CONALEP, PARAISO PLANTEL 100
MODULO:
APLICACIÓN DETECNICAS DE SUPERVISION
DOCENTE:
GASPAR ALEJANDRO GOMEZ
TEMA:
TORMENTA DE IDEAS
INTEGRANTES
ALDEMIR RAMON ALEJANDRO CASTELLANO
EMILYVICTORIATORRES PEREZ
JESUS GOMEZ ARIAS
PAOLA CRISTELL DE LA CRUZ RIVERA
GONZALO GOMEZ CARRILLO
GRUPO:
505
Una tormenta de ideas es una técnica de trabajo
grupal que apunta a la búsqueda de soluciones y al
desarrollo de nuevos proyectos. También conocida
como lluvia de ideas o brainstorming, la tormenta
de ideas implica que varios individuos comiencen
a enunciar propuestas para resolver un asunto. La
técnica pretende explotar la creatividad de cada
persona, fomentándola a través de las interacciones
en el seno del grupo.
Para comenzar a desarrollar una tormenta de ideas,
se postula un problema o una inquietud en un
entorno relajado e informal. Los diversos
integrantes del grupo, a partir de este postulado,
comienzan a proponer soluciones o a brindar
respuestas.
QUE ES LATORMENTA
DE IDEAS
CARACTERISTICAS:
•Reunir a un grupo de personas en torno a un único tema de
reflexión, bajo la premisa de aportar todas las ideas que tengan
sobre el tema. Estos grupos pueden variar en número de
participantes, pero debe ser un número manejable, que permita
una atmósfera de confianza y libertad.
•Fomentar la producción de ideas libres de juicio, o sea, la
creatividad pura y sin filtros, para luego elegir las ideas más
prometedoras y pasar al debate.
•Sacar provecho a la diversidad del grupo de participantes y
a la posibilidad de crear sobre lo que otro ha imaginado primero.
•Requerir de un moderador y un código de respeto para
evitar el desorden en la interacción entre los participantes. Se
aspira a tener un caos creativo, donde el ego y las situaciones
sociales ocupen un mínimo lugar.
•Tener una duración de tiempo determinada (usualmente
entre 60 y 90 minutos).
PARA QUE SIRVE:
Una lluvia de ideas es una herramienta útil para
romper los moldes tradicionales de pensamiento y
fomentar una libre aproximación a un
tema determinado. Esto significa que le permite a los
participantes echar mano a su creatividad sin temor a
las opiniones de terceros, pudiendo así sentirse
mucho más libres y ser más atrevidos en sus
propuestas.
De este modo, la lluvia de ideas aspira a obtener un
mayor rendimiento creativo, esto es, a acumular en
un corto período de tiempo una gran cantidad de
ideas originales, para luego elegir entre ellas la o las
mejores.
COMO REALIZAR UNA LLUVIA DE
IDEAS:
•Elegir a los participantes. está compuesto por personas
distintas entre sí, con labores diferentes y valores distintos,
pero con el suficiente espíritu institucional o la suficiente
disciplina como para no enfrascarse en diatribas
personales. Uno de ellos debe ser el moderador; idealmente
alguien que tenga cierta autoridad en la materia. Una vez
elegidos, siempre en un grupo limitado, deben reunirse en
un espacio aparte, sin contacto con otras personas ni
interrupciones.
•Sentar las reglas de juego. Es importante que los
participantes estén comprometidos con la sesión,
dispuestos a colaborar y que comprendan las reglas
elementales de la lluvia de ideas, que son:
•Suspensión del juicio. Durante la lluvia de ideas no se
criticará ni evaluarán los aportes, sino que se sumarán y se
apuntarán todas las ideas posibles. El debate quedará para
después.
• Todos los participantes deben aportar. Nadie debe
quedarse en silencio. Todas las ideas son igualmente
válidas y deben anotarse, sin distinción ni discriminación
alguna. Las ideas expuestas pueden ser de distinto tipo,
graciosas, severas, atrevidas, sin restricción.
• Llevar un registro de la sesión. Cuando la lluvia de
ideas comience, lo ideal es contar con una pizarra o
soporte de algún tipo para anotar las ideas que surjan de
modo tal que sean visibles para todos. La sesión debe
durar un tiempo establecido y ocurrir en un aire de
confianza, colaboración y, de ser posible, comunión.
• Elegir las mejores ideas registradas. Una vez
transcurrido el tiempo de la lluvia de ideas, se debe dar
paso a la evaluación y discusión de las ideas anotadas,
teniendo en cuenta los pros y contras de cada una, hasta
dar de esta manera con las mejores. Estas ideas finales
deben verse como el fruto de la actividad y por lo tanto
derivadas del aporte colectivo.
3 ASPECTOS ESENCIALES PARA QUE LATÉCNICA
DE TORMENTA DE IDEAS SEA EFICAZ
1. No abordar más de un problema a la vez. Sacar a colación varios problemas suele ser contraproducente y
solo servirá para perder tiempo.
2. Apostar por grupos pequeños. Alex Osborn, el creador del brainstorming, afirmaba que el número ideal es
de 12 personas, si bien es cierto que también se ha aplicado en grupos e hasta 40 personas con éxito, pero si
no tienes mucha experiencia conduciendo grupos, será mejor limitarse a un círculo más restringido.
3. Elegir a personas que conozcan el problema pero que tengan perspectivas diferentes. Siempre es
recomendable que tengan una formación profesional diversa, edades diferentes y hasta diversos grados de
experiencia. Así garantizarás que fluya una mayor creatividad a través de diferentes perspectivas.
El objetivo esencial de la técnica Tormenta de Ideas es que las personas expongan sus soluciones sin temor al
fracaso o a hacer el ridículo, para lo cual es necesario crear un clima en el que todos puedan hablar y nadie
monopolice la palabra. Cuando se aplica a nivel personal, debemos tener cuidado con nuestro “yo crítico” ya
que podría apabullar la creatividad.
En cualquier caso, existen otras reglas fundamentales que determinan el éxito de esta técnica:
EJERCICIO
INDICACIONES: Formen equipos de 5 personas y escojan a un integrante como moderador que será el que tendrá la voz
de mando y nombren a otra persona que mida el tiempo y escriba las ideas sugeridas.
El tiempo que se tendrá de tolerancia por cada participante será de 2min donde cada uno dará su opinión sobre el tema que
se llevara acabo y al final de tener todas las opiniones de cada integrante se realizara una conclusión en general donde se
marcara la ideas mas beneficiaria.
NOTA: El trabajo será por escrito en una hoja blanca donde contenga el nombre de todos los integrantes con sus
respectivas opiniones y finalmente su conclusión en general
Una fabrica de colchones ah presentado pocas ventas los últimos 2 meses del año ya que son meses de festividades y
por ello la empresa ah decidido abrir otra fabrica donde se pueda producir los productos mas vendidos en esas épocas
del año y por ello se ah decidido hacer una junta para llevar a cabo una lluvia de ideas donde se busque las diferentes
ideas y sugerencias de los artículos que mas demanda tienen, a continuación se muestra las indicaciones.

PRESENTACIÓN LLUVIA DE IDEAS HERRAMIENTA

  • 1.
    CONALEP, PARAISO PLANTEL100 MODULO: APLICACIÓN DETECNICAS DE SUPERVISION DOCENTE: GASPAR ALEJANDRO GOMEZ TEMA: TORMENTA DE IDEAS INTEGRANTES ALDEMIR RAMON ALEJANDRO CASTELLANO EMILYVICTORIATORRES PEREZ JESUS GOMEZ ARIAS PAOLA CRISTELL DE LA CRUZ RIVERA GONZALO GOMEZ CARRILLO GRUPO: 505
  • 2.
    Una tormenta deideas es una técnica de trabajo grupal que apunta a la búsqueda de soluciones y al desarrollo de nuevos proyectos. También conocida como lluvia de ideas o brainstorming, la tormenta de ideas implica que varios individuos comiencen a enunciar propuestas para resolver un asunto. La técnica pretende explotar la creatividad de cada persona, fomentándola a través de las interacciones en el seno del grupo. Para comenzar a desarrollar una tormenta de ideas, se postula un problema o una inquietud en un entorno relajado e informal. Los diversos integrantes del grupo, a partir de este postulado, comienzan a proponer soluciones o a brindar respuestas. QUE ES LATORMENTA DE IDEAS
  • 3.
    CARACTERISTICAS: •Reunir a ungrupo de personas en torno a un único tema de reflexión, bajo la premisa de aportar todas las ideas que tengan sobre el tema. Estos grupos pueden variar en número de participantes, pero debe ser un número manejable, que permita una atmósfera de confianza y libertad. •Fomentar la producción de ideas libres de juicio, o sea, la creatividad pura y sin filtros, para luego elegir las ideas más prometedoras y pasar al debate. •Sacar provecho a la diversidad del grupo de participantes y a la posibilidad de crear sobre lo que otro ha imaginado primero. •Requerir de un moderador y un código de respeto para evitar el desorden en la interacción entre los participantes. Se aspira a tener un caos creativo, donde el ego y las situaciones sociales ocupen un mínimo lugar. •Tener una duración de tiempo determinada (usualmente entre 60 y 90 minutos).
  • 4.
    PARA QUE SIRVE: Unalluvia de ideas es una herramienta útil para romper los moldes tradicionales de pensamiento y fomentar una libre aproximación a un tema determinado. Esto significa que le permite a los participantes echar mano a su creatividad sin temor a las opiniones de terceros, pudiendo así sentirse mucho más libres y ser más atrevidos en sus propuestas. De este modo, la lluvia de ideas aspira a obtener un mayor rendimiento creativo, esto es, a acumular en un corto período de tiempo una gran cantidad de ideas originales, para luego elegir entre ellas la o las mejores.
  • 5.
    COMO REALIZAR UNALLUVIA DE IDEAS: •Elegir a los participantes. está compuesto por personas distintas entre sí, con labores diferentes y valores distintos, pero con el suficiente espíritu institucional o la suficiente disciplina como para no enfrascarse en diatribas personales. Uno de ellos debe ser el moderador; idealmente alguien que tenga cierta autoridad en la materia. Una vez elegidos, siempre en un grupo limitado, deben reunirse en un espacio aparte, sin contacto con otras personas ni interrupciones. •Sentar las reglas de juego. Es importante que los participantes estén comprometidos con la sesión, dispuestos a colaborar y que comprendan las reglas elementales de la lluvia de ideas, que son: •Suspensión del juicio. Durante la lluvia de ideas no se criticará ni evaluarán los aportes, sino que se sumarán y se apuntarán todas las ideas posibles. El debate quedará para después.
  • 6.
    • Todos losparticipantes deben aportar. Nadie debe quedarse en silencio. Todas las ideas son igualmente válidas y deben anotarse, sin distinción ni discriminación alguna. Las ideas expuestas pueden ser de distinto tipo, graciosas, severas, atrevidas, sin restricción. • Llevar un registro de la sesión. Cuando la lluvia de ideas comience, lo ideal es contar con una pizarra o soporte de algún tipo para anotar las ideas que surjan de modo tal que sean visibles para todos. La sesión debe durar un tiempo establecido y ocurrir en un aire de confianza, colaboración y, de ser posible, comunión. • Elegir las mejores ideas registradas. Una vez transcurrido el tiempo de la lluvia de ideas, se debe dar paso a la evaluación y discusión de las ideas anotadas, teniendo en cuenta los pros y contras de cada una, hasta dar de esta manera con las mejores. Estas ideas finales deben verse como el fruto de la actividad y por lo tanto derivadas del aporte colectivo.
  • 7.
    3 ASPECTOS ESENCIALESPARA QUE LATÉCNICA DE TORMENTA DE IDEAS SEA EFICAZ 1. No abordar más de un problema a la vez. Sacar a colación varios problemas suele ser contraproducente y solo servirá para perder tiempo. 2. Apostar por grupos pequeños. Alex Osborn, el creador del brainstorming, afirmaba que el número ideal es de 12 personas, si bien es cierto que también se ha aplicado en grupos e hasta 40 personas con éxito, pero si no tienes mucha experiencia conduciendo grupos, será mejor limitarse a un círculo más restringido. 3. Elegir a personas que conozcan el problema pero que tengan perspectivas diferentes. Siempre es recomendable que tengan una formación profesional diversa, edades diferentes y hasta diversos grados de experiencia. Así garantizarás que fluya una mayor creatividad a través de diferentes perspectivas. El objetivo esencial de la técnica Tormenta de Ideas es que las personas expongan sus soluciones sin temor al fracaso o a hacer el ridículo, para lo cual es necesario crear un clima en el que todos puedan hablar y nadie monopolice la palabra. Cuando se aplica a nivel personal, debemos tener cuidado con nuestro “yo crítico” ya que podría apabullar la creatividad. En cualquier caso, existen otras reglas fundamentales que determinan el éxito de esta técnica:
  • 8.
    EJERCICIO INDICACIONES: Formen equiposde 5 personas y escojan a un integrante como moderador que será el que tendrá la voz de mando y nombren a otra persona que mida el tiempo y escriba las ideas sugeridas. El tiempo que se tendrá de tolerancia por cada participante será de 2min donde cada uno dará su opinión sobre el tema que se llevara acabo y al final de tener todas las opiniones de cada integrante se realizara una conclusión en general donde se marcara la ideas mas beneficiaria. NOTA: El trabajo será por escrito en una hoja blanca donde contenga el nombre de todos los integrantes con sus respectivas opiniones y finalmente su conclusión en general Una fabrica de colchones ah presentado pocas ventas los últimos 2 meses del año ya que son meses de festividades y por ello la empresa ah decidido abrir otra fabrica donde se pueda producir los productos mas vendidos en esas épocas del año y por ello se ah decidido hacer una junta para llevar a cabo una lluvia de ideas donde se busque las diferentes ideas y sugerencias de los artículos que mas demanda tienen, a continuación se muestra las indicaciones.