. 5º C. 2º C. (2) (3) (4)=((2)+(3))/2 (5) (6)=(4)*(5) ENERO 0,72 0,34 0,53 0,86 FEBRERO 0,81 0,36 0,59 MARZO 0,94 0,71 ABRIL 0,99 1,00 MAYO 1,00 JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE Dias utiles considerados resultantes (7) (8)=(6)*(7) 0,46 31 0,84 0,49 29 0,83 0,81 0,67 31 1,00 0,86 0,86 30 1,00 1,00 0,91 0,91 31 1,00 1,00 1,00 1,00 0,88 0,97 0,88 0,97 30 31 1,00 1,00 0,98 0,98 0,88 (1) Dias 1,00 1,00 Meses % de dias con % de dias temperatura > precipitación < 2º C. y precipitación < a 5 mm. a 5 mm. 1,00 1,00 0,96 0,63 0,39 1,00 1,00 0,97 0,81 0,64 0,97 0,90 0,87 0,87 0,87 0,97 0,90 0,84 0,70 0,55 31 30 31 30 31 14 14 21 26 28 26 30 30 27 26 21 17 TOTAL......................... 366 280 C.I.M. ............................................... 0,765 35 30 25 20 Dias utiles resultan… 15 10 5 DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL MARZO FEBRERO ENERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 3
- 57. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CÁLCULO DÍAS ÚTILES PARA HORMIGONADO MADRID % de dias con % de dias con Dias Dias utiles 4º C. % de dias temperatura > 4º C. y precipitación < a 10 mm. precipitación < temperatura > a 10 mm. (2) considerados resultantes (3) (4)=(2)*(3) (5) ENERO (6)=(4)*(5) 0,94 0,26 0,25 31 FEBRERO 0,90 0,27 0,24 29 MARZO 0,84 0,66 0,56 31 ABRIL 0,94 1,00 0,94 30 MAYO 0,99 1,00 0,99 31 JUNIO JULIO 0,91 0,99 1,00 1,00 0,91 0,99 30 31 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 0,98 0,95 0,94 0,94 0,94 1,00 1,00 0,96 0,56 0,29 0,98 0,95 0,90 0,53 0,27 31 30 31 30 31 8 7 17 28 31 27 31 30 29 28 16 9 Meses (1) TOTAL......................... 366 260 C.I.M. ............................................... 0,710 35 30 25 20 Dias utiles resultantes 15 10 5 DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL MARZO FEBRERO ENERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 4
- 58. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CÁCULO DÍAS ÚTILES PARA AGLOMERADO MADRID % de dias con % de dias con Dias Dias utiles 4º C. % de dias temperatura > 5º C. y precipitación < a 1 mm. precipitación < temperatura > a 1 mm. (2) considerados resultantes (3) (4)=(2)*(3) (5) ENERO (6)=(4)*(5) 0,78 0,26 0,21 31 FEBRERO 0,78 0,27 0,21 29 MARZO 0,78 0,66 0,52 31 ABRIL 0,78 1,00 0,78 30 MAYO 0,82 1,00 0,82 31 JUNIO JULIO 0,84 0,94 1,00 1,00 0,84 0,94 30 31 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 0,95 0,85 0,80 0,79 0,79 1,00 1,00 0,96 0,56 0,29 0,95 0,85 0,76 0,44 0,23 31 30 31 30 31 6 6 16 23 25 25 29 29 26 24 13 7 Meses (1) TOTAL......................... 366 231 C.I.M. ............................................... 0,631 35 30 25 Dias utiles resulta… 20 15 10 5 DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL MARZO FEBRERO ENERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 5
- 59. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 CÁCULO DÍAS ÚTILES PARA OTRAS ACTIVIDADES MADRID % de dias con Dias Dias utiles a 10 mm. considerados resultantes (2) (3) (4)=(2)*(3) ENERO 0,94 31 FEBRERO 0,90 29 MARZO 0,84 31 ABRIL 0,94 30 MAYO 0,99 31 JUNIO JULIO 0,91 0,99 30 31 AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE 0,98 0,95 0,94 0,94 0,94 31 30 31 30 31 29 26 26 28 31 27 31 30 29 29 28 29 precipitación < Meses (1) TOTAL......................... 366 344 C.I.M. ............................................... 0,939 35 30 25 20 15 Dias utiles resu… 10 5 DICIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE SEPTIEMBRE JULIO AGOSTO JUNIO ABRIL MAYO MARZO ENERO FEBRERO 0 _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 6
- 60. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CUADRO RESUMEN DE LOS COEFICIENTES REDUCTORES PARA CADA CLASE DE OBRA MADRID COEFICIENTES ACTIVIDADES CIM (1) TERRAPLENES HORMIGONES AGLOMERADOS OTRAS CD (3) CM (4) 0,882 0,765 0,710 0,631 0,939 EXCAVACIONES CIML (2) 0,921 0,843 0,806 0,753 0,959 0,930 0,930 0,930 0,930 0,930 0,980 0,980 0,980 0,980 0,980 CR (2x3x4) 0,839 0,768 0,735 0,686 0,874 1 0,873 0,84 0,77 COEFICIENTE CORRECTOR 0,75 0,733 0,683 0,5 0,25 OTRAS AGLOMERADOS HORMIGONES TERRAPLENES EXCAVACIONES 0 ACTIVIDADES _______________________________________________________ _____________________________________________________________ Tablas de coeficientes climatológicos pág. 7
- 61. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 3.2.3. TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 62. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS UD DESCRIPCION RDTO. EQUIPO UD. Nº DE EQUIPOS COEF. CLIM. RDTO. NECESARIO 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 30,00 30,00 250,00 70,00 20,00 70,00 64,00 m3/dia m3/dia m2 /dia m2 /dia m3/dia m2 /dia m./dia 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,869 0,869 0,869 0,950 0,950 0,950 0,950 26,07 26,07 217,25 66,50 19,00 66,50 60,80 1,15 1,15 1,15 1,05 1,05 1,05 1,05 1 0 3 2 0 0 0 365,5 10,02 206,02 190,00 190,00 350,00 m3/dia m3/dia m3/dia 1,00 1,00 1,00 0,868 0,868 0,868 164,92 164,92 303,80 1,15 1,15 1,15 2 0 1 167,25 580,13 5,47 182326 75,00 75,00 75,00 2.200,00 m3/dia m3/dia m3/dia kg/dia 1,00 1,00 1,00 3,00 0,869 0,869 0,869 0,893 65,18 65,18 65,18 5.893,80 1,15 1,15 1,15 1,12 3 9 0 31 14,96 356789,21 129 75,00 2.200,00 80,00 m3/dia kg/dia m2 /dia 1,00 3,00 1,00 0,869 0,869 0,893 65,18 5.735,40 71,44 1,15 1,15 1,12 0 62 2 0,66 178,46 11339,39 46,00 24,00 350,00 m3/dia m2 /dia ud/dia 1,00 1,00 1,00 0,950 0,950 0,950 43,70 22,80 332,50 1,05 1,05 1,05 0 8 34 5 9,00 ud/dia 1,00 0,950 8,55 1,05 1 26,33 21,08 30,00 30,00 m2/dia m2/dia 1,00 1,00 0,950 0,950 28,50 28,50 1,05 1,05 1 1 45,7 66,4 30 37,00 37,00 20,00 m/dia m/dia ud/dia 1,00 1,00 1,00 0,950 0,950 0,950 35,15 35,15 19,00 1,05 1,05 1,05 1 2 2 MEDICIÓN COEF. SEG. PLAZO DÍAS CAPITULO C01 DEMOLICIONES m3 m3 m2 m2 m3 m2 m. DÉMOL. MURO H.A.CON COMPRESOR DEMOL. CIMENTACIÓN HORMIGÓN MAQ. DEMOL. SOLERAS H.A.<25cm.C/COMP. LEVANTADO MAMPARA, VIDRIO DEMOLICIÓ N Y LEVANTADO DE BORDILLO PERIM. PROT. MU ROS LEVANTADO DE LETRERO CORPORATIVO C/APROV. MATERIAL LEVANTADO BARANDILLAS Y PROTECCIONES A MANO CAPITULO C01 MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 EXC.VACIADO A MÁQUINA T.COMPACTOS m3 EXC.POZOS A MÁQUINA T.COMPACT. m3 RELLENO/APIS. MEC.C.ABIER.ZAHORRA C/APORTE CAPITULO C02 CIMENTACIONES m3 m3 m3 kg HORM.LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.GRÚA HORM. HA-40/P/20/llb LOSA V. GRÚA HORM. HA-40/P/20/tlb CIM. V. BOMBA ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S CAPITULO C03 ESTRUCTURA m3 HORM. P/ARMAR HA-40/P/20/lia L.PL V. BOMBA kg ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S m2 APEO DE ESTRUCTURA CON E.METAL>6m CAPITULO C04 ALBAÑILERÍA m3 TABICADO HUECO DE PASO Y/O VENT. C/ FAB. BOLQ. HORM. m2 FÁB.BLOQ.HORMIG.GRIS40x20x1ScmiGUALEXISTENTE ud AYUDA ALBAÑ1LERIA A INSTALACIONES CAPITULO C05 CARPINTERÍA DE MADERA ud PUERTA DE PASO DE 1 HOJA 725X203 cm CAPITULO C06 CARPINTERÍA DE ALUMINIO m2 VENT. FIJAS AL. C/R.P.T. SISTEMA COR-3Q0D DE CORTIZO m2 VENT. OSCIL. AL. C/R.P.T. DE 1H SISTEMA COR-300O DE CORTIZO CAPITULO C07 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA m BARAND, DE 124 cm DE VIDRIO 5+5+5 Y PALASTRO DE 10 mm, m DEFENSA DE ACERO A-42b DE 55cm DE ALTURA C/PÉRFILESUPN-16GCURV ud MÉNSULA METÁLICA GALV. ¡PE-24G + TUBO B0x60x6+PLETINA 400x100x10 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Tabla para cálculo de rendimientos pág. 1
- 63. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS UD DESCRIPCION RDTO. EQUIPO UD. Nº DE EQUIPOS COEF. CLIM. RDTO. NECESARIO 12,6 38,00 m2/dia 1,00 0,950 36,10 1,05 0 1810,34 3902,99 345 25,00 120,00 85,00 m2/dia m2/dia m2/dia 6,00 6,00 5,00 0,950 0,950 0,950 146,59 684,74 363,16 1,02 1,05 1,17 13 6 1 497,84 2646,13 133,12 16,73 21,4 180,00 70,00 26,00 24,00 130,00 m2/dia m2/dia m2/dia m2/dia m /dia 1,00 1,00 1,00 1,00 1,00 0,950 0,950 0,950 0,950 0,950 171,00 66,50 24,70 22,80 123,50 1,05 1,05 1,05 1,05 1,05 3 40 5 1 0 611,58 112,17 44,00 120,00 m2 /dia m2 /dia 1,00 1,00 0,893 0,893 39,29 107,16 1,12 1,12 16 1 41,45 47,28 25,00 260,00 m2 /dia m2 /dia 1,00 1,00 0,950 0,950 23,75 247,00 1,05 1,05 2 0 73,63 786,34 47,28 38,00 66,00 55,00 m2/dia m2/dia m2/dia 1,00 1,00 1,00 0,950 0,950 0,950 36,10 62,70 52,25 1,05 1,05 1,05 2 13 1 450,26 115,47 17 25,65 40,00 35,00 2,00 25,00 m2/dia m2/dia ud/dia m2/dia 3,00 2,00 3,00 2,00 0,950 0,950 0,950 0,950 118,49 60,77 5,96 27,00 1,01 1,15 1,01 1,85 4 2 3 1 6024,68 211,92 65,00 65,00 m2/dia m2/dia 2,00 1,00 0,950 0,950 123,50 61,75 1,05 1,05 49 3 2 1 0,50 0,50 ud/dia ud/dia 1,00 1,00 0,950 0,950 0,48 0,48 1,05 1,05 4 2 MEDICIÓN COEF. SEG. PLAZO DÍAS CAPITULO C08 PERSIANAS m2 PERSIANA LAMAS 25 mm MET. HOR. T/VENECiANA P/VSDR1O MAMP. MIXTA CAPITULO C09 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL m2 REV.CERAMICO TRASVENTILADO m2 REVEST. PÉTREO PROYECTADA m2 PINTURA ANTIGRAFITTI EN EXTERIOR DE MURO CAPITULO C10 SOLADOS Y ALICATADOS m2 m2 m2 m2 m RECRECIDO 3 cm. MORTERO M-1OC/FIBRAS PAV. CONTINUO AUTONIV, ANTIRRAYADO C/MORT, EPOX1 DE ÍMPARESA ALIC. GRES 20x2Gcm. BLANCO SOL. GRANITO GRIS QUINTANA 60x4Gx2cm. APOMAZADO RODAPIE GRANITO GIRS QUINTANA CAPITULO C11 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES m2 CUB.PLANA ¡NV.TRANST. IMP. SISTEMA CODOLAST.LOSA FILT. m2 IMP. MUROS PERiM. CUB. POUUR. ELÁSTICO REF. C/MALLA FIB. VID. CAPITULO C12 AISLAMIENTOS m2 PANEL ACUST, AUTOP. DE LANA DE ROCA VOLC. DE S CM. DE ESP. m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 CAPITULO C13 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS m2 FALSO TECHO CONT, PLADUR TC-6D-H(1S+15) FOC m2 GUARNECI.MAEST.YESO MÁQUINA ¥ ENLUCIDO m2 ENFOSCADO M-5 CÁMARAS CAPITULO C14 VIDRIERÍA m2 m2 ud m2 MAMP. VIDRIO INOX VIDRIO COMPUESTO 8/10/6+6 CABINA SANIT. VIDRIO TL REV. VIDRIO INOX CAPITULO C15 PINTURA m2 PINTURA AL CLOROCAUCHO m2 TRAT. SUP. MED. LIJADO Y P/PINTURA EF-30 SffiST. MET. EXITENTE CAPITULO C16 TRANSPORTE ud ELEVADOR 1000KG/13 PERSONAS «PARADAS KONEMANAGER 620 ud MONT.250GKGÜ3 PERSONAS/2 PARADAS 3,74m KONE ES FORUM 245 C CAPITULO C17 SEÑALÉTICA _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Tabla para cálculo de rendimientos pág. 2
- 64. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS UD DESCRIPCION m SEÑAUZ. NORIZ. DELSM. ZONA TRABAJO/ VÍA EVACÚA. C/PiNT. CLOB. m2 ROTULACIÓN IMAGEN CORPORATIVA C/ESMALTE POLIUR.ALIFÁTICO 2 COMP. m/dia m2/dia Nº DE EQUIPOS 1,00 1,00 COEF. CLIM. 0,950 0,950 RDTO. NECESARIO 51,30 61,75 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 100,00 3,00 0,50 45,00 45,00 m./dia ud/dia ud/dia m./dia m./dia 2,00 7,00 2,00 2,00 1,00 0,950 0,950 0,950 0,950 0,950 165,26 20,70 0,53 75,79 44,21 1,21 1,01 1,89 1,19 1,02 5 3 2 3 1 1 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 1 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 1 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 1 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 1 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 25,00 260,00 m2 /dia m2 /dia 1,00 1,00 0,950 0,950 23,75 247,00 1,05 1,05 2 0 0,01 pa/dia 1,00 0,950 0,01 1,05 105 MEDICIÓN 486,66 67,6 RDTO. EQUIPO 54,00 65,00 UD. COEF. PLAZO SEG. DÍAS 1,05 9 1,05 1 CAPITULO C18 FONTANERÍA pa INSTALACION DE FONTANERÍA 1 CAPITULO C19 SANEAMIENTO m. ud ud m. m. TUBERÍA PVC ARQUETAS SEP.GRASA.PRE.HGÓN.ARM.85/120cm. COLECTOR COLGADO PVC BAJANTE PVC PLUVIALES 110 mm. 785 59 1 216 42 CAPITULO C20 INST. ELÉCTRICA pa INSTALACIÓN DE ELECTRICIDAD CAPITULO C21 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA pa INSTALACIÓN DE ALUMBRADO Y ALUMBRADO DE EMERGENCIA CAPITULO C22 INST. PCI pa INSTALACIÓN DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS CAPITULO C23 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN pa INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN CAPITULO C24 INST. VOZ Y DATOS pa INSTALACIÓN DE VOZ Y DATOS CAPITULO C25 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES m2 PANEL DE PROTECCIÓN ALTA DENSIDAD m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 41,45 47,28 CAPITULO C26 CONTROL CENTRALIZADO pa INSTALACIÓN DE CONTROL CENTRALIZADO 1 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Tabla para cálculo de rendimientos pág. 3
- 65. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS LEYENDA CAMPO DESCRIPCION MEDICIÓN EXPLICACIÓN FÓRMULA BASES DE PRECIOS CANTIDAD EN PLANOS RDTO. EQUIPO BASES DE DATOS Nº DE EQUIPOS VALOR = El nombre de la partida en el presupuesto = La cantidad de la partida en el presupuesto = Este valor es aprox., se obtiene de unas tablas basadas en mediciones de tiempos en obras reales = Introducimos el nº de equipos que estimamos es necesario para ejecutar la partida, teniendo en cuenta la superficie de trabajo, es decir, el nº máximo de equipos que puedan trabajar simultáneamente. Este valor lo obtenemos de las tablas de Coef. Climáticos para cada ciudad. Se aplica en la ejecución de excavaciones, terraplenes, hormigones, aglomerados y varios, siempre que sean al aire libre y a cielo = abierto. En interior, creemos que es mejor ponderar con 0,95 para guardarnos un margen para posibles demoras. COEF. CLIM. TABLAS DE CLIMA RDTO. NECESARIO RDTO. EQUIPO x Nº DE EQUIPOS COEF. CLIM. = Es la velocidad final a la que tendrán que trabajar los equipos para cumplir el plazo establecido COEF. SEG. RDTO. EQUIPO x Nº DE EQUIPOS RDTO. NECESARIO = Este valor tiene que ser siempre mayor que 1, de lo contrario corremos el riesgo de que el nº de equipos impuesto no sea capaz de ejecutar la medición de la partida en el tiempo resultante PLAZO DÍAS MEDICIÓN RDTO. NECESARIO = Es el nº de días resultante para ejecutar la medición de la partida con el nº de equipos impuesto en la tabla, teniendo en cuenta el coef. Climático _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Tabla para cálculo de rendimientos pág. 4
- 66. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 3.3. RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 67. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO MAQUINARIA PLAZO DÍAS CAPITULO C01 DEMOLICIONES m3 m3 m2 m2 m3 m2 m. DÉMOL. MURO H.A.CON COMPRESOR DEMOL. CIMENTACIÓN HORMIGÓN MAQ. DEMOL. SOLERAS H.A.<25cm.C/COMP. LEVANTADO MAMPARA, VIDRIO DEMOLICIÓ N Y LEVANTADO DE BORDILLO PERIM. PROT. MU ROS LEVANTADO DE LETRERO CORPORATIVO C/APROV. MATERIAL LEVANTADO BARANDILLAS Y PROTECCIONES A MANO 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 1 Capataz 3 Oficiales 3 Ayudantes 6 Peones 1 equipo electric 1 equipo fontanero Camiones volquete Maquinaria especifica Pequella herramienta Retroexcavadora Compresor Martillo hidraulico Equipo soldadura Oxicorte Andamios Maquinaria auxiliar 1 0 3 2 0 0 0 1 Retroexcavadora mixta 6 Camiones volquete 1 Dumper 1 Pala cargadora 1 Rodillo vibrante 2 0 1 Autogrúa Grúa torre 6 Camíones hormigonera 6 Vibradores hormigón 4 Síerras de disco 1 Dúmper de obra 2 Mesas cortadora-dobladora 1 Autobomba hormigonado Pequeña maquinaria, útiles y medios auxiliares propios 3 9 0 31 Autogrúa Grúa torre 6 Camíones hormigonera 0 62 2 CAPITULO C01 MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 EXC.VACIADO A MÁQUINA T.COMPACTOS m3 EXC.POZOS A MÁQUINA T.COMPACT. m3 RELLENO/APIS. MEC.C.ABIER.ZAHORRA C/APORTE 365,5 1 Capataz 10,02 6 Peones 206,02 4 Oficiales 2 Maquinistas 3 Conductores CAPITULO C02 CIMENTACIONES m3 m3 m3 kg HORM.LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.GRÚA HORM. HA-40/P/20/llb LOSA V. GRÚA HORM. HA-40/P/20/tlb CIM. V. BOMBA ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S 167,25 580,13 5,47 182326 1 Jefe de equipo P.P. Gruístas 1 Cuadrilla ferralla 2 Cuad. Encofradores 1 Oficial especialista 2 Ayudantes 6 Peones auxiliares 1 equipo de albañilería CAPITULO C03 ESTRUCTURA m3 HORM. P/ARMAR HA-40/P/20/lia L.PL V. BOMBA kg ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S m2 APEO DE ESTRUCTURA CON E.METAL>6m 14,96 1 Jefe de equipo 356789,21 P.P. Gruístas 129 1 Cuadrilla ferralla _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 1
- 68. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO 2 Cuad. Encofradores 1 Oficial especialista 2 Ayudantes 6 Peones auxiliares 1 equipo de albañilería MAQUINARIA PLAZO DÍAS 6 Vibradores hormigón 4 Síerras de disco 1 Dúmper de obra 2 Mesas cortadora-dobladora 1 Autobomba hormigonado Pequeña maquinaria, útiles y medios auxiliares propios CAPITULO C04 ALBAÑILERÍA m3 TABICADO HUECO DE PASO Y/O VENT. C/ FAB. BOLQ. HORM. m2 FÁB.BLOQ.HORMIG.GRIS40x20x1ScmiGUALEXISTENTE ud AYUDA ALBAÑ1LERIA A INSTALACIONES 0,66 1 Capataz 178,46 4 oficiales 11339,39 4 ayudantes 8 peones 4 equipos de yeseros P.P. Gruistas Grúa Torre Plataf.elevadora 2 Hormigonera 250 I 2 Carretillas elevadoras 2 T raspalets 5 Sierras de dicso Útiles, andamios y herramientas propias del oficio 0 8 34 Juego de andamios Plataforma elevadora tijera Plataforma de tijera Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco Útiles, pequeño material y herramientas propias Medios auxiliares 1 Juego de andamios Plataforma elevadora tijera Plataforma de tijera Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco 1 1 CAPITULO C05 CARPINTERÍA DE MADERA ud PUERTA DE PASO DE 1 HOJA 725X203 cm 5 1 Capataz 2 oficial 2 peones Cuadrilla carpinteros CAPITULO C06 CARPINTERÍA DE ALUMINIO m2 VENT. FIJAS AL. C/R.P.T. SISTEMA COR-3Q0D DE CORTIZO m2 VENT. OSCIL. AL. C/R.P.T. DE 1H SISTEMA COR-300O DE CORTIZO 26,33 1 Capataz 21,08 2 oficial 2 peones Cuadrilla carpinteros _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 2
- 69. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO MAQUINARIA PLAZO DÍAS Útiles, pequeño material y herramientas propias Medios auxiliares CAPITULO C07 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA m BARAND, DE 124 cm DE VIDRIO 5+5+5 Y PALASTRO DE 10 mm, m DEFENSA DE ACERO A-42b DE 55cm DE ALTURA C/PÉRFILESUPN-16GCURV ud MÉNSULA METÁLICA GALV. ¡PE-24G + TUBO B0x60x6+PLETINA 400x100x10 45,7 1 Encargado 66,4 1 Capataz 30 Cuadrilla cerrajeros 1 oficial 2 peones Grua torre 1 Grúa Torre 1 Equipo de soldadura 2 Sierras de disco Útiles, pequeño material y herramientas propias del oficio Medios auxiliares 1 2 2 Juego de andamios Plataforma elevadora tijera Plataforma de tijera Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco Útiles, pequeño material y herramientas propias Medios auxiliares 0 Juego de andamios Plataforma elevadora tijera Plataforma de tijera Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco Útiles, pequeño material y herramientas propias Medios auxiliares 13 6 1 Grua torre 3 CAPITULO C08 PERSIANAS m2 PERSIANA LAMAS 25 mm MET. HOR. T/VENECiANA P/VSDR1O MAMP. MIXTA 12,6 1 Capataz 2 oficial 2 peones Cuadrilla carpinteros CAPITULO C09 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL m2 REV.CERAMICO TRASVENTILADO m2 REVEST. PÉTREO PROYECTADA m2 PINTURA ANTIGRAFITTI EN EXTERIOR DE MURO 1810,34 1 Capataz 3902,99 2 oficial 345 2 peones Cuadrilla carpinteros CAPITULO C10 SOLADOS Y ALICATADOS m2 RECRECIDO 3 cm. MORTERO M-1OC/FIBRAS 497,84 1 Encargado _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 3
- 70. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD m2 m2 m2 m DESCRIPCION PAV. CONTINUO AUTONIV, ANTIRRAYADO C/MORT, EPOX1 DE ÍMPARESA ALIC. GRES 20x2Gcm. BLANCO SOL. GRANITO GRIS QUINTANA 60x4Gx2cm. APOMAZADO RODAPIE GRANITO GIRS QUINTANA MEDICIÓN 2646,13 133,12 16,73 21,4 PERSONAL POR EQUIPO 1 Capataz 3 oficiales solad. 3 ayudantes sol. 6 peones 2 ofic.alical. 2 ayu.alical. 4 peones alic. MAQUINARIA 2 hormigoneras 250 l 2 carretillas elevadoras 2 traspaletas 6 sierras de disco 2 máquinas de corte andamios herramienta propia del oficio Medios auxiliares PLAZO DÍAS 40 5 1 0 CAPITULO C11 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES m2 CUB.PLANA ¡NV.TRANST. IMP. SISTEMA CODOLAST.LOSA FILT. m2 IMP. MUROS PERiM. CUB. POUUR. ELÁSTICO REF. C/MALLA FIB. VID. 611,58 1 Encargado 112,17 1 Capataz 2 Oficiales especialistas 2 Ayudantes 2 peones Grúa Torre Maquinaria específica Sopletes a gas Traspaletas Cortadora Medios auxiliares Andamios Herramienta propia del oficio 16 1 Grúa Torre Traspaletas Andamios Herramienta propia del oficio Medios auxiliares 2 0 Grua torre 2 hormigoneras 250 l 2 carretillas elevadoras 2 traspaletas 6 sierras de disco 2 máquinas de corte andamios herramienta propia del oficio 2 13 1 CAPITULO C12 AISLAMIENTOS m2 PANEL ACUST, AUTOP. DE LANA DE ROCA VOLC. DE S CM. DE ESP. m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 41,45 1 Capataz 47,28 1 oficiales 1 ayudantes 2 peones CAPITULO C13 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS m2 FALSO TECHO CONT, PLADUR TC-6D-H(1S+15) FOC m2 GUARNECI.MAEST.YESO MÁQUINA ¥ ENLUCIDO m2 ENFOSCADO M-5 CÁMARAS 73,63 1 Encargado 786,34 1 Capataz 47,28 3 oficiales solad. 3 ayudantes sol. 6 peones 2 ofic.alical. 2 ayu.alical. 4 peones alic. _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 4
- 71. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO MAQUINARIA PLAZO DÍAS Medios auxiliares CAPITULO C14 VIDRIERÍA m2 m2 ud m2 MAMP. VIDRIO INOX VIDRIO COMPUESTO 8/10/6+6 CABINA SANIT. VIDRIO TL REV. VIDRIO INOX 450,26 115,47 17 25,65 1 Capataz 2 oficial 2 peones Cuadrilla carpinteros Juego de andamios Plataforma elevadora tijera Plataforma de tijera Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco Útiles, pequeño material y herramientas propias Medios auxiliares 4 2 3 1 andamios herramienta propia del oficio 49 3 Andamios Pequeña maquinaria, útiles 4 2 andamios herramienta propia del oficio Maquinaria auxiliar 2 Sierras de disco 9 1 CAPITULO C15 PINTURA m2 PINTURA AL CLOROCAUCHO m2 TRAT. SUP. MED. LIJADO Y P/PINTURA EF-30 SffiST. MET. EXITENTE 6024,68 1 jefe de equipo 211,92 2 oficiales especiali 2 ayudantes 4 peones auxiliares CAPITULO C16 TRANSPORTE ud ELEVADOR 1000KG/13 PERSONAS «PARADAS KONEMANAGER 620 ud MONT.250GKGÜ3 PERSONAS/2 PARADAS 3,74m KONE ES FORUM 245 C 2 2 equipos instaladores 1 2 Cuadrillas electricistas CAPITULO C17 SEÑALÉTICA m SEÑAUZ. NORIZ. DELSM. ZONA TRABAJO/ VÍA EVACÚA. C/PiNT. CLOB. m2 ROTULACIÓN IMAGEN CORPORATIVA C/ESMALTE POLIUR.ALIFÁTICO 2 COMP. 486,66 1 jefe de equipo 67,6 2 oficiales especiali 2 ayudantes 4 peones auxiliares CAPITULO C18 FONTANERÍA pa INSTALACION DE FONTANERÍA 1 1 Jefe de equipo 2 Oficiales fontaneros 2 Ayudantes Grúa Torre Herramientos propias Medios auxiliares 1 Capataz 6 Peones 4 Oficiales 2 Maquinistas 1 Retroexcavadora mixta 6 Camiones volquete 1 Dumper 1 Pala cargadora 105 CAPITULO C19 SANEAMIENTO m. ud ud m. TUBERÍA PVC ARQUETAS SEP.GRASA.PRE.HGÓN.ARM.85/120cm. COLECTOR COLGADO PVC 785 59 1 216 5 3 2 3 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 5
- 72. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION m. BAJANTE PVC PLUVIALES 110 mm. MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO 42 Conductores MAQUINARIA 1 Rodillo vibrante PLAZO DÍAS 1 CAPITULO C20 INST. ELÉCTRICA pa INSTALACIÓN DE ELECTRICIDAD 1 1 Jefe de equipo 1 Oficial 1ª 2 Oficial 2ª 2 Ayudantes 2 Peones especializ Herramientos propias Medios auxiliares Se precisa albañileria para la apertura y tapado de rozas, 1 Retroexcavadora mixta 105 Herramientos propias Medios auxiliares Se precisa albañileria para la apertura y tapado de rozas, 1 Retroexcavadora mixta 105 Andamios Pequeña maquinaria, útiles 105 Andamios Pequeña maquinaria, útiles 105 Andamios Pequeña maquinaria, útiles 105 Grua torre 2 hormigoneras 250 l 2 carretillas elevadoras 2 traspaletas 6 sierras de disco 2 máquinas de corte andamios herramienta propia del oficio Medios auxiliares 2 0 CAPITULO C21 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA pa INSTALACIÓN DE ALUMBRADO Y ALUMBRADO DE EMERGENCIA 1 1 Jefe de equipo 1 Oficial 1ª 2 Oficial 2ª 2 Ayudantes 2 Peones especializ CAPITULO C22 INST. PCI pa INSTALACIÓN DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 1 1 Oficial 2 Ayudantes CAPITULO C23 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN pa INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN 1 2 equipos instaladores 2 Cuadrillas electricistas CAPITULO C24 INST. VOZ Y DATOS pa INSTALACIÓN DE VOZ Y DATOS 1 1 Oficial 2 Ayudantes CAPITULO C25 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES m2 PANEL DE PROTECCIÓN ALTA DENSIDAD m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 41,45 1 Encargado 47,28 1 Capataz 3 oficiales solad. 3 ayudantes sol. 6 peones 2 ofic.alical. 2 ayu.alical. 4 peones alic. _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 6
- 73. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS UD DESCRIPCION MEDICIÓN PERSONAL POR EQUIPO MAQUINARIA PLAZO DÍAS CAPITULO C26 CONTROL CENTRALIZADO pa INSTALACIÓN DE CONTROL CENTRALIZADO 1 1 Oficial 2 Ayudantes Andamios Pequeña maquinaria, útiles 105 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Recursos necesarios: maquinaria y equipos pág. 7
- 74. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.4. CÁLCULO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA
- 75. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CÁLCULO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA JUSTIFICACIÓN PRESUPUESTO DE EJECUCIÓN MATERIAL SEGÚN PROYECTO (PEM PROYECTO) IMPORTE PORCENTUAL DEL COSTE DE LA MANO DE OBRA 30,00 % SOBRE EL PEM PROYECTO NÚMERO MEDIO DE HORAS TRABAJADAS POR LOS TRABAJADORES EN UN AÑO COSTE GLOBAL POR HORAS (337.630,60 / 1,764,00) PRECIO MEDIO HORA POR TRABAJADOR DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN MESES DURACIÓN DE LA EJECUCIÓN DE OBRA EN AÑOS NÚMERO MEDIO DE TRABAJADORES (191,40/15/1) CÁLCULOS 1.125.435,34 337.630,60 1.764,00 191,40 15,00 12,00 1,00 12,76 UD € € h €/h €/h meses años trabajadores Nosotros estimamos que según estos cálculos el nº de trabajadores simultáneos en la obra (13) es demasiado reducido. Pensamos que una cifra razonable para el volumen de obra a ejecutar sería de unos 30 trabajadores. _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Cálculo del número de trabajadores estimado en obra pág. 1
- 76. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 4. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Y OBRA 4.1. PLANIFICACIÓN 4.1.1. GANTT DIRECTOR VALORADO 4.1.2. DIAGRAMA DE BARRAS 4.1.3. RED DE PRECEDENCIAS 4.1.4. HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO 4.2. ESTUDIO ECONÓMICO 4.2.1. JUSTIFICACIÓN DE COSTOS 4.2.2. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA 4.2.3. CALENDARIO DE CERTIFICACIONES 4.2.4. CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 4.2.5. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO 4.2.6. CALENDARIO DE INVERSIONES 4.2.7. CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE
- 77. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.1. PLANIFICACIÓN 4.1.1. GANTT DIRECTOR VALORADO 4.1.2. DIAGRAMA DE BARRAS 4.1.3. RED DE PRECEDENCIAS 4.1.4. HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 78. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.1.1. GANTT DIRECTOR VALORADO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 79. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: lun 22/09/08 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” GANTT DIRECTOR VALORADO Id Costo 2009 mayo 1 junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre 2010 enero febrero marzo 4.157.104,54 € abril mayo CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID junio julio agosto septiembre octubre noviembre diciembre enero febrero marzo abril 2 2.583.316,20 € 3 0,00 € 4 2.000,00 € INFORME PRELIMINAR 5 34.000,00 € CONTRATO DIP 6 0,00 € INICIO PROYECTO 7 0,00 € MANUAL DIP 13 0,00 € 14 0,00 € 15 0,00 € 16 0,00 € 17 2.534.250,00 € 18 3.500,00 € 22 3.939,02 € CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL 23 5.627,18 € CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD 24 119.792,08 € 25 0,00 € 29 22.508,71 € 30 7.502,90 € 31 45.017,41 € LICENCIA DE OBRA 32 33.763,06 € PROYECTO DE EJECUCIÓN 33 11.000,00 € ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 34 0,00 € INGENIERÍA DE VALOR 54 1.434.930,05 € 55 0,00 € 62 1.434.930,05 € 179 19.066,21 € 180 0,00 € 181 0,00 € 182 0,00 € 183 5.627,19 € 188 0,00 € 193 3.939,02 € INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA 194 6.000,00 € LICENCIA DE ACTIVIDAD 195 0,00 € 196 3.500,00 € 197 0,00 € 198 0,00 € 199 0,00 € 200 0,00 € 201 0,00 € 225 0,00 € FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN EJECUCIÓN FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE OBRA ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP 36.000,00 € 36.000,00 € Resumen de proyecto Gantt director valorado 1.520.550,00 € 36.000,00 € Resumen de fases 36.000,00 € 1.066.855,86 € 33.593,48 € 31.665,85 € 14.443,08 € 1.556.550,00 € 2.623.405,86 € 2.656.999,34 € 2.688.665,19 € 2.703.108,27 € Tareas no críticas nivel 2 Tareas críticas nivel 2 95.662,00 € 2.703.108,27 € 33.290,11 € 18.864,11 € 17.559,72 € 93.293,20 € 310.876,82 € 333.409,90 € 249.414,86 € 203.142,39 € 58.956,59 € 15.913,62 € 10.173,94 € 10.639,02 € 2.800,00 € 2.798.770,27 € 2.832.060,38 € 2.850.924,49 € 2.868.484,21 € 2.961.777,41 € 3.272.654,23 € 3.606.064,13 € 3.855.478,99 € 4.058.621,38 € 4.117.577,97 € 4.133.491,59 € 4.143.665,53 € 4.154.304,55 € 4.157.104,55 € Tareas no críticas nivel 3 Tareas críticas nivel 3 Hitos de inicio y fin Reuniones, informes, visitas pág. 1
- 80. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.1.2. DIAGRAMA DE BARRAS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 81. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: lun 22/09/08 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” DIAGRAMA DE BARRAS Id Nombre de tarea Duración Comienzo Fin tri 3, 2008 mar 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 76 124 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 169 172 175 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 492 días CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS EJECUCIÓN AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO CERTIFICACIONES MENSUALES VISITA DE OBRA INFORME MENSUAL A PROMOTORA INICIO DE OBRA REPLANTEO E IMPLANTACIÓN EN OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA SANEAMIENTO INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIBRO DE EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO GARANTÍAS CIERRE DE OBRA ACTA DE RECEPCIÓN CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP Resumen de proyecto Diagrama de barras Resumen de fases jue 12/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 lun 09/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 vie 13/06/08 vie 13/06/08 vie 13/06/08 15 días 30 días 1 día 30 días 5 días 10 días jue 12/06/08 jue 03/07/08 jue 14/08/08 vie 15/08/08 vie 26/09/08 vie 03/10/08 mié 02/07/08 mié 13/08/08 jue 14/08/08 jue 25/09/08 jue 02/10/08 jue 16/10/08 10 días 10 días 10 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 16/10/08 jue 16/10/08 jue 16/10/08 1 día 1 día 141 días 67 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 03/07/08 jue 03/07/08 vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 15/01/09 vie 03/10/08 3 días 5 días 1 día jue 03/07/08 mar 08/07/08 vie 03/10/08 lun 07/07/08 lun 14/07/08 vie 03/10/08 15 días 15 días 60 días 60 días 30 días 75 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 vie 24/10/08 vie 24/10/08 vie 24/10/08 vie 03/10/08 jue 23/10/08 jue 23/10/08 jue 15/01/09 jue 15/01/09 jue 04/12/08 jue 15/01/09 70 días 75 días lun 06/10/08 vie 03/10/08 286 días 49 días mar 06/01/09 mar 06/01/09 mar 06/01/09 vie 16/01/09 mar 20/01/09 jue 29/01/09 jue 12/03/09 vie 13/03/09 jue 15/01/09 lun 19/01/09 mié 28/01/09 mié 11/03/09 jue 12/03/09 vie 13/03/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 mié 01/04/09 mié 18/03/09 vie 03/04/09 lun 16/03/09 mar 17/03/09 mar 07/04/09 mar 05/05/09 mar 07/07/09 jue 16/07/09 lun 27/07/09 mar 25/08/09 mié 05/08/09 mar 08/09/09 vie 09/10/09 vie 09/10/09 vie 14/08/09 jue 05/11/09 mié 05/08/09 mié 05/08/09 mar 17/11/09 vie 14/08/09 jue 05/11/09 mié 09/12/09 lun 27/07/09 mar 07/07/09 vie 14/08/09 vie 14/08/09 mié 05/08/09 mié 05/08/09 vie 14/08/09 mié 05/08/09 vie 14/08/09 vie 18/12/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 mar 09/02/10 lun 16/03/09 lun 01/02/10 mié 03/02/10 mié 03/02/10 lun 16/03/09 lun 06/04/09 lun 04/05/09 lun 06/07/09 mié 12/08/09 mié 04/11/09 mar 24/11/09 mié 09/09/09 lun 07/09/09 jue 08/10/09 jue 29/10/09 lun 16/11/09 mar 22/09/09 mar 08/12/09 vie 11/09/09 mié 07/10/09 mié 02/12/09 mar 08/12/09 lun 07/12/09 mié 30/12/09 mié 16/12/09 jue 30/07/09 lun 08/02/10 jue 26/11/09 mié 07/10/09 mié 16/12/09 mar 06/10/09 lun 16/11/09 jue 15/10/09 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 50 días 10 días 2 días 7 días 7 días mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 24/02/10 vie 26/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 mar 09/03/10 mié 10/03/10 mié 10/03/10 mié 10/03/10 mié 10/02/10 vie 19/02/10 lun 22/02/10 mié 24/02/10 sep nov ene mar 09/03/10 mar 09/03/10 mié 10/02/10 mié 10/03/10 0 días 30 días 1 día 10 días 7 días 1 día 2 días 1 día tri 1, 2010 jul mié 10/03/10 mar 09/03/10 mar 09/03/10 mié 10/02/10 mié 10/03/10 may jue 18/02/10 jue 18/02/10 jue 18/02/10 jue 18/02/10 1 día 1 día 1 día 1 día mar mar 20/04/10 mar 23/02/10 jue 25/02/10 lun 08/03/10 jue 18/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 ene mar 09/02/10 1 día 218 días 230 días 218 días 0 días 15 días 20 días 45 días 27 días 80 días 87 días 12 días 24 días 23 días 15 días 27 días 28 días 24 días 28 días 46 días 12 días 83 días 23 días 16 días 103 días 18 días 127 días 75 días 46 días 96 días 38 días 74 días 45 días 38 días 236 días 236 días 236 días 236 días 0 días tri 3, 2009 nov mar 09/02/10 vie 13/03/09 8 días 2 días 7 días 30 días 1 día 1 día sep lun 12/01/09 jue 15/01/09 21 días ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO 1 día 1 día 2 días 5 días 2 días 7 días 7 días 7 días 7 días ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR jue 16/10/08 lun 02/06/08 mié 11/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 vie 13/06/08 tri 1, 2009 jul mar 09/03/10 mar 20/04/10 mié 10/03/10 mar 23/03/10 jue 18/02/10 vie 19/02/10 mar 23/02/10 mié 24/02/10 tri 3, 2010 may jul CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID mar mar 20/04/10 lun 02/06/08 lun 02/06/08 mar 03/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 lun 09/06/08 237 días MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN lun 02/06/08 99 días 1 día 7 días 1 día 0 días 5 días FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP may Tareas no críticas nivel 2 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS EJECUCIÓN AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO INICIO DE OBRA REPLANTEO E IMPLANTACIÓN EN OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA SANEAMIENTO INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIBRO DE EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO GARANTÍAS CIERRE DE OBRA ACTA DE RECEPCIÓN CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP Tareas críticas nivel 2 Tareas no críticas nivel 3 Tareas críticas nivel 3 Hitos de inicio y fin Reuniones, informes, visitas pág. 1
- 82. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.1.3. RED DE PRECEDENCIAS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 83. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: lun 22/09/08 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” RED DE PRECEDENCIAS MATRIZ DE RESPONSABILIDADES 1 día ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES 1 día ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO 2 días 5 días PLAN DE COMUNICACIÓN 2 días BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR 30 días 1 día ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO 10 días ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO 10 días ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO 10 días CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD 1 día 1 día SOLADOS Y ALICATADOS 28 días CARPINTERÍA DE MADERA 12 días INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD 0 días 30 días PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS 46 días COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO 1 día 7 días 1 día 0 días ACTA DE RECEPCIÓN 1 día PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES CONTRATOS DE SUMINISTROS 10 días 2 días 7 días 10 días PINTURA 83 días CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA 1 día 1 día PLANOS AS BUILT ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA 7 días 1 día LIBRO DE EDIFICIO 7 días FONTANERÍA 103 días SEÑALÉTICA ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA FIN DE OBRA 16 días 38 días 0 días MANUAL DE MANTENIMIENTO 7 días GARANTÍAS 7 días NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR 30 días 5 días CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS 1 día ESTUDIO DE VIABILIDAD 15 días INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP 7 días 1 día 2 días 1 día INST. PCI 46 días ALBAÑILERÍA 87 días INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN 96 días PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES 74 días AISLAMIENTOS 28 días INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA 75 días CIMENTACIONES ESTRUCTURA 27 días 80 días INST. ELÉCTRICA INST. VOZ Y DATOS 127 días 38 días CONTROL CENTRALIZADO 45 días LICENCIA DE OBRA AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO INICIO DE OBRA REPLANTEO E IMPLANTACIÓN EN OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL VIDRIERÍA 60 días 1 día 0 días 15 días 20 días 45 días 24 días 23 días 15 días 27 días 12 días CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES 24 días TRANSPORTE 23 días PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR 15 días SANEAMIENTO 18 días ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 30 días FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR 1 día PROYECTO DE EJECUCIÓN DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS 60 días 2 días 7 días 30 días 1 día 1 día ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO 8 días PROYECTO DE ACTIVIDAD 15 días REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. 3 días Red de precedencias REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA 5 días pág. 1
- 84. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.1.4. HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 85. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: lun 22/09/08 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO Id Nombre de tarea 1 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 51 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 76 124 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 169 172 175 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS EJECUCIÓN AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO CERTIFICACIONES MENSUALES VISITA DE OBRA INFORME MENSUAL A PROMOTORA INICIO DE OBRA REPLANTEO E IMPLANTACIÓN EN OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA SANEAMIENTO INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIBRO DE EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO GARANTÍAS CIERRE DE OBRA ACTA DE RECEPCIÓN CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP Holguras y camino crítico Duración Comienzo Fin Costo Tareas críticas Holgura Libre Holgura Total Predecesoras 492 días lun 02/06/08 mar 20/04/10 4.157.104,54 € Sí 0 días 99 días 1 día 7 días 1 día 0 días 5 días lun 02/06/08 lun 02/06/08 mar 03/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 lun 09/06/08 jue 16/10/08 lun 02/06/08 mié 11/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 vie 13/06/08 2.583.316,20 € 0,00 € 2.000,00 € 34.000,00 € 0,00 € 0,00 € Sí Sí Sí Sí Sí No 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 482 días 0 días 0 días 0 días 0 días 3 0 días 4 0 días 5CC 482 días 1 día 1 día 2 días 5 días 2 días jue 12/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 lun 09/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 jue 12/06/08 vie 13/06/08 vie 13/06/08 vie 13/06/08 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € No No No No No 483 días 483 días 0 días 482 días 482 días 483 días 6CC 483 días 6CC 482 días 6CC 482 días 10FF 482 días 6CC 15 días 30 días 1 día 30 días 5 días 10 días jue 12/06/08 jue 03/07/08 jue 14/08/08 vie 15/08/08 vie 26/09/08 vie 03/10/08 mié 02/07/08 mié 13/08/08 jue 14/08/08 jue 25/09/08 jue 02/10/08 jue 16/10/08 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 2.534.250,00 € 3.500,00 € Sí Sí Sí Sí Sí No 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 393 días 10 días 10 días 10 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 16/10/08 jue 16/10/08 jue 16/10/08 2.000,00 € 500,00 € 1.000,00 € No No No 393 días 393 días 393 días 1 día 1 día 141 días 67 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 03/07/08 jue 03/07/08 vie 03/10/08 vie 03/10/08 jue 15/01/09 vie 03/10/08 3.939,02 € 5.627,18 € 119.792,08 € 0,00 € No No No Sí 0 días 402 días 58 días 0 días 3 días 5 días 1 día jue 03/07/08 mar 08/07/08 vie 03/10/08 lun 07/07/08 lun 14/07/08 vie 03/10/08 0,00 € 0,00 € 0,00 € No No Sí 0 días 58 días 0 días 15 días 15 días 60 días 60 días 30 días 75 días vie 03/10/08 vie 03/10/08 vie 24/10/08 vie 24/10/08 vie 24/10/08 vie 03/10/08 jue 23/10/08 jue 23/10/08 jue 15/01/09 jue 15/01/09 jue 04/12/08 jue 15/01/09 22.508,71 € 7.502,90 € 45.017,41 € 33.763,06 € 11.000,00 € 0,00 € Sí No No Sí No No 0 días 388 días 41 días 0 días 358 días 328 días 0 días 6CC 0 días 13 0 días 14 0 días 15;13 0 días 16 393 días 393 días 17 393 días 17 393 días 17 402 días 17 402 días 22CC 58 días 0 días 58 días 13 58 días 26 0 días 27;17 0 días 28CC 388 días 28CC 41 días 29 0 días 29 358 días 32CC 328 días 70 días 75 días lun 06/10/08 vie 03/10/08 lun 12/01/09 jue 15/01/09 0,00 € 0,00 € No No 332 días 328 días 332 días 328 días 286 días 49 días mar 06/01/09 mar 06/01/09 mar 09/02/10 vie 13/03/09 1.434.930,05 € 0,00 € No No 8 días 8 días 8 días 8 días 8 días 2 días 7 días 30 días 1 día 1 día mar 06/01/09 vie 16/01/09 mar 20/01/09 jue 29/01/09 jue 12/03/09 vie 13/03/09 jue 15/01/09 lun 19/01/09 mié 28/01/09 mié 11/03/09 jue 12/03/09 vie 13/03/09 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € No Sí Sí Sí Sí Sí 328 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 237 días lun 16/03/09 mar 09/02/10 1.434.930,05 € Sí 0 días 1 día 218 días 230 días 218 días 0 días 15 días 20 días 45 días 27 días 80 días 87 días 12 días 24 días 23 días 15 días 27 días 28 días 24 días 28 días 46 días 12 días 83 días 23 días 16 días 103 días 18 días 127 días 75 días 46 días 96 días 38 días 74 días 45 días 38 días 236 días 236 días 236 días 236 días 0 días lun 16/03/09 mié 01/04/09 mié 18/03/09 vie 03/04/09 lun 16/03/09 mar 17/03/09 mar 07/04/09 mar 05/05/09 mar 07/07/09 jue 16/07/09 lun 27/07/09 mar 25/08/09 mié 05/08/09 mar 08/09/09 vie 09/10/09 vie 09/10/09 vie 14/08/09 jue 05/11/09 mié 05/08/09 mié 05/08/09 mar 17/11/09 vie 14/08/09 jue 05/11/09 mié 09/12/09 lun 27/07/09 mar 07/07/09 vie 14/08/09 vie 14/08/09 mié 05/08/09 mié 05/08/09 vie 14/08/09 mié 05/08/09 vie 14/08/09 vie 18/12/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 lun 16/03/09 mar 09/02/10 lun 16/03/09 lun 01/02/10 mié 03/02/10 mié 03/02/10 lun 16/03/09 lun 06/04/09 lun 04/05/09 lun 06/07/09 mié 12/08/09 mié 04/11/09 mar 24/11/09 mié 09/09/09 lun 07/09/09 jue 08/10/09 jue 29/10/09 lun 16/11/09 mar 22/09/09 mar 08/12/09 vie 11/09/09 mié 07/10/09 mié 02/12/09 mar 08/12/09 lun 07/12/09 mié 30/12/09 mié 16/12/09 jue 30/07/09 lun 08/02/10 jue 26/11/09 mié 07/10/09 mié 16/12/09 mar 06/10/09 lun 16/11/09 jue 15/10/09 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 mar 09/02/10 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 36.989,01 € 35.917,60 € 57.862,01 € 152.849,76 € 183.754,79 € 33.362,42 € 67.732,38 € 22.493,51 € 9.570,44 € 60.151,18 € 62.741,93 € 17.725,84 € 11.409,82 € 25.016,22 € 33.549,80 € 13.314,47 € 25.397,73 € 2.461,15 € 54.588,47 € 13.244,80 € 96.239,54 € 58.780,40 € 19.802,46 € 129.596,66 € 19.199,44 € 14.914,45 € 80.601,79 € 0,00 € 0,00 € 11.254,35 € 33.763,06 € 50.644,59 € 0,00 € Sí No No No Sí Sí Sí Sí Sí Sí Sí No No No No No No No No Sí No Sí No Sí Sí No No No No No No No No Sí No No No No Sí 0 días 57 días 55 días 55 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 0 días 159 días 0 días 0 días 0 días 0 días 150 días 95 días 157 días 0 días 99 días 0 días 96 días 0 días 0 días 188 días 0 días 103 días 139 días 89 días 140 días 111 días 133 días 0 días 50 días 50 días 50 días 50 días 0 días 0 días 31;32;61 57 días 55 días 55 días 0 días 63 0 días 136CC 0 días 137 0 días 138 0 días 139 0 días 140CC+7 días 0 días 141CC+7 días 159 días 153CC+7 días 99 días 142CC+7 días 99 días 144 99 días 145 99 días 146CC 150 días 151CC+7 días 95 días 141 157 días 142CC+7 días 0 días 156CC+7 días 99 días 147 0 días 151CC+7 días 96 días 141 0 días 153 0 días 142CC 188 días 139 51 días 142CC+14 días 103 días 158CC 139 días 156CC+7 días 89 días 156CC+7 días 140 días 158CC 111 días 142CC+7 días 133 días 158CC 0 días 155CC+7 días 50 días 50 días 50 días 50 días 0 días 165 50 días 10 días 2 días 7 días 7 días mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 24/02/10 vie 26/02/10 mié 10/02/10 mar 20/04/10 mar 23/02/10 jue 25/02/10 lun 08/03/10 jue 18/02/10 19.066,21 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 5.627,19 € Sí Sí Sí Sí No 0 días 0 días 0 días 0 días 42 días 0 días 0 días 178 0 días 180 0 días 181 42 días 7 días 7 días 7 días 7 días mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 mié 10/02/10 jue 18/02/10 jue 18/02/10 jue 18/02/10 jue 18/02/10 937,87 € 2.813,60 € 937,86 € 937,86 € No No No No 13 días 13 días 13 días 13 días 21 días mié 10/02/10 mié 10/03/10 0,00 € No 19 días 1 día 1 día 1 día 1 día mar 09/03/10 mar 09/03/10 mié 10/02/10 mié 10/03/10 mar 09/03/10 mar 09/03/10 mié 10/02/10 mié 10/03/10 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € Sí No No No 0 días 0 días 49 días 29 días 0 días 30 días 1 día 10 días 7 días 1 día 2 días 1 día mar 09/03/10 mié 10/03/10 mié 10/03/10 mié 10/03/10 mié 10/02/10 vie 19/02/10 lun 22/02/10 mié 24/02/10 mar 09/03/10 mar 20/04/10 mié 10/03/10 mar 23/03/10 jue 18/02/10 vie 19/02/10 mar 23/02/10 mié 24/02/10 3.939,02 € 6.000,00 € 0,00 € 3.500,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € Sí Sí No No No No No No 0 días 0 días 29 días 20 días 0 días 0 días 0 días 39 días 328 días 32FF 0 días 32 0 días 57 0 días 58 0 días 59 0 días 60 0 días 42 días 178FF+7 días 42 días 178FF+7 días 42 días 178FF+7 días 42 días 178FF+7 días 19 días 0 días 182 29 días 182 49 días 178 29 días 190 0 días 189 0 días 193 29 días 184;185;186;187;189 20 días 189 39 días 178 39 días 197 39 días 198 39 días 199 pág. 1
- 86. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2. ESTUDIO ECONÓMICO 4.2.1. JUSTIFICACIÓN DE COSTOS 4.2.2. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA 4.2.3. CALENDARIO DE CERTIFICACIONES 4.2.4. CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 4.2.5. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO 4.2.6. CALENDARIO DE INVERSIONES 4.2.7. CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 87. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.1. JUSTIFICACIÓN DE COSTOS Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 88. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS N ACTIVIDADES JUSTIFICACIÓN DE COSTOS COSTE (€) 4.157.104,54 2.583.316,20 2.000,00 34.000,00 - 0 1 2 2 2 2 2 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID COSTES QUE ASUMIRÁ NUESTRO CLIENTE FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP NO CORRESPONDE Coste del informe que presentamos realizado en una semana En torno a un 3 % del PEM NO CORRESPONDE Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato 3 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 PLAN DIRECTOR DE PROYECTO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 PLAN DE COMUNICACIÓN Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato 2 2 2 2 2 2 ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato Entendemos que esta actividad la lleva a cabo la promotora Este es el precio del solar, 1119,4 €/m²: ver modelo informe de solar Precios aproximados 3 ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO Precios aproximados 3 ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO Este informe no lo encargaríamos a menos que hubiera precedentes en la zona 3 ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO Precios aproximados 2 CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL 2 CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD El 35 % del PEM. El otro 35 % con el inicio del seguro en la fase 4 Un 0,5 % del PEM - 2.534.250,00 3.500,00 2.000,00 500,00 1.000,00 3.939,02 5.627,18 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Justificación de costos pág. 1
- 89. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS N ACTIVIDADES JUSTIFICACIÓN DE COSTOS COSTE (€) 4.157.104,54 119.792,08 - 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 1 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA 2 SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato 2 REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR No conlleva gastos 2 2 2 2 2 2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR Un 2 % del PEM Un 0,7 % del PEM Un 4 % del PEM Un 3 % del PEM Un 1 % del PEM Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato 3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - COSTES QUE ASUMIRÁ NUESTRO CLIENTE - 22.508,71 7.502,90 45.017,41 33.763,06 11.000,00 - _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Justificación de costos pág. 2
- 90. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS N ACTIVIDADES JUSTIFICACIÓN DE COSTOS COSTE (€) 4.157.104,54 1.434.930,05 - 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 1 FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN 2 CONTRATACIÓN Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato 3 ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS Aquí podríamos ganar recuperar dinero para la consultoría al vender la documentación - 3 SELECCIÓN DE CONTRATISTAS Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 PERIODO CONCURSO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 RESOLUCIÓN CONCURSO Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS El coste de contratación es el 6 % de beneficio industrial repercutido en cada capítulo COSTES QUE ASUMIRÁ NUESTRO CLIENTE - 1.434.930,05 2 EJECUCIÓN Este es el presupuesto de licitación sin iva 3 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO No conlleva gastos - 3 CERTIFICACIONES MENSUALES Dependen de los capítulos - 3 VISITA DE OBRA Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 INFORME MENSUAL A PROMOTORA Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato - 3 INICIO DE LAS OBRAS No conlleva gastos - 3 REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA Va repercutido en cada capítulo con el 13% gastos generales 3 DEMOLICIONES Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 36.989,01 3 MOVIMIENTO DE TIERRAS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 35.917,60 3 CIMENTACIONES Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 57.862,01 3 ESTRUCTURA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 152.849,76 3 ALBAÑILERÍA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 183.754,79 3 CARPINTERÍA DE MADERA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 33.362,42 3 CARPINTERÍA DE ALUMINIO Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 67.732,38 3 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 22.493,51 3 PERSIANAS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 9.570,44 3 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 60.151,18 3 SOLADOS Y ALICATADOS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 62.741,93 3 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 17.725,84 3 AISLAMIENTOS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 11.409,82 3 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 25.016,22 3 VIDRIERÍA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 33.549,80 3 PINTURA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 13.314,47 3 TRANSPORTE Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 25.397,73 3 SEÑALÉTICA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 2.461,15 3 FONTANERÍA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 54.588,47 3 SANEAMIENTO Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 13.244,80 - _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Justificación de costos pág. 3
- 91. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS N ACTIVIDADES JUSTIFICACIÓN DE COSTOS COSTE (€) 4.157.104,54 0 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID COSTES QUE ASUMIRÁ NUESTRO CLIENTE 3 INST. ELÉCTRICA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 96.239,54 3 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 58.780,40 3 INST. PCI Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 19.802,46 3 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 129.596,66 3 INST. VOZ Y DATOS Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 19.199,44 3 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 14.914,45 3 CONTROL CENTRALIZADO Repercutido el 13 % de gastos generales y el 6% de beneficio industrial 80.601,79 3 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA Va repercutido en cada capítulo con el 13% gastos generales 3 GESTIÓN DE RESIDUOS Va repercutido en cada capítulo con el 13% gastos generales 3 CONTROL DE CALIDAD El 1 % del PEM 11.254,35 3 SEGURIDAD Y SALUD El 3 % del PEM 33.763,06 3 DIRECCIÓN FACULTATIVA El 4,5 % del PEM 50.644,59 3 FIN DE OBRA No conlleva gastos - - _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Justificación de costos pág. 4
- 92. INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 JUSTIFICACIÓN DE COSTOS N ACTIVIDADES JUSTIFICACIÓN DE COSTOS COSTE (€) 4.157.104,54 19.066,21 5.627,19 0 1 2 2 2 2 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID COSTES QUE ASUMIRÁ NUESTRO CLIENTE FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA Ya se incluye su precio en el control de calidad No conlleva gastos No conlleva gastos Entendemos que la DF cobra por elaborar los siguientes documentos 3 PLANOS AS BUILT Un 0,08 % del PEM 937,87 3 LIBRO DE EDIFICIO Un 0,25 % del PEM 2.813,60 3 MANUAL DE MANTENIMIENTO Un 0,08 % del PEM 937,86 3 GARANTÍAS Un 0,08 % del PEM 937,86 - 2 CIERRE DE OBRA No conlleva gastos 3 ACTA DE RECEPCIÓN No conlleva gastos - 3 CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA Depende de los capítulos - 3 CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS No conlleva gastos - 3 CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA No conlleva gastos 2 2 2 2 2 2 2 2 INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP El otro 0,35 % del PEM se paga al comienzo Nos lo hemos inventado… No conlleva gastos Nos lo hemos inventado… Los gastos los asume la consultoría, van en el precio del contrato No conlleva gastos No conlleva gastos No conlleva gastos - 3.939,02 6.000,00 3.500,00 - _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Justificación de costos pág. 5
- 93. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.2. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 94. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA N ACTIVIDADES 2 EJECUCIÓN 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO CERTIFICACIONES MENSUALES VISITA DE OBRA INFORME MENSUAL A PROMOTORA INICIO DE LAS OBRAS REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA SANEAMIENTO INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA Estudio Económico de la Obra COSTE (€) 1.434.930,05 36.989,01 35.917,60 57.862,01 152.849,76 183.754,79 33.362,42 67.732,38 22.493,51 9.570,44 60.151,18 62.741,93 17.725,84 11.409,82 25.016,22 33.549,80 13.314,47 25.397,73 2.461,15 54.588,47 13.244,80 96.239,54 58.780,40 19.802,46 129.596,66 19.199,44 14.914,45 80.601,79 11.254,35 33.763,06 50.644,59 - mar-09 95.662,00 abr-09 may-09 jun-09 jul-09 33.290,11 18.864,11 17.559,72 93.293,20 33.290,11 3.698,90 15.165,21 17.559,72 3.192,68 40.717,71 22.927,46 10.560,62 ago-09 sep-09 oct-09 nov-09 310.876,82 333.409,90 249.414,86 203.142,39 42.033,69 46.466,73 19.461,41 14.110,91 16.625,64 42.033,69 46.466,73 5.731,87 35.906,11 5.867,87 9.570,44 35.645,14 24.506,04 17.144,30 40.123,06 44.354,60 13.901,01 53.621,47 26.889,40 3.667,44 11.964,28 3.529,14 11.129,69 9.093,50 9.404,86 8.179,28 25.649,34 6.062,98 3.829,39 21.493,81 13.294,38 2.649,93 13.244,80 feb-10 15.913,62 4.546,75 15.913,62 4.546,75 2.719,15 1.924,98 58.956,59 ene-10 35.852,53 7.742,37 10.332,78 dic-09 4.431,46 3.529,14 27.958,17 3.368,72 19.876,48 11.659,67 11.659,67 11.129,69 5.591,63 962,49 5.521,25 2.461,15 6.359,82 16.671,42 17.242,25 9.470,74 29.699,24 11.115,46 4.434,03 39.405,32 16.671,42 17.242,25 2.152,44 29.699,24 2.020,99 4.434,03 19.702,66 15.913,62 14.891,03 17.429,21 28.349,27 16.199,58 2.217,01 11.254,35 33.763,06 50.644,59 pág. 1
- 95. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.3. CALENDARIO DE CERTIFICACIONES Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 96. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CALENDARIO DE CERTIFICACIONES AÑOS 2009 2010 MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 MESES MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MENSUAL 95.662,00 € 33.290,11 € 18.864,11 € 17.559,72 € 93.293,20 € 310.876,82 € 333.409,90 € 249.414,86 € 203.142,39 € 58.956,59 € 15.913,62 € 4.546,75 € ACUMULADA 95.662,00 € 128.952,11 € 147.816,22 € 165.375,94 € 258.669,14 € 569.545,96 € 902.955,86 € 1.152.370,72 € 1.355.513,11 € 1.414.469,70 € 1.430.383,32 € 1.434.930,07 € MENSUAL ACUMULADA 6,67% 2,32% 1,31% 1,22% 6,50% 21,66% 23,24% 17,38% 14,16% 4,11% 1,11% 0,32% 6,67% 8,99% 10,30% 11,53% 18,03% 39,69% 62,93% 80,31% 94,47% 98,57% 99,68% 100,00% VALORACIÓN EN € 1.414.469,70 € 20.460,37 € _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Calendario de Certificaciones pág. 1
- 97. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.4. CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 98. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 21,66% % 25% 23,24% 23 CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 120,00% 100,00% 17 17,38% 20% 14,16% 80,00% 15% 60,00% 40,00% 4,11% 6,50% 6,67% 10% 0, ,32% 20,00% 1,11% 1,22% 1,31% 2,32% 5% FEBRERO ENERO DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL 0,00% MARZO 0% _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución de la obra previsible pág. 1
- 99. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 1.600.000,00 € 1.400.000,00 € 1.200.000,00 € ACUMULADA 1.000.000,00 € 800.000,00 € 600.000,00 € 400.000,00 € MENSUAL 200.000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución de la obra previsible pág. 2
- 100. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 60,00% 14,16% 50,00% 40,00% 2,32% 1,31 31% 1,11% 20,00% 0,32 32% 10,00% 0,00% Inversiones acumuladas 1,22% % 4,11% 30,00% 17,38% 70,00% 6,50% 23,24% 80,00% 21,66 66% 90,00% 6,67% 100,00% Inversiones mensuales _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución de la obra previsible pág. 3
- 101. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.5. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 102. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO N ACTIVIDADES COSTE (€) jun-08 4.157.104,54 2.583.316,20 2.000,00 34.000,00 - 0 1 2 2 2 2 2 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP 3 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN 2 2 2 2 2 2 ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR 3 ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO 3 ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO 3 ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO 2 2 1 2 CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR 2 REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR 2 2 2 2 2 2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR 3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR 3 CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO 1.520.550,00 nov-08 dic-08 ene-09 1.013.700,00 3.500,00 33.593,48 31.665,85 14.443,08 3.939,02 5.627,18 40.089,66 33.593,48 31.665,85 15.005,80 11.254,35 7.333,33 17.256,67 12.942,51 1.466,67 mar-09 abr-09 may-09 jun-09 jul-09 ago-09 sep-09 oct-09 nov-09 dic-09 ene-10 feb-10 95.662,00 33.290,11 18.864,11 17.559,72 93.293,20 310.876,82 333.409,90 249.414,86 203.142,39 58.956,59 15.913,62 10.173,94 95.662,00 33.290,11 18.864,11 17.559,72 93.293,20 310.876,82 333.409,90 249.414,86 203.142,39 58.956,59 15.913,62 33.290,11 18.864,11 17.559,72 93.293,20 310.876,82 333.409,90 249.414,86 203.142,39 58.956,59 15.913,62 abr-10 2.800,00 10.639,02 2.800,00 3.939,02 3.200,00 2.800,00 4.546,75 95.662,00 mar-10 10.639,02 14.443,08 22.508,71 7.502,90 4.501,74 3.376,31 2.200,00 feb-09 8.253,19 6.189,89 4.546,75 - 3 oct-08 1.066.855,86 1.026.766,20 - 3 sep-08 1.520.550,00 1.520.550,00 - 3 ago-08 - 3 jul-08 - 3 36.000,00 36.000,00 - 3 CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 1 FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN 2 CONTRATACIÓN 2.000,00 34.000,00 - 2.534.250,00 3.500,00 2.000,00 2.000,00 500,00 500,00 1.000,00 1.000,00 3.939,02 5.627,18 119.792,08 - - 22.508,71 7.502,90 45.017,41 33.763,06 11.000,00 - 1.434.930,05 - 3 ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO - 3 DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS - 3 SELECCIÓN DE CONTRATISTAS - 3 PERIODO CONCURSO - 3 RESOLUCIÓN CONCURSO - 3 ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS 2 EJECUCIÓN - 1.434.930,05 3 AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO - 3 CERTIFICACIONES MENSUALES - 3 VISITA DE OBRA - 3 INFORME MENSUAL A PROMOTORA - 3 INICIO DE LAS OBRAS - 3 REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA 3 DEMOLICIONES 36.989,01 3 MOVIMIENTO DE TIERRAS 35.917,60 3 CIMENTACIONES 57.862,01 40.717,71 17.144,30 3 ESTRUCTURA 152.849,76 22.927,46 40.123,06 42.033,69 42.033,69 5.731,87 3 ALBAÑILERÍA 183.754,79 10.560,62 44.354,60 46.466,73 46.466,73 35.906,11 3 CARPINTERÍA DE MADERA 33.362,42 13.901,01 19.461,41 3 CARPINTERÍA DE ALUMINIO 67.732,38 53.621,47 14.110,91 3 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA 22.493,51 3 PERSIANAS 3 33.290,11 3.698,90 15.165,21 17.559,72 3.192,68 16.625,64 5.867,87 9.570,44 9.570,44 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL 60.151,18 35.645,14 3 SOLADOS Y ALICATADOS 62.741,93 3 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES 17.725,84 3 AISLAMIENTOS 3 3 26.889,40 11.409,82 7.742,37 3.667,44 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS 25.016,22 10.332,78 11.964,28 2.719,15 VIDRIERÍA 33.549,80 3 PINTURA 13.314,47 1.924,98 3.529,14 3.529,14 3 TRANSPORTE 25.397,73 3 SEÑALÉTICA 2.461,15 3 FONTANERÍA 54.588,47 2.649,93 3 SANEAMIENTO 13.244,80 13.244,80 3 INST. ELÉCTRICA 3 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA 3 INST. PCI 3 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN 3 24.506,04 35.852,53 13.294,38 4.431,46 27.958,17 5.591,63 3.368,72 962,49 19.876,48 5.521,25 2.461,15 11.129,69 11.659,67 11.659,67 11.129,69 6.359,82 96.239,54 9.093,50 16.671,42 16.671,42 15.913,62 17.429,21 58.780,40 9.404,86 17.242,25 17.242,25 14.891,03 19.802,46 8.179,28 9.470,74 25.649,34 29.699,24 29.699,24 INST. VOZ Y DATOS 19.199,44 6.062,98 11.115,46 2.020,99 3 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES 14.914,45 3.829,39 4.434,03 4.434,03 3 CONTROL CENTRALIZADO 80.601,79 21.493,81 39.405,32 19.702,66 3 ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA 3 GESTIÓN DE RESIDUOS 3 CONTROL DE CALIDAD 11.254,35 11.254,35 3 SEGURIDAD Y SALUD 33.763,06 33.763,06 3 DIRECCIÓN FACULTATIVA 50.644,59 50.644,59 3 FIN DE OBRA 1 2 2 2 2 FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA 3 PLANOS AS BUILT 3 LIBRO DE EDIFICIO 3 3 4.546,75 2.152,44 129.596,66 15.913,62 28.349,27 16.199,58 2.217,01 - - 19.066,21 5.627,19 5.627,19 5.627,19 937,87 937,87 2.813,60 2.813,60 MANUAL DE MANTENIMIENTO 937,86 937,86 GARANTÍAS 937,86 937,86 2 CIERRE DE OBRA - 3 ACTA DE RECEPCIÓN - 3 CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA - 3 CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS - 3 CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA 2 2 2 2 2 2 2 2 INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP Estudio económico del proyecto - 3.939,02 6.000,00 3.500,00 - 3.500,00 pág. 1
- 103. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.6. CALENDARIO DE INVERSIONES Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 104. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CALENDARIO DE INVERSIONES AÑOS 2008 2009 2010 MES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 MESES JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MAYO JUNIO JULIO AGOSTO SEPTIEMBRE OCTUBRE NOVIEMBRE DICIEMBRE ENERO FEBRERO MARZO ABRIL MENSUAL 36.000,00 € 1.520.550,00 € 1.066.855,86 € 33.593,48 € 31.665,85 € 14.443,08 € 95.662,00 € 33.290,11 € 18.864,11 € 17.559,72 € 93.293,20 € 310.876,82 € 333.409,90 € 249.414,86 € 203.142,39 € 58.956,59 € 15.913,62 € 10.173,94 € 10.639,02 € 2.800,00 € ACUMULADA 36.000,00 € 36.000,00 € 36.000,00 € 1.556.550,00 € 2.623.405,86 € 2.656.999,34 € 2.688.665,19 € 2.703.108,27 € 2.703.108,27 € 2.798.770,27 € 2.832.060,38 € 2.850.924,49 € 2.868.484,21 € 2.961.777,41 € 3.272.654,23 € 3.606.064,13 € 3.855.478,99 € 4.058.621,38 € 4.117.577,97 € 4.133.491,59 € 4.143.665,53 € 4.154.304,55 € 4.157.104,55 € MENSUAL ACUMULADA 0,87% 0,00% 0,00% 36,58% 25,66% 0,81% 0,76% 0,35% 0,00% 2,30% 0,80% 0,45% 0,42% 2,24% 7,48% 8,02% 6,00% 4,89% 1,42% 0,38% 0,24% 0,26% 0,07% 0,87% 0,87% 0,87% 37,44% 63,11% 63,91% 64,68% 65,02% 65,02% 67,32% 68,13% 68,58% 69,00% 71,25% 78,72% 86,74% 92,74% 97,63% 99,05% 99,43% 99,68% 99,93% 100,00% VALORACIÓN EN € 2.688.665,19 € 1.428.912,78 € 39.526,58 € _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Calendario de Inversiones pág. 1
- 105. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 4.2.7. CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 106. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE 120,00% 36, ,58% 40% 35% 100,00% 25,66% 30% 80,00% 25% 20% 60,00% 15% 4,89% 0,07% 0,26% 0,24% 1,42 42% 20,00% 0,38% % 6,00% 2, ,24% 0,42% % 0,45% % 0,80% % 0,00% 0,35% 0,76% % 0,81% % 0,00% 0,00% 0,87% % 5% 2, 2,30% 7,48% 10% 8,02% 40,00% ABRIL MARZO FEBRERO ENERO DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO JUNIO MAYO ABRIL MARZO FEBRERO ENERO DICIEMBRE NOVIEMBRE OCTUBRE SEPTIEMBRE AGOSTO JULIO 0,00% JUNIO 0% _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución del proyecto previsible pág. 1
- 107. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE 4.500.000,00 € 4.000.000,00 € 3.500.000,00 € ACUMULADA 3.000.000,00 € 2.500.000,00 € 2.000.000,00 € 1.500.000,00 € MENSUAL 1.000.000,00 € 500.000,00 € 0,00 € 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución del proyecto previsible pág. 2
- 108. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 0,00% Inversiones… 0,26% 10,00% 0,07% 20,00% 0,24 24% 1,42% 30,00% 0,38% 40,00% 4,89% 50,00% 6,00% 0,76% % 0,35% 2,30% 0,80% 0,42% 2,24% 7 7,48% 60,00% 8,02 02% 70,00% 0,45% 80,00% 0,00% 90,00% 0,81 81% 100,00% 36,58% % 0,00% 0,00% 0,87% 25,66% CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE Inversiones… _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Curva de evolución del proyecto previsible pág. 3
- 109. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5. DEFINICIÓN DE LA FORMA DE ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO 5.1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO GLOBAL 5.2. MODELOS, FORMATOS E ÍNDICES 5.2.1. MODELOS OFICIALES 5.2.1.1. ACTA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.1.2. ACTA DE REPLANTEO Y INICIO DE OBRA 5.2.1.3. AUTORIZACIÓN PARA RECOGIDA DE EXPEDIENTES 5.2.1.4. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS PARCIALES 5.2.1.5. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN EN LA REDACCIÓN DE OBRA O PROYECTO 5.2.1.6. CERTIFICADO FINAL DE OBRA 5.2.1.7. AVISO PREVIO 5.2.1.8. COMUNICACIÓN DE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD 5.2.1.9. FACTURA DE HONORARIOS 5.2.1.10. HOJA DE DIRECCIÓN DE OBRA 5.2.1.11. MODELO DE CAMBIO O DE SUSTITUCIÓN DE CONTRATO 5.2.1.12. SOLICITUD DE EXPEDIENTES POR PARTE DE COLEGIADOS 5.2.1.13. SOLICITUD DE GESTIÓN DE COBRO DE HONORARIOS 5.2.1.14. SUBROGACIÓN DE CONTRATO POR NUEVO ARQUITECTO 5.2.1.15. IMPUESTO SOBRE CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES Y OBRAS. 5.2.1.16. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA-DATOS GENERALES 5.2.1.17. LICENCIA URBANÍSTICA-DETALLE EDIFICIO NO RESIDENCIAL 5.2.1.18. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS ACTIVIDADES 5.2.1.19. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS OBRAS DE NUEVA EDIFICACION 5.2.1.20. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE AUTORIZACIÓN POR PARTES AUTÓNOMAS 5.2.1.21. LICENCIA URBANÍSTICA-RELACIÓN DE VECINOS Y COLINDANTES 5.2.2. MODELOS PROPIOS DE JCP 5.2.2.1. MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO 5.2.2.2. MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 5.2.2.3. MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.2.4. MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 5.2.2.5. MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 5.2.2.6. MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA 5.2.2.7. MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 5.2.2.8. MODELO ACTA DE REPLANTEO 5.2.2.9. MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA 5.2.2.10. MODELO PARTE DE INSPECCIÓN 5.2.2.11. MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.2.12. MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA 5.2.2.13. MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 5.2.2.14. MODELO CIERRE DEL PROYECTO 5.2.2.15. MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 5.2.3. ÍNDICES ORIENTATIVOS 5.2.3.1. ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 5.2.3.2. ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 5.2.3.3. ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD 5.2.3.4. ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 5.2.3.5. ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 5.2.3.6. ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 5.2.3.7. ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 5.2.3.8. ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.9. ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.3.10. ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 5.2.3.11. ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 5.2.3.12. ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.2.3.13. ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 5.2.3.14. ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.15. ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 5.2.3.16. ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO
- 110. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 5.1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO GLOBAL Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 111. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MATRIZ DE RESPONSABILIDADES N AGENTES PARTICIPANTES ACTIVIDADES CLIENTE 0 1 DIP DF CONTRATISTA OTROS CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 2 2 2 2 2 FASE 1 DEFINICIÓN CONCEPTUAL COMUNICACIÓN DE ENCARGO INFORME PRELIMINAR CONTRATO DIP INICIO PROYECTO MANUAL DIP 3 3 3 3 3 MATRIZ DE RESPONSABILIDADES ORGANIGRAMA DE AGENTES PARTICIPANTES ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO PLAN DIRECTOR DE PROYECTO PLAN DE COMUNICACIÓN 2 2 2 2 2 2 ESTUDIO DE VIABILIDAD BÚSQUEDA DEL SOLAR ELECCIÓN DEL SOLAR NEGOCIACIÓN FINANCIACIÓN ECONÓMICA APROBACIÓN Y COMPRA DEL SOLAR ESTUDIOS TÉCNICOS DEL SOLAR 3 3 3 ENCARGO ESTUDIO GEOTÉCNICO ENCARGO INFORME HIDROGEOLÓGICO ENCARGO ESTUDIO TOPOGRÁFICO 2 2 CONTRATACIÓN SEGURO DECENAL CONTRATACIÓN OCT Y CONTROL DE CALIDAD E A A A E E A A E E E E E E E E E E E E T T T T T T T T E. GEO. E. GEO. E. TOPO. _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Matriz de responsabilidades pág. 1
- 112. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MATRIZ DE RESPONSABILIDADES N AGENTES PARTICIPANTES ACTIVIDADES CLIENTE 0 1 DIP A E E T T C C T C C E E E DF CONTRATISTA OTROS CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID 2 FASE 2 DEFINICIÓN TÉCNICA SELECCIÓN EQUIPO REDACTOR 2 3 3 REDACTAR PRE-CONTRATO PROYECTO, ESTUDIO S.S Y DF. REUNIONES DE NEGOCIACIÓN CON EQUIPOS Y PROMOTORA FIRMA CONTRATO EQUIPO REDACTOR 2 2 2 2 2 2 PROYECTO BÁSICO ADAPTADO AL SOLAR PROYECTO DE ACTIVIDAD LICENCIA DE OBRA PROYECTO DE EJECUCIÓN ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD INGENIERÍA DE VALOR 3 3 REUNIÓN SEMANAL CON EQUIPO REDACTOR CONTROL Y REGISTRO DE CAMBIOS AL PROYECTO E A A A A A A E A E E E. AYUNT. E E E E _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Matriz de responsabilidades pág. 2
- 113. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MATRIZ DE RESPONSABILIDADES N AGENTES PARTICIPANTES ACTIVIDADES CLIENTE 0 1 2 3 3 3 3 3 3 2 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 DIP A E E E E E E E C DF CONTRATISTA OTROS CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID FASE 3 CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN CONTRATACIÓN ELABORACIÓN PLIEGO CONCURSO DOCUMENTACIÓN DE PETICIÓN DE OFERTAS SELECCIÓN DE CONTRATISTAS PERIODO CONCURSO RESOLUCIÓN CONCURSO ADJUDICACIÓN Y FIRMA CONTRATOS EJECUCIÓN A A A E C AVISO PREVIO DE APERTURA DE CENTRO DE TRABAJO CERTIFICACIONES MENSUALES VISITA DE OBRA INFORME MENSUAL A PROMOTORA INICIO DE LAS OBRAS REPLANTEO E INSTALACIONES DE OBRA DEMOLICIONES MOVIMIENTO DE TIERRAS CIMENTACIONES ESTRUCTURA ALBAÑILERÍA CARPINTERÍA DE MADERA CARPINTERÍA DE ALUMINIO CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA PERSIANAS CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL SOLADOS Y ALICATADOS CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES AISLAMIENTOS PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS VIDRIERÍA PINTURA TRANSPORTE SEÑALÉTICA FONTANERÍA A C E E C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C C A E E E E C E C C C C C C C C C C C C C C C C C C C E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E E _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Matriz de responsabilidades pág. 3
- 114. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MATRIZ DE RESPONSABILIDADES N AGENTES PARTICIPANTES ACTIVIDADES CLIENTE 0 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 DF CONTRATISTA C C C C C C C C C C C C SANEAMIENTO DIP C C C C C C C C C C C E E E OTROS E E E E E E E E E E CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID INST. ELÉCTRICA INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA INST. PCI INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACÓN INST. VOZ Y DATOS PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES CONTROL CENTRALIZADO ACABADOS Y LIMPIEZA DE OBRA GESTIÓN DE RESIDUOS CONTROL DE CALIDAD SEGURIDAD Y SALUD DIRECCIÓN FACULTATIVA FIN DE OBRA A C E. OCT E E _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Matriz de responsabilidades pág. 4
- 115. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MATRIZ DE RESPONSABILIDADES N AGENTES PARTICIPANTES ACTIVIDADES CLIENTE 0 1 2 2 2 2 3 3 3 3 2 3 3 3 3 2 2 2 2 2 2 2 2 DIP DF CONTRATISTA C E C C C C C C C C C C E T C E C E E E E E E E E E OTROS E CENTRO ASISTENCIAL EN MADRID FASE 4 DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA PRUEBAS Y ENSAYOS LISTA DE REPASOS REPASOS FINALES DOCUMENTACIÓN FINAL DE OBRA PLANOS AS BUILT LIBRO DE EDIFICIO MANUAL DE MANTENIMIENTO GARANTÍAS CIERRE DE OBRA ACTA DE RECEPCIÓN CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA A A A CIERRE DE LA COORDINACIÓN DE SS CIERRE DE CONTRATOS DE OBRA INICIO SEGURO DECENAL-PERIODO DE GARANTÍA LICENCIA DE ACTIVIDAD ENTREGA DOCUMENTACION Y LLAVES A PROMOTORA CONTRATOS DE SUMINISTROS INFORME FINAL DIP PARA PROMOTORA ENCUESTA SATIFACCIÓN DEL CLIENTE REGISTRO LECCIONES APRENDIDAS CIERRE DE EQUIPO DIP E: Elaborar / Realizar T: Tramitar / Gestionar A A E E. AYUNT. A A A A C T E E E E E C: Controlar A: Aprobar _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Matriz de responsabilidades pág. 5
- 116. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5.2. MODELOS, FORMATOS E ÍNDICES 5.2.1. MODELOS OFICIALES 5.2.1.1. ACTA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.1.2. ACTA DE REPLANTEO Y INICIO DE OBRA 5.2.1.3. AUTORIZACIÓN PARA RECOGIDA DE EXPEDIENTES 5.2.1.4. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS PARCIALES 5.2.1.5. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN EN LA REDACCIÓN DE OBRA O PROYECTO 5.2.1.6. CERTIFICADO FINAL DE OBRA 5.2.1.7. AVISO PREVIO 5.2.1.8. COMUNICACIÓN DE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD 5.2.1.9. FACTURA DE HONORARIOS 5.2.1.10. HOJA DE DIRECCIÓN DE OBRA 5.2.1.11. MODELO DE CAMBIO O DE SUSTITUCIÓN DE CONTRATO 5.2.1.12. SOLICITUD DE EXPEDIENTES POR PARTE DE COLEGIADOS 5.2.1.13. SOLICITUD DE GESTIÓN DE COBRO DE HONORARIOS 5.2.1.14. SUBROGACIÓN DE CONTRATO POR NUEVO ARQUITECTO 5.2.1.15. IMPUESTO SOBRE CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES Y OBRAS. 5.2.1.16. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA-DATOS GENERALES 5.2.1.17. LICENCIA URBANÍSTICA-DETALLE EDIFICIO NO RESIDENCIAL 5.2.1.18. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS ACTIVIDADES 5.2.1.19. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS OBRAS DE NUEVA EDIFICACION 5.2.1.20. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE AUTORIZACIÓN POR PARTES AUTÓNOMAS 5.2.1.21. LICENCIA URBANÍSTICA-RELACIÓN DE VECINOS Y COLINDANTES 5.2.2. MODELOS PROPIOS DE JCP 5.2.2.1. MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO 5.2.2.2. MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 5.2.2.3. MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.2.4. MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 5.2.2.5. MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 5.2.2.6. MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA 5.2.2.7. MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 5.2.2.8. MODELO ACTA DE REPLANTEO 5.2.2.9. MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA 5.2.2.10. MODELO PARTE DE INSPECCIÓN 5.2.2.11. MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.2.12. MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA 5.2.2.13. MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 5.2.2.14. MODELO CIERRE DEL PROYECTO 5.2.2.15. MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 5.2.3. ÍNDICES ORIENTATIVOS 5.2.3.1. ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 5.2.3.2. ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 5.2.3.3. ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD 5.2.3.4. ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 5.2.3.5. ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 5.2.3.6. ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 5.2.3.7. ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 5.2.3.8. ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.9. ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.3.10. ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 5.2.3.11. ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 5.2.3.12. ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.2.3.13. ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 5.2.3.14. ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.15. ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 5.2.3.16. ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO
- 117. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5.2.1. MODELOS OFICIALES 5.2.1.1. ACTA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.1.2. ACTA DE REPLANTEO Y INICIO DE OBRA 5.2.1.3. AUTORIZACIÓN PARA RECOGIDA DE EXPEDIENTES 5.2.1.4. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS PARCIALES 5.2.1.5. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN EN LA REDACCIÓN DE OBRA O PROYECTO 5.2.1.6. CERTIFICADO FINAL DE OBRA 5.2.1.7. AVISO PREVIO 5.2.1.8. COMUNICACIÓN DE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD 5.2.1.9. FACTURA DE HONORARIOS 5.2.1.10. HOJA DE DIRECCIÓN DE OBRA 5.2.1.11. MODELO DE CAMBIO O DE SUSTITUCIÓN DE CONTRATO 5.2.1.12. SOLICITUD DE EXPEDIENTES POR PARTE DE COLEGIADOS 5.2.1.13. SOLICITUD DE GESTIÓN DE COBRO DE HONORARIOS 5.2.1.14. SUBROGACIÓN DE CONTRATO POR NUEVO ARQUITECTO 5.2.1.15. IMPUESTO SOBRE CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES Y OBRAS. 5.2.1.16. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA-DATOS GENERALES 5.2.1.17. LICENCIA URBANÍSTICA-DETALLE EDIFICIO NO RESIDENCIAL 5.2.1.18. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS ACTIVIDADES 5.2.1.19. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS OBRAS DE NUEVA EDIFICACION 5.2.1.20. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE AUTORIZACIÓN POR PARTES AUTÓNOMAS 5.2.1.21. LICENCIA URBANÍSTICA-RELACIÓN DE VECINOS Y COLINDANTES
- 118. 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- 123. Consejo Superior de losColegios de Arquitectos de España ÝÑÒÍÛÖÑ ÙÛÒÛÎßÔ ÜÛ ÝÑÔÛÙ×ÑÍ ÑÚ×Ý×ßÔÛÍ ÜÛ ßÐßÎÛÖßÜÑÎÛÍ Ç ßÎÏË×ÌÛÝÌÑÍ ÌWÝÒ×ÝÑÍ ÝÛÎÌ×Ú×ÝßÜÑ Ú×ÒßÔ ÜÛ ÑÞÎß øÛ-¬» ½»®¬·º·½¿¼± ½¿®»½» ¼» ª¿´·¼»¦ -·² ´±- ª·-¿¼±- ®»-°»½¬·ª±-÷ ÛÜ×Ú×ÝßÝ×MÒ Ì·°± ¼» ±¾®¿æ Û³°´¿¦¿³·»²¬±æ Ô±½¿´·¼¿¼æ Ô·½»²½·¿ ¼» ±¾®¿-æ ÐÎÑÓÑÌÑÎ ÝÑÒÍÌÎËÝÌÑÎ ÐÎÑÇÛÝÌ×ÍÌß ÛÔ Ü×ÎÛÝÌÑÎ ÜÛ Ôß ÛÖÛÝËÝ×MÒ ÜÛ Ôß ÑÞÎß Ò±³¾®»æ Ì·¬«´¿½·-²æ ݱ´»¹·¿¼± Òf Ê×ÍßÜÑ ¼»´ ݱ´»¹·± ¼» ÝÛÎÌ×Ú×ÝÑæ Ï«» ´¿ »¶»½«½·-² ³¿¬»®·¿´ ¼» ´¿ ±¾®¿ ®»-»/¿¼¿ ¸¿ -·¼± ®»¿´·¦¿¼¿ ¾¿¶± ³· ¼·®»½½·-²ô ¸¿¾·»²¼± ½±²¬®±´¿¼± ½«¿²¬·¬¿¬·ª¿ § ½«¿´·¬¿¬·ª¿³»²¬» ´¿ ½±²-¬®«½½·-² § ´¿ ½¿´·¼¿¼ ¼» ´± »¼·º·½¿¼± ¼» ¿½«»®¼± ½±² »´ Ю±§»½¬±ô ´¿ ¼±½«³»²¬¿½·-² ¬7½²·½¿ ¯«» ´± ¼»-¿®®±´´¿ § ´¿- ²±®³¿- ¼» ´¿ ¾«»²¿ ½±²-¬®«½½·-²ò Ç °¿®¿ ¯«» ½±²-¬» ¿ ´±- »º»½¬±- ±°±®¬«²±-ô »¨°·¼± »´ °®»-»²¬» ½»®¬·º·½¿¼± »²æ ÛÔ Ü×ÎÛÝÌÑÎ ÜÛ ÑÞÎß Ò±³¾®»æ Ì·¬«´¿½·-²æ ݱ´»¹·¿¼± Òf Ê×ÍßÜÑ ¼»´ ݱ´»¹·± ¼» ÝÛÎÌ×Ú×ÝÑæ Ï«» ½±² º»½¸¿ ¼» ¼» ô ´¿ »¼·º·½¿½·-² ®»-»/¿¼¿ ¸¿ ¯«»¼¿¼± ¬»®³·²¿¼¿ ¼» ½±²º±®³·¼¿¼ ½±² »´ °®±§»½¬± ±¾¶»¬± ¼» ´·½»²½·¿ § ´¿ ¼±½«³»²¬¿½·-² ¬7½²·½¿ ¯«» ´± ½±³°´»³»²¬¿ô ¸¿´´?²¼±-» ¼·-°«»-¬¿ °¿®¿ -« ¿¼»½«¿¼¿ «¬·´·¦¿½·-² ½±² ¿®®»¹´± ¿ ´¿- ·²-¬®«½½·±²»- ¼» «-± § ³¿²¬»²·³·»²¬±ò Ç °¿®¿ ¯«» ½±²-¬» ¿ ´±- »º»½¬±- ±°±®¬«²±-ô »¨°·¼± »´ °®»-»²¬» ½»®¬·º·½¿¼± »²æ ÜÑÝËÓÛÒÌßÝ×MÒ ßÜÖËÒÌßæ λ´¿½·-² ¼» ³±¼·º·½¿½·±²»- »² ±¾®¿ ½±³°¿¬·¾´»- ½±² ´¿- ½±²¼·½·±²»- ¼» ´¿ ´·½»²½·¿ øÝòÌòÛò ß²»¶± ××ò íòíò¿÷ λ´¿½·-² ¼» ½±²¬®±´»- ®»¿´·¦¿¼±- § -«- ®»-«´¬¿¼±- øÝòÌòÛò ß²»¶± ××ò íòíò¾÷
- 124. Instituto Regional deSeguridad y Salud en el Trabajo CONSEJERÍA DE EMPLEO Y MUJER Comunidad de Madrid
- 125. ETIQUETA DE REGISTRO EXPEDIENTE COMUNICACIÓNDE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD DATOS DE LA EMPRESA Marque lo que proceda 1. De nueva creación 2. Ya existente Nombre o razón social DNI o CIF ………………………………………… (En su defecto, pasaporte o documento sustitutivo) Domicilio Social Municipio Provincia Código postal Teléfono Actividad económica Entidad Gestora o Colaboradora de A.T. y E.P. Marque lo que proceda DATOS DEL CENTRO DE TRABAJO 1. De nueva creación 2. Reanudación de actividad 3. Cambio de actividad Nombre Municipio Domicilio 4. Traslado Provincia Actividad económica Teléfono Fecha de iniciación de la actividad del centro al que se refiere la presente comunicación Día Mes Año Código de cta. de Cotización a la S.S. …………………………………………… Régimen de Cotización a la S.S……………………………….. Número de trabajadores ocupados: Hombres ……………………………. Mujeres ……………………………………TOTAL………………………………. Clase de centro de trabajo Superficie construida (m²) ………………………………………………… Taller, oficina, almacén (si se trata de centro móvil, iniciar su posible localización) OBRAS DE CONSTRUCCIÓN Número Aviso Previo Acompaña Plan de Seguridad y Salud en el centro de trabajo Obras incluidas en el R.D. 1627/1997, de 24 de octubre. SI NO Presenta Evaluación inicial de los Riesgos para la Seguridad y Salud de los Trabajadores Ley 31/1995 de 8 de noviembre y R.D. 39/1997, de 17 de enero. SI NO Marque lo que proceda RESTO DE ACTIVIDADES Presenta Plan de Prevención de Riesgos Laborales Ley 31/1995, de 8 de noviembre, R.D. 39/1997, de 17 de enero y R.D. 604/2006 de 19 de mayo Adjunta Proyecto Técnico y Memoria descriptiva de actividad, Actividades molestas, insalubres y peligrosas, R.D. 2414/1961, de 30 de noviembre SI NO SI NO DATOS DE PRODUCCIÓN Y/O ALMACENAMIENTO DEL CENTRO DE TRABAJO Maquinaria o aparatos instalados Potencia instalada (KW o CV) Realiza trabajos o actividades incluidos en el Anexo I del Real Decreto 39/1997, de 17 de enero, por el que se aprueba el reglamento de los Servicios de Prevención En caso afirmativo, especificar trabajos, actividades, operaciones o agentes SI NO ……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………… ……………………………….………., a ……..….de …..................……..de …………. El empresario o representante de la empresa Fdo.: ………………………………. Los datos personales recogidos serán incorporados y tratados en el fichero “Apertura de centros de trabajo”, cuya finalidad es la recepción de los datos relativos a las empresas que comunican la apertura de los centros de trabajo o la reanudación de la actividad, y podrán ser cedidos a otros órganos de esta Administración o a otras Administraciones Públicas, en particular a la Inspección de Trabajo; además de otras cesiones previstas en la Ley. El responsable del fichero es el órgano que figura en este documento, ante él podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, todo lo cual se informa en cumplimiento del artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal, y de la Ley 8/2001, de 13 de julio, de Protección de Datos de Carácter Personal de la Comunidad de Madrid. DESTINATARIO ILMO. SR. DIRECTOR GENERAL DE TRABAJO DE LA COMUNIDAD DE MADRID C/ Princesa, nº 5 - 28008 Madrid. Teléfono: 91 580 92 75
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- 132. Û³·-±® îèçèèòé ×ÓÐËÛÍÌÑ ÍÑÞÎÛÝÑÒÍÌÎËÝÝ×ÑÒÛÍô ×ÒÍÌßÔßÝ×ÑÒÛÍ Ç ÑÞÎßÍò ? !"#$% $&?'$() ×Ò×Ý×ßÔ ÜÛ Ôß ÑÞÎß ÝÑÓÐÔÛÓÛÒÌßÎ×ß ÐÑÎ ÓÑÜ×Ú×ÝßÝ×2Ò ÜÛÔ ÐÎÛÍËÐËÛÍÌÑ ÝÑÓÐÔÛÓÛÒÌßÎ×ß ÐÑÎ Ü×ÚÛÎÛÒÝ×ß ÛÒÌÎÛ ÛÔ ÝÑÍÌÛ ×Ò×Ý×ßÔ Ç ÛÔ Ú×ÒßÔ ÜÛ Ôß ÑÞÎß Ôß ÐÎÛÍÛÒÌÛ ßËÌÑÔ×ÏË×ÜßÝ×2Ò Ì×ÛÒÛ ÝßÎ9ÝÌÛÎ ÐÎÑÊ×Í×ÑÒßÔô ß ÎÛÍËÔÌßÍ ÜÛ Ôß Ô×ÏË×ÜßÝ×2Ò ÜÛÚ×Ò×Ì×Êß ÏËÛ ÛÒ ÍË ÝßÍÑ ÍÛ ÐÎßÝÌ×ÝßÎ9 ÐÑÎ Ôß ßÜÓ×Ò×ÍÌÎßÝ×2Ò ÓËÒ×Ý×ÐßÔ ÌÛÎÓ×ÒßÜßÍ ÔßÍ ÑÞÎßÍ Ñ ×ÒÍÌßÔßÝ×ÑÒÛÍò Ü»¾»®™² ®»´´»²¿®-» ¼» º±®³¿ ±¾´·¹¿¬±®·¿ ¬±¼±- ´±- ®»½«¿¼®±- »¨½»°¬± ´±- -±³¾®»¿¼±- ¯«» »-¬™² ®»-»®ª¿¼±- ¿ ´¿ ß¼³·²·-¬®¿½·‰²ò ÜÒ×ô Ò×Úô Ò×Ûô Ý×Úæ Ò±³¾®»æ ß°»´´·¼±- ± ®¿¦‰² -±½·¿´æ Ì·°± ªŽ¿æ Òd ܱ³·½·´·±æ ÝòÐòæ Ó«²·½·°·±æ Û-½¿´»®¿ д¿²¬¿ Ы»®¬¿ ᮬ¿´ Û-½¿´»®¿ д¿²¬¿ Ы»®¬¿ Ю±ª·²½·¿æ ݱ®®»± »´»½¬®‰²·½±æ ñ Ì»´’º±²±ø-÷æ ÜÒ×ô Ò×Úô Ò×Ûô Ý×Úæ ÛÖÛÓÐÔßÎ ÐßÎß Ôß ßÜÓ×Ò×ÍÌÎßÝ×2Òæ ÝÑÒÌßÞ×Ô×ÜßÜ Ð±®¬¿´ Ò±³¾®»æ ß°»´´·¼±- ± ®¿¦‰² -±½·¿´æ Ì·°± ªŽ¿æ Òd ܱ³·½·´·±æ ÝòÐòæ Ó«²·½·°·±æ Ю±ª·²½·¿æ ݱ®®»± »´»½¬®‰²·½±æ ñ Ì»´’º±²±ø-÷æ Ý´¿-» ¼» ±¾®¿æ Ü«®¿½·‰²æ Í·¬«¿½·‰² øÝ¿´´»ô °´¿¦¿ § ´«¹¿®÷æ Ò„³»®±æ з-± ± ´±½¿´æ Ü·-¬®·¬± Ó«²·½·°¿´æ Ю»-«°«»-¬± ¼» ´¿ ±¾®¿ ± ·²-¬¿´¿½·‰²æ ײ·½·¿´ Òd ¼» »¨°»¼·»²¬» ÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁ Ó±¼·º·½¿¼± Ì·°± ¼» °®»-«°«»-¬±æ ݱ-¬» º·²¿´ Ê·-¿¼± б® ³‰¼«´±- Ü·º»®»²½·¿ »²¬®» °®»-«°«»-¬± ·²·½·¿´ § º·²¿´ ¼» ±¾®¿ ݉¼ò Ü»-½®·°½·‰² ¼»´ -«°«»-¬± Ю»-«°«»-¬± ¾±²·º·½¿¾´» ¨ ðôðì û Þ±²·ºò ׳°±®¬» ¼»´ ¾»²»º·½·± º·-½¿´ ï î í ׳°±®¬» ¼»´ ± ¼» ´±- ¾»²»º·½·±- º·-½¿´»- øÍ«³¿ô »² -« ½¿-±ô ¼» ´¿- ½¿-·´´¿- ïô î § í÷ Û² ì ÝËÑÌß 6ÒÌÛÙÎß øЮ»-«°«»-¬± ± ¼·º»®»²½·¿ ¿ ´·¯«·¼¿® -·² ¿°´·½¿® ¾±²·º·½¿½·‰² ³«´¬·°´·½¿¼± °±® ðôðì÷ ÞÑÒ×Ú×ÝßÝ×ÑÒÛÍ øݱ²-·¹²¿® »´ ·³°±®¬» ¼» ´¿ ½¿-·´´¿ ì÷ ×ÓÐÑÎÌÛ ß ×ÒÙÎÛÍßÎ øÝËÑÌß Ô6ÏË×Üß÷ ø׳°±®¬» ¼» ´¿ ½¿-·´´¿ ë ³»²±- »´ ·³°±®¬» ¼» ´¿ ½¿-·´´¿ ê÷ ë ô¿ ê é ¼» îðð è ¼» Ú·®³¿ ¼»´ -«¶»¬± °¿-·ª± ± ®»°®»-»²¬¿²¬» Los datos personales recogidos serán incorporados y tratados en el fichero correspondiente al impuesto indicado, cuya finalidad es la gestión de este impuesto, y podrán ser cedidos de conformidad con la legislación vigente en materia de protección de datos de carácter personal. El órgano responsable del fichero es la Gerencia de la Agencia Tributaria Madrid, calle Sacramento, 5 - Madrid 28005, ante la que el interesado podrá ejercer los derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición, todo lo cual se informa en cumplimiento del artículo 5 de la Ley Orgánica 15/1999, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal. Ô±- ¼¿¬±- ¼» ´¿- -·¹«·»²¬»- ½¿-·´´¿- ¼»¾»®™² »-¬¿® ½«³°´·³»²¬¿¼±- ¿´ ®»¿´·¦¿® »´ ·²¹®»-± »² ´¿ »²¬·¼¿¼ º·²¿²½·»®¿ò ×ÜÛÒÌ×Ú×ÝßÜÑÎ è ï îèîðððð çððèïëðë ÙÛÍÌÑÎ ìíïéí ×ÓÐÑÎÌÛ ÜÒ×ô Ò×Úô Ò×Û ± Ý×Ú Ü×ÍÌÎ×ÌÑ ÓËÒ×Ý×ÐßÔ éð ÛÍÌÛ ÜÑÝËÓÛÒÌÑ ÒÑ ÍÛÎ9 Ê9Ô×ÜÑ Í× ÔÔÛÊß ÛÒÓ×ÛÒÜßÍ Ñ ÎßÍÐßÜËÎßÍ Ñ ÝßÎÛÝÛ ÜÛ ÔÑÍ ÜßÌÑÍ ÜÛ ÚÛÝØßô ×ÓÐÑÎÌÛ Ç ÖËÍÌ×Ú×ÝßÝ×2Ò ÜÛÔ ×ÒÙÎÛÍÑ ÝÑÒ ÝÛÎÌ×Ú×ÝßÝ×2Ò ÓÛÝ9Ò×Ýß Ñ Ú×ÎÓß ßËÌÑÎ×ÆßÜßò ×Ó ðçïíèéê
- 133. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA Espacio reservadopara la etiqueta con los datos del Registro (DATOS GENERALES) Página 1 de 2 Nº DE EXPEDIENTE: Nº DE ESTABLECIMIENTO: 1 DATOS DEL/ DE LA INTERESADO/ A DNI, NIF, NIE, CIF:___________________ Nombre o razón social: __________________________________________ Primer apellido:_______________________________________Segundo apellido:______________________________ Tipo vía: ______________ Domicilio: __________________________________________________________________ Número: ______________ Portal: _____________ Escalera: ____________ Planta: ________ Puerta:______________ C.P.: ___________________ Municipio: _______________________________ Provincia: ________________________ Correo electrónico:_________________________________________________________________________________ Teléfono(s):____________________________/ _____________________________Fax:_________________________ 2 DATOS DEL/ DE LA REPRESENTANTE (1) DNI, NIF, NIE, CIF:___________________ Nombre o razón social: __________________________________________ Primer apellido:_______________________________________Segundo apellido:______________________________ Tipo vía: ______________ Domicilio: __________________________________________________________________ Número: ______________ Portal: _____________ Escalera: ____________ Planta: ________ Puerta:______________ C.P.: ___________________ Municipio: _______________________________ Provincia: ________________________ Correo electrónico:_________________________________________________________________________________ Teléfono(s):____________________________/ ____________________________ Fax: _________________________ 3 DATOS A EFECTOS DE NOTIFICACIÓN (2) DNI, NIF, NIE, CIF:___________________ Nombre o razón social: __________________________________________ Primer apellido:_______________________________________Segundo apellido:______________________________ Tipo vía: ______________ Domicilio: __________________________________________________________________ Número: ______________ Portal: _____________ Escalera: ____________ Planta: ________ Puerta:______________ C.P.: ___________________ Municipio: _______________________________ Provincia: ________________________ Correo electrónico:_________________________________________________________________________________ Teléfono(s):____________________________/ ____________________________ Fax: _________________________ 4 EMPLAZAMIENTO DE LA OBRA/ ACTIVIDAD/ ACTUACIÓN (3) Tipo vía:______________ Domicilio: __________________________________________________________________ Número: ______________ Portal: _____________ Escalera: ____________ Planta: ________ Puerta:______________ Código de dirección: 5 DESCRIPCIÓN DE LA ACTUACIÓN ________________________________________________________________________________________________ ................................................................................................................................................................................................ ________________________________________________________________________________________________ (Véase la referencia a la Ley de Protección de Datos)
- 134. SOLICITUD DE LICENCIAURBANÍSTICA POR PROCEDIMIENTO ORDINARIO Página 2 de 2 DATOS DEL/ DE LA INTERESADO/ A DNI, NIF, NIE, CIF: ___________________ Nombre o razón social:__________________________________________ Primer apellido: ______________________________________Segundo apellido:______________________________ 6 DATOS DE LA ACTUACIÓN ¿Has realizado alguna consulta urbanística? Si No Nº de Expediente:________________________________ Tipo de obra: _____________________________________________________________________________________ Superficie afectada por las obras:______________________ Duración prevista de las obras:______________________ Genera escombros: Sí No Andamios o similar / Plataformas elevadoras: Instalación de grúa: Sí Sí No No Duración:________________________________ Duración:________________________________ Actividad a establecer:______________________________________________________________________________ Indicar si se trata de: Implantación Modificación En caso de cambio de actividad, indicar la actividad anterior: ____________________Nº de expediente:_____________ 7 DATOS DE INTERES Solicita ayuda a la rehabilitación: Sí No Se presenta programa de autorización por fases o partes autónomas de obra: Sí No Número:___________ Se presentan proyectos parciales de elementos autónomos de la obra o instalaciones especiales: 8 Sí No SOLICITUD CONJUNTA DE OTRAS AUTORIZACIONES O LICENCIAS MUNICIPALES NO URBANÍSTICAS (4) Si se solicita otra autorización o licencia municipal no urbanística, indicar tipo de actuación o licencia: ________________________________________________________________________________________________ ................................................................................................................................................................................................ ________________________________________________________________________________________________ ................................................................................................................................................................................................ El/ La firmante, cuyos datos personales constan en el apartado “Datos Generales”, SOLICITA que le sea concedida licencia urbanística para realizar la actuación cuyas características se especifican mediante el procedimiento ordinario. En______________________________, a _____ de _________________ de 20____ Firma Director/ a General de Ejecución y Control de la Edificación Ilmo./ a Sr./ Sra. Concejal/ a Presidente/ a del Distrito de:_____________________________________________ Los datos personales recogidos serán incorporados y tratados en los ficheros “Gestión de Expedientes” o “Sistema Integral de Gestión y Seguimiento Administrativo”, según cual sea el órgano competente para resolver la solicitud que usted efectúa con este impreso. Las finalidades de los ficheros son el tratamiento de los datos de las personas relacionadas con la tramitación de los expedientes del Área de Gobierno de Urbanismo y Vivienda y la identificación de los interesados en los expedientes que se gestionan en las Juntas de Distrito. Los datos recogidos podrán ser cedidos, en ambos casos, de conformidad con la legislación vigente en materia de protección de datos de carácter personal. Los órganos responsables de los ficheros son la Dirección General de Ejecución y Control de la Edificación, en el primer caso y las Gerencias de las Juntas de Distrito, en el segundo. Ante los citados órganos podrá el interesado ejercer los derechos de acceso, rectificación cancelación y oposición, todo lo cual se informa en cumplimiento del articulo 5 de la Ley Orgánica 15/99, de 13 de diciembre, de Protección de Datos de Carácter Personal.
- 135. Ì•ÝÒ×ÝÑñß ßËÌÑÎñß ÜÛÔ ÐÎÑÇÛÝÌÑ ßÔÔÛ ÜÛÔÛÜ×Ú×Ý×Ñ ÜÛÌ ÜÛÍÝÎ×ÐÝ×2Ò ÜÛÔ ÛÜ×Ú×Ý×Ñ
- 136. 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- 137. 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- 138. Ô×ÝÛÒÝ×ß ËÎÞßÒSÍÌ×Ýß ØÑÖß ÜÛ ÝßÎßÝÌÛÎ6ÍÌ×ÝßÍ ÑÞÎßÍÒËÛÊß ÛÜ×Ú×ÝßÝ×2Ò Ô±- ®»½«¿¼®±- -±³¾®»¿¼±- »-¬™² ®»-»®ª¿¼±- ¿ ´¿ ß¼³·²·-¬®¿½·‰²ò Òd ¼» Û¨°»¼·»²¬»æ ÔÑÝßÔ×ÆßÝ×2Ò ÜÛ Ôß ÐßÎÝÛÔßñÍÑÔßÎæ ÍËÐÛÎÚ×Ý×Û ø³î÷æ Ò± ²»½»-·¬¿ 9ÓÞ×ÌÑæ Í·² -±´·½·¬¿® ݱ²½»¼·¼¿ ßÔ×ÒÛßÝ×2Ò ÑÚ×Ý×ßÔ Û² ¬®™³·¬» Òd ÜÛ ÛÈÐÛÜ×ÛÒÌÛæ ÒÑÎÓß ÆÑÒßÔæ Ì×ÐÑÔÑÙ6ß ÛÜ×Ú×ÝßÌÑÎ×ßæ ÐÔßÒÛßÓ×ÛÒÌÑ ÜÛ ÜÛÍßÎÎÑÔÔÑæ ÑÎÜÛÒßÝ×2Ò ÛÍÐÛÝ6Ú×Ýßæ Í·-¬»³¿ ÙÛÍÌ×2Ò ¼» ݱ±°»®¿½·‰² Û¨°®±°·¿½·‰² Є¾´·½¿ Ю±§»½¬± ®»°¿®½»´¿½·‰² Ю±§»½¬± »¨°®±°·¿½·‰² ײ·½·¿¬·ª¿ ݱ²½«®-± ݱ³°»²-¿½·‰² ¹»-¬·‰² ݱ²ª»²·± Ú»½¸¿ ¿°®±¾¿½·‰² ¼»º·²·¬·ª¿æ ݱ²ª»²·± Û¶»½«½·‰² º±®¦±-¿ Ю·ª¿¼¿ Ú»½¸¿ ¿°®±¾¿½·‰² ¼»º·²·¬·ª¿æ Ú»½¸¿ ®¿¬·º·½¿½·‰²æ Ú·²¿´·¦¿¼¿ § ®»½»°½·±²¿¼¿ Ú»½¸¿ ¿°®±¾¿½·‰² ¼»º·²·¬·ª¿ °®±§»½¬± ¼» «®¾¿²·¦¿½·‰²æ Û¶»½«½·‰² -·³«´¬™²»¿ «®¾¿²·¦¿½·‰² § »¼·º·½¿½·‰² ËÎÞßÒ×ÆßÝ×2Ò Ú»½¸¿ ®»½»°½·‰² ¼» ´¿- ±¾®¿-æ Ë®¾¿²·¦¿½·‰² »² »¶»½«½·‰² Ú»½¸¿ Ü»½®»¬± »¶»½«½·‰² -·³«´¬™²»¿æ ߪ¿´ ± ¹¿®¿²¬Ž¿ ¼» ´¿ ½±®®»½¬¿ »¶»½«½·‰² ¼» ´¿- ±¾®¿- »² ®»´¿½·‰² ½±² ´±- -»®ª·½·±- °„¾´·½±- øÝ¿®¬¿ ¼» °¿¹± ¿®¬ò íéòì ÑÓÌÔË÷ Ѿ®¿- ²»½»-¿®·¿- °¿®¿ ½±²ª»®¬·® ´¿ °¿®½»´¿ »² -±´¿® 9®»¿- ¼» °®±¬»½½·‰² ¹»±´‰¹·½¿ Û-°¿½·±- ¼» ¿´¬± ª¿´±® »½±´‰¹·½± § °¿·-¿¶Ž-¬·½± ÝßÌ9ÔÑÙÑ ÛÜ×Ú×Ý×ÑÍ ÐÎÑÌÛÙ×ÜÑÍ Í·²¹«´¿® Ò×ÊÛÔ ï ÐÎÑÌÛÝÝ×2Ò ÒÑÎÓßÌ×Êß ÝÑÒÖËÒÌÑÍ ØÑÓÑÙ•ÒÛÑÍ ×²¬»¹®¿´ Ý»²¬®± ¸·-¬‰®·½± ßÐÛ ððòðï Û²¬±®²± ¼»´ ½»²¬®± ¸·-¬‰®·½± Ý¿-½±- ¸·-¬‰®·½±- °»®·º’®·½±Ý±´±²·¿- ¸·-¬‰®·½¿Û¼·º·½·±- ± ¾´±¯«»- »² ¿´¬«®¿ 9®»¿- ¼» °®±¬»½½·‰² ¿®¯«»±´‰¹·½¿ § °¿´»±²¬±´‰¹·½¿ Û-¬®«½¬«®¿´ Ò×ÊÛÔ î п®½·¿´ Ò×ÊÛÔ í ʱ´«³’¬®·½± ß³¾·»²¬¿´ ÐÎÑÌÛÝÝ×2Ò ÜÛ ÎßÒÙÑ ÍËÐÛÎ×ÑÎ Ó±²«³»²¬± Û²¬±®²± ¼» ³±²«³»²¬± ÛÍÌßÞÔÛÝ×Ó×ÛÒÌÑÍ ÝÑÓÛÎÝ×ßÔÛÍ Ò·ª»´ ï Ò·ª»´ î Ò·ª»´ í ÐßÎÏËÛÍ Ø×ÍÌ2Î×ÝÑÍò ײ¼·½¿®æ ÖßÎÜ×ÒÛÍ ÜÛ ×ÒÌÛΕÍò ײ¼·½¿®æ ÑÌÎßÍ ÐÎÑÌÛÝÝ×ÑÒÛÍ Í×ÒÙËÔßÎÛÍ Ü»-½®·°½·‰²æ ÐÔßÒ ÛÍÐÛÝ×ßÔ ÜÛ ÐÎÑÌÛÝÝ×2Ò Ü»-½®·°½·‰²æ Ôß ÑÞÎß ßÚÛÝÌß ß ßÔÙ.Ò ÛÔÛÓÛÒÌÑ ÐÎÑÌÛÙ×ÜÑ Ü»-½®·°½·‰²æ Ò«»ª¿ °´¿²¬¿ Ü»³±´·½·‰²æ Í«-¬·¬«½·‰² ß³°´·¿½·‰² ̱¬¿´ Ѿ®¿- »-°»½·¿´»-æ 뽫°»®¿½·‰² ¬·°±´‰¹·½¿ п®½·¿´ Ó±ª·³·»²¬±- ¼» ¬·»®®¿-ô ª¿½·¿¼±-ô »¬½ Û´»³»²¬± Í¿´·»²¬» Ù®„¿- Ì¿´¿ ¼» ™®¾±´»- ѽ«°¿½·‰² ¬»³°±®¿´ ¼» ´¿ ªŽ¿ °„¾´·½¿ ½±² ª¿´´¿¼±-ô ¿²¼¿³·±-ô »´»³»²¬±¿«¨·´·¿®»- ø½¿-»¬¿- ¼» ±¾®¿ô »¬½ò÷ò ײ¼·½¿®æ з-½·²¿- Ѭ®±-ò ײ¼·½¿®æ Ô±²¹·¬«¼ ß´¬«®¿ ÙÛÍÌ×2Ò ÜÛ ÛÍÝÑÓÞÎÑÍ Ü«®¿½·‰² øí÷ Òd »¼·º·½¿½·±²»-æ Òd °±®¬¿´»-æ Òd ª·ª·»²¼¿-æ Òd ´±½¿´»-æ Òd °´¿²¬¿- λ½±²-¬®«½½·‰² ͱ¾®» ®¿-¿²¬»æ Í«°»®º·½·» ½±³°«¬¿¾´» Þ¿¶± ®¿-¿²¬»æ Òd °´¿¦¿- ¹¿®¿¶» ͱ¾®» ®¿-¿²¬»æ Óí »-½±³¾®±-æ Ô«¹¿® ¼» ª»®¬·¼±æ ܱ¬¿½·‰² ±¾´·¹¿¬±®·¿æ Ô·¾®» ¼·-°±-·½·‰²æ ͱ¾®» ®¿-¿²¬»æ Í«°»®º·½·» ½±²-¬®«·¼¿ Þ¿¶± ®¿-¿²¬»æ Ü«®¿½·‰² ¼» ´¿- ±¾®¿- ø³»-»-÷æ Þ¿¶± ®¿-¿²¬»æ Ю»-«°«»-¬± ø€÷æ ݱ´±½¿¼± ½¿®¬»´ ·²º±®³¿¬·ª± ¼» ´¿ -±´·½·¬«¼ § ¼»-½®·°¬·ª± ¼» ´¿- ±¾®¿Ð®±¹®¿³¿ ¼» ¿«¬±®·¦¿½·‰² °±® °¿®¬»- ¿«¬‰²±³¿- ¼» ´¿- ±¾®¿- Òd °¿®¬»- øî÷æ Ю±§»½¬±- °¿®½·¿´»- ¼» »´»³»²¬±- ¿«¬‰²±³±- ¼» ´¿ ±¾®¿ ± ·²-¬¿´¿½·±²»- »-°»½·¿´»Ò±³¾®» ¼»´ñ¼» ´¿ ¬’½²·½±ñ¿ ¿«¬±®ñ¿ ¼»´ °®±§»½¬±æ Ê·-¿¼± ø²dñº»½¸¿÷æ Ì»´’º±²±ñº¿¨æ Ü»-½®·°½·‰²æ Òd ½±´»¹·¿¼±ñ¿æ ݱ´»¹·± °®±º»-·±²¿´æ Ü»-½®·°½·‰²æ ݱ®®»± »´»½¬®‰²·½±æ Û´ñ´¿ ¬’½²·½±ñ¿ ¯«» -«½®·¾» ¼»½´¿®¿ ¯«» ´¿- ±¾®¿- ¼»-½®·¬¿- -±² ½±²º±®³»- ½±² ´¿ Ò±®³¿¬·ª¿ «®¾¿²Ž-¬·½¿ ¿°´·½¿¾´»ô »² ½«³°´·³·»²¬± ¼»´ ¿®¬ò ïëí § ïëì ¼» ´¿ Ô»§ çñîððïô ¼»´ Í«»´± ¼» ´¿ ݱ³«²·¼¿¼ ¼» Ó¿¼®·¼ò Û² ÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁ ô ¿ ÁÁÁ¼»ÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁÁ ¼» îððÁÁÁ Ú·®³¿ øï÷ λ´´»²¿® ¼±½«³»²¬± NÜ»¬¿´´» ¼» »¼·º·½·±M øî÷ ݱ³°´»¬¿® ´¿ ¼»-½®·°½·‰² ¼» ´¿- °¿®¬»- »² ¼±½«³»²¬± þر¶¿ ¼» ¼»-½®·°½·‰² ¼»´ °®±¹®¿³¿ ¼» ¿«¬±®·¦¿½·‰² °±® °¿®¬»- ¿«¬‰²±³¿-þò øí÷ Ô¿ ¼«®¿½·‰² -» »¨°®»-¿®™ »² ³»-»-ô -¿´ª± °¿®¿ ½¿-»¬¿- « ±¬®±- »´»³»²¬±- ¿«¨·´·¿®»- ¯«» ¼»¾»®™ -»® »² ¼Ž¿-ò
- 139. 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- 140. Ô×ÝÛÒÝ×ß ËÎÞßÒSÍÌ×Ýß ÎÛÔßÝ×2Ò ÜÛ ÊÛÝ×ÒÑÍÇ ÝÑÔ×ÒÜßÒÌÛÍ Ô×ÝÛÒÝ×ß ÍÑÓÛÌ×Üß ß ÛÊßÔËßÝ×2Ò ßÓÞ×ÛÒÌßÔ ×²¬»®»-¿¼±ñ¿æ Û³°´¿¦¿³·»²¬±æ Ю±§»½¬± ± ¿½¬·ª·¼¿¼æ λ´¿½·‰² ¼» ª»½·²±- § ½±´·²¼¿²¬»- ¿º»½¬¿¼±- ½±² »´ º·² ¼» ®»¿´·¦¿® ´¿ ²±¬·º·½¿½·‰² °»®-±²¿´ °®»ª·-¬¿ »² Ô»§ îñîððîô ¼» ïç ¼» ¶«²·±ô ¼» Ûª¿´«¿½·‰² ß³¾·»²¬¿´ ¼» ´¿ ݱ³«²·¼¿¼ ¼» Ó¿¼®·¼ øÞÑÛô îì ¼» ¶«´·± ¼» îððîô ²d ïéê÷ò ÒÑÓÞÎÛ Ç ßÐÛÔÔ×ÜÑÍñÎßÆ2Ò ÍÑÝ×ßÔ Ü×ÎÛÝÝ×2Ò ÝÑÓÐÔÛÌß
- 141. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 5.2.2. MODELOS PROPIOS DE JCP 5.2.2.1. MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO 5.2.2.2. MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 5.2.2.3. MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.2.4. MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 5.2.2.5. MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 5.2.2.6. MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA 5.2.2.7. MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 5.2.2.8. MODELO ACTA DE REPLANTEO 5.2.2.9. MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA 5.2.2.10. MODELO PARTE DE INSPECCIÓN 5.2.2.11. MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.2.12. MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA 5.2.2.13. MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 5.2.2.14. MODELO CIERRE DEL PROYECTO 5.2.2.15. MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 142. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO REALIZADO POR FECHA FIRMA REVISADO POR FECHA FIRMA APROBADO POR FECHA FIRMA 1. INFORMACIÓN GENERAL 2. INTERESADOS DEL PROYECTO 3. RESUMEN EJECUTIVO 4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 4.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO 4.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO 5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.2. ALCANCE DEL PROYECTO 5.3. ASUNCIONES 5.4. RESTRICCIONES 6. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO/ENTREGABLES 7. HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS 8. PRESUPUESTO 9. RECURSOS 10. RIESGOS 11. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 11.1. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO 11.2. RESPONSABILIDADES 12. APROBACIÓN DEL ACTA Modelo acta de constitución de proyecto pág. 1
- 143. C P Encargo: CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. INFORMACIÓN GENERAL ENUNCIADO DEL PROYECTO ID DEL PROYECTO SPONSOR REPRESENTANTE DEL SPONSOR 2. INTERESADOS DEL PROYECTO CARGO NOMBRE/ORGANIZACIÓN TELÉFONO E-MAIL REPRESENTANTE DEL SPONSOR PROGRAM MANAGER PROJECT MANAGER CLIENTE/USUARIO 3. RESUMEN EJECUTIVO 4. JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO 4.1. NECESIDADES DEL NEGOCIO 4.2. OBJETIVOS DEL NEGOCIO ITEM DEL PLAN ESTRATÉGICO OBJETIVOS DEL NEGOCIO 5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 5.2. ALCANCE DEL PROYECTO Modelo acta de constitución de proyecto pág. 2
- 144. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5.3. ASUNCIONES 5.4. RESTRICCIONES 6. REQUERIMIENTOS DEL PROYECTO/ENTREGABLES 7. HITOS Y ENTREGABLES DE LA GESTIÓN DE PROYECTOS 8. PRESUPUESTO ENTREGABLE/ACTIVIDAD CANTIDAD ENTIDAD FINANCIADORA € € 9. RECURSOS RECURSOS EQUIPO DEL PROYECTO DESCRIPCIÓN EQUIPAMIENTO SOFTWARE OTROS 10. RIESGOS DESCRIPCIÓN DEL RIESGO IMPACTO PROBABILIDAD 11. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 11.1. ORGANIGRAMA DEL PROYECTO Modelo acta de constitución de proyecto pág. 3
- 145. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 11.2. RESPONSABILIDADES INTERESADO NOMBRE ROL/RESPONSABILIDAD 12. APROBACIÓN DEL ACTA CARGO NOMBRE FIRMA FECHA REPRESENTANTE DEL SPONSOR PROGRAM MANAGER PROJECT MANAGER Modelo acta de constitución de proyecto pág. 4
- 146. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 1. RELACIONES 1.1. PROPIETARIO Y PROJECT MANAGER 1.1.1. RELACIÓN 1.2. PROPIETARIO Y ARQUITECTO 1.2.1. CONTRATO ENTRE EL PROPIETARIO Y EL ARQUITECTO 1.2.2. CAMBIOS 1.3. PROPIETARIO Y CONTRATISTAS 1.3.1. CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN 1.4. RELACIÓN DEL PROJECT MANAGER CON OTROS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO 1.4.1. RELACIÓN DE TRABAJO 1.4.2. LIMITACIONES 2. SERVICIOS BÁSICOS DEL PROJECT MANAGER 2.1. SERVICIOS BÁSICOS 3. FASE DEFINICIÓN CONCEPTUAL 3.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 3.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN 3.1.2. PREPARACIÓN DEL CONTRATO DEL ARQUITECTO 3.1.3. SELECCIÓN DEL ARQUITECTO 3.1.4. ORIENTACIÓN DEL ARQUITECTO 3.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 3.2.1. CALENDARIO PRINCIPAL 3.2.2. CALENDARIO INTERMEDIO DE LA FASE DE DISEÑO 3.3. GESTIÓN DE COSTES 3.3.1. ESTUDIO DEL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN 3.3.2. PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN 3.3.3. ANÁLISIS DE COSTES 3.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 3.4.1. ESTABLECIMIENTO DEL SIG DEL PROYECTO 3.4.2. PROCEDIMIENTO DE LA FASE DE DISEÑO Modelo contrato servicios de consultoría pág 1
- 147. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 4. FASE DEFINICIÓN TÉCNICA 4.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 4.1.1. CORRECCIONES AL PLAN DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN 4.1.2. REUNIÓN SOBRE EL PROYECTO 4.1.3. INFORMACIÓN DE LA FASE DE DISEÑO 4.1.4. REUNIONES DE SEGUIMIENTO 4.1.5. EXAMEN DE LOS DOCUMENTOS DE DISEÑO 4.1.6. REVISIONES DE DISEÑO DEL PROPIETARIO 4.1.7. OTRAS CONDICIONES DEL CONTRATO 4.1.8. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO 4.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 4.2.1. MODIFICACIONES DEL CALENDARIO PRINCIPAL 4.2.2. CONTROL DEL CALENDARIO INTERMEDIO DE LA FASE DE DISEÑO 4.2.3. CALENDARIOS DE CONSTRUCCIÓN DE PRELICITACIÓN 4.3. GESTIÓN DE COSTES 4.3.1. CONTROL DE COSTES 4.3.2. MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN 4.3.3. ESTUDIOS DE INGENIERÍA DE VALOR 4.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 4.4.1. INFORMES DEL PROGRAMA 4.4.2. INFORMES DE COSTES DEL PROYECTO 4.4.3. INFORME DE LIQUIDEZ 4.4.4. INFORME DE CAMBIOS DE LA FASE DE DISEÑO 5. FASE DE CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN 5.1. CONTRATACIÓN 5.1.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 5.1.1.1. LICITADORES PRESELECCIONADOS 5.1.1.2. CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DIRIGIDA A LOS LICITADORES 5.1.1.3. AVISOS Y ANUNCIOS 5.1.1.4. ENTREGA DE LOS DOCUMENTOS DE LICITACIÓN 5.1.1.5. REUNIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN 5.1.1.6. INFORMACIÓN A LOS LICITADORES 5.1.1.7. APERTURA DE LAS LICITACIONES Y RECOMENDACIONES 5.1.1.8. REUNIÓN POSTERIOR A LAS LICITACIONES 5.1.1.9. CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN 5.1.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 5.1.2.1. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN PREVIO A LA LICITACIÓN 5.1.2.2. CALENDARIO PRINCIPAL 5.1.3. GESTIÓN DE COSTES 5.1.3.1. CÁLCULOS DE APÉNDICES 5.1.3.2. ANÁLISIS DE OFERTAS 5.1.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 5.1.4.1. INFORMES DE MANTENIMIENTO DE PROGRAMA 5.1.4.2. INFORMES DE COSTES DEL PROYECTO Modelo contrato servicios de consultoría pág 2
- 148. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 5.1.4.3. INFORMES DE LIQUIDEZ 5.2. EJECUCIÓN 5.2.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 5.2.1.1. REUNIÓN ANTERIOR A LA CONSTRUCCIÓN 5.2.1.2. GESTIÓN IN SITU Y PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN DE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN 5.2.1.3. PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO 5.2.1.4. EXAMEN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN, PLANOS DE TALLER, MUESTRAS Y OTRAS PRESENTACIONES 5.2.1.5. REUNIONES EN EL SITIO DEL PROYECTO 5.2.1.6. COORDINACIÓN DE OTROS CONSULTORES INDEPENDIENTES 5.2.1.7. VARIACIONES MENORES EN LA OBRA 5.2.1.8. ÓRDENES DE CAMBIO 5.2.1.9. EXAMEN DE CALIDAD 5.2.1.10. MATERIALES OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO 5.2.1.11. CONCLUSIÓN SUSTANCIAL 5.2.1.12. CONCLUSIÓN FINAL 5.2.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 5.2.2.1. CALENDARIO GENERAL 5.2.2.2. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DEL CONTRATISTA 5.2.2.3. INFORME DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN 5.2.2.4. EFECTO DE LAS ÓRDENES DE CAMBIO SOBRE EL PROGRAMA 5.2.2.5. CALENDARIOS DE RECUPERACIÓN 5.2.3. GESTIÓN DE COSTES 5.2.3.1. LISTA DE VALORES (DE CADA CONTRATO) 5.2.3.2. ASIGNACIÓN DE COSTES AL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DEL CONTRATISTA 5.2.3.3. EFECTO DE LAS ÓRDENES DE CAMBIO EN EL COSTE 5.2.3.4. REGISTROS DE COSTE 5.2.3.5. ESTUDIOS DE VENTAJA COMPARATIVA 5.2.3.6. PAGOS ESCALONADOS 5.2.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 5.2.4.1. INFORMES DE MANTENIMIENTO DEL PROGRAMA 5.2.4.2. INFORMES DE COSTE DEL PROYECTO 5.2.4.3. MODIFICACIONES DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN 5.2.4.4. INFORMES DE LIQUIDEZ 5.2.4.5. INFORMES DE PAGO ESCALONADO (DE CADA CONTRATO) 5.2.4.6. INFORMES DE ORDEN DE CAMBIO 6. FASE DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA 6.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 6.1.1. DOCUMENTOS DE REGISTRO 6.1.2. MATERIALES Y CERTIFICADOS DE FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO 6.1.3. PERMISO DE OCUPACIÓN 6.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 6.2.1. PLAN DE OCUPACIÓN 6.3. GESTIÓN DE COSTES 6.3.1. ÓRDENES DE CAMBIO Modelo contrato servicios de consultoría pág 3
- 149. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 6.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 6.4.1. INFORMES DE LIQUIDACIÓN 6.4.2. INFORMES DEL SIG SOBRE OCUPACIÓN 7. SERVICIOS ADICIONALES 8. RESPONSABILIDADES DEL PROPIETARIO Modelo contrato servicios de consultoría pág 4
- 150. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 1. RELACIONES 1.1. PROPIETARIO Y PROJECT MANAGER 1.1.1. RELACIÓN El PROJECT MANAGER será el principal agente del Propietario en la tarea de proporcionar los servicios del PROJECT MANAGER descritos en este Contrato. El PROJECT MANAGER y el Propietario actuarán de la forma descrita en este Contrato, y nada de lo expresado en el mismo se interpretará en el sentido de que el PROJECT MANAGER es un fiduciario del Propietario. 1.2. PROPIETARIO Y ARQUITECTO 1.2.1. CONTRATO ENTRE EL PROPIETARIO Y EL ARQUITECTO El Propietario suscribirá un contrato aparte, denominado “Contrato entre el Propietario y el Arquitecto”, con uno o más Arquitectos para que proporcionen lo necesario al diseño del Proyecto, así como determinados servicios relacionados con el diseño durante la Fase de Construcción del Proyecto. 1.2.2. CAMBIOS El Propietario no modificará el Contrato entre el Propietario y el Arquitecto de ningún modo que sea perjudicial para el PROJECT MANAGER. Si el Propietario rescinde los servicios del Arquitecto, se nombrará a un sustituto aceptable para el PROJECT MANAGER. 1.3. PROPIETARIO Y CONTRATISTAS 1.3.1. CONTRATO DE CONSTRUCCIÓN El Propietario suscribirá un contrato aparte con uno o más Contratistas para la construcción del Proyecto. 1.4. RELACIÓN DEL PROJECT MANAGER CON OTROS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO 1.4.1. RELACIÓN DE TRABAJO El PROJECT MANAGER, al proporcionar los servicios descritos en el Contrato, se esforzará en mantener en nombre del Propietario una relación de trabajo con el Contratista y el Arquitecto. 1.4.2. LIMITACIONES Modelo contrato servicios de consultoría pág 5
- 151. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- Nada de lo expresado en este Contrato se interpretará en el sentido de que el PROJECT MANAGER asume las responsabilidades o deberes del Contratista o el Arquitecto. El Contratista será responsable únicamente de los medios, métodos, técnicas, secuencias y procedimientos de construcción usados en la construcción del Proyecto y de la seguridad de su personal, sus bienes y sus operaciones, así como de actuar de acuerdo con el contrato entre el Propietario y el Contratista. El Arquitecto es responsable únicamente de los requisitos y criterios de diseño del Proyecto y actuará de acuerdo con el contrato entre el Arquitecto y el Propietario. Los servicios del PROJECT MANAGER se prestarán de forma compatible y en cooperación con los servicios proporcionados por el Arquitecto según el Contrato entre el Propietario y el Arquitecto. No se pretende que los servicios del Arquitecto y del PROJECT MANAGER compitan o se dupliquen, sino que sean complementarios. El PROJECT MANAGER tendrá derecho a confiar en el Arquitecto para la prestación correcta de los servicios efectuados por éste en cumplimiento del Contrato entre el Propietario y el Arquitecto. Modelo contrato servicios de consultoría pág 6
- 152. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 2. SERVICIOS BÁSICOS DEL PROJECT MANAGER 2.1. SERVICIOS BÁSICOS El PROJECT MANAGER efectuará los servicios básicos descritos en este contrato. No es necesario que dichos servicios se efectúen en el orden en el que están descritos. Modelo contrato servicios de consultoría pág 7
- 153. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 3. FASE DE DEFINICIÓN CONCEPTUAL 3.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 3.1.1. PLAN DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER preparará un Plan de Gestión de la Construcción para el Proyecto. Al preparar dicho plan, el PROJECT MANAGER considerará el programa, el presupuesto y los requisitos generales de diseño del Proyecto del Propietario. El PROJECT MANAGER desarrollará entonces diversas alternativas para la programación y gestión del Proyecto y hará recomendaciones al Propietario. El Plan de Gestión de la Construcción incluirá también una descripción de los diversos paquetes de licitación recomendados para el Proyecto. El Plan de Gestión de la Construcción se presentará al Propietario para su aceptación. 3.1.2. PREPARACIÓN DEL CONTRATO DEL ARQUITECTO El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario en la revisión y preparación del Contrato entre el Propietario y el Arquitecto. 3.1.3. SELECCIÓN DEL ARQUITECTO El PROJECT MANAGER dirigirá, o ayudará al Propietario a dirigir, una sesión de orientación del Arquitecto durante la cual éste recibirá información relativa al alcance, programa, presupuesto y requisitos administrativos del Proyecto. 3.1.4. ORIENTACIÓN DEL ARQUITECTO 3.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 3.2.1. CALENDARIO PRINCIPAL De acuerdo con el Plan de Gestión de la Construcción, el PROJECT MANAGER preparará un Calendario Principal del Proyecto. El Calendario Principal especificará las fechas propuestas de inicio y finalización de cada contrato y las fechas en las que determinadas actividades de construcción deben estar completadas. El PROJECT MANAGER remitirá el Calendario Principal al Propietario para su aceptación. 3.2.2. CALENDARIO INTERMEDIO DE LA FASE DE DISEÑO Después de que el Propietario haya aceptado el Calendario Principal, el PROJECT MANAGER preparará el Calendario Intermedio para la Fase de Diseño, que se usará para juzgar el progreso realizado durante dicha fase. 3.3. GESTIÓN DE COSTES Modelo contrato servicios de consultoría pág 8
- 154. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 3.3.1. ESTUDIO DEL MERCADO DE LA CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER realizará un Estudio del Mercado de la Construcción para proporcionar información actualizada acerca de la disponibilidad general de los servicios de construcción locales, la mano de obra, los costes de material y equipos y los factores económicos relacionados con la construcción del Proyecto. Se proporcionará al Propietario y al Arquitecto un informe del Estudio del Mercado de Construcción. 3.3.2. PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER, basándose en el Plan de Gestión de la Construcción y el Estudio del Mercado de Construcción, preparará un Presupuesto del Proyecto y la Construcción basado en las diferentes divisiones del trabajo requerido para el Proyecto. El PROJECT MANAGER examinará el presupuesto con el Propietario y el Arquitecto y remitirá el Presupuesto del Proyecto y la Construcción al Propietario para su aceptación. El Presupuesto del Proyecto y la Construcción será revisado por el PROJECT MANAGER bajo la dirección del Propietario. 3.3.3. ANÁLISIS DE COSTES El PROJECT MANAGER analizará y comunicará al Propietario y el Arquitecto el coste estimado de las diversas alternativas de diseño y construcción. Como parte del análisis de costes, el PROJECT MANAGER considerará los costes relativos a rendimiento, vida útil, mantenimiento, energía y operación. 3.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 3.4.1. ESTABLECIMIENTO DEL SIG DEL PROYECTO El PROJECT MANAGER desarrollará un SIG con el fin de establecer comunicación entre el Propietario, el PROJECT MANAGER, el Arquitecto, el Contratista y otras partes implicadas en el Proyecto. Al desarrollar el SIG, el PROJECT MANAGER entrevistará al personal clave del Propietario, al Arquitecto y a otros para determinar el tipo de información que debe comunicarse, el formato de informe y la frecuencia deseada de distribución de los diversos informes. 3.4.2. PROCEDIMIENTO DE LA FASE DE DISEÑO El SIG incluirá los procedimientos de información, comunicación y administración durante la Fase de Diseño. Modelo contrato servicios de consultoría pág 9
- 155. C P Encargo CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 4. FASE DE DEFINICIÓN TÉCNICA 4.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 4.1.1. CORRECCIONES AL PLAN DE GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN Durante la Fase de Diseño, el PROJECT MANAGER hará recomendaciones al Propietario acerca de correcciones al Plan de Gestión de la Construcción. Las correcciones aprobadas por el Propietario se incorporarán al Plan de Gestión de la Construcción. 4.1.2. REUNIÓN SOBRE EL PROYECTO Al comienzo de la Fase de Diseño, el PROJECT MANAGER llevará a cabo una Reunión sobre el Proyecto a la que asistirán el Arquitecto, el Propietario y otros si fuera necesario. Durante la Reunión sobre el Proyecto el PROJECT MANAGER examinará el Plan de Gestión de la Construcción, el Calendario Principal, el Calendario Intermedio de la Fase de Diseño, el Presupuesto del Proyecto y la Construcción y el SIG. 4.1.3. INFORMACIÓN DE LA FASE DE DISEÑO El PROJECT MANAGER controlará el cumplimiento por parte del Arquitecto del Plan de Gestión de la Construcción y el SIG, y coordinará y acelerará el flujo de información entre el Propietario, el Arquitecto y otros cuando sea preciso. 4.1.4. REUNIONES DE SEGUIMIENTO El PROJECT MANAGER llevará a cabo reuniones periódicas de seguimiento a las que asistirán el Propietario, y Arquitecto y otros. Tales reuniones servirán de foro para el intercambio de información acerca del Proyecto y el examen de la marcha del diseño. El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá las actas de estas reuniones al Propietario, el Arquitecto y otros cuando sea preciso. 4.1.5. EXAMEN DE LOS DOCUMENTOS DE DISEÑO El PROJECT MANAGER examinará los documentos de diseño y hará recomendaciones al Propietario y el Arquitecto en cuanto a la edificabilidad, el programa y el tiempo de construcción, la claridad, la regularidad y la coordinación de la documentación entre los Contratistas, y en cuanto a la separación del Proyecto en contratos para las diversas categorías de la Obra. Además, el PROJECT MANAGER dará al Arquitecto todos los datos de los cuales él o el Propietario tenga conocimiento referente a patentes o derechos de reproducción para incluirlos en los Documentos del Modelo contrato servicios de consultoría pág 10
- 156. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- Contrato. Las recomendaciones derivadas de dicho examen se proporcionarán al Propietario y el Arquitecto por escrito o como notas en los documentos de diseño. Al efectuar exámenes y recomendaciones referentes a la documentación del diseño o cuestiones de diseño el PROJECT MANAGER no será responsable de proporcionar el diseño del Proyecto ni tendrá control sobre el mismo, sobre los requisitos de diseño, los criterios de diseño o lo esencial de los contenidos de los documentos de diseño. Al efectuar los exámenes y hacer las recomendaciones aquí descritas, el PROJECT MANAGER no estará actuando de forma tal que asuma responsabilidad, en todo o en parte, de algún aspecto del diseño, los requisitos de diseño, los criterios de diseño o el fundamento de los contenidos de los documentos de diseño del proyecto. Las actuaciones del PROJECT MANAGER al realizar tales exámenes y recomendaciones, según se expone aquí, han de ser sólo consultivas para el Propietario y el Arquitecto. 4.1.6. REVISIONES DE DISEÑO DEL PROPIETARIO El PROJECT MANAGER agilizará las revisiones de diseño del Propietario recabando y transmitiendo los comentarios críticos del Propietario al Arquitecto. 4.1.7. OTRAS CONDICIONES DEL CONTRATO El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario a preparar las Condiciones Suplementarias del Contrato de Construcción y separar las Condiciones Generales para los materiales o los contratos de adquisición de equipos de modo que cumplan los requisitos específicos del Proyecto, y se los proporcionará al Arquitecto para que los incluya en los Documentos de Diseño. 4.1.8. FINANCIACIÓN DEL PROYECTO El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario a preparar los documentos relativos al Presupuesto del Proyecto y la Construcción, que se utilizarán en la obtención de financiación del Proyecto o la información sobre el mismo. Los documentos se prepararán en un formato aprobado por el Propietario. 4.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 4.2.1. MODIFICACIONES DEL CALENDARIO PRINCIPAL Mientras lleve a cabo los servicios expuestos y si es preciso a lo largo de la Fase de Diseño, el PROJECT MANAGER recomendará modificaciones del Calendario Principal. El Propietario emitirá, cuando sea necesario, órdenes a las partes pertinentes para ejecutar las modificaciones del Calendario Principal. Modelo contrato servicios de consultoría pág 11
- 157. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 4.2.2. CONTROL DEL CALENDARIO INTERMEDIO DE LA FASE DE DISEÑO Mientras lleve a cabo los servicios expuestos, el PROJECT MANAGER controlará el cumplimiento del Calendario Intermedio de la Fase de Diseño. 4.2.3. CALENDARIOS DE CONSTRUCCIÓN DE PRELICITACIÓN Antes de transmitir los Documentos del Contrato a los licitadores, el PROJECT MANAGER preparará un Calendario de Construcción de Prelicitación para cada parte del Proyecto y pondrá el programa a disposición de los licitadores durante la Fase de Adquisición. 4.3. GESTIÓN DE COSTES 4.3.1. CONTROL DE COSTES El PROJECT MANAGER preparará un cálculo del coste de construcción para cada envío de planos de diseño y especificaciones del Arquitecto. Este cálculo incluirá una contingencia de costes de construcción aceptable para el Propietario, el PROJECT MANAGER y el Arquitecto, adecuada al tipo y localización del Proyecto, así como el grado de progreso del diseño. El Propietario reconoce que el PROJECT MANAGER actuará de acuerdo con el tratamiento estándar establecido en este Contrato y que el PROJECT MANAGER no tiene control sobre los costes de la mano de obra, los materiales, el equipamiento o los servicios suministrados por otros, o sobre las ofertas competitivas o los precios de mercado. Por consiguiente, el PROJECT MANAGER no garantiza que las propuestas, las ofertas o los costes reales de construcción no varíen desde las cifras presupuestarias incluidas en el Plan de Gestión de la Construcción, corregido de vez en cuando. Si se excede la cifra del presupuesto, el Propietario dará autorización escrita para aumentar el mismo, o autorizará negociaciones o nuevas licitaciones sobre el Proyecto en un plazo de tiempo razonable, o cooperará con el PROJECT MANAGER y el Arquitecto para modificar el alcance general, la amplitud o el carácter del Proyecto manteniendo los requisitos de diseño y las prácticas correctas de diseño del Proyecto, o modificar los requisitos de diseño apropiadamente. En lugar de ello, el Propietario puede abandonar el Proyecto y poner término a este Contrato. El cálculo para cada presentación se acompañará de un informe dirigido al Propietario y el Arquitecto que identifique las variaciones producidas en el Presupuesto del Proyecto y la Construcción. El PROJECT MANAGER facilitará las decisiones del Propietario y el Arquitecto cuando se requiera que los cambios efectuados al diseño no excedan del Presupuesto del Proyecto y la Construcción. Modelo contrato servicios de consultoría pág 12
- 158. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 4.3.2. MODIFICACIÓN DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER hará recomendaciones al Propietario acerca de las modificaciones del Presupuesto del Proyecto y la Construcción que puedan derivar de los cambios de diseño. 4.3.3. ESTUDIOS DE INGENIERÍA DE VALOR El PROJECT MANAGER proporcionará recomendaciones de ingeniería de valor al Propietario y el Arquitecto sobre los componentes principales de construcción, entre ellos las evaluaciones de coste de materiales y sistemas alternativos. 4.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 4.4.1. INFORMES DEL PROGRAMA Juntamente con los servicios expuestos, el PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de mantenimiento de programa que compararán el progreso real con el programado para la Fase de Diseño y el proyecto global y hará recomendaciones al Propietario sobre las acciones correctivas. 4.4.2. INFORMES DE COSTES DEL PROYECTO El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de costes del proyecto que indicarán los costes reales o estimados en comparación con el Presupuesto del Proyecto y la Construcción y hará recomendaciones al Propietario sobre las acciones correctivas. 4.4.3. INFORME DE LIQUIDEZ El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá periódicamente un informe de liquidez. 4.4.4. INFORME DE CAMBIOS DE LA FASE DE DISEÑO El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de cambios de la Fase de Diseño que ofrecerán un listado de todos los cambios aprobados por el Propietario a fecha del informe y expondrán los cambios producidos en el Presupuesto del Proyecto y la Construcción y el Calendario Principal. Modelo contrato servicios de consultoría pág 13
- 159. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 5. FASE DE CONTRATACIÓN Y EJECUCIÓN 5.1. CONTRATACIÓN 5.1.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 5.1.1.1. LICITADORES PRESELECCIONADOS El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario a desarrollar una lista de posibles licitadores y a preseleccionar a los mismos. Este servicio incluirá la preparación y distribución de cuestionarios, la recepción y el análisis de los cuestionarios cumplimentados, la entrevista a los posibles licitadores, agentes de unión e instituciones financieras, y la preparación de recomendaciones al Propietario. El PROJECT MANAGER preparará una lista de licitadores para cada paquete de licitación. 5.1.1.2. CAMPAÑA DE PROMOCIÓN DIRIGIDA A LOS LICITADORES El PROJECT MANAGER llevará a cabo una campaña por teléfono y correspondencia para intentar aumentar el interés entre los licitadores cualificados. 5.1.1.3. AVISOS Y ANUNCIOS El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario a preparar y colocar los avisos y anuncios para solicitar las licitaciones al Proyecto. 5.1.1.4. ENTREGA DE LOS DOCUMENTOS DE LICITACIÓN El PROJECT MANAGER agilizará la entrega de los Documentos de Licitación a los licitadores. El PROJECT MANAGER obtendrá los documentos del Arquitecto y dispondrá su impresión, encuadernación, envoltura y entrega a los licitadores. El PROJECT MANAGER mantendrá un listado de los licitadores que reciban los Documentos de Licitación. 5.1.1.5. REUNIÓN PREVIA A LA LICITACIÓN El PROJECT MANAGER mantendrá reuniones previas a la licitación de forma conjunta con el Propietario y el Arquitecto. Dichas reuniones serán foros para que el Propietario, el PROJECT MANAGER y el Arquitecto expliquen a los licitadores los requisitos del Proyecto, incluida la información relativa a los requisitos de calendario, los requisitos de tiempo y control de costes, los requisitos de acceso, los requisitos administrativos del Propietario y la información técnica. Modelo contrato servicios de consultoría pág 14
- 160. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 5.1.1.6. INFORMACIÓN A LOS LICITADORES El PROJECT MANAGER desarrollará y coordinará procedimientos para proporcionar respuestas a las preguntas de los licitadores. Todas las respuestas serán en forma de apéndices. 5.1.1.7. APERTURA DE LAS LICITACIONES Y RECOMENDACIONES El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario en la apertura de las licitaciones y evaluará la capacidad de respuesta y el precio de éstas. El PROJECT MANAGER hará recomendaciones al Propietario acerca de la aceptación o rechazo de las ofertas. 5.1.1.8. REUNIÓN POSTERIOR A LAS LICITACIONES El PROJECT MANAGER llevará a cabo una reunión posterior a las licitaciones para examinar los procedimientos de concesión de contratos, los calendarios, la dotación de personal para el Proyecto y otras cuestiones pertinentes. 5.1.1.9. CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario en la recopilación, entrega y ejecución de los Documentos del Contrato. Emitirá para el Contratista en nombre del Propietario el Aviso de Concesión y la Instrucción de Proceder. 5.1.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 5.1.2.1. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN PREVIO A LA LICITACIÓN El PROJECT MANAGER recalcará a los licitadores sus responsabilidades acerca del Calendario de construcción de prelicitación especificado en las Instrucciones a los Licitadores o los Documentos del Contrato. 5.1.2.2. CALENDARIO PRINCIPAL El PROJECT MANAGER recomendará al Propietario cualquier modificación apropiada del Calendario Principal. Tras la aceptación por el Propietario de dichas modificaciones, el PROJECT MANAGER proporcionará una copia del Calendario Principal al Arquitecto y a los licitadores. 5.1.3. GESTIÓN DE COSTES 5.1.3.1. CÁLCULOS DE APÉNDICES El PROJECT MANAGER preparará un cálculo de costes de todos los Apéndices y entregará una copia de dicho cálculo al Arquitecto y al Propietario para su aprobación. 5.1.3.2. ANÁLISIS DE OFERTAS Modelo contrato servicios de consultoría pág 15
- 161. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- A la recepción de las ofertas, el PROJECT MANAGER las evaluará, incluidos los precios de las licitaciones y los precios por unidad, y hará una recomendación al Propietario acerca del Contrato de Construcción. 5.1.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 5.1.4.1. INFORMES DE MANTENIMIENTO DE PROGRAMA El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de mantenimiento de programa durante la Fase de Adquisición. Los informes compararán la oferta y las fechas de concesión reales con las programadas y resumirán la evolución del Proyecto. 5.1.4.2. INFORMES DE COSTES DEL PROYECTO El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá Informes de costes del Proyecto durante la Fase de Adquisición. Los informes compararán los precios reales de concesión de contrato para el Proyecto con los contemplados por el Presupuesto del Proyecto y la Construcción. 5.1.4.3. INFORMES DE LIQUIDEZ El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de liquidez durante la Fase de Adquisición. Los informes se basarán en los precios de concesión de contrato reales y otros costes de construcción estimados durante la duración del Proyecto. 5.2. EJECUCIÓN 5.2.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 5.2.1.1. REUNIÓN ANTERIOR A LA CONSTRUCCIÓN En consulta con el Propietario y el Arquitecto, el PROJECT MANAGER llevará a cabo una Reunión Anterior a la Construcción durante la cual examinará los procedimientos de información del Proyecto y otras normas. 5.2.1.2. GESTIÓN IN SITU Y PROCEDIMIENTOS DE COMUNICACIÓN DE LA FASE DE CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER proporcionará y mantendrá un equipo de gestión en el sitio del Proyecto para que administre el Contrato como agente del Propietario, y establecerá y ejecutará procedimientos de coordinación y comunicación entre el PROJECT MANAGER, el Propietario, el Arquitecto y el Contratista. 5.2.1.3. PROCEDIMIENTOS DE ADMINISTRACIÓN DEL CONTRATO Modelo contrato servicios de consultoría pág 16
- 162. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El PROJECT MANAGER establecerá y ejecutará procedimientos para examinar y tratar las solicitudes de aclaración e interpretación de los Documentos del Contrato, planos de taller, muestras y otras presentaciones, de ajustes del calendario de contrato, propuestas de orden de cambio, propuestas por escrito de sustituciones, solicitudes de pago y el mantenimiento de los diarios. Como representante del Propietario en la obra, el PROJECT MANAGER será la parte a la que se remitirá toda esa información. 5.2.1.4. EXAMEN DE SOLICITUDES DE INFORMACIÓN, PLANOS DE TALLER, MUESTRAS Y OTRAS PRESENTACIONES El PROJECT MANAGER examinará las solicitudes del Contratista acerca de información, planos de taller, muestras y otras presentaciones para determinar su efecto anticipado sobre el cumplimiento de los requisitos del Proyecto, el Presupuesto del Proyecto y la Construcción y el Calendario Principal. El PROJECT MANAGER remitirá al Arquitecto cada solicitud de aclaración o interpretación, plano de taller, muestra o alguna otra presentación, junto con sus comentarios, para su examen, aprobación o rechazo, según proceda. Los comentarios del PROJECT MANAGER no estarán relacionados con consideraciones de diseño, sino con cuestiones de coste, programación y tiempo de construcción, así como con la claridad, la coherencia y la coordinación de la documentación. El PROJECT MANAGER transmitirá al Contratista toda la información que reciba del Arquitecto. 5.2.1.5. REUNIONES EN EL SITIO DEL PROYECTO Periódicamente, el PROJECT MANAGER llevará a cabo reuniones en el sitio del Proyecto con cada Contratista, así como reuniones de coordinación con el Contratista, el Propietario y el Arquitecto. El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá actas a todos los asistentes, al Propietario y al Arquitecto. 5.2.1.6. COORDINACIÓN DE OTROS CONSULTORES INDEPENDIENTES La inspección y las pruebas técnicas que otros realicen serán coordinadas por el PROJECT MANAGER. Éste recibirá una copia de todos los informes de inspección y pruebas y proporcionará una copia de dichos informes al Arquitecto. El PROJECT MANAGER no será responsable de proporcionar ni controlará la realización efectiva de la inspección y las pruebas técnicas. Su función es sólo de coordinación y no actúa de forma tal que asuma la responsabilidad, total o parcial, de la totalidad o alguna parte de tal inspección o prueba. Modelo contrato servicios de consultoría pág 17
- 163. C P Encargo CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 5.2.1.7. VARIACIONES MENORES EN LA OBRA El PROJECT MANAGER autorizará variaciones menores en la Obra con respecto a los requisitos de los Documentos del Contrato que no supongan un ajuste del precio o el tiempo de contrato y que concuerden con la finalidad global de los Documentos del Contrato. El PROJECT MANAGER proporcionará al Arquitecto copias de dichas autorizaciones. 5.2.1.8. ÓRDENES DE CAMBIO El PROJECT MANAGER establecerá y pondrá en práctica un sistema de control de las órdenes de cambio. Todos los cambios del Contrato entre el Propietario y el Contratista se efectuarán sólo por medio de órdenes de cambio ejecutadas por el Propietario. Todos los cambios propuestos a iniciativa del Propietario serán primero descritos en detalle por el PROJECT MANAGER en una solicitud de propuesta dirigida al Contratista. Dicha solicitud se acompañará de planos y especificaciones preparados por el Arquitecto. En respuesta a la solicitud de propuesta, el Contratista presentará al PROJECT MANAGER, para su evaluación, información detallada sobre los ajustes de precio y tiempo, si existen, según se precise para llevar a cabo la orden de cambio propuesta. El PROJECT MANAGER examinará la propuesta del Contratista, discutirá la orden de cambio propuesta con el Contratista y se esforzará por determinar las razones del Contratista para el precio y el tiempo propuestos para la realización de la obra. El PROJECT MANAGER examinará los contenidos de todos los cambios solicitados por el Contratista referentes al tiempo o el precio del contrato, se esforzará por determinar la causa de la solicitud, y recopilará y evaluará información acerca de la misma. El PROJECT MANAGER proporcionará al Arquitecto una copia de cada solicitud de cambio y tendrá en cuenta en sus evaluaciones los comentarios del Arquitecto sobre los cambios propuestos. El PROJECT MANAGER hará recomendaciones al Propietario acerca de todas las órdenes de cambio propuestas. Bajo la dirección del Propietario, el PROJECT MANAGER preparará y remitirá al Contratista los documentos de orden de cambio Modelo contrato servicios de consultoría pág 18
- 164. C P Encargo CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- apropiados. El PROJECT MANAGER proporcionará al Arquitecto copias de todas las órdenes de cambio aprobadas. 5.2.1.9. EXAMEN DE CALIDAD El PROJECT MANAGER establecerá y pondrá en práctica un programa para controlar la calidad de la construcción. El propósito del programa será ayudar a proteger al Propietario contra cualquier trabajo realizado por el Contratista que no se ajuste a los requisitos de los Documentos del Contrato. El PROJECT MANAGER rechazará cualquier parte de la Obra y transmitirá al Propietario y al Contratista un aviso de obra no conforme cuando el PROJECT MANAGER, el Propietario o el Arquitecto opine que dicha obra no se ajusta a los requisitos de los Documentos del Contrato. Excepto en lo referido a variaciones menores tal como se describen en el Párrafo 3.5.1.8, el PROJECT MANAGER no está autorizado a cambiar, revocar, alterar, ampliar, relajar o hacer público ningún requisito de los Documentos del Contrato ni aprobar o aceptar ninguna parte de la Obra que no se ajuste a los requisitos de los Documentos del Contrato. La comunicación entre el PROJECT MANAGER y el Contratista respecto al Examen de Calidad no se interpretará en modo alguno que obliga al PROJECT MANAGER o el Propietario o que exime al Contratista de actuar de acuerdo con los términos de los Documentos del Contrato. El PROJECT MANAGER no será responsable de, ni controlará, los medios, métodos, técnicas, secuencias y procedimientos de construcción del Proyecto. Se entiende que la actuación del PROJECT MANAGER al efectuar un Examen de Calidad tal como se describe en este documento es un servicio al Propietario y al hacerlo, el PROJECT MANAGER no está actuando de forma tal que asuma la responsabilidad, total o parcial, de la totalidad o alguna parte de la construcción para el Proyecto. Ninguna acción realizada por el PROJECT MANAGER eximirá al Contratista de su obligación de realizar la obra en conformidad estricta con los requisitos de los Documentos del Contrato, y con cualquier otra ley, norma o reglamento aplicable. 5.2.1.10. MATERIALES OPERATIVOS Y DE MANTENIMIENTO El PROJECT MANAGER recibirá del Contratista manuales de funcionamiento y mantenimiento, y garantías de los materiales y los equipos instalados en el Proyecto. El PROJECT MANAGER entregará esta información al Propietario y proporcionará una copia de la misma al Arquitecto. 5.2.1.11. CONCLUSIÓN SUSTANCIAL Modelo contrato servicios de consultoría pág 19
- 165. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El PROJECT MANAGER determinará cuándo el Proyecto y el trabajo del Contratista están concluidos de manera sustancial. En consulta con el Arquitecto, el PROJECT MANAGER preparará, antes de emitir un Certificado de Conclusión Sustancial, una lista de trabajo incompleto o de trabajo que no se ajuste a los requisitos de los Documentos del Contrato. Esta lista se adjuntará al Certificado de Conclusión Sustancial. 5.2.1.12. CONCLUSIÓN FINAL En consulta con el Arquitecto, el PROJECT MANAGER determinará cuándo el Proyecto y el trabajo del Contratista están concluidos, emitirá un Certificado de Conclusión Final y proporcionará al Propietario una recomendación escrita referente al pago al Contratista. 5.2.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 5.2.2.1. CALENDARIO GENERAL El PROJECT MANAGER ajustará y actualizará el Calendario General y distribuirá copias al Propietario y el Arquitecto. Todos los ajustes del Calendario General se harán en beneficio del Proyecto. 5.2.2.2. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DEL CONTRATISTA El PROJECT MANAGER examinará el Programa de Construcción del Contratista y verificará que se haya preparado de acuerdo con los requisitos de los Documentos del Contrato y que establece fechas de terminación que cumplen con los requisitos del Calendario Principal. 5.2.2.3. INFORME DEL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER informará al Propietario sobre el estado del Programa de Construcción del Contratista mensualmente y verificará que se ajusta a las fechas de terminación del Calendario Principal. 5.2.2.4. EFECTO DE LAS ÓRDENES DE CAMBIO SOBRE EL PROGRAMA Antes de emitir una orden de cambio, el PROJECT MANAGER determinará y aconsejará al Propietario sobre el efecto que dicho cambio pueda tener sobre el Calendario Principal. El PROJECT MANAGER verificará que las actividades y los ajustes temporales, si se dan, exigidos por las órdenes de cambio aprobadas se han incorporado al Programa de Construcción del Contratista. 5.2.2.5. CALENDARIOS DE RECUPERACIÓN Modelo contrato servicios de consultoría pág 20
- 166. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El PROJECT MANAGER puede exigir al Contratista que prepare y presente un calendario de recuperación tal como se especifica en los Documentos del Contrato. 5.2.3. GESTIÓN DE COSTES 5.2.3.1. LISTA DE VALORES (DE CADA CONTRATO) El PROJECT MANAGER determinará, junto con el Contratista, una Lista de Valores para el Contrato de Construcción. La Lista de Valores será la base para la asignación del precio de contrato a las actividades mostradas en el Programa de Construcción del Contratista. 5.2.3.2. ASIGNACIÓN DE COSTES AL PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DEL CONTRATISTA El Programa de Construcción del Contratista tendrá asignado el precio total de contrato entre las actividades programadas del Contratista, de modo que cada una de las actividades tenga asignado un precio y la suma de sus precios sea igual al precio total de contrato. El PROJECT MANAGER examinará las asignaciones del precio de contrato y verificará que las mismas se hayan hecho de acuerdo con los requisitos de los Documentos del Contrato. Los pagos escalonados al Contratista se basarán en el porcentaje de conclusión de las actividades programadas del mismo, tal como se establecen en los informes sobre el Programa de Construcción y en el cumplimiento por el Contratista de los requisitos de los Documentos del Contrato. 5.2.3.3. EFECTO DE LAS ÓRDENES DE CAMBIO EN EL COSTE El PROJECT MANAGER aconsejará al Propietario sobre el efecto de todas las órdenes de cambio propuestas y aprobadas sobre el Presupuesto del Proyecto y la Construcción. 5.2.3.4. REGISTROS DE COSTE En los casos en que no se haya determinado una suma única o precio unitario antes de la autorización del Propietario al Contratista para que lleve a cabo cambios en la obra, el PROJECT MANAGER requerirá al Contratista registros de los costes de nómina, materiales y equipos, así como el importe de los pagos a cada subcontratista en que haya incurrido el Contratista para la realización de la Obra. 5.2.3.5. ESTUDIOS DE VENTAJA COMPARATIVA Modelo contrato servicios de consultoría pág 21
- 167. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El PROJECT MANAGER proporcionará estudios de ventaja comparativa para diversos componentes de construcción menores. Los resultados de estos estudios se presentarán como informe y se distribuirán al Propietario y el Arquitecto. 5.2.3.6. PAGOS ESCALONADOS El PROJECT MANAGER examinará las solicitudes de pago presentadas por el Contratista y determinará si la cantidad pedida refleja el progreso del trabajo del Contratista. El PROJECT MANAGER hará los ajustes apropiados a cada solicitud de pago y preparará y remitirá al Propietario un informe de pago escalonado. El informe indicará el precio total de contrato, el pago efectuado hasta la fecha, el pago actual solicitado, la retención y las cantidades reales debidas para el periodo en curso. Se incluirá en este informe un Certificado de Pago que será firmado por el PROJECT MANAGER y entregado al Propietario. 5.2.4. SISTEMA DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 5.2.4.1. INFORMES DE MANTENIMIENTO DEL PROGRAMA El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de mantenimiento del programa durante la Fase de Construcción. Los informes compararán las fechas de conclusión previstas con las fechas programadas de conclusión de cada contrato y con el Calendario General del Proyecto. 5.2.4.2. INFORMES DE COSTE DEL PROYECTO El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes de coste del Proyecto durante la Fase de Construcción. Los informes compararán los costes de proyecto reales con el Presupuesto del Proyecto y la Construcción. 5.2.4.3. MODIFICACIONES DEL PRESUPUESTO DEL PROYECTO Y LA CONSTRUCCIÓN El PROJECT MANAGER hará recomendaciones al Propietario referente a los cambios que pueden derivar en modificaciones del Presupuesto del Proyecto y la Construcción. Se proporcionará copias de dichas recomendaciones al Arquitecto. 5.2.4.4. INFORMES DE LIQUIDEZ El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá periódicamente informes de liquidez durante la Fase de Construcción. Los informes compararán la liquidez real con la planeada. 5.2.4.5. INFORMES DE PAGO ESCALONADO (DE CADA CONTRATO) Modelo contrato servicios de consultoría pág 22
- 168. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá los informes de pago escalonado. Los informes indicarán el precio total de contrato, el pago efectuado hasta la fecha, el pago actual solicitado, la retención y las cantidades debidas para el periodo. Una parte de este informe será una recomendación de pago que será firmada por el PROJECT MANAGER y entregada al Propietario, quien la utilizará para efectuar pagos al Contratista. 5.2.4.6. INFORMES DE ORDEN DE CAMBIO El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá periódicamente informes de orden de cambio durante la Fase de Construcción. Los informes contendrán un listado numérico de todas las órdenes de cambio aprobadas por el Propietario, una breve descripción de los trabajos modificados, el coste establecido en la orden de cambio y el porcentaje de conclusión del trabajo modificado. También incluirán una información similar para potenciales órdenes de cambio que pueda conocer el PROJECT MANAGER. Modelo contrato servicios de consultoría pág 23
- 169. C P Encargo CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 6. FASE DE DESACTIVACIÓN Y PUESTA EN MARCHA 6.1. GESTIÓN DEL PROYECTO 6.1.1. DOCUMENTOS DE REGISTRO El PROJECT MANAGER coordinará y expedirá las presentaciones de información del Contratista para la preparación de planos y especificaciones de registro, así como la transmisión de dichos documentos de registro al Propietario. 6.1.2. MATERIALES Y CERTIFICADOS DE FUNCIONAMIENTO Y MANTENIMIENTO Antes de la conclusión final del Proyecto, el PROJECT MANAGER recopilará los manuales de funcionamiento y mantenimiento de los fabricantes, las garantías y los certificados, e indexada y relacionará dichos documentos de forma organizada. Esta información se remitirá a continuación al Propietario. 6.1.3. PERMISO DE OCUPACIÓN El PROJECT MANAGER ayudará al Propietario a obtener un permiso de ocupación coordinando las pruebas finales, preparando y entregando la documentación a las agencias gubernamentales y acompañando a los funcionarios gubernamentales durante las inspecciones del Proyecto. 6.2. GESTIÓN DEL TIEMPO 6.2.1. PLAN DE OCUPACIÓN El PROJECT MANAGER preparará un Plan de Ocupación que incluirá un calendario para emplazar el mobiliario, el equipamiento y el personal del Propietario. Dicho calendario se proporcionará al Propietario. 6.3. GESTIÓN DE COSTES 6.3.1. ÓRDENES DE CAMBIO El PROJECT MANAGER continuará durante la Fase De Postconstrucción proporcionando servicios relativos a las órdenes de cambio, tal como se especifica en el Contrato. 6.4. SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE GESTIÓN (SIG) 6.4.1. INFORMES DE LIQUIDACIÓN A la conclusión del Proyecto, el PROJECT MANAGER preparará y entregará al Propietario una contabilidad final e informes de liquidación del Proyecto. Modelo contrato servicios de consultoría pág 24
- 170. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 7. SERVICIOS ADICIONALES A petición del Propietario, el PROJECT MANAGER llevará a cabo Servicios Adicionales y recibirá una remuneración por los mismos. El PROJECT MANAGER realizará dichos servicios sólo después de que el Propietario y el PROJECT MANAGER hayan ejecutado una enmienda escrita a este Contrato que proporcione tales servicios. Los Servicios Adicionales pueden comprender los siguientes, sin limitarse a ellos: • Servicios durante las Fases de Diseño o Construcción relativos a investigación, tasación o evaluación de condiciones de la superficie o del subsuelo en el sitio de construcción o próximo al mismo u otras condiciones, instalaciones o equipos existentes que difieran de lo que se indica en los Documentos del Contrato, o la determinación de la exactitud de los planos existentes o de otra información proporcionada por el Propietario; • Servicios relativos a la adquisición, el almacenamiento, el mantenimiento y la instalación de los equipos, materiales, suministros y mobiliario y decoración proporcionados por el propietario; • Servicios relativos a la determinación de las necesidades de espacio; • Preparación de programas de espacio; • Servicios relativos a investigaciones y análisis del lugar de la obra; • Servicios relativos a espacios de arriendo o alquiler; • Preparación de un estudio de viabilidad financiera del Proyecto; • Preparación de informes financieros, contables o de SIG no suministrados según los Servicios Básicos; • Realización de inspecciones y pruebas técnicas; • Preparación de un Manual de Funcionamiento y Mantenimiento; Modelo contrato servicios de consultoría pág 26
- 171. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 8. RESPONSABILIDADES DEL PROPIETARIO • El Propietario proporcionará al PROJECT MANAGER información completa acerca de su conocimiento del Proyecto y los requisitos del mismo. Será responsable de que todos los informes, datos y cualquier otra información suministrada de acuerdo con este Contrato sean exactos y estén completos. El PROJECT MANAGER podrá utilizar la información proporcionada por el Propietario, y confiar en ella, así como los informes, datos y cualquier otra información proporcionada por el Propietario al Arquitecto al llevar a cabo los servicios establecidos en este Contrato. • El Propietario será responsable de la presencia en la obra de cualquier cantidad de amianto, bifenilos policlorados, petróleo, sustancias peligrosas y materiales radiactivos, así como de las consecuencias de dicha presencia. • El Propietario examinará la información presentada por el PROJECT MANAGER y tomará decisiones sobre la misma con prontitud. • El Propietario proporcionará servicios de asesoría legal, contable y de seguros según sea preciso para el Proyecto. • El Propietario proporcionará un seguro para el Proyecto tal como se especifica en el Contrato. • Si el Propietario observara o tuviera conocimiento por cualquier otro medio de cualquier fallo o defecto en el Proyecto, o de cualquier obra que no cumpla con los requisitos de los Documentos del Contrato, el Propietario dará pronta respuesta del mismo por escrito al PROJECT MANAGER. • El Propietario proporcionará la información y las aprobaciones requeridas y llevará a cabo sus responsabilidades de manera oportuna para facilitar el progreso ordenado de la obra en cooperación con el PROJECT MANAGER, en consonancia con este Contrato y de acuerdo con los requisitos de planificación y programación y las restricciones presupuestarias del Proyecto, tal como las determine el PROJECT MANAGER. Modelo contrato servicios de consultoría pág 28
- 172. C P CONSULTORES • Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- El Propietario contratará a un Arquitecto, cuyos servicios, deberes y responsabilidades estarán descritos en un Contrato escrito entre el Propietario y el Arquitecto. Los servicios, deberes y responsabilidades del Arquitecto establecidos en el Contrato entre el Propietario y el Arquitecto serán compatibles y estarán en consonancia con este Contrato y los Documentos del Contrato. El Propietario exigirá, en su contrato con el Arquitecto, que éste lleve a cabo sus servicios en cooperación con el PROJECT MANAGER, en consonancia con este Contrato y de acuerdo con los requisitos de planificación, calendario y presupuesto del Proyecto tal como determine el Propietario y documente el PROJECT MANAGER. Los términos del contrato entre el Propietario y el Arquitecto no serán cambiados o relegados sin un consentimiento escrito del PROJECT MANAGER, el cual no podrá rechazarse sin un motivo razonado. • El Propietario aprobará el Presupuesto del Proyecto y la Construcción y cualquier modificación posterior, tal como se establece en este Contrato. • El Propietario hará que todos y cada uno de los contratos que firme con otros sean compatibles y estén en consonancia con este Contrato. Cada uno de los contratos incluirá una cláusula de renuncia o subrogación y reconocerá expresamente al PROJECT MANAGER como agente del Propietario en la tarea de proporcionar los Servicios Básicos y Adicionales del PROJECT MANAGER especificados en este Contrato. • A petición del PROJECT MANAGER, el Propietario proporcionará a sus expensas copias suficientes de los Documentos del Contrato. • El propietario obtendrá, presentará y pagará de manera oportuna las autorizaciones, servidumbres, permisos y órdenes exigidas para la construcción, uso u ocupación de las estructuras permanentes o para cambios permanentes en las instalaciones existentes. • El Propietario proporcionará pruebas satisfactorias al PROJECT MANAGER de que se dispone de las suficientes partidas financieras para todo el coste del Proyecto. A menos que se proporcionen dichas pruebas razonables, el Modelo contrato servicios de consultoría pág 29
- 173. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- 6.4.2. INFORMES DEL SIG SOBRE OCUPACIÓN El PROJECT MANAGER preparará y distribuirá informes relativos al Plan de Ocupación. Modelo contrato servicios de consultoría pág 25
- 174. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- PROJECT MANAGER no estará obligado a comenzar sus servicios y puede, si no se presentan dichas pruebas en un plazo razonable, suspender los servicios especificados en este Contrato mediante un preaviso escrito de quince (15) días al Propietario. En tal supuesto, el PROJECT MANAGER será indemnificado. • El Propietario, sus representantes y asesores se comunicarán con el Contratista sólo a través del PROJECT MANAGER. • El Propietario remitirá al PROJECT MANAGER y solicitará al Arquitecto que remita al PROJECT MANAGER copias de todos los avisos y comunicaciones enviados a o recibidos por el Propietario o el Arquitecto relativos al Proyecto. Durante la Fase de Construcción del Proyecto, el Propietario requerirá que el Contratista remita todos los avisos y comunicaciones relativos al Proyecto directamente al PROJECT MANAGER. • El Propietario designará, por escrito, a un oficial, empleado u otros representantes autorizados para que actúen en su nombre respecto del proyecto. Este representante tendrá autoridad para aprobar cambios en el alcance del Proyecto y estará disponible durante las horas de trabajo y tan a menudo como sea preciso para tomar decisiones y proporcionar información de manera oportuna. • El Propietario efectuará pagos al Contratista tal como recomiende el PROJECT MANAGER sobre la base de las solicitudes de pago del Contratista. • En caso de conclusión de los servicios del Arquitecto, el Propietario nombrará a un nuevo Arquitecto que sea aceptable para el PROJECT MANAGER y cuyas responsabilidades respecto al Proyecto y estatus según el nuevo Contrato con el Propietario serán similares a los del Arquitecto según el Contrato entre el Propietario y el Arquitecto y los Documentos del Contrato. Modelo contrato servicios de consultoría pág 30
- 175. C P CONSULTORES Encargo INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo // Fecha de revisión 22/09/2008 Cliente ROCKTY- • Servicios relativos a la contratación y formación del personal de mantenimiento; • Servicios proporcionados respecto de alguna disputa entre el Propietario y el Contratista después de que el PROJECT MANAGER haya presentado su decisión sobre la misma; • Llevar a cabo inspecciones de garantía durante el periodo de garantía del Proyecto; • Consultas acerca de la sustitución de obras o propiedades dañadas por el fuego u otra causa durante la construcción y suministro de servicios relacionados con la sustitución de dichas obras o propiedades; • Cualquier servicio necesario por omisión del Contratista; • Preparación y servicio como testigo en relación con cualquier vista pública o privada, arbitraje, mediación o procedimiento legal; • Ayudar al Propietario en actividades de relaciones públicas, entre ellas preparar información para reuniones públicas y asistir a las mismas; • Ayudar al Propietario en la obtención y preparación de los contratos en relación con la ocupación del Proyecto, y proporcionar personal para supervisar la ubicación del mobiliario y los equipos; • Servicios relativos al funcionamiento inicial de cualquier equipo, tales como arranque, prueba, ajuste y equilibrado. Modelo contrato servicios de consultoría pág 27
- 176. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO REALIZADO POR FECHA FIRMA REVISADO POR FECHA FIRMA APROBADO POR FECHA FIRMA Fecha efectiva de comienzo: Dirigido a: De: Con copia a: Esta es la autorización de comienzo del proyecto ……………………………… que tiene prevista la finalización en fecha ………………………………………… NOMBRE PROYECTO DESCRIPCIÓN COSTE / HORAS MÁXIMAS Firma: Modelo autorización de proyecto pág. 1
- 177. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 1. ANUNCIO 1.1. ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DEL ANUNCIO 1.2. VISITAS AL ANUNCIO 2. SITUACIÓN Y SUPERFICIE 3. DATOS BÁSICOS DE LA PARCELA 3.1. PRECIO 3.2. SUPERFICIE 3.3. FACHADA 3.4. TIPO 3.5. DESNIVEL 3.6. EDIFICABILIDAD 4. DIRECCIÓN 5. OBSERVACIONES 6. SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS A PIE DE PARCELA 7. TERRENO, ORIENTACIÓN Y RUIDOS 7.1. TERRENO 7.2. VISTAS Y ORIENTACIÓN 7.3. RUIDOS 8. ACCESOS Y VECINDARIO 8.1. ACCESO 8.2. VECINDARIO 9. VENDEDOR 10. PLANOS 11. FOTOS Modelo informe previo de solar pág. 1
- 178. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. ANUNCIO 1.1. ÚLTIMA ACTUALIZACIÓN DEL ANUNCIO Actualizado a 19 de Agosto de 2008 1.2. VISITAS AL ANUNCIO 236 visitas a día 1 de Septiembre de 2008 2. SITUACIÓN Y SUPERFICIE Parcela/Terreno en Madrid (Madrid) de 1.340 m² 3. DATOS BÁSICOS DE LA PARCELA 3.1. PRECIO 1.500.000 € / 1119,4 €/m² 3.2. SUPERFICIE 1.340 m² 3.3. FACHADA 18 m 3.4. TIPO Urbana 3.5. DESNIVEL Plano 3.6. EDIFICABILIDAD 680 metros sobre rasante y 660 bajo rasante 4. DIRECCIÓN C/San Deogracias. 32 Madrid Madrid 5. OBSERVACIONES Habría que demoler un principio de cimentación y estructura Modelo informe previo de solar pág. 2
- 179. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 6. SERVICIOS Y EQUIPAMIENTOS A PIE DE PARCELA • • • • • • • • • Agua Luz Gas natural Cobertura teléfono móvil Alcantarillado Saneamiento Alumbrado Público Aceras Correo: En buzón 7. TERRENO, ORIENTACIÓN Y RUIDOS 7.1. TERRENO • • • Composición del suelo: Arcilloso Distancia al cable de electricidad: Menos de 0,5 km Servidumbres prediables y/o de paso: No Hay 7.2. VISTAS Y ORIENTACIÓN • • • • • • Orientacion de la parcela: Sur Horas de sol directos a pie de parcela: Por la mañana Alcance de la vista: < 500 m Calidad de la vista: Normal Vistas al mar: No Vistas parque natural: No 7.3. RUIDOS • • Servidumbres prediables y/o de paso: Suave Tipo de sonido: Natural 8. ACCESOS Y VECINDARIO 8.1. ACCESO • • • • • • • • Distancia desde la entrada de la urbanización hasta la parcela: Menos de 0,5 km Distancia hasta el pueblo más cercano: Menos de 0,5 km Distancia hasta la estación de ferrocarril más cercana: Menos de 0,5 km Distancia hasta la estación de autobús más cercana: Menos de 0,5 km Distancia hasta la estación de autobús escolar más cercana: Menos de 0,5 km Accesibilidad a la parcela: Camino asfaltado Estado del asfalto del tramo de la fachada de la parcela: Asfaltado Distancia a recorrer por zonas no asfaltadas hasta llegar a la parcela: Menos de 0,5 km Modelo informe previo de solar pág. 3
- 180. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 8.2. VECINDARIO • • • Distancia hasta el colegio más cercano: Menos de 0,5 km Distancia hasta el establecimiento de alimentación más cercano: Menos de 0,5 km Distancia hasta la farmacia más cercana: Menos de 0,5 km 9. VENDEDOR Vendedor Profesional 10. PLANOS 11. FOTOS Modelo informe previo de solar pág. 4
- 181. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Modelo informe previo de solar Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 pág. 5
- 182. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Modelo informe previo de solar Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 pág. 6
- 183. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Modelo informe previo de solar Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 23/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 pág. 7
- 184. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO REGISTRO DE CAMBIOS DESCRIPCIÓN DEL CAMBIO ID FECHA DE APROBACIÓN APROBADO POR EFECTO EN EL COSTE EFECTO EN EL PLAZO _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Modelo registro de cambios pág. 1
- 185. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA ASUNTOS TRATADOS: Celebrada la visita facultativa, a la obra situada en ………………………………………………………, con fecha …………………….. 2008 se trataron los siguientes asuntos: • ………………………………. advierte que se colocaran juntas de dilatación en los solados cuando existan pasillos de más de 5m. • Se decide la elección del Ral Nº ………… de las muestras de pintura en ………………………………………. • Se acuerda que el tono ………….. será en negro. • …………………….. presenta informe del Instituto Meteorológico. Sin más asuntos que tratar se pasa a realizar una visita a la obra para la revisión de los trabajos que se están realizando. OBSERVACIONES: • Queda establecida como fecha de la próxima reunión en obra el día ….. de …………….. del 2008. ENTREGAS: • JCP Consultores , entrega planos comerciales con las medidas reales de la planta primera • …………………….. presenta informe del Instituto Meteorológico. • Modelo acta de reunión de obra pág. 1
- 186. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 TEMAS PENDIENTES: • Firma y matasellado de los planos de ejecución a emplear en obra. (Esto no impide la correcta marcha de las obras). • Entrega a JCP Consultores del cuadro de características técnicas de los motores del sistema de extracción del aire de los sótanos. • Recálculo del drenaje perimetral • Estudio del detalle constructivo de la colocación de los paves en los pasos de bomberos. Impermeabilización y estanqueidad. • Protección contra el agua de los huecos de ventilación de sótano en los forjados. • • • *NOTA: ESTE ACTA CONSTA DE TRES HOJAS INCLUIDA LA HOJA DE ASISTENCIA. Modelo acta de reunión de obra pág. 2
- 187. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 HOJA DE ASISTENCIA PROPIEDAD: ROCKTY-7, S.A. EMPRESA CONSTRUCTORA: EMPRESA CONSTRUCTORA, S.A. DIRECCIÓN FACULTATIVA: DIRECCIÓN FACULTATIVA, S.L. ESTUDIO DE ARQUITECTURA: DIRECCIÓN FACULTATIVA, S.L. ASISTENCIA TECNICA: JCP CONSULTORES, S.L. Modelo acta de reunión de obra pág. 3
- 188. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 1. FECHAS DE REUNIONES FACULTATIVAS 2. TRABAJOS EFECTUADOS 3. TRABAJOS PREVISTOS MES DE JULIO 4. PROGRAMACIÓN DE OBRA 5. INCIDENCIAS 6. CONTROL ECONOMICO 7. DOCUMENTACIÓN ADJUNTA 8. REPORTAJE FOTOGRAFICO 9. FICHA RESUMEN Modelo informe mensual a promotora pág. 1
- 189. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 9. FICHA RESUMEN Nombre del Proyecto: Dirigido a: De: Con copia a: Fecha: Periodo del Informe: ESTADO DEL: Alcance Cronograma Costes Calidad Riesgos Riesgo Responsable Mitigación Próximas actuaciones Notas Modelo informe mensual a promotora pág. 2
- 190. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO ACTA DE REPLANTEO En el día de la fecha se realiza una visita a la parcela……………………………………… …………………..…………………………………………………………………. y se ha comprobado la realidad geométrica que permite la realización de las obras que se describen en el proyecto. Fecha: …… de ……………... de 2008 Fdo.: La Dirección Facultativa Modelo acta de replanteo pág. 1
- 191. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION m BARAND, DE 124 cm DE VIDRIO 5+5+5 Y PALASTRO DE 10 mm, m DEFENSA DE ACERO A-42b DE 55cm DE ALTURA C/PÉRFILESUPN-16GCURV ud MÉNSULA METÁLICA GALV. ¡PE-24G + TUBO B0x60x6+PLETINA 400x100x10 PRESUPUESTO MEDICIÓN 45,70 66,40 30,00 PRECIO 274,37 87,67 151,09 IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO 12.538,71 5.821,29 4.532,70 MEDICIÓN 0,00 0,00 0,00 PRECIO 274,37 87,67 151,09 IMPORTE TOTAL CAPÍTULO 0,00 0,00 0,00 22.892,70 0,00 CAPITULO C08 PERSIANAS m2 PERSIANA LAMAS 25 mm MET. HOR. T/VENECiANA P/VSDR1O MAMP. MIXTA 12,60 129,93 1.637,12 0,00 129,93 0,00 1.637,12 0,00 CAPITULO C09 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL m2 REV.CERAMICO TRASVENTILADO m2 REVEST. PÉTREO PROYECTADA m2 PINTURA ANTIGRAFITTI EN EXTERIOR DE MURO 1.810,34 3.902,99 345,00 98,50 14,79 11,71 178.318,49 57.725,22 4.039,95 0,00 0,00 0,00 98,50 14,79 11,71 0,00 0,00 0,00 240.083,66 0,00 CAPITULO C10 SOLADOS Y ALICATADOS m2 m2 m2 m2 m RECRECIDO 3 cm. MORTERO M-1OC/FIBRAS PAV. CONTINUO AUTONIV, ANTIRRAYADO C/MORT, EPOX1 DE ÍMPARESA ALIC. GRES 20x2Gcm. BLANCO SOL. GRANITO GRIS QUINTANA 60x4Gx2cm. APOMAZADO RODAPIE GRANITO GIRS QUINTANA 497,84 2.646,13 133,12 16,73 21,40 15,20 42,20 32,19 54,58 11,91 7.567,17 111.666,69 4.285,13 913,12 254,87 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 15,20 42,20 32,19 54,58 11,91 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 124.686,98 0,00 CAPITULO C11 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES m2 CUB.PLANA ¡NV.TRANST. IMP. SISTEMA CODOLAST.LOSA FILT. m2 IMP. MUROS PERiM. CUB. POUUR. ELÁSTICO REF. C/MALLA FIB. VID. 611,58 112,17 87,46 40,00 53.488,79 4.486,80 0,00 0,00 87,46 40,00 0,00 0,00 57.975,59 0,00 CAPITULO C12 AISLAMIENTOS m2 PANEL ACUST, AUTOP. DE LANA DE ROCA VOLC. DE S CM. DE ESP. m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 41,45 47,28 38,86 6,52 1.610,75 308,27 0,00 0,00 38,86 6,52 0,00 0,00 1.919,01 0,00 CAPITULO C13 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS m2 FALSO TECHO CONT, PLADUR TC-6D-H(1S+15) FOC m2 GUARNECI.MAEST.YESO MÁQUINA ¥ ENLUCIDO m2 ENFOSCADO M-5 CÁMARAS 73,63 786,34 47,28 42,83 14,79 4,40 3.153,57 11.629,97 208,03 0,00 0,00 0,00 42,83 14,79 4,40 0,00 0,00 0,00 14.991,57 0,00 CAPITULO C14 VIDRIERÍA m2 m2 ud m2 MAMP. VIDRIO INOX VIDRIO COMPUESTO 8/10/6+6 CABINA SANIT. VIDRIO TL REV. VIDRIO INOX 450,26 115,47 17,00 25,65 138,00 95 540,00 75,00 62.135,88 10.969,65 9.180,00 1.923,75 0,00 0,00 0,00 0,00 84.209,28 138,00 95 540,00 75,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación de obra pág. 2
- 192. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION PRESUPUESTO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE TOTAL CAPÍTULO CAPITULO C15 PINTURA m2 PINTURA AL CLOROCAUCHO m2 TRAT. SUP. MED. LIJADO Y P/PINTURA EF-30 SffiST. MET. EXITENTE 6.024,68 211,92 11,71 30,56 70.549,00 6.476,28 0,00 0,00 11,71 30,56 0,00 0,00 77.025,28 0,00 CAPITULO C16 TRANSPORTE ud ELEVADOR 1000KG/13 PERSONAS «PARADAS KONEMANAGER 620 ud MONT.250GKGÜ3 PERSONAS/2 PARADAS 3,74m KONE ES FORUM 245 C 2,00 1,00 40.618,00 61.728,00 81.236,00 61.728,00 0,00 0,00 40.618,00 61.728,00 0,00 0,00 142.964,00 0,00 CAPITULO C17 SEÑALÉTICA m SEÑAUZ. NORIZ. DELSM. ZONA TRABAJO/ VÍA EVACÚA. C/PiNT. CLOB. m2 ROTULACIÓN IMAGEN CORPORATIVA C/ESMALTE POLIUR.ALIFÁTICO 2 COMP. 486,66 67,60 2.076,00 18,03 1.010.306,16 1.218,83 0,00 0,00 2.076,00 18,03 0,00 0,00 1.011.524,99 0,00 CAPITULO C18 FONTANERÍA pa INSTALACION DE FONTANERÍA 1,00 45.872,66 45.872,66 0,00 45.872,66 0,00 45.872,66 0,00 CAPITULO C19 SANEAMIENTO m. ud ud m. m. TUBERÍA PVC ARQUETAS SEP.GRASA.PRE.HGÓN.ARM.85/120cm. COLECTOR COLGADO PVC BAJANTE PVC PLUVIALES 110 mm. 785,00 59,00 1,00 216,00 42,00 2,76 5,80 6,70 12,30 9,60 2.166,60 342,20 6,70 2.656,80 403,20 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 2,76 5,80 6,70 12,30 9,60 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 5.575,50 0,00 CAPITULO C20 INST. ELÉCTRICA pa INSTALACIÓN DE ELECTRICIDAD 1,00 80.873,56 80.873,56 0,00 80.873,56 0,00 80.873,56 0,00 CAPITULO C21 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA pa INSTALACIÓN DE ALUMBRADO Y ALUMBRADO DE EMERGENCIA 1,00 49.395,29 49.395,29 0,00 49.395,29 0,00 49.395,29 0,00 CAPITULO C22 INST. PCI pa INSTALACIÓN DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 1,00 16.640,72 16.640,72 0,00 16.640,72 0,00 16.640,72 0,00 CAPITULO C23 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN pa INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN 1,00 108.904,76 108.904,76 0,00 108.904,76 0,00 108.904,76 0,00 CAPITULO C24 INST. VOZ Y DATOS pa INSTALACIÓN DE VOZ Y DATOS 1,00 16.133,98 16.133,98 0,00 16.133,98 16.133,98 0,00 0,00 CAPITULO C25 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación de obra pág. 3
- 193. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION m2 PANEL DE PROTECCIÓN ALTA DENSIDAD m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 PRESUPUESTO MEDICIÓN 41,45 47,28 PRECIO 221,71 30,56 IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO 9.189,88 1.444,88 MEDICIÓN 0,00 0,00 PRECIO 221,71 30,56 IMPORTE TOTAL CAPÍTULO 0,00 0,00 10.634,76 0,00 CAPITULO C26 CONTROL CENTRALIZADO pa INSTALACIÓN DE CONTROL CENTRALIZADO 1,00 67.732,60 67.732,60 0,00 67.732,60 0,00 67.732,60 TOTAL PRESUPUESTO = 3.317.333,36 0,00 TOTAL CERTIFICACIÓN = 73.239,62 _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación de obra pág. 4
- 194. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO PARTE DE INSPECCION P.P.I Nº : DEMOLICIONES ACTIVIDAD DESCRIPCION DE DE LA INSPECCION INSPECCION FRECUENCIA P E NORMA MEDICION : Nº DE RESPONSABLE ENSAYOS ESPECIFICACIONES - Maquinaria y medios necesarios Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Será las más apropiada - Emplazamiento de la maquinaria Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Más efectiva y menos expuesta a accidentes - Lugar de caida del elemento derribado Inspección Previo X PG-3/75 1 Jefe de Obra Se evitará la posibilidad de accidentes - Localización de vertederos Inspección Previo X DC-P/43-01 1 Jefe de Obra - Riego de superficies a derribar Inspección Diario X 1 Encargado Relación de vertederos autor. por parte del subcontratista Vertederos de la obra cumplirán DCA-P/43-03 Ante todo en áreas urbanas y ambiente seco - Situación maquinaria y elementos de transporte o vertido Inspección Diario X 1 Encargado Según el estudio - Acopio de materiales antes de su retirada Inspección Diario X Procedimiento 1 Encargado En lugares seguros - Carga de elementos de transporte Inspección Diario X Visual 1 Encargado Sin riesgo de caida de material y sin salir del recipiente Los recipientes se cubrirán adecuadamente - Zona de trabajo Inspección Continua X Visual 1 Encargado Se evitará el paso de vehículos y personas - Terminación de la unidad Inspección Diario X Visual 1 Jefe Producción Nada no quedará derribado en su totalidad y zona limpia - Residuos tóxicos: Id. Y etiquetado Inspección Semanal X R.D. 833/88 1 - Residuos tóxicos: Recinto de almacen. Inspección Semanal X DCA-P/42-01 1 Jefe Producción Correctamente identificados y etiquetados. Contenido mínimo según DCA-F/42-01-1 Jefe Producción Delimitado , bien señalado y protegido de agentes atm. - Residuos tóxicos: Tiempo de alm. Inspección Semanal X DCA-P/42-01 1 Jefe Producción Inferior a 6 meses desde la fecha de etiquetado _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Modelo parte de inspección pág. 1
- 195. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD P.P.I Nº : ACTIVIDAD DESCRIPCION DE DE LA INSPECCION RIESGOS EN EJECUCIÓN DE MUROS INSPECCION FRECUENCIA P E NORMA MEDICION : Nº DE RESPONSABLE ENSAYOS Corte o desvío de líneas eléctricas aéreas Visual Inicio Jefe prod. Señalización y delimitación de la zona de acopios Visual X /zona Encargado Nivelación del terreno (cimentación) Visual X /zona Encargado Comprobación de montaje y colocación de paneles (según sistema elegido) Visual X /zona X Adecuación de uso y/o montaje de medios auxiliares (plataformas elevadoras, andamios ...) Visual X /zona X Adecuación y definición de accesos: protección Visual X /zona Encargado Uso de EPI Visual X /zona Encargado Eslingado de paneles Visual X /zona ESPECIFICACIONES Encargado Muros y estructuras asimilables Encargado Andamios tubulares: _____________________________________________________________________________________________________ _____________________________________________________________ Modelo parte de seguridad y salud pág. 1
- 196. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION PRESUPUESTO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE TOTAL CAPÍTULO CAPITULO C01 DEMOLICIONES m3 m3 m2 m2 m3 m2 m. DÉMOL. MURO H.A.CON COMPRESOR DEMOL. CIMENTACIÓN HORMIGÓN MAQ. DEMOL. SOLERAS H.A.<25cm.C/COMP. LEVANTADO MAMPARA, VIDRIO DEMOLICIÓ N Y LEVANTADO DE BORDILLO PERIM. PROT. MU ROS LEVANTADO DE LETRERO CORPORATIVO C/APROV. MATERIAL LEVANTADO BARANDILLAS Y PROTECCIONES A MANO 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 184,66 122,46 34,57 12,75 2,01 9,51 9,88 5.209,26 1.115,61 19.200,52 1.459,62 10,35 219,30 95,05 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 184,66 122,46 34,57 12,75 2,01 9,51 9,88 5.209,26 1.115,61 19.200,52 1.459,62 10,35 219,30 95,05 27.309,71 27.309,71 CAPITULO C01 MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 EXC.VACIADO A MÁQUINA T.COMPACTOS m3 EXC.POZOS A MÁQUINA T.COMPACT. m3 RELLENO/APIS. MEC.C.ABIER.ZAHORRA C/APORTE 365,50 10,02 206,02 2,05 2,76 19,82 749,28 27,66 4.083,32 365,50 10,02 206,02 2,05 2,76 19,82 749,28 27,66 4.083,32 4.860,25 4.860,25 CAPITULO C02 CIMENTACIONES m3 m3 m3 kg HORM.LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.GRÚA HORM. HA-40/P/20/llb LOSA V. GRÚA HORM. HA-40/P/20/tlb CIM. V. BOMBA ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S 167,25 580,13 5,47 182.326,00 116,27 148,62 156,55 1,45 19.446,16 86.218,92 856,33 264.372,70 167,25 580,13 5,47 182.326,00 116,27 148,62 156,55 1,45 19.446,16 86.218,92 856,33 264.372,70 370.894,11 370.894,11 CAPITULO C03 ESTRUCTURA m3 HORM. P/ARMAR HA-40/P/20/lia L.PL V. BOMBA kg ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S m2 APEO DE ESTRUCTURA CON E.METAL>6m 14,96 356.789,21 129,00 138,14 1,45 37,72 2.066,57 517.344,35 4.865,88 14,96 356.789,21 129,00 138,14 1,45 37,72 2.066,57 517.344,35 4.865,88 524.276,81 524.276,81 CAPITULO C04 ALBAÑILERÍA m3 TABICADO HUECO DE PASO Y/O VENT. C/ FAB. BOLQ. HORM. m2 FÁB.BLOQ.HORMIG.GRIS40x20x1ScmiGUALEXISTENTE ud AYUDA ALBAÑ1LERIA A INSTALACIONES 0,66 178,46 11.339,39 265,17 1.029,00 1,04 175,01 183.635,34 11.792,97 0,66 178,46 11.339,39 265,17 1.029,00 1,04 175,01 183.635,34 11.792,97 195.603,32 195.603,32 CAPITULO C05 CARPINTERÍA DE MADERA ud PUERTA DE PASO DE 1 HOJA 725X203 cm 5,00 434,31 2.171,55 5,00 434,31 2.171,55 2.171,55 2.171,55 CAPITULO C06 CARPINTERÍA DE ALUMINIO m2 VENT. FIJAS AL. C/R.P.T. SISTEMA COR-3Q0D DE CORTIZO m2 VENT. OSCIL. AL. C/R.P.T. DE 1H SISTEMA COR-300O DE CORTIZO 26,33 21,08 172,58 284,61 4.544,03 5.999,58 26,33 21,08 10.543,61 172,58 284,61 4.544,03 5.999,58 10.543,61 CAPITULO C07 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación final de obra pág. 1
- 197. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION m BARAND, DE 124 cm DE VIDRIO 5+5+5 Y PALASTRO DE 10 mm, m DEFENSA DE ACERO A-42b DE 55cm DE ALTURA C/PÉRFILESUPN-16GCURV ud MÉNSULA METÁLICA GALV. ¡PE-24G + TUBO B0x60x6+PLETINA 400x100x10 PRESUPUESTO MEDICIÓN 45,70 66,40 30,00 PRECIO 274,37 87,67 151,09 IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO 12.538,71 5.821,29 4.532,70 MEDICIÓN 45,70 66,40 30,00 PRECIO 274,37 87,67 151,09 IMPORTE TOTAL CAPÍTULO 12.538,71 5.821,29 4.532,70 22.892,70 22.892,70 CAPITULO C08 PERSIANAS m2 PERSIANA LAMAS 25 mm MET. HOR. T/VENECiANA P/VSDR1O MAMP. MIXTA 12,60 129,93 1.637,12 12,60 129,93 1.637,12 1.637,12 1.637,12 CAPITULO C09 CANTERÍA Y PIEDRA ARTIFICIAL m2 REV.CERAMICO TRASVENTILADO m2 REVEST. PÉTREO PROYECTADA m2 PINTURA ANTIGRAFITTI EN EXTERIOR DE MURO 1.810,34 3.902,99 345,00 98,50 14,79 11,71 178.318,49 57.725,22 4.039,95 1.810,34 3.902,99 345,00 98,50 14,79 11,71 178.318,49 57.725,22 4.039,95 240.083,66 240.083,66 CAPITULO C10 SOLADOS Y ALICATADOS m2 m2 m2 m2 m RECRECIDO 3 cm. MORTERO M-1OC/FIBRAS PAV. CONTINUO AUTONIV, ANTIRRAYADO C/MORT, EPOX1 DE ÍMPARESA ALIC. GRES 20x2Gcm. BLANCO SOL. GRANITO GRIS QUINTANA 60x4Gx2cm. APOMAZADO RODAPIE GRANITO GIRS QUINTANA 497,84 2.646,13 133,12 16,73 21,40 15,20 42,20 32,19 54,58 11,91 7.567,17 111.666,69 4.285,13 913,12 254,87 497,84 2.646,13 133,12 16,73 21,40 15,20 42,20 32,19 54,58 11,91 7.567,17 111.666,69 4.285,13 913,12 254,87 124.686,98 124.686,98 CAPITULO C11 CUBIERTA E IMPERMEABILIZACIONES m2 CUB.PLANA ¡NV.TRANST. IMP. SISTEMA CODOLAST.LOSA FILT. m2 IMP. MUROS PERiM. CUB. POUUR. ELÁSTICO REF. C/MALLA FIB. VID. 611,58 112,17 87,46 40,00 53.488,79 4.486,80 611,58 112,17 87,46 40,00 53.488,79 4.486,80 57.975,59 57.975,59 CAPITULO C12 AISLAMIENTOS m2 PANEL ACUST, AUTOP. DE LANA DE ROCA VOLC. DE S CM. DE ESP. m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 41,45 47,28 38,86 6,52 1.610,75 308,27 41,45 47,28 38,86 6,52 1.610,75 308,27 1.919,01 1.919,01 CAPITULO C13 PLADUR ESCAYOLA Y TECHOS m2 FALSO TECHO CONT, PLADUR TC-6D-H(1S+15) FOC m2 GUARNECI.MAEST.YESO MÁQUINA ¥ ENLUCIDO m2 ENFOSCADO M-5 CÁMARAS 73,63 786,34 47,28 42,83 14,79 4,40 3.153,57 11.629,97 208,03 73,63 786,34 47,28 42,83 14,79 4,40 3.153,57 11.629,97 208,03 14.991,57 14.991,57 CAPITULO C14 VIDRIERÍA m2 m2 ud m2 MAMP. VIDRIO INOX VIDRIO COMPUESTO 8/10/6+6 CABINA SANIT. VIDRIO TL REV. VIDRIO INOX 450,26 115,47 17,00 25,65 138,00 95 540,00 75,00 62.135,88 10.969,65 9.180,00 1.923,75 450,26 115,47 17,00 25,65 84.209,28 138,00 95 540,00 75,00 62.135,88 10.969,65 9.180,00 1.923,75 84.209,28 _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación final de obra pág. 2
- 198. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION PRESUPUESTO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE TOTAL CAPÍTULO CAPITULO C01 DEMOLICIONES m3 m3 m2 m2 m3 m2 m. DÉMOL. MURO H.A.CON COMPRESOR DEMOL. CIMENTACIÓN HORMIGÓN MAQ. DEMOL. SOLERAS H.A.<25cm.C/COMP. LEVANTADO MAMPARA, VIDRIO DEMOLICIÓ N Y LEVANTADO DE BORDILLO PERIM. PROT. MU ROS LEVANTADO DE LETRERO CORPORATIVO C/APROV. MATERIAL LEVANTADO BARANDILLAS Y PROTECCIONES A MANO 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 184,66 122,46 34,57 12,75 2,01 9,51 9,88 5.209,26 1.115,61 19.200,52 1.459,62 10,35 219,30 95,05 28,21 9,11 555,41 114,48 5,15 23,06 9,62 184,66 122,46 34,57 12,75 2,01 9,51 9,88 5.209,26 1.115,61 19.200,52 1.459,62 10,35 219,30 95,05 27.309,71 27.309,71 CAPITULO C01 MOVIMIENTO DE TIERRAS m3 EXC.VACIADO A MÁQUINA T.COMPACTOS m3 EXC.POZOS A MÁQUINA T.COMPACT. m3 RELLENO/APIS. MEC.C.ABIER.ZAHORRA C/APORTE 365,50 10,02 206,02 2,05 2,76 19,82 749,28 27,66 4.083,32 365,50 10,02 206,02 2,05 2,76 19,82 749,28 27,66 4.083,32 4.860,25 4.860,25 CAPITULO C02 CIMENTACIONES m3 m3 m3 kg HORM.LIMPIEZA HM-20/P/20/I V.GRÚA HORM. HA-40/P/20/llb LOSA V. GRÚA HORM. HA-40/P/20/tlb CIM. V. BOMBA ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S 167,25 580,13 5,47 182.326,00 116,27 148,62 156,55 1,45 19.446,16 86.218,92 856,33 264.372,70 65,20 213,00 0,00 1.264,00 116,27 148,62 156,55 1,45 7.580,80 31.656,06 0,00 1.832,80 370.894,11 41.069,66 CAPITULO C03 ESTRUCTURA m3 HORM. P/ARMAR HA-40/P/20/lia L.PL V. BOMBA kg ACERO CORRUGADO ELAB.B 500 S m2 APEO DE ESTRUCTURA CON E.METAL>6m 14,96 356.789,21 129,00 138,14 1,45 37,72 2.066,57 517.344,35 4.865,88 0,00 0,00 0,00 138,14 1,45 37,72 0,00 0,00 0,00 524.276,81 0,00 CAPITULO C04 ALBAÑILERÍA m3 TABICADO HUECO DE PASO Y/O VENT. C/ FAB. BOLQ. HORM. m2 FÁB.BLOQ.HORMIG.GRIS40x20x1ScmiGUALEXISTENTE ud AYUDA ALBAÑ1LERIA A INSTALACIONES 0,66 178,46 11.339,39 265,17 1.029,00 1,04 175,01 183.635,34 11.792,97 0,00 0,00 0,00 265,17 1.029,00 1,04 0,00 0,00 0,00 195.603,32 0,00 CAPITULO C05 CARPINTERÍA DE MADERA ud PUERTA DE PASO DE 1 HOJA 725X203 cm 5,00 434,31 2.171,55 0,00 434,31 0,00 2.171,55 0,00 CAPITULO C06 CARPINTERÍA DE ALUMINIO m2 VENT. FIJAS AL. C/R.P.T. SISTEMA COR-3Q0D DE CORTIZO m2 VENT. OSCIL. AL. C/R.P.T. DE 1H SISTEMA COR-300O DE CORTIZO 26,33 21,08 172,58 284,61 4.544,03 5.999,58 0,00 0,00 10.543,61 172,58 284,61 0,00 0,00 0,00 CAPITULO C07 CARPINTERÍA METÁLICA-CERRAJERÍA _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación de obra pág. 1
- 199. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION PRESUPUESTO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO MEDICIÓN PRECIO IMPORTE TOTAL CAPÍTULO CAPITULO C15 PINTURA m2 PINTURA AL CLOROCAUCHO m2 TRAT. SUP. MED. LIJADO Y P/PINTURA EF-30 SffiST. MET. EXITENTE 6.024,68 211,92 11,71 30,56 70.549,00 6.476,28 6.024,68 211,92 11,71 30,56 70.549,00 6.476,28 77.025,28 77.025,28 CAPITULO C16 TRANSPORTE ud ELEVADOR 1000KG/13 PERSONAS «PARADAS KONEMANAGER 620 ud MONT.250GKGÜ3 PERSONAS/2 PARADAS 3,74m KONE ES FORUM 245 C 2,00 1,00 40.618,00 61.728,00 81.236,00 61.728,00 2,00 1,00 40.618,00 61.728,00 81.236,00 61.728,00 142.964,00 142.964,00 CAPITULO C17 SEÑALÉTICA m SEÑAUZ. NORIZ. DELSM. ZONA TRABAJO/ VÍA EVACÚA. C/PiNT. CLOB. m2 ROTULACIÓN IMAGEN CORPORATIVA C/ESMALTE POLIUR.ALIFÁTICO 2 COMP. 486,66 67,60 2.076,00 18,03 1.010.306,16 1.218,83 486,66 67,60 2.076,00 18,03 1.010.306,16 1.218,83 1.011.524,99 1.011.524,99 CAPITULO C18 FONTANERÍA pa INSTALACION DE FONTANERÍA 1,00 45.872,66 45.872,66 1,00 45.872,66 45.872,66 45.872,66 45.872,66 CAPITULO C19 SANEAMIENTO m. ud ud m. m. TUBERÍA PVC ARQUETAS SEP.GRASA.PRE.HGÓN.ARM.85/120cm. COLECTOR COLGADO PVC BAJANTE PVC PLUVIALES 110 mm. 785,00 59,00 1,00 216,00 42,00 2,76 5,80 6,70 12,30 9,60 2.166,60 342,20 6,70 2.656,80 403,20 785,00 59,00 1,00 216,00 42,00 2,76 5,80 6,70 12,30 9,60 2.166,60 342,20 6,70 2.656,80 403,20 5.575,50 5.575,50 CAPITULO C20 INST. ELÉCTRICA pa INSTALACIÓN DE ELECTRICIDAD 1,00 80.873,56 80.873,56 1,00 80.873,56 80.873,56 80.873,56 80.873,56 CAPITULO C21 INST. ALUMBRADO Y ALUM. EMERGENCIA pa INSTALACIÓN DE ALUMBRADO Y ALUMBRADO DE EMERGENCIA 1,00 49.395,29 49.395,29 1,00 49.395,29 49.395,29 49.395,29 49.395,29 CAPITULO C22 INST. PCI pa INSTALACIÓN DE PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 1,00 16.640,72 16.640,72 1,00 16.640,72 16.640,72 16.640,72 16.640,72 CAPITULO C23 INST. CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN pa INSTALACIÓN DE CLIMATIZACIÓN Y VENTILACIÓN 1,00 108.904,76 108.904,76 1,00 108.904,76 108.904,76 108.904,76 108.904,76 CAPITULO C24 INST. VOZ Y DATOS pa INSTALACIÓN DE VOZ Y DATOS 1,00 16.133,98 16.133,98 1,00 16.133,98 16.133,98 16.133,98 16.133,98 CAPITULO C25 PROTECCIÓN RADIACIONES IONIZANTES _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación final de obra pág. 3
- 200. Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha derevisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA PARTIDAS Y CAPÍTULOS UD DESCRIPCION m2 PANEL DE PROTECCIÓN ALTA DENSIDAD m2 PROY.POUURET.VERT.35/30 PRESUPUESTO MEDICIÓN 41,45 47,28 PRECIO 221,71 30,56 IMPORTE CERTIFICACIÓN TOTAL CAPÍTULO 9.189,88 1.444,88 MEDICIÓN 41,45 47,28 PRECIO 221,71 30,56 IMPORTE TOTAL CAPÍTULO 9.189,88 1.444,88 10.634,76 10.634,76 CAPITULO C26 CONTROL CENTRALIZADO pa INSTALACIÓN DE CONTROL CENTRALIZADO 1,00 67.732,60 67.732,60 1,00 67.732,60 67.732,60 67.732,60 TOTAL PRESUPUESTO = 3.317.333,36 67.732,60 TOTAL CERTIFICACIÓN = 3.317.333,36 _____________________________________________________________________________________________________ _______________________________________________________________________ Modelo certificación final de obra pág. 4
- 201. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 1. PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INSTALACION DE SANEAMIENTO 1.1. OBJETO 1.2. ALCANCE 1.3. REQUISITOS GENERALES 1.4. RESPONSABILIDADES 1.5. PROCEDIMIENTO 1.5.1. PRUEBA RED COLGADA COLECTORA DE BAJANTES (PRUEBA CON AGUA) 1.5.2. PRUEBA DE BAJANTES Y RED COLECTORA COLGADA (PRUEBA CON HUMOS) (SOLO EN CASO EXTREMO DE GARANTÍA) 1.5.3. PRUEBA DE EQUIPO DE BOMBEO 1.5.4. NO CONFORMIDADES 1.5.5. ARCHIVO Y CONTROL DE DOCUMENTACION 1.6. FORMATOS Modelo pruebas de funcionamiento pág. 1
- 202. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INSTALACION DE SANEAMIENTO 1.1. OBJETO El objeto de este procedimiento es regular el proceso de pruebas de funcionamiento de la instalación de SANEAMIENTO, para verificar que esta responde correctamente a los condicionantes indicados en: proyecto, contrato – especificaciones de compras, normas y reglamentos. 1.2. ALCANCE Este procedimiento servirá de modelo para elaborar el específico de cada obra de edificación en la que su PROGRAMA DE PUNTOS DE INSPECCION incluya la realización de “pruebas finales de funcionamiento para la instalación de saneamiento”, pudiendo ser pruebas articulares de JCP al Instalador o pruebas de recepción oficiales, en cuyo caso se recomienda que la Dirección Facultativa esté presente en las mismas y firme las fichas de datos obtenidos. 1.3. REQUISITOS GENERALES • La documentación que ha de servir como referencia será: o o o o • Proyectos con documentos últimos aprobados. Contrato con el Instalador – especificaciones de compras. Curvas de funcionamiento de bombas del grupo de achique (si existe) con sus condiciones nominales. Normas y Reglamentos. Directrices aceptadas de la Dirección Facultativa. Antes de realizar las pruebas deberán cumplirse una serie de condiciones previas: o o o o o o Todos los equipos, materiales y elementos, habrán sido revisados en su montaje o en su fase de acopio y habrán sido etiquetados con la referencia que tengan en los planos y esquemas. Se habrán realizado las pruebas parciales que por imperativo de obra y ejecución hayan sido precisas. Es condición previa que la instalación en su conjunto esté totalmente terminada y probada por el Instalador, tanto en sus elementos parciales como en su conjunto, es decir, que haya hecho una correcta puesta a punto, al final de la cual, el Instalador notificará a la Jefatura de Obra que la instalación está disponible para realizar las pruebas. Los sumideros de las salas y cubierta, habrán sido revisados y comprobado su correcto funcionamiento. Todas las conexiones eléctricas de equipos habrán sido revisadas al igual que sus dispositivos de protección y maniobra, encontrándolas correctas, constatando que el cuadro eléctrico que las alimenta se encuentra completo, conexionado y en disposición de dar servicio. Aunque algunas pruebas del presente protocolo se refieran exclusivamente a un equipo de la instalación, debe comprenderse que se trata de pruebas finales para la recepción del conjunto de la instalación. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 2
- 203. Encargo: C P CONSULTORES o o • Todas las modificaciones,reparaciones y sustituciones necesarias para que estas pruebas sean satisfactorias, serán por cuenta del Instalador. Para la realización de las medidas de comprobación, el Instalador deberá disponer de aparatos portátiles debidamente actualizados en su calibración y así tener garantía de los valores obtenidos. Como orientación podemos indicar: manómetro y pinza voltiamperimétrica. Se realizarán las pruebas rellenando las fichas de datos obtenidos, en las que se reflejará: o o o o o o o • INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Actividad objeto de la prueba. Datos característicos de los equipos que intervienen. Datos reales medidos en la prueba. Observaciones, donde se señalen objeciones o anomalías que han de ser subsanadas por el Instalador, con fecha en la que se comprobará su corrección. Pudiendo ser motivo de NO CONFORMIDAD y por tanto se elaborará el correspondiente INFORME. Firma de los responsables de las pruebas, tanto por parte del Instalador como por parte de JCP, siendo deseable la firma de la Dirección Facultativa. Fecha de realización de la prueba. Aparatos utilizados en la medida, con su identificación y estado de calibración. Las fichas de datos deberán particularizarse para cada obra, en función de las pruebas requeridas por el proyecto, así como del consenso con la Dirección Facultativa. Las fichas que en el presente Procedimiento se adjuntan, han de servir de modelo y orientación para la confección de las particulares de cada obra. 1.4. RESPONSABILIDADES • Jefatura de obra: o o o o o Que se particularice el presenta procedimiento para la obra, de lo que se encargará el Técnico de Instalaciones asignado a la misma, adjuntándolo al contrato del Instalador, una vez se haya consensuado con la Dirección Facultativa. Incluir en el organigrama de la obra al Técnico de Instalaciones que el Jefe de Departamento de Instalaciones o en su caso el Director de la Delegación asigne a dicha obra. Notificar al Técnico de Instalaciones asignado a la obra, la fecha en la que se realizarán las pruebas, una vez que el Instalador haya notificado que la instalación está disponible para tal. Conformar las fichas de datos una vez rellenadas y firmadas por el Instalador y el Técnico de Instalaciones, archivándolas en el caso de ser pruebas particulares de JCP o adjuntándolas al ACTA DE RECEPCION si son pruebas de recepción oficial de la instalación. Aquellas derivadas de la aplicación del “Procedimiento PR-JCP-17 Control de Productos No Conformes”, en el caso de que exista “Informe de No Conformidad”. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 3
- 204. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Técnico de Instalaciones asignado a la obra: o Particularizar el presente procedimiento para la obra. o Estar presente y comprobar la correcta realización de las pruebas por parte del Instalador, en las fechas indicadas por la Jefatura de Obra. o Rellenar y firmar junto con el Instalador las fichas de datos, haciendo especial hincapié en aquellas anomalías encontradas. o Comprobar que las anomalías halladas en las pruebas se han corregido en la fecha señalada. o Elaborar un “Informe de No Conformidad” si algún elemento o sistema no es aceptable a la vista de las pruebas realizadas. 1.5. PROCEDIMIENTO Para la realización de las pruebas se han de tener presente los siguientes procesos: 1.5.1. PRUEBA RED COLGADA COLECTORA DE BAJANTES (PRUEBA CON AGUA) • • • Se taponarán salidas y se llenará hasta el nivel de planta inmediata superior, siempre que la altura sea inferior a 10 m. Se llenará de agua y se mantendrá un tiempo no inferior a 2 horas. Se realizará una inspección de los niveles, comprobando que se han mantenido inalterables, comprobando deformaciones y posibles fugas. 1.5.2. PRUEBA DE BAJANTES Y RED COLECTORA COLGADA (PRUEBA CON HUMOS) (SOLO EN CASO EXTREMO DE GARANTÍA) • • • • • • Se realizará sobre la red de evacuación de aguas fecales y su correspondiente red de ventilación. Deberá estar totalmente terminada la instalación, montados los aparatos y con los cierres hidráulicos (sifones y botes sifónicos), llenos de agua. Deberá utilizarse un producto que produzca humo espeso y que además tenga un fuerte olor. La introducción del producto se efectuará por medio de un equipo de inyección del humo en la parte baja del sistema, por uno o varios puntos y después de haber llenado con agua todos los cierres hidráulicos. Cuando el humo empieza a aparecer por los terminales de cubierta del sistema, estos se deben cerrar a fin de mantener una presión de gases de 250 Pa (25 mm.c.a.). La prueba se da por terminada cuando transcurrida una hora no se detecta la presencia de humos y olores. 1.5.3. PRUEBA DE EQUIPO DE BOMBEO • • • Se procederá a una inspección general de que las instalaciones hidráulicas están ejecutadas de forma que permiten el acceso a todos los elementos que deban quedar accesibles para mantenimiento, tanto los relativos a inspección como a manipulación, y que todos los elementos instalados corresponden a los especificados en el correspondiente proyecto. Verificar que las instalaciones eléctricas están de acuerdo con las especificaciones del vigente R.E.B.T., para este tipo de locales. Se verificará que la disposición de sondas y elementos de control permite la puesta en marcha y paro del equipo de bombeo, de acuerdo con el contenido de liquido en la arqueta. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 4
- 205. C P CONSULTORES • • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Se medirán presiones de descarga, consumos eléctricos de las bombas y por curva características de las mismas, se constatará en caudal de achique. Se comprobará la alternancia de las bombas. 1.5.4. NO CONFORMIDADES Cuando se califiquen las anomalías o defectos encontrados con una “No Conformidad”, se elaborará un informe de esta, identificando claramente el elemento o sistema en cuestión y a partir de ese momento, quedará sujeta al “Procedimiento PRJCP-17 Control de Productos No Conformes”. 1.5.5. ARCHIVO Y CONTROL DE DOCUMENTACION • • “Fichas de datos de pruebas establecidas”. Serán archivadas y controladas por la Jefatura de Obra, una vez las haya conformado, dentro del apartado 8 del “Archivo de Obra” destinado a Inspección y Ensayo. “Informe de No Conformidad”, si existieran, serán controlados por la Jefatura de Obra, ya que seguirán su PR-JCP-17. 1.6. FORMATOS • • • • FICHA DE DATOS: PRUEBA RED COLGADA COLECTORA DE BAJANTES (Con agua) FICHA DE DATOS: PRUEBA DE BAJANTES Y RED COLECTORA COLGADA (Con humos) FICHA DE DATOS: GRUPO DE BOMBEO FICHA DE DATOS: VERIFICACION CONEXIÓN DESAGÜES Modelo pruebas de funcionamiento pág. 5
- 206. Encargo: C P CONSULTORES • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBA RED COLGADA COLECTORA DE BAJANTES (Con agua) COTA DE NIVEL DE AGUA SOBRE EL TRAMO (m) TRAMO COMPROBACION DEL NIVEL PASADO 2 HORAS OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 6
- 207. Encargo: C P CONSULTORES • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBA DE BAJANTES Y RED COLECTORA COLGADA (Con humos) VERIFICACION QUE LOS SIFONES ESTAN LLENOS VERIFICACION QUE SE HAN CERRADO TODOS LOS PUNTOS ALTOS INYECCION DE HUMO HASTA ALCANZAR 250 Pa. COMPROBACION DE QUE LA PRESION ES DE 250 Pa. (25 mm.c.d.a.) COMPROBACION DE QUE EN 1 HORA NO SE OBSERVA NINGUNA FUGA DE HUMOS NI OLORES APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 7
- 208. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: GRUPO DE BOMBEO BOMBAS PROYECTO REAL PROYECTO REAL DATOS PLACA BOMBAS MARCA BOMBA MODELO PRESION MINIMA TRABAJO (Kgs/cm2) CAUDAL m3/h (P. MINIMA TRABAJO) PRESION MAXIMA TRABAJO (Kgs/cm2) CAUDAL m3/h (P. MAXIMA TRABAJO) DATOS MEDIDOS VERIFICACION ARRANQUE SONDA SUPERIOR VERIFICACION PARO SONDA INFERIOR VERIFICACION PARO POR SOBREPRESION TENSION INTENSIDAD POTENCIA COMPONENTES VARIOS ALTERNANCIA BOMBAS VERIFICACION INSTALACION ELECTRICA APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... ...... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 8
- 209. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: VERIFICACION CONEXIÓN DESAGÜES RECINTO: APARATO CORRECTO OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 9
- 210. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2. PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INSTALACION DE FONTANERIA 2.1. OBJETO 2.2. ALCANCE 2.3. REQUISITOS GENERALES 2.4. RESPONSABILIDADES 2.5. PROCEDIMIENTO 2.5.1. INTERIOR DE RECINTOS 2.5.2. ZONAS GENERALES 2.5.3. NO CONFORMIDADES 2.5.4. ARCHIVO Y CONTROL DE DOCUMENTACION 2.6. FORMATOS Modelo pruebas de funcionamiento pág. 10
- 211. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2. PRUEBA DE FUNCIONAMIENTO INSTALACION DE FONTANERIA 2.1. OBJETO El objeto de este procedimiento es regular el proceso de pruebas de funcionamiento de la instalación de FONTANERIA, para verificar que esta responde correctamente a los condicionantes indicados en: proyecto, contrato – especificaciones de compras, normas y reglamentos. 2.2. ALCANCE Este procedimiento servirá de modelo para elaborar el específico de cada obra de edificación en la que su PROGRAMA DE PUNTOS DE INSPECCION incluya la realización de “pruebas finales de funcionamiento para la instalación de fontanería”, pudiendo ser pruebas particulares de JCP al Instalador o pruebas de recepción oficiales, en cuyo caso se recomienda que la Dirección Facultativa esté presente en las mismas y firme las fichas de datos obtenidos. 2.3. REQUISITOS GENERALES • La documentación que ha de servir como referencia será: o o o o • Proyectos con documentos últimos aprobados. Contrato con el Instalador – especificaciones de compras. Curvas de funcionamiento de bombas del grupo de presión (si existe) con sus condiciones nominales. Normas y Reglamentos. Directrices aceptadas de la Dirección Facultativa. Antes de realizar las pruebas deberán cumplirse una serie de condiciones previas: o o o o o o o Todos los equipos y materiales habrán sido revisados en su fase de acopio y montaje, estando perfectamente identificados. Se habrán realizado las pruebas parciales que por imperativo de obra y ejecución hayan sido precisas, incluidas en los PPI (ejemplo: pruebas de estanquidad de los distintos circuitos, constatando la carencia de fugas). Todos los circuitos hidráulicos, habrán sido limpiados de residuos, lo cual se constatará revisando los filtros de los grifos de consumo, o en los filtros de los circuitos que sean cerrados. Todas las conexiones eléctricas de equipos habrán sido revisadas, al igual que sus dispositivos de protección y maniobra, constatando que el cuadro eléctrico que las alimenta se encuentra en disposición de dar servicio. Los habitáculos donde están ubicados los calentadores o calderas mixtas de gas para producción de A.C.S. tienen las rejillas de ventilación y chimeneas de humos adecuados. Los drenajes y sumideros de la sala del grupo de presión y del cuarto de contadores, habrán sido revisados y comprobado su correcto funcionamiento. El Instalador habrá notificado a la Jefatura de Obra que la instalación está totalmente terminada, probada y regulada, tanto en sus elementos Modelo pruebas de funcionamiento pág. 11
- 212. Encargo: C P CONSULTORES o • parciales como ensu conjunto, es decir, que el Instalador ha de realizar una correcta “puesta a punto”. El Instalador dispondrá del equipo necesario para realizar las pruebas, así como de los aparatos y elementos precisos para realizar las medidas de comprobación, los cuales deberán estar actualizados en su calibración. Se realizarán las pruebas rellenando las fichas de datos obtenidos, en las que se reflejará: o o o o o o o • INFORME PRELIMINAR SOBRE LA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Actividad objeto de la prueba. Datos característicos de los equipos que intervienen. Datos reales medidos en la prueba. Observaciones, donde se señalen objeciones o anomalías que han de ser subsanadas por el Instalador, con fecha en la que se comprobará su corrección. Pudiendo ser motivo de NO CONFORMIDAD y por tanto se elaborará el correspondiente INFORME. Firma de los responsables de las pruebas, tanto por parte del Instalador como por parte de JCP, siendo deseable la firma de la Dirección Facultativa. Fecha de realización de la prueba. Aparatos utilizados en la medida, con su identificación y estado de calibración. Las fichas de datos deberán particularizarse para cada obra, en función de las pruebas requeridas por el proyecto, así como del consenso con la Dirección Facultativa. Las fichas que en el presente Procedimiento se adjuntan, han de servir de modelo y orientación para la confección de las particulares de cada obra. 2.4. RESPONSABILIDADES • Jefatura de obra: o o o o o Que se particularice el presenta procedimiento para la obra, de lo que se encargará el Técnico de Instalaciones asignado a la misma, adjuntándolo al contrato del Instalador, una vez se haya consensuado con la Dirección Facultativa. Incluir en el organigrama de la obra al Técnico de Instalaciones que el Jefe de Departamento de Instalaciones o en su caso el Director de la Delegación asigne a dicha obra. Notificar al Técnico de Instalaciones asignado a la obra, la fecha en la que se realizarán las pruebas, una vez que el Instalador haya notificado que la instalación está disponible para tal. Conformar las fichas de datos una vez rellenadas y firmadas por el Instalador y el Técnico de Instalaciones, archivándolas en el caso de ser pruebas particulares de JCP o adjuntándolas al ACTA DE RECEPCION si son pruebas de recepción oficial de la instalación. Aquellas derivadas de la aplicación del “Procedimiento PR-JCP-17 Control de Productos No Conformes”, en el caso de que exista “Informe de No Conformidad”. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 12
- 213. Encargo: C P CONSULTORES • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Técnico de Instalaciones asignado a la obra: o o o o o Particularizar el presente procedimiento para la obra. Estar presente y comprobar la correcta realización de las pruebas por parte del Instalador, en las fechas indicadas por la Jefatura de Obra. Rellenar y firmar junto con el Instalador las fichas de datos, haciendo especial hincapié en aquellas anomalías encontradas. Comprobar que las anomalías halladas en las pruebas se han corregido en la fecha señalada. Elaborar un “Informe de No Conformidad” si algún elemento o sistema no es aceptable a la vista de las pruebas realizadas. 2.5. PROCEDIMIENTO Para la realización de las pruebas se han de tener presente los siguientes procesos: 2.5.1. INTERIOR DE RECINTOS • • • Las pruebas parciales de los distintos tramos de la instalación se habrán realizado con carácter previo como es preceptivo en el transcurso de la obra. La Jefatura de Obra dispondrá de todos los P.P.I. de estas pruebas parciales firmados por el Instalador y el técnico encargado de su supervisión. Estas pruebas se realizarán de acuerdo con las exigencias del apartado 6.2 de alas “Normas Básicas para las Instalaciones interiores de suministro de agua”. (N.B.I.I.S.A.) Prueba de resistencia mecánica y entanquidad • • • • • • • Serán objeto de esta prueba todas las tuberías, elementos y accesorios que integran la instalación. Se procederá al llenado de toda la instalación, manteniendo abiertos los grifos terminales hasta que se tenga seguridad que la purga ha sido completa y que no queda nada de aire. Seguidamente se cierran los grifos y la fuente de alimentación. A continuación se someterá la instalación a una presión de 20 Kgs/cm2, que es la presión de prueba. Una vez conseguida esta presión se cerrará la llave de paso del equipo de bombeo y se inspeccionará la instalación hasta tener la seguridad que no existe ninguna perdida. Posteriormente se disminuirá la presión hasta llegar a la de servicio con un mínimo de 6 Kgs/cm2, y se mantendrá esta presión durante 15 minutos, dando por buena la instalación si durante ese tiempo el manómetro ha permanecido constante. Hay que tener en cuenta las siguientes observaciones en la realización d estas pruebas: o o El manómetro a emplear deberá apreciar con claridad décimas de Kgs. La presión de prueba debe ser en todos los casos 20 Kgs/cm2, debido a que el objeto de la misma es detectar una fuga de agua que es más fácil con altas presiones. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 13
- 214. Encargo: C P CONSULTORES o • • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 La presión de servicio puede ser variable en las distintas plantas del edificio. La instalación debe estar preparada para soportar la presión máxima de la instalación que es la manométrica mas 45 m.c.a., lo que supone por ejemp. Que en un edificio de 30 m. de altura sobre la calzada la instalación situada a nivel de calle debe estar preparada para 30 + 45 = 7,5 Kgs/cm2, independientemente de que se hayan dotado a estos niveles con válvulas reductoras de presión, debido a que pueden fallar en cualquier momento. Esta presión en ningún caso debe ser inferior a 6 Kgs/cm2, como se ha indicado anteriormente. Prueba de agua caliente sanitaria • • • • • Se refieren estas pruebas exclusivamente a los sistema de producción individuales y no centralizados, tanto por termo eléctrico, calentadores o calderas mixtas de gas. Estos elementos permanecerán desconectados durante las pruebas de agua fría, ya que normalmente no se construyen para soportar las presiones exigibles a la instalación de fontanería. Estas pruebas se realizarán sobre un número de viviendas o recintos que se determinarán en cada obra. En el caso de los calentadores y calderas de gas se verificará que está correctamente instalado el deflector, chimenea de evacuación de humos individual, o conexión al recinto común de evacuación de humos, así como que dispone el recinto donde se aloja el calentador, de la ventilación exigida por el Reglamento de Gas. Calentador eléctrico o o o o o o o o • El sistema de llenado de la instalación se efectuará de la forma descrita para el agua fría. Se someterán a prueba de presión de acuerdo con las admitidas por el fabricante. Se comprobará el tarado de válvula de seguridad del termo eléctrico, mediante prueba de presión, aumentándola algo por encima de la misma y comprobando que sale agua a través de su correspondiente desagüe. Se conectará la resistencia eléctrica. Comprobación de tensión, intensidad y potencia absorbida. Medición temperatura del agua. Comprobación a lo largo de 15 minutos del incremento de temperatura, y comprobar si los datos obtenidos coinciden con las especificaciones del fabricante. Comprobación del correcto funcionamiento de los termostatos. Calentador individual de gas o En el caso de ser un calentador de agua instantáneo de gas, se deberán realizar las siguientes comprobaciones, sin que condicionen cualquier otra que el Técnico considere necesaria. Modelo pruebas de funcionamiento pág. 14
- 215. Encargo: C P CONSULTORES o o o o o • INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Comprobar con llaves de alimentación abiertas, la estanquidad de agua y gas, presión de agua suficiente para activar la válvula de regulación de gas, conexiones eléctricas y montaje correcto de la chimenea. Encendido del calentador, constatando el correcto funcionamiento del sistema termopar de control de paso de gas o del sistema electrónico de encendido, según los casos. Comprobación del correcto tiro de salida de humos, constatando que no hay salida de gases por el cortatiro, viendo que la ºt en este no supera los 50ºC. Comprobar que el quemador regula el encendido y apagado de llama, según se abre o cierra un grifo cualquiera de A.C.S. Comprobar que el calentador está bien regulado de caudal de agua y gas, constatando sus valores nominales, midiendo caudal de agua mediante un recipiente calibrado y un grifo abierto, y midiendo temperatura de entrada y salida de agua. A caudales de agua muy pequeños el calentador deberá cortar la llama, para impedir temperaturas del agua muy altas. Producción del A.C.S. mediante caldera mixta a gas (con o sin acumulador) o o o o Estas pruebas deberán complementar las correspondientes a calefacción que están recogidas en su procedimiento de pruebas. Comprobar el correcto funcionamiento automático de calentar A.C.S. cuando se produce la apertura de un grifo, pasando la caldera de calefacción a producción de A.C.S., por tener esta preferencia. Comprobar que apaga la llama cuando se alcanzan los 57ºC de temperatura en el A.C.S. de salida. Se comprobará la regulación de gas según se reduce caudal de consumo en un grifo o según se reduce la temperatura en el mando de selección. Si dispone de tanque acumulador, se comprobará el correcto funcionamiento de los controles de recirculación de A.C.S., así como del termostato de acumulación, no superando los 57ºC. Pruebas complementarias • • • Verificar la fijación de aparatos sanitarios y grifería. Pruebas de funcionamiento de grifos, verificando que los caudales aportados coinciden con las previsiones de proyecto. Se pueden comprobar los caudales utilizando un recipiente calibrado, midiendo el tiempo que tarda en llenarlo. 2.5.2. ZONAS GENERALES • En las zonas generales se desarrollarán las pruebas especificadas para la instalación interior que le sean de aplicación además de: Prueba de grupo de presión • Se procederá a una inspección general de que las instalaciones hidráulicas están ejecutadas de forma que permiten el acceso a todos los elementos que deban quedar accesible para mantenimiento, tanto los relativos a inspección como a manipulación, y que todos los elementos instalados corresponden a los Modelo pruebas de funcionamiento pág. 15
- 216. C P CONSULTORES • • • • • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 especificados en el correspondiente proyecto. Verificar que las instalaciones eléctricas están de acuerdo con las especificaciones del vigente R.E.B.T., para este tipo de locales. Comprobar que todos los elementos de conexión disponen de los necesarios elementos antivibratorios, que las sujeciones son las correctas y que la ventilación del recinto queda garantizada de acuerdo con los documentos del proyecto. Comprobar que los consumos eléctricos de las bombas, en base a las presiones obtenidas, corresponde con el punto indicado en su curva de funcionamiento. Se verificará que las regulaciones mínimas y máximas de los presostatos están de acuerdo con las especificaciones del proyecto. Se comprobará la alternancia de las bombas. Válvulas reductoras de presión • Se verificará que la presión a la salida de la válvula se mantiene constante, variando la presión en la entrada de la válvula al menos 3 Kgs/cm2. Recinto de contadores • • • • • • • Se comprobará que el contador general, o el puente para contador general, está alojado en un armario de las dimensiones indicadas en la “N.B.I.I.S.A.”, así como que se tiene en cuenta las especificaciones de la Cia. Suministradora, o bien en su correspondiente arqueta dependiendo de las dimensiones del contador. Se verificará la disposición de las válvulas en el puente de contador de forma que quede garantizado un tramo recto antes y después del contador, con objeto que el agua llegue y salga del mismo evitando las turbulencias que pueden originar algunos codos en sus proximidades, y que pueden falsear lecturas. Se verificará que el recinto o armario que alberga los contadores divisionarios se ha construido con las especificaciones indicadas en proyecto. Las dimensiones correspondientes a estos recintos vienen establecidas en los Reglamentos propios de cada Comunidad Autónoma, y Normas de las Cias. Suministradoras. La cerradura del recinto deberá ser del tipo homologado por el distribuidor. La identificación de la batería de contadores y de cada uno de los suministros estará impresa en caracteres indelebles de acuerdo con las exigencias de la empresa suministradora. Verificar que la instalación eléctrica en el interior del recinto, se ajuste a lo dispuesto en el vigente R.E.B.T. 2.5.3. NO CONFORMIDADES Cuando se califiquen las anomalías o defectos encontrados con una “No Conformidad”, se elaborará un informe de esta, identificando claramente el elemento o sistema en cuestión y a partir de ese momento, quedará sujeta al “Procedimiento PRJCP-17 Control de Productos No Conformes”. 2.5.4. ARCHIVO Y CONTROL DE DOCUMENTACION Modelo pruebas de funcionamiento pág. 16
- 217. C P CONSULTORES • • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 “Fichas de datos de pruebas establecidas”. Serán archivadas y controladas por la Jefatura de Obra, una vez las haya conformado, dentro del apartado 8 del “Archivo de Obra” destinado a Inspección y Ensayo. “Informe de No Conformidad”, si existieran, serán controlados por la Jefatura de Obra, ya que seguirán su PR-JCP-17. 2.6. FORMATOS • • • • • • • FICHA DE DATOS: PRUEBA DE RESISTENCIA MECANICA FICHA DE DATOS: PRUEBA CALENTADOR ELECTRICO FICHA DE DATOS: PRUEBA CALENTADOR Y CALDERA INDIVIDUAL A GAS FICHA DE DATOS: PRUEBAS COMPLEMENTARIAS FICHA DE DATOS: GRUPO DE PRESION FICHA DE DATOS: VALVULAS REDUCTORAS FICHA DE DATOS: CONTADORES Modelo pruebas de funcionamiento pág. 17
- 218. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBA DE RESISTENCIA MECANICA RECINTO COMPROBADO A 20 Kgs/cm2 FECHA APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA PRESION PRUEBA > = 6 Kgs/cm2 MODELO Nº SERIE RESULTADO OBTENIDO ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 18
- 219. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBA CALENTADOR ELECTRICO APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... ...... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 19
- 220. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBA CALENTADOR Y CALDERA INDIVIDUAL A GAS COMPROBACION DE LA ESTANQUIDAD, CONEXSIONES HIDRÁULICAS Y ELECTRICAS Y PRESION DE AGUA. [] COMPROBACION GIRO EJE DEL CIRCULADOR (SOLO CALDERAS). [] PURGADO DE AIRE EN LA CALDERA Y REPOSICION DE AGUA. [] COMPROBACION DE LA ESTANQUIDAD DE LAS CONEXIONES DE GAS CON AGUA JABONOSA. [] PRESION DE GAS ENTRADA DE LA CALDERA. [] PRESION DE GAS QUEMADORES. [] CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE ENCENDIDO. [] COMPROBACION DEL ENCENDIDO Y APAGADO DE LLAMA POR APERTURA Y CIERRE DE UN GRIFO DE A.C.S. [] COMPROBACION DE LA ACTUACION DEL TERMOSTATO DE SEGURIDAD. [] COMPROBACION CAUDAL Y SALTO TERMICO AGUA CALIENTE SANITARIA. [] COMPROBACION DE QUE SE PRODUCE EL CORTE DE AGUA CALIENTE SANITARIA CUANDO LA TEMPERATURA DE SALIDA SUPERA LOS 57ºC. [] COMPROBACION DE REGULACION DE LLAMA SEGÚN CAUDAL Y TEMPERATURA SOLICITADA. [] COMPROBACION DE PASO DE CALEFACCION AL A.C.S. AL ABRIR UN GRIFO DE A.C.S. EN CALDERAS MIXTAS [] CORRECTO FUNCIONAMIENTO DEL TERMOSTATO EN CASO DE TANQUE ACUMULADOR. [] COMPROBACION DE QUE NO EXISTAN SALIDAS DE GASES DE COMBUSTION A TRAVES DEL CORTATIRO: (Temperatura • 50ºC) [] OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 20
- 221. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: PRUEBAS COMPLEMENTARIAS RECINTO: FIJACION GRIFOS APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA CAUDAL PROYECTO l/mín. MODELO CAUDAL MEDIDO l/mín. Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 21
- 222. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: GRUPO DE PRESION BOMBAS: DATOS DE PLACA BOMBAS PROYECTO REAL MARCA BOMBA MODELO PRESION MINIMA TRABAJO (Kgs/cm2) CAUDAL m3/h (P. MINIMA TRABAJO) PRESION MAXIMA TRABAJO (Kgs/cm2) CAUDAL m3/h (P. MAXIMA TRABAJO) DATOS MEDIDOS PRESION MINIMA PRESION MAXIMA TENSION INTENSIDAD POTENCIA CAUDAL CALDERINES PRESION MINIMA DE TRABAJO PRESION MAXIMA DE TRABAJO PRESION INICIAL CALDERIN 1 PRESION FINAL CALDERIN 1 (Pmín 0,2 Kgs/cm2) PRESION INICIAL CALDERIN 2 PRESION FINAL CALDERIN 2 (Pmín 0,2 Kgs/cm2) COMPONENTES VARIOS ANTIVIBRATORIOS ALTERNANCIA BOMBAS VERIFICACION INSTALACION ELECTRICA Modelo pruebas de funcionamiento pág. 22
- 223. C P Encargo: CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 COMPRESOR: DATOS PLACA Y MEDIDOS PROYECTO REAL MARCA MODELO PRESION (Kgs/cm2) CAUDAL AIRE (m3/h) TENSION INTENSIDAD POTENCIA DATOS MEDIDOS PRESION (Kgs/cm2) VERIFICACION ARRANQUE SONDA INFERIOR VERIFICACION PARA SONDA SUPERIOR VERIFICACION PARO POR SOBREPRESION VALVULAS SEGURIDAD PRESION (Kgs/cm2) VALVULA SEGURIDAD APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS SITUACION: TARADO: INICIO DE GOTEO: MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 23
- 224. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: VALVULAS REDUCTORAS SITUACION PROYECTO REAL PRESION INICIAL (Kgs/cm2) PRESION SALIDA (Kgs/cm2) PRESION INICIAL +1 (Kgs/cm2) PRESION SALIDA (Kgs/cm2) PRESION INICIAL +2 (Kgs/cm2) PRESION SALIDA (Kgs/cm2) PRESION INICIAL +3 (Kgs/cm2) PRESION SALIDA (Kgs/cm2) APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 24
- 225. C P CONSULTORES • Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 FICHA DE DATOS: CONTADORES CONTADOR GENERAL PROYECTO REAL PROYECTO REAL TIPO, MARCA, MODELO DEL CONTADOR DIMENSIONES ARMARIO VENTILACION PUERTA ARMARIO CERRADURA DIMENSIONES ARQUETA DIAMETRO TUBERIA LONGITUD TRAMO DESDE CODO A ENTRADA CONTADOR LONGITUD TRAMO DESDE SALIDA CONTADOR A CODO CUADRO O ARMARIO DE CONTADORES TIPO, MARCA, MODELO DE CONTADORES VALVULERIA IDENTIFICACION DE SUMINISTROS DIMENSIONES RECINTO VENTILACION DESAGÜE CERRADURA APARATOS DE MEDIDA UTILIZADOS MARCA MODELO Nº SERIE ESTADO DE CALIBRACION OBSERVACIONES: ......................................................................................................................................................... ......................................................................................................................................................... Comprobación corrección anomalías indicadas: Fecha:_________ Estado:_________ NO CONFORMIDAD: INSTALADOR Nombre: T. INSTALACIONES Nombre: Fecha: Firma: Fecha: Firma: JEFE DE OBRA Firma: Modelo pruebas de funcionamiento DIRECCION FACULTATIVA Firma: pág. 25
- 226. Encargo: C P INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CONSULTORES Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO CIERRE DEL PROYECTO CIERRE POR PARTE DEL SPONSOR Pregunta Sí/No Observaciones ¿Se han cumplido los objetivos del proyecto? ¿Se han acabado todos los entregables del proyecto? ¿Está el sponsor satisfecho del resultado global del proyecto? Comentarios CIERRE POR PARTE DEL JEFE DE PROYECTO Lecciones Aprendidas CARGO NOMBRE FIRMA FECHA Representante del Sponsor Program Manager Project Manager Modelo cierre del proyecto pág. 1
- 227. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE Gracias por realizar la Encuesta de satisfacción del cliente. No tardará más de cinco minutos en completarla y nos será de gran ayuda para mejorar nuestros servicios. Los datos que en ella se consignen se tratarán de forma anónima. Cuando la tenga cumplimentada envíenosla a la dirección de correo siguiente: atencionalcliente@jcpconsultores.es Clasifique su nivel de satisfacción de acuerdo con las siguientes afirmaciones: A = nada de acuerdo B = en desacuerdo C = indiferente D = de acuerdo E = muy de acuerdo 1. 2. 3. 4. 5. 6. La unidad /servicio realiza la labor esperada con seguridad y correctamente. A B C D E El personal se muestra dispuesto a ayudar a sus clientes. A B C D E El trato del personal con los clientes es considerado y amable. A B C D E El personal está totalmente cualificado para las tareas que tiene que realizar. A B C D E Cuando acudo al Servicio de Consultoría sé que encontraré las mejores soluciones. A B C D E El personal da una imagen de honestidad y confianza. A B C E D 7. Cuando acudo al servicio, no tengo problemas en contactar con la persona que puede responder a mis demandas A B C D E 8. El servicio informa de forma clara y comprensible. A B C 9. D El personal cuenta con recursos materiales suficientes para llevar a cabo su trabajo. A B C D 10. El personal dispone de tecnología adecuada para llevar a cabo su trabajo. A B C D E E E 11. El personal dispone de medios adecuados de comunicación con otros servicios y participantes. A B C D E 12. El Servicio conoce los intereses y necesidades de los clientes. A B C D E 13. El Servicio da respuesta rápida a las necesidades y problemas de los clientes. A B C D E 14. El Servicio se adapta perfectamente a mis necesidades como cliente. A B C E D 15. El Servicio ha solucionado satisfactoriamente mis demandas en ocasiones pasadas. A B C D E 16. La opinión de otros clientes sobre el Servicio es buena A B C D E 17. Como cliente, conozco todas posibilidades que me ofrece el Servicio A B C D E 18. He observado mejoras en el funcionamiento general del Servicio en mis distintas visitas al mismo A B C D E 19. ¿Cómo puede el Servicio mejorar la su nivel de calidad de sus clientes? Modelo encuesta satisfacción del cliente pág. 1
- 228. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 5.2.3. ÍNDICES ORIENTATIVOS 5.2.3.1. ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 5.2.3.2. ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 5.2.3.3. ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD 5.2.3.4. ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 5.2.3.5. ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 5.2.3.6. ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 5.2.3.7. ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 5.2.3.8. ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.9. ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.3.10. ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 5.2.3.11. ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 5.2.3.12. ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.2.3.13. ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 5.2.3.14. ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.15. ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 5.2.3.16. ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 229. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 1. DESCRIPCIÓN DE LA OBRA 1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.2. PLANOS 2. ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO 2.1. METODOLOGÍA 2.2. ÁREAS DE RIESGO IDENTIFICADAS 2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ACTIVIDADES A DESARROLLAR 3. ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DEL PROYECTO 3.1. TABLA DE ACTIVIDADES SECUENCIADAS CON COSTE Y PLAZO 3.2. MÉTODO PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.2.1. CONDICIONANTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.2. TABLAS DE COEFICIENTES CLIMATOLÓGICOS 3.2.3. TABLA PARA CÁLCULO DE RENDIMIENTOS 3.3. RECURSOS NECESARIOS: MAQUINARIA Y EQUIPOS 3.4. CÁLCULO DEL NÚMERO DE TRABAJADORES ESTIMADO EN OBRA 4. PLANIFICACIÓN DEL DESARROLLO DEL PROYECTO Y OBRA 4.1. PLANIFICACIÓN 4.1.1. GANTT DIRECTOR VALORADO 4.1.2. DIAGRAMA DE BARRAS 4.1.3. RED DE PRECEDENCIAS 4.1.4. HOLGURAS Y CAMINO CRÍTICO 4.2. ESTUDIO ECONÓMICO 4.2.1. JUSTIFICACIÓN DE COSTOS 4.2.2. ESTUDIO ECONÓMICO DE LA OBRA 4.2.3. CALENDARIO DE CERTIFICACIONES 4.2.4. CURVA DE EVOLUCIÓN DE LA OBRA PREVISIBLE 4.2.5. ESTUDIO ECONÓMICO DEL PROYECTO 4.2.6. CALENDARIO DE INVERSIONES 4.2.7. CURVA DE EVOLUCIÓN DEL PROYECTO PREVISIBLE 5. DEFINICIÓN DE LA FORMA DE ORGANIZACIÓN DE LA GESTIÓN DEL PROYECTO 5.1. MATRIZ DE RESPONSABILIDADES DEL PROYECTO GLOBAL 5.2. MODELOS, FORMATOS E ÍNDICES 5.2.1. MODELOS OFICIALES 5.2.1.1. ACTA DE APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.1.2. ACTA DE REPLANTEO Y INICIO DE OBRA 5.2.1.3. AUTORIZACIÓN PARA RECOGIDA DE EXPEDIENTES 5.2.1.4. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN DE PROYECTOS PARCIALES 5.2.1.5. CERTIFICADO DE COORDINACIÓN EN LA REDACCIÓN DE OBRA O PROYECTO Índice informe preliminar pág. 1
- 230. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 5.2.1.6. CERTIFICADO FINAL DE OBRA 5.2.1.7. AVISO PREVIO 5.2.1.8. COMUNICACIÓN DE APERTURA O REANUDACIÓN DE LA ACTIVIDAD 5.2.1.9. FACTURA DE HONORARIOS 5.2.1.10. HOJA DE DIRECCIÓN DE OBRA 5.2.1.11. MODELO DE CAMBIO O DE SUSTITUCIÓN DE CONTRATO 5.2.1.12. SOLICITUD DE EXPEDIENTES POR PARTE DE COLEGIADOS 5.2.1.13. SOLICITUD DE GESTIÓN DE COBRO DE HONORARIOS 5.2.1.14. SUBROGACIÓN DE CONTRATO POR NUEVO ARQUITECTO 5.2.1.15. IMPUESTO SOBRE CONSTRUCCIONES, INSTALACIONES Y OBRAS. 5.2.1.16. SOLICITUD DE LICENCIA URBANÍSTICA-DATOS GENERALES 5.2.1.17. LICENCIA URBANÍSTICA-DETALLE EDIFICIO NO RESIDENCIAL 5.2.1.18. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS ACTIVIDADES 5.2.1.19. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE CARACTERÍSTICAS OBRAS DE NUEVA EDIFICACION 5.2.1.20. LICENCIA URBANÍSTICA-HOJA DE DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA DE AUTORIZACIÓN POR PARTES AUTÓNOMAS 5.2.1.21. LICENCIA URBANÍSTICA-RELACIÓN DE VECINOS Y COLINDANTES 5.2.2. MODELOS PROPIOS DE JCP 5.2.2.1. MODELO ACTA DE CONSTITUCIÓN DE PROYECTO 5.2.2.2. MODELO CONTRATO SERVICIOS DE CONSULTORÍA 5.2.2.3. MODELO AUTORIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.2.4. MODELO INFORME PREVIO DE SOLAR 5.2.2.5. MODELO REGISTRO DE CAMBIOS 5.2.2.6. MODELO ACTA DE REUNIÓN DE OBRA 5.2.2.7. MODELO INFORME MENSUAL A PROMOTORA 5.2.2.8. MODELO ACTA DE REPLANTEO 5.2.2.9. MODELO CERTIFICACIÓN DE OBRA 5.2.2.10. MODELO PARTE DE INSPECCIÓN 5.2.2.11. MODELO PARTE DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.2.12. MODELO CERTIFICACIÓN FINAL DE OBRA 5.2.2.13. MODELO PRUEBAS DE FUNCIONAMIENTO 5.2.2.14. MODELO CIERRE DEL PROYECTO 5.2.2.15. MODELO ENCUESTA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE 5.2.3. ÍNDICES ORIENTATIVOS 5.2.3.1. ÍNDICE INFORME PRELIMINAR 5.2.3.2. ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 5.2.3.3. ÍNDICE ESTUDIO DE VIABILIDAD 5.2.3.4. ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 5.2.3.5. ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 5.2.3.6. ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 5.2.3.7. ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 5.2.3.8. ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.9. ÍNDICE DE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 5.2.3.10. ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 5.2.3.11. ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 5.2.3.12. ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 5.2.3.13. ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 5.2.3.14. ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 5.2.3.15. ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 5.2.3.16. ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO 6. CONCLUSIONES 6.1. ESTRATEGIA DE PROYECTO 6.2. PLAZO FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA 6.3. COSTE FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Índice informe preliminar pág. 2
- 231. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PLAN DE COMUNICACIÓN 1. OBJETO 2. ALCANCE 3. REFERENCIAS 4. DEFINICIONES 5. RESPONSABILIDADES 6. DESARROLLO 7. REDACCIÓN, CONTROL APROBACIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN 8. DISTRIBUCIÓN DE LA DOCUMENTACIÓN 8.1. DISTRIBUCIÓN DE DOCUMENTOS 8.2. DISTRIBUCIÓN INFORMÁTICA 8.3. LISTA DE CONTROL DE DISTRIBUCIÓN 9. REGISTRO Y ARCHIVO 9.1. IDENTIFICACIÓN DE LOS REGISTROS 9.2. RELACIÓN DE REGISTROS DE CALIDAD, CODIFICACIÓN Y ACTUALIZACIÓN DE LOS MISMOS 9.3. CONTROL DE LOS REGISTROS 9.4. DESTINO FINAL DE LOS REGISTROS DE CALIDAD RELATIVOS A TRABAJOS 9.5. CONTENIDO MÍNIMO DEL DOSSIER FINAL DEL TRABAJO 9.6. ARCHIVOS DE LOS REGISTROS DE LA GESTIÓN DE CALIDAD Y MEDIOAMBIENTAL 10. COMUNICACIONES Y SERVICIO AL CLIENTE 11. ANEXOS Este Manual puede ser modificado cuando se estime conveniente. No genera ningún tipo de derecho de cliente salvo indicación expresa en el contrato. No podrá ser divulgado, total, ni parcialmente, sin consentimiento expreso de JCP Consultores. Índice plan de comunicación pág. 1
- 232. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE DE ESTUDIO DE VIABILIDAD 1. PREDISEÑO DEL PROYECTO: CONFIGURACIÓN 1.1. MEJOR USO DEL SUELO 1.2. MEJOR USO DEL SUELO 1.3. M2 CONSTRUIBLES 1.4. DISTRIBUCIÓN M2 / USOS 1.5. UNIDADES VENDIBLES 1.6. APARTAMENTOS 1.7. VIVIENDAS 1.8. OFICINAS 1.9. PARKING 1.10. COMERCIAL 2. ANÁLISIS VIABILIDAD LEGAL / JURÍDICA DEL SOLAR Y DEL PROYECTO 2.1. ESTRUCTURA PROPIEDAD 2.2. SOCIEDADES / PARTICULARES 2.3. CARGAS REGÍSTRALES 2.4. CONVENIOS 2.5. ACUERDOS CON AUTORIDADES MUNICIPALES 2.6. OCUPANTES 2.7. CHECK-LIST DE CONDICIONANTES LEGALES 3. ANÁLISIS VIABILIDAD FÍSICA 3.1. GEOTÉCNICO 3.1.1. CALIDAD SUBSUELO 3.1.2. NIVEL FREÁTICO 3.1.3. ENSAYOS 3.1.4. TIPO CIMENTACIÓN 3.2. ARQUEOLOGÍA 3.2.1. RESTOS 3.2.2. ZONAS 3.3. AGUAS 3.3.1. CANALIZACIONES 3.3.2. DRENAJES 3.3.3. RED ALCANTARILLADO 3.3.4. NIVELES 3.4. CONTAMINACIÓN 3.4.1. VERTIDOS ANTIGUOS 3.4.2. ANÁLISIS CONTAMINACIÓN 3.5. FÍSICA SOLAR 3.5.1. PENDIENTES 3.5.2. ACCESOS 3.5.3. NIVELES Índice estudio de viabilidad pág. 1
- 233. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.5.4. ZANJAS 3.5.5. ÁRBOLES 3.5.6. CERCAS 3.5.7. USOS PREVIOS 3.5.8. RUIDO AEROPUERTOS 3.5.9. TOPOGRAFÍA 4. ANÁLISIS VIABILIDAD URBANÍSTICA 4.1. PLANES URBANÍSTICOS 4.1.1. PLANEAMIENTO PENDIENTE 4.1.2. PLANEAMIENTO PENDIENTE 4.1.3. TRAMITACIÓN URBANÍSTICA NECESARIA 4.2. SERVICIOS Y SUMINISTROS 4.2.1. SITUACIÓN FÍSICA 4.2.2. SERVIDUMBRES ACTUALES Y FUTURAS 4.2.3. PROYECTOS PENDIENTES 4.3. PROPIEDADES 4.3.1. LINDANTES 4.3.2. VALLADOS 4.3.3. VISTAS 4.3.4. SERVIDUMBRES COMUNES 4.3.5. RELACIÓN PROPIETARIOS 4.4. TRÁFICO 4.4.1. NIVELES Y MODELOS DE FUNCIONAMIENTO 4.4.2. RUIDO 4.4.3. PREVISIÓN DE CRECIMIENTO 4.4.4. PLAN DE CARRETERAS 5. ESTUDIO DE VIABILIDAD ECONÓMICA 5.1. PLAN DE INGRESOS: 5.1.1. ESTUDIOS DE OFERTA Y DEMANDA 5.1.2. PLAN DE VENTA TIMMING / FASES 5.2. COSTES DETALLANDO: 5.2.1. COSTE SOLAR 5.2.2. COSTE OBRA CIVIL 5.2.3. COSTES TÉCNICOS Y LICENCIAS 5.2.4. HONORARIOS 5.2.5. OTROS COSTES 5.3. CUENTA DE EXPLOTACIÓN 6. ESTUDIO DE VIABILIDAD FINANCIERA 6.1. TESORERÍA 6.2. NECESIDADES DE FINANCIACIÓN 7. ANÁLISIS DE RIESGO DEL PROYECTO Índice estudio de viabilidad pág. 2
- 234. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 8. PREVIO DE ESTRUCTURA DE DESAGREGACIÓN DE PROYECTO 8.1. GESTIÓN 8.2. EJECUCIÓN 9. PREVIO DE MANUAL DE ORGANIZACIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTO 9.1. EQUIPO PREVISTO Y ORGANIGRAMA 9.2. RESPONSABILIDADES 9.3. FUNCIONES Y TAREAS 9.4. COMUNICACIÓN 9.5. DOCUMENTOS GENERADOS Y DISTRIBUCIÓN 9.6. PLAN DE AUTORIZACIONES 10. RECOMENDACIONES 11. ENCAJE ESTRATÉGICO. INFORME DE VIABILIDAD Índice estudio de viabilidad pág. 3
- 235. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO HIDROGEOLÓGICO 1. ANÁLISIS DE SUELOS 1.1. CARACTERIZACIÓN GENERAL 1.2. DESCRIPCIÓN DE CALICATAS 1.2.1. ANTECEDENTES GENERALES 1.3. DESCRIPCIÓN DE LA SERIE DE SUELOS 1.4. CÁLCULO DE LA CONDUCTIVIDAD E INFILTRACIÓN DEL SUELO 1.4.1. METODOLOGÍA APLICADA 1.4.2. RESULTADOS DE LA PRUEBA 1.4.3. CALCULO DE VELOCIDAD DE INFILTRACION 1.4.4. CÁLCULO DE VI E IA DE DATOS DE GRÁFICO 1.5. CONCLUSIONES 2. CAPITULO VII ANALISIS DEL ACUIFERO 2.1. ANTECEDENTES GENERALES 2.1.1. ACTIVIDAD BIOLÓGICA 2.1.2. ACUÍFERO 2.1.3. ACUÍFERO CONFINADO 2.1.4. ACUÍFERO LIBRE 2.1.5. ADSORCIÓN 2.1.6. AGUA SUBTERRÁNEA 2.1.7. CAPACIDAD DE CAMPO 2.1.8. CAPACIDAD DE CAMPO EFECTIVA (CCE) 2.1.9. EFECTIVIDAD DE PROTECCIÓN 2.1.10. NIVEL FREÁTICO 2.1.11. NIVEL PIEZOMÉTRICO 2.1.12. PROFUNDIDAD EFECTIVA 2.1.13. RECARGA DE UN ACUÍFERO 2.1.14. VULNERABILIDAD INTRÍNSECA DE UN ACUÍFERO 2.2. CARACTERÍSTICAS DEL ACUÍFERO EN ESTUDIO 2.3. DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DEL ACUÍFERO 2.3.1. MÉTODO BGR-MODIFICADO 2.3.2. EVALUACIÓN DE LOS PARÁMETROS 2.3.2.1. CAPACIDAD DE CAMPO EFECTIVA 2.3.2.2. TASA DE PERCOLACIÓN O RECARGA 2.3.2.3. RECARGA NATURAL 2.3.2.4. RECARGA ARTIFICIAL 2.3.2.5. LITOLOGÍA DE LA ZONA NO SATURADA BAJO EL SUELO 2.3.2.6. TIPO LITOLÓGICO 2.3.2.7. ESPESOR DE LA ZONA NO SATURADA 2.3.2.8. CONDICIONES ARTESIANAS 2.3.3. DETERMINACIÓN DE LA EFECTIVIDAD DE PROTECCIÓN GENERALIZADA 2.3.3.1. COBERTURA DE SUELO (PUNTAJE P) 2.3.3.2. CUBIERTA LITOLÓGICA EN LA ZONA NO SATURADA (PUNTAJE P) 2.3.4. COBERTURA DEL SUELO MÁS CUBIERTA LITOLÓGICA (PUNTAJE PT) 2.3.5. DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD Índice estudio hidrogeológico pág 1
- 236. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2.3.6. INSTRUCCIONES ESPECÍFICAS PARA LA DETERMINACIÓN DE LA VULNERABILIDAD DE ACUÍFEROS 2.3.7. DETERMINACIÓN DE LA CAPACIDAD DE CAMPO EFECTIVA (CCE) 2.3.8. CÁLCULO DE VULNERABILIDAD DEL ACUÍFERO PARA EL PREDIO 2.4. CONCLUSIONES Índice estudio hidrogeológico pág 2
- 237. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO TOPOGRÁFICO 1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA CARTOGRAFÍA 1.1.1. NORTE: GEOGRÁFICO (VERDADERO NORTE) 1.1.1.1. CORRECCIÓN ANUAL 1.1.1.2. CORRECCIÓN DIARIA 1.1.1.3. OTRAS CORRECCIONES 1.1.2. PROYECCIÓN: UTM (UNIVERSAL TRANSVERSAL DE MERCATOR) 1.1.3. SISTEMA DE REFERENCIA: ED50 (EUROPEAN DATUM 1950) 1.1.4. ALTURA: ORTOMÉTRICA (GEOIDE UB91) 1.2. TRABAJO TOPOGRÁFICO DE CAMPO 1.3. TRABAJO TOPOGRÁFICO DE GABINETE 1.3.1. CÁLCULOS ANALÍTICOS 1.3.1.1. COMPENSACIÓN DE LOS ERRORES 1.3.1.2. CÁLCULO DE LAS COORDENADAS X,Y,Z DE CADA PUNTO 1.3.1.3. SITUACIÓN DE LOS PUNTOS EN EL PLANO 1.3.1.4. CÁLCULO DE LA DISTANCIA ENTRE DOS PUNTOS 1.3.1.5. CÁLCULO DE LA SUPERFICIE 1.3.1.6. CÁLCULO DE LAS CURVAS DE NIVEL 1.3.2. DELINEACIÓN AUTOMÁTICA DIGITAL 1.3.2.1. MÁRGENES DE LA HOJA 1.3.2.2. PUNTOS DE REFERENCIA TOPOGRÁFICOS 1.3.2.3. VIALES 1.3.2.4. ELEMENTOS CONSTRUIDOS (EDIFICACIONES EN GENERAL) 1.3.2.5. ZONAS VERDES EN ÁREA URBANA CONSOLIDADA 1.3.2.6. ESPACIOS ABIERTOS (CULTIVOS, MASAS FORESTALES) 1.3.2.7. CONDUCCIONES CERRADAS 1.3.2.8. HIDROGRAFÍA Y COSTAS 1.3.2.9. ELEMENTOS CONCRETOS, INSTALACIONES Y SERVICIOS 1.3.2.10. HIPSOGRAFÍA 1.3.2.11. LÍMITES 1.3.2.12. TOPONIMIA 1.4. EQUIPO BÁSICO UTILIZADO 2. MEMORIA DE CÁLCULOS 2.1. RELACIÓN DE PUNTOS MEDIDOS DIRECTAMENTE EN EL CAMPO 2.2. RESULTADOS ANALÍTICOS OBTENIDOS (COORDENADAS X, Y, Z) 3. PLANOS 3.1. DE SITUACIÓN 3.2. DE DETALLE Índice estudio topográfico pág 1
- 238. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO GEOTÉCNICO 1. INTRODUCCIÓN 2. TRABAJO REALIZADO 2.1. TRABAJO DE CAMPO 2.2. TRABAJO DE LABORATORIO 3. RESULTADOS 3.1. GEOLOGÍA Y GEOMORFOLOGÍA 3.1.1. LOCALIZACIÓN GEOGRÁFICA 3.1.2. ENCUADRE GEOLÓGICO GENERAL 3.1.3. ENCUADRE GEOLÓGICO LOCAL 3.1.4. GEOMORFOLOGÍA 3.1.5. SISMICIDAD 3.2. RESULTADOS DE LOS SONDEOS A PENETRACIÓN DINÁMICA 3.3. RESULTADO DE LOS SONDEOS A ROTACIÓN 3.4. RESULTADOS DE LOS ENSAYOS DE LABORATORIO 4. ANÁLISIS DE RESULTADOS 4.1. PROPIEDADES GEOTÉCNICAS DEL TERRENO 4.2. COEFICIENTES DE EMPUJE 5. CARGA ADMISIBLE DEL TERRENO 5.1. SELECCIÓN DE LOS TIPOS DE CIMENTACIÓN 5.2. CONCEPTO DE CARGA ADMISIBLE PARA CIMENTACIONES SUPERFICIALES 5.2.1. CONCEPTO DE PRESIÓN DE HUNDIMIENTO 5.2.2. CONCEPTO DE PRESIÓN ADMISIBLE FRENTE AL HUNDIMIENTO 5.2.3. CONCEPTO DE PRESIÓN ADMISIBLE POR ASIENTOS 5.2.4. CONCEPTO DE PRESIÓN ADMISIBLE 5.2.5. EFECTOS DE LA CARGA TRANSMITIDA SOBRE EL TERRENO: RESPUESTA A CORTO Y LARGO PLAZO 5.3. HIPÓTESIS DE CÁLCULO 5.4. CÁLCULO DE LA PRESIÓN DE HUNDIMIENTO EN SUELOS COHESIVOS (CORTO PLAZO) 5.5. DETERMINACIÓN DE LA CARGA ADMISIBLE POR ASIENTOS 5.6. OBTENCIÓN DE LA CARGA ADMISIBLE FINAL 5.7. COEFICIENTE DE BALASTO 6. REFERENCIAS 7. RESUMEN Y RECOMENDACIONES 7.1. RESUMEN DE LOS TRABAJOS REALIZADOS Y DE LAS CONCLUSIONES ALCANZADAS 7.2. RECOMENDACIONES GENERALES Índice estudio geotécnico pág 1
- 239. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 8. ANEJOS 8.1. ANEJO PLANTA DE LOCALIZACIÓN DE LA PARCELA Y DE SITUACIÓN DE PROSPECCIONES 8.2. ANEJO REGISTRO DE SONDEOS A PENETRACIÓN DINÁMICA 8.3. ANEJO REGISTRO DE SONDEOS A ROTACIÓN 8.4. ANEJO FOTOGRAFÍAS DE TESTIGOS DE SONDEOS A ROTACIÓN 8.5. ANEJO ACTAS DE ENSAYOS DE LABORATORIO 8.5.1. INFORME DE IDENTIFICACIÓN 8.5.2. ENSAYO DE ROTURA A COMPRESIÓN SIMPLE EN PROBETAS DE SUELO 8.5.3. ENSAYO DE CORTE DIRECTO 8.5.4. ENSAYO DE IDONEIDAD DE SUELO 8.5.5. CAMBIO POTENCIAL DE VOLUMEN ENSAYO LAMBE Índice estudio geotécnico pág 2
- 240. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PROYECTO DE EJECUCIÓN 1. MEMORIA 1.1. MEMORIA DESCRIPTIVA 1.1.1. AGENTES 1.1.2. INFORMACIÓN PREVIA 1.1.3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 1.1.4. PRESTACIONES DEL EDIFICIO 1.2. MEMORIA CONSTRUCTIVA 1.2.1. SUSTENTACIÓN DEL EDIFICIO 1.2.2. SISTEMA ESTRUCTURAL 1.2.3. SISTEMA ENVOLVENTE 1.2.4. SISTEMA DE COMPARTIMENTACIÓN 1.2.5. SISTEMA DE ACABADOS 1.2.6. SISTEMAS DE ACONDICIONAMIENTO E INSTALACIONES 1.2.7. EQUIPAMIENTO 1.3. CUMPLIMIENTO DEL CTE 1.3.1. DB-SE EXIGENCIAS BÁSICAS DE SEGURIDAD ESTRUCTURAL 1.3.1.1. SE 1 RESISTENCIA Y ESTABILIDAD 1.3.1.2. SE 2 APTITUD AL SERVICIO 1.3.1.3. SE-AE ACCIONES EN LA EDIFICACIÓN 1.3.1.4. SE-C CIMENTACIONES 1.3.1.5. SE-A ESTRUCTURAS DE ACERO 1.3.1.6. SE-F ESTRUCTURAS DE FÁBRICA 1.3.1.7. SE-M ESTRUCTURAS DE MADERA 1.3.2. NCSE NORMA DE CONSTRUCCIÓN SISMORRESISTENTE 1.3.3. EHE INSTRUCCIÓN DE HORMIGÓN ESTRUCTURAL 1.3.4. EFHE INSTRUCCIÓN PARA EL PROYECTO Y LA EJECUCIÓN DE FORJADOS UNIDIRECCIONALES DE HORMIGÓN ESTRUCTURAL REALIZADOS CON ELEMENTOS PREFABRICADOS 1.3.5. DB-SI EXIGENCIAS BÁSICAS DE SEGURIDAD EN CASO DE INCENDIO 1.3.5.1. SI 1 PROPAGACIÓN INTERIOR 1.3.5.2. SI 2 PROPAGACIÓN EXTERIOR 1.3.5.3. SI 3 EVACUACIÓN DE OCUPANTES 1.3.5.4. SI 4 DETECCIÓN, CONTROL Y EXTINCIÓN DEL INCENDIO 1.3.5.5. SI 5 INTERVENCIÓN DE LOS BOMBEROS 1.3.5.6. SI 6 RESISTENCIA AL FUEGO DE LA ESTRUCTURA 1.3.6. DB-SU EXIGENCIAS BÁSICAS DE SEGURIDAD DE UTILIZACIÓN 1.3.6.1. SU 1 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO DE CAÍDAS 1.3.6.2. SU 2 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO DE IMPACTO O DE ATRAPAMIENTO 1.3.6.3. SU 3 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO DE APRISIONAMIENTO 1.3.6.4. SU 4 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO CAUSADO POR ILUMINACIÓN INADECUADA 1.3.6.5. SU 5 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO CAUSADO POR SITUACIONES CON ALTA OCUPACIÓN 1.3.6.6. SU 6 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO DE AHOGAMIENTO 1.3.6.7. SU 7 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO CAUSADO POR VEHÍCULOS EN MOVIMIENTO 1.3.6.8. SU 8 SEGURIDAD FRENTE AL RIESGO CAUSADO POR LA ACCIÓN DEL RAYO Índice proyecto de ejecución pág. 1
- 241. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1.3.7. DB-HS EXIGENCIAS BÁSICAS DE SALUBRIDAD 1.3.7.1. HS 1 PROTECCIÓN FRENTE A LA HUMEDAD 1.3.7.2. HS 2 RECOGIDA Y EVACUACIÓN DE RESIDUOS 1.3.7.3. HS 3 CALIDAD DEL AIRE INTERIOR 1.3.7.4. HS 4 SUMINISTRO DE AGUA 1.3.7.5. HS 5 EVACUACIÓN DE AGUAS RESIDUALES 1.3.8. EXIGENCIAS BÁSICAS DE PROTECCIÓN FRENTE EL RUIDO 1.3.9. NBE-CA-88 CONDICIONES ACÚSTICAS EN LOS EDIFICIOS 1.3.10. DB-HE EXIGENCIAS BÁSICAS DE AHORRO DE ENERGÍA 1.3.10.1. HE 1 LIMITACIÓN DE DEMANDA ENERGÉTICA 1.3.10.2. HE 2 RENDIMIENTO DE LAS INSTALACIONES TÉRMICAS (RITE) 1.3.10.3. HE 3 EFICIENCIA ENERGÉTICA DE LAS INSTALACIONES DE ILUMINACIÓN 1.3.10.4. HE 4 CONTRIBUCIÓN SOLAR MÍNIMA DE AGUA CALIENTE SANITARIA 1.3.10.5. HE 5 CONTRIBUCIÓN FOTOVOLTAICA MÍNIMA DE ENERGÍA ELÉCTRICA 1.4. CUMPLIMIENTO DE OTROS REGLAMENTOS Y DISPOSICIONES 1.4.1. HABITABILIDAD 1.4.2. ACCESIBILIDAD Y SUPRESIÓN DE BARRERAS 1.4.3. BAJA TENSIÓN 1.4.4. TELECOMUNICACIONES 1.5. ANEJOS A LA MEMORIA 1.5.1. INFORMACIÓN GEOTÉCNICA 1.5.2. CÁLCULO DE LA ESTRUCTURA 1.5.3. PROTECCIÓN CONTRA EL INCENDIO 1.5.4. INSTALACIONES DEL EDIFICIO 1.5.5. EFICIENCIA ENERGÉTICA 1.5.6. PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 1.5.7. ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 2. PLANOS 2.1. PLANO DE SITUACIÓN 2.2. PLANO DE EMPLAZAMIENTO 2.3. PLANO DE URBANIZACIÓN 2.4. PLANTAS GENERALES 2.5. PLANOS DE CUBIERTAS 2.6. ALZADOS Y SECCIONES 2.7. PLANOS DE ESTRUCTURA 2.8. PLANOS DE INSTALACIONES 2.9. PLANOS DE DEFINICIÓN CONSTRUCTIVA 3. PLIEGO DE CONDICIONES 3.1. PLIEGO DE CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS 3.2. DISPOSICIONES GENERALES 3.3. DISPOSICIONES FACULTATIVAS 3.4. DISPOSICIONES ECONÓMICAS 3.5. PLIEGO DE CONDICIONES TÉCNICAS PARTICULARES 3.6. PRESCRIPCIONES SOBRE LOS MATERIALES 3.7. PRESCRIPCIONES EN CUANTO A LA EJECUCIÓN POR UNIDADES DE OBRA 3.8. PRESCRIPCIONES SOBRE VERIFICACIONES EN EL EDIFICIO TERMINADO 4. MEDICIONES Y PRESUPUESTO Índice proyecto de ejecución pág. 2
- 242. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO DE SEGURIDAD Y SALUD 1. MEMORIA 1.1. DATOS OBRA 1.1.1. INTRODUCCIÓN 1.1.2. DATOS GENERALES 1.2. ORGANIZACIÓN E IMPLANTACIÓN DE SEGURIDAD EN LA OBRA 1.2.1. OBJETO 1.2.2. DURACIÓN 1.2.3. EQUIPO 1.3. UNIDADES DE OBRA 1.3.1. SERVICIOS DE HIGIENE Y BIENESTAR 1.3.2. OPERACIONES PREVIAS 1.3.3. MOVIMIENTOS DE TIERRAS 1.3.4. DEMOLICIONES 1.3.5. ESTRUCTURAS 1.3.6. FACHADAS, TABIQUERÍA INTERIOR, TRASDOSADOS, FALSOS TECHOS Y SUELO TÉCNICO 1.3.7. CUBIERTAS 1.3.8. ACABADOS Y CARPINTERÍA 1.3.9. INSTALACIONES 1.4. MEDIOS AUXILIARES 1.4.1. ANDAMIOS EN GENERAL 1.4.2. ANDAMIOS DE BORRIQUETAS 1.4.3. ANDAMIOS COLGANTES 1.4.4. ESCALERAS DE MANO 1.4.5. PUNTALES 1.5. MAQUINARIA DE OBRA 1.5.1. MAQUINARIA DE MOVIMIENTODE TIERRAS 1.5.2. MAQUINARIA DE ELEVACIÓN 1.5.3. MANUAL DE INSTRUCCIONES VERIFICACIÓN Y SEÑALIZACIÓN 1.5.4. MANTENIMIENTO 1.5.5. OPERADOR DE LAS PEMP 1.5.6. APARATOS DE ELEVACIÓN AUXILIARES 1.5.7. MONTACARGAS 1.5.8. CAMIÓN GRÚA 1.5.9. MAQUINARIA DE MANIPULACIÓN DEL HORMIGÓN 1.5.10. PEQUEÑA MAQUINARIA 2. PLIEGO DE CONDICIONES 2.1. CONDICIONES GENERALES 2.1.1. CONDICIONES GENERALES DE LAS OBRAS 2.2. CONDICIONES LEGALES 2.2.1. NORMATIVA LEGAL DE APLICACIÓN A OBRAS 2.2.2. OBLIGACIONES Índice estudio de seguridad y salud pág. 1
- 243. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2.3. CONDICIONES FACULTATIVAS 2.3.1. COORDINADOR DE S Y S 2.3.2. INFORMACIÓN, CONSULTA Y PARTICIPACIÓN FORMACIÓN 2.3.3. VIGILANCIA DE LA SALUD 2.3.4. LIBRO INCIDENCIAS 2.3.5. LIBRO DE ÓRDENES 2.3.6. PARALIZACIÓN DE TRABAJOS 2.4. CONDICIONES TÉCNICAS 2.4.1. SERVICIOS DE HIGIENE Y BIENESTAR 2.4.2. EQUIPOS DE PROTECCIÓN INDIVIDUAL 2.4.3. EQUIPOS DE PROTECCIÓN COLECTIVA 2.4.4. SEÑALIZACIÓN 2.4.5. ÚTILES Y HERRAMIENTAS PORTÁTILES 2.4.6. MAQUINARIA 2.4.7. INSTALACIONES PROVISIONALES 3. MEDICIONES Y PRESUPUESTO 3.1. PRECIOS DE MATERIALES 3.2. PRECIOS AUXILIARES 3.3. PRECIOS DESCOMPUESTOS 3.4. MEDICIONES Y PRESUPUESTO 3.5. RESUMEN DE PRESUPUESTO 4. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA 4.1. SITUACIÓN 4.2. ESTADO ACTUAL 4.3. ORGANIZACIÓN GRAL VALLADO 4.4. PROTECCIONES COLECTIVAS PLANTAS 4.5. PROTECCIONES COLECTIVAS ALZADO Y SECCIÓN 4.6. DETALLES I 4.7. DETALLES II 4.8. EVACUACIÓN Índice estudio de seguridad y salud pág. 2
- 244. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO DE OPTIMIZACIÓN DE PROYECTO 1. OBJETO 2. ALCANCE Y CONTENIDO DEL TRABAJO 3. PROCEDIMIENTO DE REVISIÓN 3.1. DOCUMENTACIÓN ESCRITA 3.2. MEMORIA DESCRIPTIVA 3.3. AGENTES 3.4. INFORMACIÓN PREVIA 3.5. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO 3.5.1. DOCUMENTACIÓN ESCRITA 3.5.2. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA 4. ANÁLISIS DE OPTIMIZACIÓN DEL PROYECTO 4.1. ANÁLISIS DEL PROYECTO DE: MOVIMIENTO DE TIERRAS 4.2. ANÁLISIS DEL PROYECTO DE: ESTRUCTURAS 4.3. ANÁLISIS DEL PROYECTO DE: ARQUITECTURA 4.4. CUBIERTAS 4.5. CERRAMIENTO 4.6. PARTICIONES INTERIORES 4.7. REVESTIMIENTOS CONTINUOS 4.8. CARPINTERÍA EXTERIOR 4.9. SOLADOS Y ALICATADOS 5. CONCLUSIONES GENERALES. Índice estudio de optimización de proyecto pág. 1
- 245. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PLIEGO CONCURSO LICITACIÓN 1. PRESCRIPCIONES TÉCNICAS PARTICULARES 1.1. DETERMINACIONES DEL PRESENTE PLIEGO DE CONDICIONES 1.2. CARACTERÍSTICAS GENERALES DE LA PLANIFICACIÓN DE OBRA Y SISTEMA DE PENALIZACIONES 1.3. COORDINADOR TÉCNICO 1.4. CONTROL DE CALIDAD 1.5. ESPECIFICACIONES CONSTRUCTIVAS 1.6. VARIACIONES EN LA EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS 1.7. ENCARGADO DE OBRAS 1.8. CONDICIONES GENERALES DE ÍNDOLE FACULTATIVA 1.9. REPORTAJE FOTOGRÁFICO 1.10. DOCUMENTACIÓN FIN DE OBRA 1.11. LICENCIAS Y PERMISOS 2. CLÁUSULAS ADMINISTRATIVAS PARTICULARES 2.1. NATURALEZA Y OBJETO 2.2. PRESUPUESTO 2.3. ÓRGANO DE CONTRATACIÓN Y UNIDAD GESTORA DEL CONTRATO 2.4. PLAZO DE EJECUCIÓN Y SANCIÓN 2.4.1. PLAZO TOTAL Y DEMORA EN LA EJECUCIÓN 2.4.2. PETICIÓN DE PRÓRROGA 2.4.3. REAJUSTE DEL PLAZO POR MODIFICACIONES 2.5. PROCEDIMIENTO Y FORMA DE ADJUDICACIÓN 2.6. CAPACIDAD PARA CONTRATAR 2.7. PRESENTACIÓN DE PROPOSICIONES 2.7.1. LUGAR DE PRESENTACIÓN 2.7.2. DIRECCIÓN ELECTRÓNICA 2.7.3. PLAZO DE PRESENTACIÓN 2.7.4. FORMA DE PRESENTACIÓN 2.7.4.1. SOBRE Nº 1: “DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA” 2.7.4.2. SOBRE Nº 2. “DOCUMENTACIÓN TÉCNICA” 2.7.4.3. SOBRE Nº 3:“PROPOSICIÓN ECONÓMICA” 2.7.5. RETIRADA INJUSTIFICADA DE PROPOSICIONES 2.8. CRITERIOS DE ADJUDICACIÓN 2.8.1. LA VALORACIÓN DE LA PROPUESTA TÉCNICA DE ACTUACIÓN 2.8.2. LA VALORACIÓN DE LA OFERTA ECONÓMICA 2.8.3. SITUACIÓN DE COINCIDENCIA DE PUNTUACIONES 2.9. APERTURA DE PROPOSICIONES 2.10. ADJUDICACIÓN 2.11. DOCUMENTACIÓN PREVIA A LA FORMALIZACIÓN 2.12. FORMALIZACIÓN DEL CONTRATO 2.13. SUBCONTRATACIÓN Y CESIÓN DEL CONTRATO 2.14. RELACIONES GENERALES ENTRE LA ADMINISTRACIÓN Y EL CONTRATISTA 2.14.1. DIRECCIÓN DE LA OBRA 2.14.2. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE LA OBRA Índice pliego concurso licitación pág. 1
- 246. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2.14.3. CONTRATISTA 2.14.4. REPRESENTANTE DEL CONTRATISTA 2.14.5. RESIDENCIA DEL CONTRATISTA 2.14.6. ORDENES AL CONTRATISTA 2.14.7. VIGILANCIA DE LAS OBRAS 2.14.8. DE LOS OPERARIOS 2.15. INICIO DE LAS OBRAS 2.15.1. DOCUMENTACIÓN A ENTREGAR AL CONTRATISTA 2.15.2. APROBACIÓN DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 2.15.3. COMPROBACIÓN DEL REPLANTEO 2.16. DESARROLLO DE LAS OBRAS 2.16.1. EJECUCIÓN DE LOS TRABAJOS 2.16.2. RIESGO Y VENTURA 2.16.3. PROGRAMA DE TRABAJO 2.16.4. EQUIPOS DE MAQUINARIA Y MEDIOS AUXILIARES 2.16.5. INSUFICIENCIA DEL EQUIPO 2.16.6. MATERIALES 2.16.7. ALMACENAMIENTO DE MATERIALES 2.16.8. MATERIALES NO EMPLEADOS 2.16.9. TRABAJOS DEFECTUOSOS O MAL EJECUTADOS 2.16.10. CONSERVACIÓN Y SEÑALIZACIÓN DE LAS OBRAS 2.17. MODIFICACIONES DEL CONTRATO 2.17.1. FACULTAD DE MODIFICAR EL CONTRATO, LIMITES 2.17.2. MODIFICACIONES DEL CONTRATO 2.17.3. PRECIOS DE UNIDADES DE OBRA NO PREVISTAS 2.17.4. MODIFICACIONES NO AUTORIZADAS 2.18. MEDICIÓN Y ABONO DE LAS OBRAS EJECUTADAS 2.18.1. OBJETO DEL ABONO 2.18.2. MEDICIÓN DE LA OBRA 2.18.3. OBRAS O PARTES DE OBRA OCULTAS 2.18.4. RELACIONES VALORADAS 2.18.5. PARTIDAS ALZADAS 2.18.6. CERTIFICACIONES DE OBRA 2.18.7. PLAZO PARA EL PAGO 2.19. REVISIÓN DE PRECIOS 2.20. RESPONSABILIDADES DEL CONTRATISTA 2.20.1. INDEMNIZACIONES POR CUENTA DEL CONTRATISTA 2.20.2. CONTAMINACIÓN Y MEDIO AMBIENTE 2.20.3. RESPONSABILIDAD EN CASOS DE RESOLUCIÓN POR INCUMPLIMIENTO CULPABLE DEL CONTRATISTA 2.20.4. OTROS GASTOS POR CUENTA DEL CONTRATISTA 2.20.5. OBLIGACIONES SOCIALES Y LABORALES 2.21. RECEPCIÓN Y LIQUIDACIÓN DEL CONTRATO 2.21.1. RECEPCIÓN DE LAS OBRAS 2.21.2. CERTIFICACIÓN FINAL DE LAS OBRAS 2.21.3. PLAZO DE GARANTÍA 2.21.4. INFORME SOBRE EL ESTADO DE LAS OBRAS. 2.21.5. LIQUIDACIÓN. 2.21.6. RESPONSABILIDAD POR VICIOS OCULTOS Índice pliego concurso licitación pág. 2
- 247. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2.22. INTERPRETACIÓN DEL PROYECTO 2.23. SUPUESTOS DE CONTRADICCIONES 2.24. RECLAMACIONES 2.25. JURISDICCIÓN Y RECURSOS Índice pliego concurso licitación pág. 3
- 248. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PROYECTO DE LICITACIÓN 1. PROPUESTA TÉCNICA 1.1. CONOCIMIENTO DEL PROYECTO 1.1.1. MEMORIA 1.1.2. DESCRIPCIÓN DE LAS UNIDADES DE OBRA MÁS RELEVANTES 1.2. EJECUCIÓN DE LA OBRA 1.2.1. PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN 1.2.1.1. COMPROMISO DE PLAZO DE EJECUCIÓN 1.2.1.2. PROCESO DE EJECUCIÓN 1.2.1.3. CONDICIONANTES EXTERNOS Y CLIMATOLÓGICOS 1.2.1.4. ESTUDIO DE RENDIMIENTOS 1.2.1.5. GANTT DIRECTOR VALORADO 1.2.1.6. DIAGRAMA DE BARRAS 1.2.1.7. RED DE PRECEDENCIAS 1.2.1.8. HOLGURA DE LAS ACTIVIDADES CAMINO CRÍTICO 1.2.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL EQUIPO Y PERSONAL TÉCNICO 1.2.2.1. RELACIÓN DE PERSONAL TÉCNICO ASIGNADO A OBRA 1.2.2.2. ORGANIGRAMA FUNCIONAL 1.2.2.3. COMPROMISO DEDICACIÓN EXCLUSIVA 1.2.2.4. HISTORIAS PROFESIONALES 1.2.2.5. COMPROMISO CONTRATACIÓN EMPRESA INDEPENDIENTE ESPECIALIZADA EN MANTENIMIENTO DE SEGURIDAD Y SALUD 1.2.2.6. RELACIÓN DE EMPRESAS SUSCEPTIBLES DE SER CONTRATADAS 1.2.2.7. RELACIÓN DE MEDIOS HUMANOS DE APOYO TÉCNICO ADICIONALES 1.2.2.8. HISTORIAS PROFESIONALES 1.2.3. MEDIOS MATERIALES 1.2.3.1. COMPROMISO DE ADSCRIPCIÓN DE MAQUINARIA Y MEDIOS AUXILIARES 1.2.3.2. RELACIÓN DE MAQUINARIA 1.2.3.3. MEDIOS AUXILIARES PLANO DE IMPLANTACIÓN 1.2.3.4. MATERIAL Y EQUIPAMIENTO 1.3. PLAZO DE GARANTÍA Y MANTENIMIENTO 1.3.1. COMPROMISO AUMENTO DEL PLAZO DE GARANTÍA 1.3.2. MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES 1.3.2.1. DURACIÓN DE CONTRATO DE MANTENIMIENTO 1.3.2.2. PLAN DE MANTENIMIENTO DE LAS INSTALACIONES 1.3.2.3. CALENDARIO DE LAS REVISIONES PERIÓDICAS 1.3.2.4. APOYO DE PERSONAL DE MANTENIMIENTO 1.3.2.5. COMPROMISO EXPRESO DE ASISTENCIA AL USUARIO ANTE ANOMALÍAS EN EL FUNCIONAMIENTO 2. OFERTA ECONÓMICA 3. DOCUMENTACIÓN COMPLEMENTARIA 3.1. ESTABILIDAD EN EL EMPLEO 3.2. OBRAS ANÁLOGAS REALIZADAS POR LA EMPRESA 3.3. SELLOS DE CALIDAD 3.4. INFORMACIÓN TÉCNICA SOBRE LA EMPRESA CONSTRUCTORA, SA Índice proyecto de licitación pág. 1
- 249. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL 1. IDENTIFICACIÓN DE UNIDADES DE OBRA Y OPERACIONES QUE PUEDEN GENERAR IMPACTOS AMBIENTALES. ACTUACIONES DE VIGILANCIA Y SEGUIMIENTO DE LAS MISMAS. 1.1. MEDIDAS PROTECTORAS Y CORRECTORAS A APLICAR. 1.1.1. CALIDAD DEL AIRE 1.1.2. CALIDAD ACÚSTICA 1.1.3. SISTEMA HIDROLÓGICO Y CALIDAD DE LAS AGUAS 1.1.4. MEDIO SOCIOECONÓMICO 2. SISTEMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN. 2.1. ORGANIZACIÓN FÍSICA DE LA OBRA. 2.2. DISMINUCIÓN DEL USO DE COMBUSTIBLES FÓSILES O ENERGÍAS RENOVABLES. 2.3. REDUCCIÓN EN LA GENERACIÓN DE RESIDUOS. 2.4. PRODUCTOS A UTILIZAR EN OBRA. 2.4.1. MATERIALES RECICLADOS Y RECICLABLES. 2.4.2. PRODUCTOS CON ETIQUETA ECOLÓGICA. 2.5. PROGRAMA DE VIGILANCIA AMBIENTAL. 2.5.1. OPERACIÓN DE REPLANTEO. 2.5.2. LOCALIZACIÓN Y CONTROL DE ZONAS DE INSTALACIONES Y PARQUE DE MAQUINARIA. 2.5.3. CONTROL DE ACCESOS TEMPORALES. 2.5.4. CONTROL DE MOVIMIENTO DE MAQUINARIA. 2.5.5. DESMANTELAMIENTO DE INSTALACIONES Y ZONA DE OBRAS. 2.5.6. SISTEMA DE GESTIÓN DE RESIDUOS Y CONTROL DE LA CONTAMINACIÓN. 3. SISTEMA DE GESTIÓN MEDIOAMBIENTAL DEL LICITADOR. 3.1. DISPONIBILIDAD DE INSTRUCCIONES DE TRABAJO. 3.2. IDENTIFICACIÓN DE REQUISITOS LEGALES EN EL ÁMBITO EUROPEO Y ESTATAL Índice estudio de impacto ambiental pág. 1
- 250. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PLAN DE CONTROL DE CALIDAD 1. OBJETO 2. ALCANCE 2.1. CONTROL TÉCNICO DE PROYECTO 2.1.1. CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA 2.1.2. ESTANQUIDAD DE FACHADAS Y CUBIERTAS 2.1.3. ESTUDIO DE SECTORIZACIÓN EVACUACIÓN Y COMPORTAMIENTO DE LOS MATERIALES CONFORME A LA NORMATIVA PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS. 2.1.4. INSTALACIONES 2.2. ASESORIA GEOTECNICA 2.3. CONTROL DE EJECUCIÓN 2.4. CONTROL DE MATERIALES 2.4.1. CONTROL DE PRODUCCIÓN DE MATERIALES. 2.4.2. CONTROL DE RECEPCIÓN DE MATERIALES. 2.5. PRUEBAS FINALES DE LAS INSTALACIONES 3. REALIZACIÓN 3.1. CONTROL DE PROYECTO 3.2. CONTROL DE EJECUCIÓN 3.3. CONTROL DE RECEPCIÓN DE MATERIALES 3.4. PRUEBAS FINALES DE INSTALACIONES 4. GESTIÓN DE CALIDAD 5. VALORACIÓN 6. ANEJOS 6.1. ANEJO I: CONTROL DE EJECUCIÓN DE CIMENTACIÓN Y ESTRUCTURA. 6.2. ANEJO II: CONTROL DE EJECUCIÓN DE FACHADAS Y CUBIERTAS 6.3. ANEJO III: CONTROL DE EJECUCIÓN DE ALBAÑILERÍA Y ACABADOS 6.4. ANEJO IV: CONTROL DE EJECUCIÓN DE MONTAJE DE INSTALACIONES 6.5. ANEJO V: CONTROL DE RECEPCIÓN DE MATERIALES ESTRUCTURALES 6.6. ANEJO VI: CONTROL DE RECEPCIÓN DE MATERIALES NO ESTRUCTURALES 6.7. ANEJO VII: LISTADO DE PRUEBAS FINALES DE INSTALACIONES. Índice plan de control de calidad pág. 1
- 251. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 1. MEMORIA 1.1. OBJETO DE ESTE PLAN 1.1.1. OBJETIVOS DEL PLAN DE SEGURIDAD Y SALUD 1.2. CARACTERÍSTICAS DE LA OBRA 1.2.1. DENOMINACIÓN 1.2.2. EMPLAZAMIENTO Y PARCELA 1.2.3. PROMOTOR 1.2.4. PRESUPUESTO 1.2.5. OBJETO DEL CONTRATO 1.2.6. PLAZO DE EJECUCIÓN 1.2.7. DATOS DE LA OBRA 1.3. DESCRIPCIÓN DE LA OBRA 1.4. TRABAJOS PREVIOS A LA REALIZACIÓN DE LA OBRA 1.4.1. VALLADOS 1.4.2. SEÑALIZACIÓN 1.4.3. SUMINISTRO DE ENERGÍA 1.4.4. SUMINISTRO DE AGUA 1.4.5. VERTIDO DE AGUAS SUCIAS 1.5. INSTALACIONES PROVISIONALES DE OBRA 1.5.1. TIPO DE INSTALACIONES PROVISIONALES 1.6. PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 1.6.1. PREVENCIÓN 1.6.2. EXTINCIÓN 1.7. ANÁLISIS DE RIESGOS Y PREVENCIONES 1.7.1. PREVENCIÓN DE RIESGOS DE DAÑOS A TERCEROS 1.7.2. FASES DE EJECUCIÓN DE LA OBRA 1.7.3. TRABAJOS EN DEMOLICIONES 1.7.4. VACIADOS 1.7.5. EXCAVACIÓN EN ZANJAS 1.7.6. RELLENO DE TIERRAS 1.7.7. INSTALACIÓN DE TUBERÍAS EN EL INTERIOR DE ZANJAS 1.7.7.1. NORMAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.7.7.2. NORMAS DE SEGURIDAD DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO 1.7.7.3. CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL SISTEMA DE CUELGUE CON ESLINGAS 1.7.7.4. CONDICIONES DE SEGURIDAD DEL SISTEMA DE CUELGUE CON UÑAS DE MONTAJE 1.7.8. POCERÍA Y SANEAMIENTO 1.7.8.1. NORMAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.7.8.2. NORMAS DE SEGURIDAD PARA LA FASE DE POCERÍA 1.7.9. CONSTRUCCIÓN DE ARQUETAS DE SANEAMIENTO 1.7.9.1. NORMAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Índice plan de seguridad pág 1
- 252. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1.7.10. ACOMETIDAS PARA SERVICIOS PROVISIONALES FUERZA, AGUA Y ALCANTARILLADO 1.7.10.1. NORMAS DE PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES 1.7.11. NORMAS DE ACTUACIÓN PARA EL RESPONSABLE DE SEGURIDAD Y ALUD PARA LA SUPERVISIÓN Y CONTROL DE LA ACOMETIDA ELÉCTRICA PROVISIONAL DE OBRA 1.7.12. TRABAJOS CON ENCOFRADOS 1.7.13. TRABAJOS CON FERRALLA 1.7.14. TRABAJOS DE MANIPULACIÓN DE HORMIGÓN 1.7.15. TRABAJOS DE MONTAJE DE ESTRUCTURA METÁLICA 1.7.16. ALBAÑILERÍA 1.7.17. ENFOSCADOS 1.7.18. ENLUCIDOS 1.7.19. FALSOS TECHOS 1.7.20. SOLADOS 1.7.21. CARPINTERIA DE MADERA 1.7.22. CERRAJERÍA, BARANDILLAS 1.7.23. APLICACIÓN DE PINTURAS 1.7.24. MONTAJE DE LA INSTALACIÓN ELÉCTRICA 1.7.25. INSTALACIÓN DE ASCENSORES 1.7.26. SOLADO DE ACERAS 1.7.27. MEDIOS AUXILIARES 1.7.28. ANDAMIOS EN GENERAL 1.7.29. ANDAMIOS SOBRE BORRIQUETAS 1.7.30. ANDAMIOS COLGADOS 1.7.31. ANDAMIOS METÁLICOS TUBULARES 1.7.32. ESCALERAS DE MANO (DE MADERA O METAL) 1.7.33. PUNTALES 1.7.34. REDES 1.7.35. MAQUINARIAS 1.7.36. CAMIÓN DE TRANSPORTE 1.7.37. DUMPER (MOTOVOLQUETE AUTOPROPULSADO) 1.7.38. CAMION HORMIGONERA 1.7.39. COMPRESOR 1.7.40. MARTILLOS NEUMÁTICOS (MARTILLOS ROMPEDORES, TALADRADORES) 1.7.41. HORMIGONERA ELÉCTRICA 1.7.42. SIERRA CIRCULAR 1.7.43. CARRETILLA ELEVADORA AUTODESPLAZABLE 1.7.44. GRUAS MÓVILES 1.7.45. GRUAS TORRE FIJAS O SOBRE CARRILES 1.7.46. INSTALACIÓN ELÉCTRICA PROVISIONAL DE OBRA 1.7.47. SEÑALIZACIÓN 1.8. MEDICINA PREVENTIVA Y PRIMEROS AUXILIOS 1.8.1. BOTIQUÍN DE OBRA 1.8.2. ASISTENCIA A ACCIDENTADOS 1.8.3. RECONOCIMIENTOS MÉDICOS 1.9. RIESGOS LABORALES QUE NO PUEDEN SER ELIMINADOS 1.10. PLAN INICIAL DE EMERGENCIA Y EVACUACIÓN 2. PLANOS 3. PLIEGO DE CONDICIONES 3.1. NORMATIVA LEGAL DE APLICACIÓN - CONDICIONES TÉCNICAS DE LOS MEDIOS DE PROTECCIÓN 3.1.1. PROTECCIÓN PERSONAL Índice plan de seguridad pág 2
- 253. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.1.1.1. CINTURÓN DE SEGURIDAD 3.1.1.2. ROPA 3.1.2. PROTECCIONES COLECTIVAS 3.1.2.1. VALLAS DE CIERRE 3.1.2.2. VISERA DE PROTECCIÓN DE ACCESO A OBRA 3.1.2.3. ENCOFRADOS CONTINUOS 3.1.2.4. REDES PERIMETRALES 3.1.2.5. TABLEROS 3.1.2.6. BARANDILLAS 3.1.2.7. ANDAMIOS TIBULARES 3.1.2.8. PLATAFORMA DE RECEPCIÓN DE MATERIAS EN PLANTA 3.2. CONDICIONES TÉCNICAS DE LA MAQUINARIA 3.3. CONDICIONES TÉCNICAS DE LA INSTALACIÓN PROVISIONAL DE OBRA 3.4. CONDICIONES TÉCNICAS DE LOS SERVICIOS DE HIGIENE Y BIENESTAR 3.5. PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO CLASIFICADOS POR ACTIVIDADES DE OBRA 3.5.1. ACOMETIDA ELÉCTRICA EN BAJA TENSIÓN 3.5.2. ACOMETIDAS PARA SERVICIOS PROVISIONALES DE ELECTRICIDAD, AGUA Y ALCANTARILLADO 3.5.3. ALBAÑILERÍA 3.5.4. ALICATADOS 3.5.5. CARPINTERÍA DE ENCOFRADOS PARA 3.5.6. ELABORACIÓN DE ENCOFRADOS 3.5.7. CARPINTERÍA EN MADERA PARA MONTAJE DE PUERTAS Y VENTANAS 3.5.8. CARPINTERÍA METÁLICA Y CARRAJERÍA 3.5.9. ENFOSCADOS 3.5.10. ENLUCIDOS 3.5.11. FALSOS TECHOS 3.5.12. HORMIGONADO DE PILARES, VIGAS Y JÁCENAS 3.5.13. HORMIGONADO FORJADOS INCLINADOS (LOSAS ESCALERA, RAMPAS, FALDONES DE CUBIERTAS) 3.5.14. MANIPULACIÓN, ARMADO Y PUESTA EN OBRA DE LA FERRALLA 3.5.15. ESTRUCTURA METÁLICA 3.5.16. ORGANIZACIÓN EN EL SOLAR O ZONAS DE OBRA 3.5.17. PINTURA Y BARNIZADO 3.5.18. RECEPCIÓN DE MAQUINARIA –MEDIOS AUXILIARES Y MONTAJES 3.5.19. SOLADOS CON MÁRMOLES, TERRAZOS, 3.5.20. PLAQUETAS Y SIMILARES (INTERIORES) 3.5.21. TALLER DE MONTAJE Y ELABORACIÓN DE 3.5.22. FERRALLA 3.5.23. VERTIDO DE HORMIGONES POR BOMBEO 3.5.24. VERTIDO DE HORMIGONES POR CUBOS MEDIANTE EL GANCHO DE LA GRÚA 3.5.25. VERTIDO DE HORMIGONES MEDIANTE CANALETA 3.6. PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO CLASIFICADOS POR MEDIOS AUXILIARES A UTILIZAR EN OBRA 3.6.1. ANDAMIOS COLGADOS 3.6.2. ANDAMIOS EN GENERAL 3.6.3. ANDAMIOS METÁLICOS MODULARES 3.6.4. ANDAMIOS SOBRE BORRIQUETAS 3.6.5. CARRETÓN O CARRETILLA DE MANO (CHINO) 3.6.6. CUBO DE HORMIGONADO DE SUSPENSIÓN A GANCHO O GRÚA 3.6.7. ENCOFRADO DE BARANDILLA PERIMETRAL PARA FORJADOS O LOSAS 3.6.8. ESCALERAS DE MANO (INCLINADAS, VERTICALES Y DE TIJERA FABRICADAS EN ACERO MADERA O ALUMINIO) 3.6.9. ESLINGAS DE ACERO Índice plan de seguridad pág 3
- 254. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.6.10. HERRAMIENTAS DE ALBAÑILERÍA, PALETAS, PALETINES, LLANAS, PLOMADA 3.6.11. HERRAMIENTAS MANUALES, PALAS, MARTILLOS, MAZOS, TENAZAS, PALANCA 3.6.12. PLATAFORMA DE DESCARGA EN ALTURA 3.6.13. PUNTALES METÁLICOS 3.6.14. TORRETA O CASTILLETE DE HORMIGONADO 3.7. PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO CLASIFICADOS POR LA MAQUINARÍA A INTERVENIR EN LA OBRA 3.7.1. PEQUEÑAS COMPACTADORES (PISONES MECÁNICOS-“RANAS”) 3.7.2. CAMIÓN BOMBA, DE BRAZO ARTICULADO PARA VERTIDO DE HORMIGÓN 3.7.3. CAMIÓN CUBA HORMIGONERA 3.7.4. CAMIÓN DE TRANSPORTE (BAÑERA) 3.7.5. CAMIÓN CON GRÚA 3.7.6. COMPRESOR 3.7.7. DOBLADORA MECÁNICA DE FERRALLA 3.7.8. EQUIPO PARA SOLDADURA CON ARCO ELÉCTRICO (SOLDADURA ELÉCTRICA) 3.7.9. EQUPO PARA SOLDADURA OXIACETILÉNICA Y OXICORTE 3.7.10. GRÚA AUTOTRANSPORTADA 3.7.11. GRÚAS TORRE-FIJAS O SOBRE CARRILES 3.7.12. HORMIGONERA ELÉCTRICA (PASTERA) 3.7.13. MARTILLO NEUMÁTICO (ROMPEDORES, TALADRADORES PARA BULONES) 3.7.14. CAMIÓN DUMPER PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS 3.7.15. DUMPER-MOTOVOLQUETE AUTOTRANSOPORTADO 3.7.16. PISTOLA AUTOMÁTICA HINCA CLAVOS 3.7.17. RETROEXCAVADORA CON EQUIPO DEMARTILLO ROMPEDOR (RUPTURA TERRENOS, LOSAS) 3.7.18. PALA CARGADORA SOBRE ORUGAS 3.7.19. MAQUINARÍA PARA MOVIMIENTO DE TIERRAS (EN GENERAL) 3.7.20. ROZADORA RADIAL ELÉCTRICA 3.7.21. MAQUINAS HERRAMIENTA EN GENERAL (RADIALES, CIZALLAS, CORTADORAS Y SIMILARES) 3.7.22. SIERRA CIRCULAR DE MESA PARA MADERA 3.7.23. SIERRA CIRCULAR DE MESA PARA MATERIAL CERÁMICO O PÉTREO EN HÚMEDA 3.7.24. SOPLETE DE FUNDIDO PARA MANTAS ASFÁLTICAS 3.7.25. TALADRO ELÉCTRICO PORTÁTIL (TAMBIÉN ATORNILLADOR DE BULONES Y TIRAFONDOS) 3.7.26. VIBRADORES ELÉCTRICOS PARA HORMIGONES 3.8. PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO CLASIFICADOS POR LAS INSTALACIONESDE LA OBRA 3.8.1. INSTALACIÓN DE APARATOS SANITARIOS 3.8.2. INSTALACIÓN DE ASCENSORES O MONTACARGAS DEL PROYECTO 3.8.3. INSTALACIÓN DE DETECCIÓN DE INCENDIOS 3.8.4. INSTALACIÓN ELÉCTRICA DEL PROYECTO 3.8.5. INSTALACIÓLN ELECTRICA PROVISIONAL DE OBRA 3.8.6. INSTALACIÓN DE FONTANERÍA 3.8.7. INSTALACIÓN DE SANEAMIENTO Y DESAGÜES 3.8.8. INSTALACIÓN DE TELEFONÍA Y CABLES COAXIALES 3.9. PROCEDIMIENTOS PREVENTIVOS DE OBLIGADO CUMPLIMIENTO CLASIFICADOS POR LA UTILIZACIÓN DE PROTECCIÓN COLECTIVA 3.9.1. ANCLAJES PARA AMARRE DE CINTURONES DE SEGURIDAD 3.9.2. BARANDILLAS TUBULARES SOBRE PIES DERECHOS POR HINCA EN TERRENOS Índice plan de seguridad pág 4
- 255. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 3.9.3. BARANDILLAS TUBULARES SOBRE PIES DERECHOS POR HINCA EN HORMIGÓN 3.9.4. CUERDAS AUXILIARES: DE GUÍA SEGURA DE CARGAS 3.9.5. CUERDAS FIADORAS PARA ARNÉS CINTURÓN DE SEGURIDAD 3.9.6. ESCALERAS DE ANDAMIO METÁLICO MODULAR (EVACUACIÓN DE EMERGENCIA) 3.9.7. ESLINGAS DE SEGURIDAD 3.9.8. EXTINTORES DE INCENDIOS 3.9.9. INTERRUPTOR DIREFENCIAL DE 0MA 3.9.10. INTERRUPTOR DIREFENCIAL DE 00MA 3.9.11. OCLUSIÓN DE HUECO HORIZONTAL MEDIANTE MALLAZO ELECTROSOLDADO ESPECIAL 3.9.12. OCLUSIÓN DE HUECO HORIZONTAL POR TAPA DE MADERA 3.9.13. PASARELAS SOBRE ZANJAS (MADERA Y PIES DERECHOS METÁLICOS) 3.9.14. PLATAFORMA DE SEGURIDAD PARA DESCARGA EN ALTURA 3.9.15. PORTÁTIL DE SEGURIDAD PARA ILUMINACIÓN ELÉCTRICA 3.9.16. TOMA DE TIERRA NORMALIZADA GENERAL DE LA OBRA 3.9.17. VALLA METÁLICA PARA CIERRE DE SEGURIDAD DE LA OBRA (TODOS LOS COMPONENTES) 3.10. ORGANIZACIÓN DE LA SEGURIDAD EN OBRA 3.10.1. SEGUROS DE RESPONSAB ILIDAD CIVIL Y TODO RIESGO EN OBRA 3.10.2. PARTES DE ACCIDENTES E INCIDENCIAS 3.10.3. RECONOCIMIENTOS MÉDICOS 3.10.4. ORGANIZACIÓN DE LA PREVENCIÓN Y SEGURIDAD EN LA OBRA: ORGANIGRAMA, FUNCIONES, COORDINACIÓN CON SUBCONTRATISTAS Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS 3.10.4.1. ORGANIGRAMA 3.10.4.2. FUNCIONES 3.10.4.3. COORDINACIÓN CON SUBCONTRATISTAS Y TRABAJADORES AUTÓNOMOS IMPLANTACIÓN DEL SISTEMA DE PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA OBRA DELEGADOS, COMITÉ DE SEGURIDAD Y SALUD, CONVENIO, ÓRGANOS PROPIOS DE LA OBRA 3.10.5. CANALES DE INFORMACIÓN Y FORMACIÓN A LOS 3.10.6. TRABAJADORES EN LA OBRA 3.10.7. AUDITORÍAS O EVALUACIONES EXTERNAS A REALIZAR EN LA OBRA 3.10.8. CONVENIO 4. PRESUPUESTO Índice plan de seguridad pág 5
- 256. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE LIBRO DEL EDIFICIO 1. PARTE I 1.1. DESCRIPCIÓN 1.1.1. PLANO DE EMPLAZAMIENTO 1.1.2. FOTOGRAFÍA DE LA FACHADA 1.1.3. CARACTERÍSTICAS DE LA INFRAESTRUCTURA Y SUPERESTRUCTURA 1.1.3.1. SOLAR 1.1.3.2. DESCRIPCIÓN DE LA URBANIZACIÓN Y ZONAS COMUNES 1.1.4. DESCRIPCIÓN DE LO CONSTRUIDO 1.1.4.1. ESTRUCTURA DEL CONJUNTO 1.1.4.2. CIMENTACIÓN 1.1.4.3. ESTRUCTURA 1.1.4.4. FACHADA 1.1.4.5. CARPINTERÍA EXTERIOR 1.1.4.6. PERSIANAS 1.1.4.7. VIDRIERÍA 1.1.4.8. BARANDILLAS Y ANTEPECHOS 1.1.4.9. PARTICIONES 1.1.4.10. REVESTIMIENTOS 1.1.4.11. PAVIMENTOS 1.1.4.12. APARATOS SANITARIOS 1.1.4.13. RED DE SANEAMIENTO 1.1.4.14. INSTALACIÓN DE FONTANERÍA 1.1.4.15. INSTALACIÓN DE CALEFACCIÓN 1.1.4.16. INSTALACIÓN DE GAS 1.1.4.17. INSTALACIÓN ELÉCTRICA 1.1.4.18. INSTALACIÓN DE TELECOMUNICACIONES 1.1.4.19. INSTALACIÓN DE TV Y FM 1.1.4.20. SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES POR CABLE 1.1.4.21. INSTALACIÓN DE TELEFONÍA 1.1.4.22. INSTALACIÓN AIRE ACONDICIONADO 1.1.5. COMPORTAMIENTO Y EFICIENCIA ENERGÉTICA DEL EDIFICIO 1.1.5.1. DESCRIPCIÓN DE LOS CERRAMIENTOS 1.1.5.2. JUSTIFICACIÓN DE CUMPLIMIENTO DE LA IT.IC.04 1.1.6. CARACTERÍSTICAS ANTE RUIDO Y VIBRACIONES 1.1.6.1. DE FUENTES EXTERNAS 1.1.6.2. DE FUENTES INTERNAS 1.1.7. DE LAS DOTACIONES Y EQUIPAMIENTO 1.1.7.1. CERRAMIENTOS 1.1.7.2. PUERTA DE ENTRADA. 1.1.7.3. CASETA DE CONTROL. 1.1.7.4. INSTALACIÓN DE RIEGO 1.1.7.5. AJARDINAMIENTO 1.2. EMPRESAS Y PROFESIONALES INTERVINIENTES 1.2.1. PROMOTOR 1.2.2. AUTORES DEL PROYECTO 1.2.3. DIRECCIÓN FACULTATIVA 1.2.4. CONSULTORES, ASESORES Y COLABORADORES DE LA DIRECCIÓN FACULTATIVA 1.2.5. EMPRESA CONSTRUCTORA Índice libro del edificio pág. 1
- 257. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1.2.6. EMPRESAS COLABORADORAS (SUBCONTRATISTAS Y SUMINISTRADORAS) 1.3. ACREDITACIÓN DE CALIDAD 1.4. HISTORIA DE LAS OBRAS 1.4.1. LICENCIAS 1.4.2. FECHAS DE CONSTRUCCIÓN 1.4.3. DECLARACIÓN DE OBRA NUEVA 1.4.4. RÉGIMEN DE PROPIEDAD 1.4.5. REGÍMENES ESPECIALES 1.4.6. CARGAS LEGALES 1.4.7. GARANTÍAS DE LAS RESPONSABILIDADES DEL PROMOTOR 1.5. HISTORIA DE LAS INTERVENCIONES 1.5.1. NORMAS PARA LA EJECUCIÓN DE REFORMAS Y OBRAS EN EL EDIFICIO 2. PARTE II: NORMAS DE ACTUACIÓN EN CASO DE SINIESTRO O EN SITUACIONES DE EMERGENCIA 2.1. INUNDACIÓN 2.2. FALLO EN EL SUMINISTRO ELÉCTRICO 2.3. INCENDIO 2.4. FUGA DE GAS 2.5. EXPLOSIÓN 2.6. DE ORIGEN ATMOSFÉRICO: GRAN NEVADA, CAÍDA DE UN RAYO 2.7. MOVIMIENTO EN LA ESTRUCTURA SUSTENTANTE 3. PARTE III: PLANOS DEL EDIFICIO 4. PARTE IV: REGISTRO DE DOCUMENTOS 4.1. REGISTRO DE INCIDENCIAS 4.2. ARCHIVO DE DOCUMENTOS 4.3. LICENCIAS 4.4. CERTIFICADO FINAL DE OBRAS 4.5. ESCRITURAS 4.6. ACTAS 4.6.1. ACTA DE REPLANTEO 4.6.2. ACTA DE OBRAS 4.6.3. ACTA DE RECEPCIÓN DEFINITIVA 4.7. CONTRATO DE INSTALACIONES Y SERVICIOS 4.8. CONTRATOS DE MANTENIMIENTO 4.9. PÓLIZAS Índice libro del edificio pág. 2
- 258. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ÍNDICE PLAN DE MANTENIMIENTO 1. OBJETO 1.1. INTRODUCCION 1.2. ACONDICIONAMIENTO DEL TERRENO 2. ESTRUCTURAS 2.1. CONTENCIONES 2.2. PILOTES 2.3. SUPERFICIALES 2.4. ACERO 2.5. FÁBRICA DE BLOQUES 2.6. HORMIGÓN ARMADO 3. FACHADAS 3.1. CARPINTERÍA EXTERIOR 3.2. DEFENSAS EN EXTERIORES 3.3. FÁBRICAS PARA REVESTIR 3.4. PREFABRICADAS 3.5. REMATES EXTERIORS 3.6. VIDRIOS 4. PARTICIONES 4.1. DEFENSAS INTERIORES 4.2. PUERTAS DE PASO INTERIORES 4.3. TABIQUES 5. INSTALACIONES 5.1. CLIMATIZACIÓN 5.2. CALEFACCIÓN 5.3. ELÉCTRICAS 5.4. FONTANERÍA 5.5. ILUMINACIÓN 5.6. CONTRA INCENDIOS 5.7. SALUBRIDAD 5.8. TRANSPORTE 5.9. GASES MEDICINALES 6. AISLAMIENTOS E IMPERMEABILIZACIONES 6.1. ACÚSTICOS 6.2. IMPERMEABILIZANTES ASFÁLTICOS 6.3. IMPERMEABILIZANTES NO ASFÁLTICOS 6.4. TÉRMICO ACÚSTICO 7. CUBIERTAS 7.1. AZOTEAS Índice plan de mantenimiento pág. 1
- 259. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 8. REVESTIMIENTOS 8.1. ALICATADOS 8.2. CHAPADOS 8.3. DISCONTINUOS DECORATIVOS LIGEROS 8.4. ESCALERAS 8.5. PINTURAS 8.5.1. PINTURAS EN PARAMENTOS INTERIORES 8.5.2. PINTURAS SOBRE SOPORTE DE MADERA 8.5.3. PINTURAS SOBRE SOPORTE METÁLICO 8.5.4. PINTURAS PARA USO ESPECÍFICO 8.6. PROTECCIÓN CONTRA INCENDIOS 8.7. CONTINUOS CONGLOMERADOS 8.8. SUELOS Y PAVIMENTOS 8.9. FALSOS TECHOS 9. SEÑALIZACIÓN Y EQUIPAMIENTO 9.1. INDICADORES, MARCADO, ROTULACIONES 9.2. BAÑOS Índice plan de mantenimiento pág. 2
- 260. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 6. CONCLUSIONES 6.1. ESTRATEGIA DE PROYECTO 6.2. PLAZO FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA 6.3. COSTE FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 261. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 6.1. ESTRATEGIA DE PROYECTO Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 262. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 ESTRATEGIA DE PROYECTO 1. SOLAPAMIENTO DE ACTIVIDADES 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE EQUIPO DE DISEÑO Estrategia de proyecto pág. 1
- 263. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 1. SOLAPAMIENTO DE ACTIVIDADES La resolución en su conjunto de un proyecto como éste, en plazos y precios fijados, requiere de una planificación adecuada de las actividades a realizar. Para ello aportamos unos equipos técnicos y gestores capaces de solapar determinadas acciones, que en un proyecto habitual no serían necesarias o posibles sin su participación. Con el objetivo de acortar los plazos, de no dejar vacíos en el proceso constructivo, de conseguir las calidades pretendidas y cumplir los compromisos presupuestarios, este solapamiento se verá reflejado en las siguientes actividades, antes de la consecución de la licencia de construcción: • Realización del proyecto de ejecución. • Contrataciones, especificadas según especialidad y/o paquetización. • Realización de los vaciados, construcción de la cimentación, los sótanos y la estructura bajo rasante con la licencia de movimiento de tierras y cimentaciones. Consecuentemente, el primer paso es, una vez completado el Proyecto Básico (supuestamente redactado), solicitar con éste la licencia municipal de obras, cuya estimación de obtención es de entre 2 y 3 meses. Así mismo se solicitará la licencia de movimiento de tierras y cimentaciones, cuyo plazo de obtención se estima entre quince días y un mes. La realización del proyecto de ejecución se ejecutará en dos fases, una bajo rasante, y otra sobre ella, que se verán reflejadas asimismo en el proceso constructivo, por lo que la contratación del equipo de ingenieros que desarrollará el diseño debe hacerse en primera instancia. Por tanto, es necesario hacer los primeros esfuerzos en el diseño bajo rasante, con el fin de comenzar la construcción de lo sótano en el menor tiempo posible. Estrategia de proyecto pág. 2
- 264. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Una vez terminado el diseño bajo rasante y obtenida la licencia de movimiento de tierras y cimentaciones, podrán comenzar las obras de éstos, y los equipos de diseño completarán el resto del proyecto de ejecución. Como alternativa a la solicitud de la licencia de movimiento de tierras y cimentaciones para la ejecución de la primera fase, se estudiará la posibilidad de solicitar una licencia condicionada, con la intención de poder comenzar las obras bajo rasante en el plazo menor posible. Estrategia de proyecto pág. 3
- 265. Encargo: C P CONSULTORES INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 2. PROCESO DE SELECCIÓN DE EQUIPO DE DISEÑO Por otro lado, la estrategia de selección y coordinación de los equipos de diseño es esencial para mitigar los riesgos que puedan surgir. Ésta pasa por una adecuada clasificación de profesionales demostradamente cualificados (especialmente en las partidas más importantes), y una elección posterior de los equipos más aptos. De forma que el equipo de diseño, de una manera esquemática, estaría formado por: “Estudio de Arquitectura” JCP CONSULTORES Ingeniería Estructura Industrial Fachadas Ingeniería/s Diseño e Instalaciones Sanitarias Para la coordinación y supervisión de los distintos equipos se aporta la siguiente estrategia: • Se elige al “Estudio de Arquitectura” y ellos se les encarga la contratación de las ingenierías de estructuras, ya que no son excesivamente complejas, y así asume la obligación de que estén coordinadas con la arquitectura. • El diseño y puesta en obra de las fachadas se contrata “llave en mano” a una empresa del ramo. • La ingeniería de instalaciones sanitarias se desliga del control del “Estudio de Arquitectura”, con la intención de tener un seguimiento directo, porque es crítico para la estrategia del proyecto, y además se evita que el arquitecto pueda imponer sus criterios en este tema (los que pueden tener objetivos diferentes como estética, prestigio, etc.). En cualquier caso se hará que la ingeniería trabaje asesorada por los industriales en el tema de equipos sanitarios necesarios. Estrategia de proyecto pág. 4
- 266. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 6.2. PLAZO FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 267. Encargo: C P INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CONSULTORES Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 PLAZO FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Consideramos que los objetivos específicos definidos por el cliente, tanto los de plazo, calidad y precio, así como otros necesarios para la correcta realización del proyecto, han sido facilitados a incluidos en los datos de partida para la redacción de este informe. A su vez, tanto el “programa de necesidades” como ciertos datos omitidos, imprescindibles para la correcta evaluación y gestión del desarrollo del proyecto, han sido propuestos por JCP CONSULTORES, con el objetivo de elaborar un mejor planteamiento y ejecución de la planificación, asignación de responsabilidades y organización de las actividades que sirva de guía en el control y seguimiento de la obra. Para el control de plazo se ha establecido un programa base de planificación que estará sometido a una constante revisión en función del desarrollo de los acontecimientos, este programa estará en constante actualización dando lugar a nuevos programas que permanente se compararán con el programa base, de esta manera se tiene un claro control de las desviaciones que se pueden producir, facilitando así la toma de decisiones para prevenirlas o para compensarlas. La planificación por tanto no es una herramienta orientada a evitar retrasos, sino a prevenirlos. Tras un estudio elaborado del proyecto y el análisis del trabajo y las estrategias a seguir por parte de JCP CONSULTORES, la estimación final del plazo para el proyecto y la obra presentados en este Informe Preliminar es de 492 días. El plazo previsto según las fases desarrolladas en el Informe sería: Fase 1: Definición conceptual: 99 días Fase 2: Definición técnica: 141 días Fase 3: Contratación y ejecución: 434 días Fase 4: Desactivación y puesta en marcha: 50 días Plazo final para el proyecto y obra pág. 1
- 268. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” 6.3. COSTE FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7
- 269. Encargo: C P INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” CONSULTORES Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 COSTE FINAL PARA EL PROYECTO Y OBRA Consideramos que los objetivos específicos definidos por el cliente, tanto los de plazo, calidad y precio, así como otros necesarios para la correcta realización del proyecto, han sido facilitados a incluidos en los datos de partida para la redacción de este informe. A su vez, tanto el “programa de necesidades” como ciertos datos omitidos, imprescindibles para la correcta evaluación y gestión del desarrollo del proyecto, han sido propuestos por JCP CONSULTORES, con el objetivo de elaborar un mejor planteamiento y ejecución de la planificación, asignación de responsabilidades y organización de las actividades que sirva de guía en el control y seguimiento de la obra. El plan de costes es la herramienta que nos permite cuantificar un proyecto para poder controlar de forma efectiva cualquier modificación, aumento o disminución del edificio, así como cualquier cambio en cuanto a materiales, sistemas constructivos etc… Con la herramienta de control de costes se pretende tener un control del coste del proyecto lo más ajustado posible a la definición del mismo en el momento en el que se valora el plan; pero no es sólo una herramienta de control, se trata fundamentalmente de una herramienta de información, con el objetivo de prever en todo momento el efecto que cualquier decisión puede tener sobre el coste total del proyecto. Para que el plan de costes sea lo más efectivo posible es necesario una división del proyecto en partes. El criterio de división puede venir dado por las diferentes tipologías estructurales, por fases proyecturales o de construcción… En este caso, JCP CONSULTORES, ha estructurado el plan de costes atendiendo a distintas etapas temporales, que se corresponden con cuatro fases de gestión claramente diferenciadas. Coste final para el proyecto y obra pág. 1
- 270. C P CONSULTORES Encargo: INFORME PRELIMINAR SOBRELA PLANIFICACIÓN DE LA OBRA “Centro Asistencial en Madrid” Fecha encargo: 2/06/2008 Fecha de revisión: 22/09/2008 Cliente: ROCKTY-7 Tras un estudio elaborado del proyecto y el análisis del trabajo y las estrategias a seguir por parte de JCP CONSULTORES, la estimación final del coste para el proyecto y la obra presentados en este Informe Preliminar es de 4.157.104,54 €. El coste previsto según las fases desarrolladas en el Informe sería: Fase 1: Definición conceptual: 2.583.316,20€ Fase 2: Definición técnica: 119.792,08€ Fase 3: Contratación y ejecución: 1.434.930,05€ Fase 4: Desactivación y puesta en marcha: 19.066.21€ Coste final para el proyecto y obra pág. 2