1. GRUPO 3
Cristina Parrilla Pérez
Delia Margarita Romo
Jorge Garcia Ascasuso
Luis Alfonso Jimenez Muñoz
Pérez Reyes, Ricardo
Mercados Emergentes

2. OBJETIVO
Invertir
Mercados Emergentes

3. 1. Introducción
2. PEST
3. Tasa Riesgo País
4. Balanza de Pagos
5. Perspectivas 3-5 años
6. Proyección balanza de pagos
7. Invertir
Mercados Emergentes

4. Etapas Historia Reciente
1.990 -
1.980-1.990 Actualidad
1.947-1.980
1.757-1.947
Mercados Emergentes

5. 1º Etapa: 1.757-1.947
Colonización Británica
Mercados Emergentes

6. 2º Etapa: 1.947-1.980
• Independencia de la India
• Promulgación Republica y
constitución
• Economía Socialista
• Lento crecimiento económico (1%)
• Proteccionismo económico
• Corrupción del Estado
Mercados Emergentes

7. 3º Etapa: 1.980-1.990
• Reformas económicas Neoliberales
• Apertura a economía de mercado
• Apertura a capital extranjero
• Modernización de las fabricas
• Mala situación económica final década
Mercados Emergentes

8. 4º Etapa: 1.991-Actualidad
• Reformas económicas profundas
• Crecimiento medio 5,8%
• Base de su crecimiento:
• Comercio Exterior
• Inversión extranjera
• Consumo interno
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9. EXTENSIÓN DISTRIBUCIÓN POBLACIÓN DISTRIBUCIÓN
52% Hombres De 0 a 14 Años 30%
3,3 millones km2 48% Mujeres De 15 a 64 Años 65%
Más de 65 Años 5%
Población: 1,2 Millones Pax.
ETNIA: RELIGIÓN LENGUA EDUCACIÓN
INDO-ARIOS 72%
HINDÚ 80% HINDI 30%
Adultos
58%
DRAVIDIANOS 25% Alfabetizados
MUSULMANES 13% 14 LENGUAS:
MONGOLOIDES y Bengalí, Telugu, 70%
3% CRISTIANOS, SIJS, Marathi… Alumnos por 40
OTROS
BUDISTAS y 7% Profesor
IANISTAS
INGLÉS (Lengua 7%
Comercial) Gasto Público en
Educación 12%
Mercados Emergentes
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10. Evolución + 8%
PIB del
País
Fuente: CIA World Factbook
Fuente: CIA World Factbook
Evolución
PIB per
Cápita
Fuente: CIA World Factbook
Mercados Emergentes
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11. Población Ocupada por sectores (467 Millones)
Mercado
Laboral
Fuenta: Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi
Tasa de Desempleo %
10,8%
Fuenta: Oficina Económica y Comercial de España en Nueva Delhi
Mercados Emergentes
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12. REPUBLICA FEDERAL DEMOCRATICA
Mandato de 5 años
Jefe De Presidente de La Comandante de las FFAA
Estado República
Sus funciones ejecutivas
pasan por el Primer
Ministro
Parlamen Cámara Baja (Lok Sabha) 545 Minebros
28 Estados Federados y
to
7 Territorios Cámara Alta (RaiyaSabha) 238 Miembros
Primer Elegido por la
Jefe de Gobierno Cámara Baja
Ministro
Líder de la Coalición:
Indian Congress Partido Populista UPA (United
Principales Party: Progressive Alliance)
Partidos
Políticos Líder de la Coalición:
Bharatiya Janata
Partido Nacionalista NDA (National
Party
Democratic Alliance )
Mercados Emergentes
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13. Sector Tecnológico Centros de Outsourcing
Crecimiento
de INDIA
Sectores Industriales Sector Agrícola
Ingeniería Electrónica, Sector de las Telecomunicaciones
Sector Tecnológico Crecimiento Desarrollo Desarrollo Incremento de
Ordenado Tecnológico Infraestructura la demanda
La clase Media-Alta gasta hoy un 6% de Ingresos
Fig. Evolución de la Red de Telecomunicaciones en India.
Fuente: Department of Telecomunication
Mercados Emergentes
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14. Industria Textil, Siderúrgica, Química y Farmacéutica
Sector Industrial FUERTE
En Auge: Procesado de Alimentos, Biotecnología..
DEPENDENCIA
ENERGETICA
Industria Minera:
Hierro, Mica, Carbón, Cobre, Manganeso, Aluminio
Influencia Monzón Hasta 3% en Crecimiento Económico
Primer Productor Leche, Azúcar. Té
Sector Agrícola Mundial
Integración de la Sociedad Rural
Mercados Emergentes
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15. COMERCIO
Dimensión de Deficiente
Muchos Extensión Desorganización
Comercio Infraestructura
Consumidores geográfica de sus mercados
minorista del transporte
Pequeños PDV ó KIRANA
DISTRIBUCIÓN
MINORISTA Prohibición de Inversión extranjera en
Comercio minorista Multimarca
Muy
Tradicional Reestructuración de Miles de negocios
familiares Indios
Aparición: C. Comerciales,
DISTRIBUCIÓN Hipermercados, Supermercados
MAYORISTA
Inicio de Liberalización con Franquicia o
J.Venture
Mercados Emergentes
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16. Prima de riesgo 705
frente Alemania
Prima de riesgo 680
frente a USA
Fuente:
Datosmacro.com
Fuente: Euromoney.com
Mercados Emergentes
16

17. India: Riesgo
país Medio-
Bajo 2011
Riesgo de Guerra Riesgo de Huelgas,
o Guerra Civil Motines, Terrorismo, etc.
Sin embargo
Mercados Emergentes
17

18. Fuente:
WTO
Mercados Emergentes
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19. Durante el ejercicio fiscal indio 2010-2011 (que finalizó el 31/03/2011)…
Exportaciones Importaciones
= 245,900 = 350 millones
millones de de dólares
dólares Déficit
Con respecto al comercial
año anterior… 37.5% = 104,100 Md
Principales productos Principales productos
Piedras y metales Piedras y metales
preciosos preciosos
Combustibles, aceites Combustibles, aceites
Productos químicos Máquinas y aparatos Fuente: Revista
orgánicos mecánicos Moneda Única
Material eléctrico
Mercados Emergentes
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20. Tipo de cambio en Tipo de cambio
India: Variable Fijo
.
Características: Características:
• Fluctuación según la • Estabilidad a corto
oferta y la demanda.
plazo y se mantiene
• Se equilibra T. Cambio al 8/11/2011 de
automáticamente la estable la inflación y la Rupia Hindú con
economía. tipos de interés. respecto a:
• Si el tipo de cambio VS • Puede provocar una
aumenta: productos fuga de capitales
locales se abaratan hacia países con 1 Dólar 49.08 INR
siendo más mayor interés.
competitivos, • Baja la base
aumentan las 1 Euro 68.09 INR
monetaria lo que
exportaciones, entrada
de divisas extranjeras y crea expectativas de
baja el tipo de cambio. devaluación.
Mercados Emergentes
20

21. Población
Corrupción musulmana
Déficit
BdP
Conflicto
social
Mercados Emergentes
21

22. Déficit
Energético
Déficit
Tecnológico
Baja
Competitividad
Mercados Emergentes
22

23. Gran
receptor de
inversiones
y
financiación
Mercados Emergentes
23

24. Mercados Emergentes
24

25. Mercados Emergentes
25

26. Mejora
Población Educación Crecimiento
Corrupción infraes-
musulmana universal Población
tructuras
Protec- Privatizaci Acceso a
cionismo ones sanidad
Empuje
Déficit Déficit Inversión
sector Crecimiento
fiscal BdP extranjera
financiero
Solvencia
Conflicto Desarrollo Micro
sector
social rural finanzas
bancario
Mercados Emergentes
26

27. Mercados Emergentes
27

28. Mejora
Población Educación Crecimiento
Corrupción infraes-
musulmana universal Población
tructuras
Protec- Privatizaci Acceso a
Inflación
cionismo ones sanidad
Empuje
Déficit Déficit Inversión
sector Crecimiento
fiscal BdP extranjera
financiero
Solvencia
Conflicto Desarrollo Micro
sector
social rural finanzas
bancario
Mercados Emergentes
28

29. Mercados Emergentes
29

30. Mejora
Población Educación Crecimiento
Corrupción infraes-
musulmana universal Población
tructuras
Protec- Privatizaci Acceso a
Pakistan Inflación
cionismo ones sanidad
Empuje
Déficit Déficit Inversión
sector Crecimiento
fiscal BdP extranjera
financiero
Solvencia
Conflicto Desarrollo Micro Tipos de
sector
social rural finanzas cambio
bancario
Mercados Emergentes
30

31. Mercados Emergentes
31

32. Mapa de valoración de los riesgos políticos tanto a corto
como a medio y largo plazo, así como la valoración de los
riesgos comerciales que afectan a las operaciones de
comercio e inversión en cada país.
.
Gestión Integral del Riesgo
Mercados Emergentes
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33. Índice de facilidad para hacer negocios: Calificación que manifiesta el
ámbito regulador propicio para hacer negocios
 Nº 1 Nº 183
134
Mercados Emergentes
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34. Adaptación
Pdto /
Mkting
PLAZO
Medio / Precio
Largo
Gestión Talento
Complejidad Local
Fuente: Xavier Mir de la Fuente
Colaborador académico del Departamento de Política de Empresa
Mercados Emergentes
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35. • Adaptación oferta al consumidor /canal local
Adaptación
• GloCalmente
Pdto /
Mkting  Estrategias Globales: Marca – Posicionamiento
 Ejecuciones locales
• Fabricar productos que se puedan vender a un precio
determinado y no al precio que creemos que corresponde
Precio  Mano obra barata
 Productividad
 Menor Coste Materia Prima
Fuente: Xavier Mir de la Fuente
Colaborador académico del Departamento de Política de Empresa
Mercados Emergentes
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36. • Alta valoración Talento local
Talento  Buenas Escuelas de Negocios
Local  Innato carácter emprendedor
 Compromiso y lealtad > resto Asia
• País diferente como pocos
 Cultura, Religión, Valores.
Gestión
 Omnipresente Administración Pública
Complejidad
 Enmarañadas leyes estatales y locales
• Enamorarse del país para actuar como un local
• Invertir en India Requiere Tiempo
PLAZO
Adaptación
Medio /
Largo  Complejidad
 Formación de Equipo
• Retorno diferido > Tasas > 15 %
Fuente: Xavier Mir de la Fuente
Colaborador académico del Departamento de Política de Empresa
Mercados Emergentes
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37. Adaptación
RETO ATRACTIVO
Pdto /
Mkting
 Esfuerzo Planificado
• Adaptación Producto y Precio
PLAZO • Recursos Humanos Factor Clave.
Medio /
Largo
Precio
RETO ATRACTIVO
• Paciencia y Perseverancia
• Superar Complejidad Social y Económica
• Pensar a Medio Plazo
 Esfuerzo Planificado
Gestión Talento
Complejidad Local
• Adaptación Producto y Precio
• Recursos Humanos Factor Clave.
• Paciencia y Perseverancia
• Superar Complejidad Social y Económica
• Pensar a Medio Plazo
Fuente: Xavier Mir de la Fuente
Colaborador académico del Departamento de Política de Empresa
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38.  Por su gran tamaño.
 Por su déficit en infraestructuras y equipamiento.
 Por su fuerte crecimiento económico ( 8-8,5% anual).
Bienes de Consumo Comercio de servicios
Textil / Alimentación / Vinos Electrónica /Transporte
Ámbito tecnológico
TIC /Energías Renovables Sector de la construcción
Azulejos / Pavimentos Cerámicos
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39. Mercados Emergentes
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40. “CONVENIO ENTRE EL REINO DE ESPAÑA Y LA REPÚBLICA DE LA
INDIA PARA EVITAR LA DOBLE IMPOSICIÓN Y PREVENIR LA EVASIÓN
FISCAL EN MATERIA DE IMPUESTOS SOBRE LA RENTA Y SOBRE EL
PATRIMONIO”
a) En España:
• El Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas
• El Impuesto sobre Sociedades
• El impuesto sobre el Patrimonio
b) En la India:
• El Impuesto sobre la Renta, incluidos los recargos sobre el mismo.
• El Impuesto Complementario; y
• El Impuesto sobre el Patrimonio.
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