Presentación Agregado Comercial de ProChile en India, desayuno empresarial India y China: Nuevas oportunidades comerciales para productos del mar de la región de Los Lagos.
Este documento analiza las oportunidades de exportación a India, destacando que India tiene una población en crecimiento y una economía en expansión. Resalta sectores como automotriz, eléctrico, metalmecánica y materiales de construcción como oportunidades para exportar productos de nicho a India, dado su crecimiento y déficit en importaciones en algunas categorías.
Este documento resume la situación económica y de consumo en China. China ha pasado de ser un país productor a uno consumidor a medida que su clase media crece rápidamente. Aunque China sigue siendo el "taller del mundo", los costos laborales están aumentando, por lo que algunas empresas están trasladando su producción a otros países del sudeste asiático. Para las empresas extranjeras, el mayor desafío es superar la barrera del desconocimiento sobre las oportunidades en el mercado chino.
El documento describe la economía de la India. Señala que la India es la décima economía más grande del mundo y ha experimentado un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas. Sin embargo, todavía enfrenta desafíos como la pobreza, la infraestructura deficiente y la baja productividad agrícola. A pesar de estos desafíos, se prevé que la economía india continúe creciendo rápidamente y podría convertirse en una de las tres economías más grandes del mundo en las próximas décadas.
El documento describe la evolución de la Web de la versión 1.0 a la 2.0, centrada en el usuario. Explica que la Web 2.0 se basa en la interacción, el compartir información y la colaboración para crear inteligencia colectiva, e incluye servicios como blogs, wikis y redes sociales. También analiza los retos que plantea la Web 2.0 para las empresas y los roles y la infraestructura necesarios para tener presencia en ella.
Presentación utilizada por Juan Carlos Alcaide para la conferencia "Bienvenido al cambio. Es la hora de la transformación del comercio reactivo en comercio proactivo." impartida en el marco de la Semana del Comercio de Vitoria.
Retos futuros en un mercado altamente competitivobhaidacher
El documento presenta una visión general de los retos futuros en un mercado altamente competitivo desde perspectivas económica, tecnológica y de nuevas formas de competir. Se analizan comparaciones demográficas y panoramas económicos y políticos de Guatemala y Estados Unidos. También se discuten posibles enfoques como pensar en sistemas en lugar de partes aisladas y adoptar modelos organizacionales centrados en procesos clave y estrategia corporativa.
Términos de mercadeo más utilizados en la actualidadamartinezf13
La mercadotecnia es un concepto que se va actualizando y mejorando a medida que el mercado va cambiando. Los gustos, preferencias y hábitos de las personas ya no son los mismos, nacen nuevas tendencias cómo: selfies, customización, tendencia green entre otros. En el listado que veremos a continuación tenemos los 10 términos más usados en la actualidad:
Este documento analiza las oportunidades de exportación a India, destacando que India tiene una población en crecimiento y una economía en expansión. Resalta sectores como automotriz, eléctrico, metalmecánica y materiales de construcción como oportunidades para exportar productos de nicho a India, dado su crecimiento y déficit en importaciones en algunas categorías.
Este documento resume la situación económica y de consumo en China. China ha pasado de ser un país productor a uno consumidor a medida que su clase media crece rápidamente. Aunque China sigue siendo el "taller del mundo", los costos laborales están aumentando, por lo que algunas empresas están trasladando su producción a otros países del sudeste asiático. Para las empresas extranjeras, el mayor desafío es superar la barrera del desconocimiento sobre las oportunidades en el mercado chino.
El documento describe la economía de la India. Señala que la India es la décima economía más grande del mundo y ha experimentado un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas. Sin embargo, todavía enfrenta desafíos como la pobreza, la infraestructura deficiente y la baja productividad agrícola. A pesar de estos desafíos, se prevé que la economía india continúe creciendo rápidamente y podría convertirse en una de las tres economías más grandes del mundo en las próximas décadas.
El documento describe la evolución de la Web de la versión 1.0 a la 2.0, centrada en el usuario. Explica que la Web 2.0 se basa en la interacción, el compartir información y la colaboración para crear inteligencia colectiva, e incluye servicios como blogs, wikis y redes sociales. También analiza los retos que plantea la Web 2.0 para las empresas y los roles y la infraestructura necesarios para tener presencia en ella.
Presentación utilizada por Juan Carlos Alcaide para la conferencia "Bienvenido al cambio. Es la hora de la transformación del comercio reactivo en comercio proactivo." impartida en el marco de la Semana del Comercio de Vitoria.
Retos futuros en un mercado altamente competitivobhaidacher
El documento presenta una visión general de los retos futuros en un mercado altamente competitivo desde perspectivas económica, tecnológica y de nuevas formas de competir. Se analizan comparaciones demográficas y panoramas económicos y políticos de Guatemala y Estados Unidos. También se discuten posibles enfoques como pensar en sistemas en lugar de partes aisladas y adoptar modelos organizacionales centrados en procesos clave y estrategia corporativa.
Términos de mercadeo más utilizados en la actualidadamartinezf13
La mercadotecnia es un concepto que se va actualizando y mejorando a medida que el mercado va cambiando. Los gustos, preferencias y hábitos de las personas ya no son los mismos, nacen nuevas tendencias cómo: selfies, customización, tendencia green entre otros. En el listado que veremos a continuación tenemos los 10 términos más usados en la actualidad:
Este documento resume la presentación de Sr. Suprio Bose de ACCIO Mumbai sobre el mercado de la India. Proporciona información sobre la economía, demografía, sectores industriales y oportunidades de negocio en la India. Destaca que la India tiene una gran población y mano de obra barata, pero también presenta retos como burocracia, infraestructura deficiente y corrupción. Se analizan sectores promisorios como biotecnología, energías renovables, construcción, alimentación, automoción y bienes de lujo.
Este documento presenta varias oportunidades para productos agrocolombianos en China, el mayor mercado del mundo. China ha experimentado un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas y ahora tiene una gran y creciente clase media. Algunos de los principales productos agrícolas de exportación de Colombia a China incluyen el café, los combustibles vegetales y los productos químicos orgánicos. Sin embargo, las empresas colombianas deben tener en cuenta algunos desafíos como las barreras sanitarias y fitosanitarias
El documento presenta un paralelo entre Colombia y Estados Unidos en diversas dimensiones como población, PIB per cápita, fuerzas armadas, homicidios, educación, pobreza e infraestructura, donde se evidencian áreas de mayor convergencia como calidad de puertos e infraestructura (2 a 1) e incidencia de pobreza (2 a 1), y áreas de profunda divergencia como PIB (1 a 31), patentes (1 a 1300) y premios Nobel (1 a 338). También describe los principales actores económicos de Colombia como
El documento resume las oportunidades y desafíos del sector de procesamiento de alimentos en la India. La India es el primer productor mundial de leche y el segundo productor de frutas y verduras. El gobierno indio ofrece incentivos fiscales y está invirtiendo en infraestructura para impulsar el crecimiento del sector, que se espera que genere 9 millones de empleos para 2024. Sin embargo, la India aún enfrenta desafíos como la falta de infraestructura de cadena de frío y la burocracia.
El documento resume los principales desafíos de gobernabilidad en la India en 2012. Aborda aspectos políticos, sociales y económicos del país, incluyendo su historia, sectores impulsores del crecimiento como la agricultura, manufactura y servicios, y las necesidades de inversión en infraestructura, energía, educación y salud. También discute los desafíos de lograr un mayor apoyo ciudadano dado las disparidades regionales y conflictos sociales en el país.
Haciendo negocios con chile, manufacturas, medellín, 03 de octubre 2013ProColombia
Chile representa una oportunidad para las exportaciones colombianas debido a su fuerte economía y numerosos acuerdos comerciales. Sectores como manufacturas, prendas de vestir, autopartes y materiales de construcción tienen potencial para las exportaciones colombianas. Para tener éxito, los exportadores deben adaptar sus productos a las tendencias chilenas, ofrecer entregas flexibles y acompañar a los clientes.
Este documento resume la relación comercial entre India y Costa Rica. India ha experimentado un rápido crecimiento económico en las últimas décadas impulsado por sectores como los servicios y la tecnología. Aunque el comercio entre Costa Rica e India ha sido limitado, existen oportunidades para aumentar las exportaciones costarricenses de productos como café, jugos y software a India, así como atraer inversión india en servicios. Superar los altos costos logísticos y aranceles será fundamental para aprovechar el potencial de esta relación comercial en
Existe un clúster incipiente de moda en Cali que concentra más del 50% de las ventas en pocas empresas grandes, limitando la rivalidad. Gran cantidad de pequeñas empresas informales quedan fuera del análisis sectorial. El talento humano especializado es significativo pero la formación es incipiente. Se requiere mejorar el poder de negociación de pequeñas empresas y entender mejor la demanda para diversificar la oferta y mercados.
Este documento presenta una conferencia sobre la competitividad de Colombia entre 2015 y 2025. Resalta que esta década será decisiva para mejorar la competitividad del país. Explica que Colombia ocupa el puesto 66 en el Índice Global de Competitividad y debe mejorar en áreas como infraestructura, innovación, educación y ambiente político-regulatorio. Finalmente, analiza los retos y oportunidades de las empresas de servicios temporales (EST) para contribuir al desarrollo competitivo de Colombia en esta década.
Este documento describe las oportunidades comerciales para frutas en China. China se está transformando de un país productor a un país consumidor a medida que su clase media crece rápidamente. Esto genera una gran demanda de frutas importadas. América Latina exporta grandes cantidades de frutas a China, como bananas de Ecuador, Colombia y Costa Rica, así como cítricos de Uruguay. Sin embargo, las frutas enfrentan barreras como los trámites aduaneros y de cuarentena que pueden demorar varias semanas.
Este documento describe las oportunidades y retos de hacer negocios en India. Resalta que a pesar de las barreras arancelarias y no arancelarias, India representa una gran oportunidad debido a su creciente clase media. Identifica sectores promisorios como alimentos procesados, materiales de construcción, energía e infraestructura. También enfatiza la importancia de entender la cultura empresarial india, donde las relaciones personales son fundamentales.
Business Process Outsourcing & Offshoring Una estrategia de transformación pr...TELEACCION
Este documento describe la estrategia de Colombia para transformar su aparato productivo mediante el desarrollo del sector de outsourcing y tercerización (BPO&O). El documento analiza el estado actual del sector BPO&O en Colombia y en el mundo, establece metas ambiciosas para el crecimiento del sector en Colombia, e identifica 31 iniciativas clave en 4 pilares para que Colombia alcance su potencial en este sector.
Chile se basa principalmente en la minería, la agricultura, la pesca y la manufactura. Sus principales socios comerciales son China, Estados Unidos, Holanda y Japón. Chile ha realizado inversiones en más de 60 países y recibe inversiones de países como Brasil, Argentina, Estados Unidos y China. Políticamente, Chile es una república democrática con poderes ejecutivo, legislativo y judicial independientes. Aunque ha mejorado su calidad de vida, Chile aún se ubica por debajo del promedio de la OCDE en educación.
La Política de Fomento, Diversificación y Transformación
Productiva es un componente esencial de
las estrategias del Gobierno para revertir el exiguo
dinamismo que restringe la actividad económica de
El Salvador desde hace varias décadas e incidir en las
deficiencias estructurales del mercado de trabajo,
mediante un conjunto integrado de acciones definidas
y priorizadas en un proceso de planeamiento
participativo que ha abierto espacios de diálogo sectorial
con empresarios, trabajadores y la academia,
con el propósito de contribuir significativamente a
elevar la calidad del recurso humano y su capacidad
de ser absorbido en empleos de calidad, así como a
sentar las bases de una economía diversificada de
primer nivel, tanto en el mercado doméstico como
el externo, mediante apoyos estratégicos al sector
productivo conducentes a la renovación del tejido
empresarial.
Este documento presenta una discusión sobre el liderazgo en la creación de empresas. Se mencionan varios nichos de oportunidad como la nanotecnología, biotecnología y energías renovables. También analiza el estado del arte de la creación de empresas en países como Israel y Corea del Sur y cómo estos pueden servir de ejemplo. Finalmente, describe las diferentes etapas de los proyectos como la conceptual, básica, detalle y ejecución.
El documento presenta un análisis del mercado chino, dividiendo el país en cuatro regiones principales (este, central, oeste y noreste). Muestra las diferencias demográficas y económicas entre las regiones y las principales ciudades de cada una. Resalta sectores con oportunidades para las exportaciones colombianas como alimentos procesados, lácteos, café soluble, bebidas alcohólicas y confitería. Reconoce que China ofrece un gran mercado pero requiere entender las preferencias locales para cada región.
El documento describe el desempeño económico positivo de Perú en los últimos años, con un crecimiento anual promedio del 6% y superávit comercial. También destaca los sectores priorizados por el gobierno para 2014-2015, que incluyen agronegocios, productos pesqueros, industria de la vestimenta y manufacturas diversas. Finalmente, presenta cinco nuevas tendencias en la alimentación mundial como la alimentación funcional y el enfoque en la salud.
Este documento describe las oportunidades que los servicios globales ofrecen a la región de Los Ríos, Chile. Destaca que Chile es uno de los 10 países más atractivos mundialmente para servicios globales y que esta industria podría generar entre 20,000 y 40,000 puestos de trabajo. También resalta algunos proyectos de servicios globales en la región como centros de investigación y desarrollo de empresas multinacionales.
El documento habla sobre los negocios inclusivos y la importancia de invertir en mujeres. Explica que la base de la pirámide representa una gran oportunidad de negocio y constituye la mayor parte de la población y el consumo en América Latina y Perú. También presenta dos ejemplos de compañías que han desarrollado modelos de negocio inclusivos exitosos dirigidos a la base de la pirámide.
Este documento resume la presentación de Sr. Suprio Bose de ACCIO Mumbai sobre el mercado de la India. Proporciona información sobre la economía, demografía, sectores industriales y oportunidades de negocio en la India. Destaca que la India tiene una gran población y mano de obra barata, pero también presenta retos como burocracia, infraestructura deficiente y corrupción. Se analizan sectores promisorios como biotecnología, energías renovables, construcción, alimentación, automoción y bienes de lujo.
Este documento presenta varias oportunidades para productos agrocolombianos en China, el mayor mercado del mundo. China ha experimentado un fuerte crecimiento económico en las últimas décadas y ahora tiene una gran y creciente clase media. Algunos de los principales productos agrícolas de exportación de Colombia a China incluyen el café, los combustibles vegetales y los productos químicos orgánicos. Sin embargo, las empresas colombianas deben tener en cuenta algunos desafíos como las barreras sanitarias y fitosanitarias
El documento presenta un paralelo entre Colombia y Estados Unidos en diversas dimensiones como población, PIB per cápita, fuerzas armadas, homicidios, educación, pobreza e infraestructura, donde se evidencian áreas de mayor convergencia como calidad de puertos e infraestructura (2 a 1) e incidencia de pobreza (2 a 1), y áreas de profunda divergencia como PIB (1 a 31), patentes (1 a 1300) y premios Nobel (1 a 338). También describe los principales actores económicos de Colombia como
El documento resume las oportunidades y desafíos del sector de procesamiento de alimentos en la India. La India es el primer productor mundial de leche y el segundo productor de frutas y verduras. El gobierno indio ofrece incentivos fiscales y está invirtiendo en infraestructura para impulsar el crecimiento del sector, que se espera que genere 9 millones de empleos para 2024. Sin embargo, la India aún enfrenta desafíos como la falta de infraestructura de cadena de frío y la burocracia.
El documento resume los principales desafíos de gobernabilidad en la India en 2012. Aborda aspectos políticos, sociales y económicos del país, incluyendo su historia, sectores impulsores del crecimiento como la agricultura, manufactura y servicios, y las necesidades de inversión en infraestructura, energía, educación y salud. También discute los desafíos de lograr un mayor apoyo ciudadano dado las disparidades regionales y conflictos sociales en el país.
Haciendo negocios con chile, manufacturas, medellín, 03 de octubre 2013ProColombia
Chile representa una oportunidad para las exportaciones colombianas debido a su fuerte economía y numerosos acuerdos comerciales. Sectores como manufacturas, prendas de vestir, autopartes y materiales de construcción tienen potencial para las exportaciones colombianas. Para tener éxito, los exportadores deben adaptar sus productos a las tendencias chilenas, ofrecer entregas flexibles y acompañar a los clientes.
Este documento resume la relación comercial entre India y Costa Rica. India ha experimentado un rápido crecimiento económico en las últimas décadas impulsado por sectores como los servicios y la tecnología. Aunque el comercio entre Costa Rica e India ha sido limitado, existen oportunidades para aumentar las exportaciones costarricenses de productos como café, jugos y software a India, así como atraer inversión india en servicios. Superar los altos costos logísticos y aranceles será fundamental para aprovechar el potencial de esta relación comercial en
Existe un clúster incipiente de moda en Cali que concentra más del 50% de las ventas en pocas empresas grandes, limitando la rivalidad. Gran cantidad de pequeñas empresas informales quedan fuera del análisis sectorial. El talento humano especializado es significativo pero la formación es incipiente. Se requiere mejorar el poder de negociación de pequeñas empresas y entender mejor la demanda para diversificar la oferta y mercados.
Este documento presenta una conferencia sobre la competitividad de Colombia entre 2015 y 2025. Resalta que esta década será decisiva para mejorar la competitividad del país. Explica que Colombia ocupa el puesto 66 en el Índice Global de Competitividad y debe mejorar en áreas como infraestructura, innovación, educación y ambiente político-regulatorio. Finalmente, analiza los retos y oportunidades de las empresas de servicios temporales (EST) para contribuir al desarrollo competitivo de Colombia en esta década.
Este documento describe las oportunidades comerciales para frutas en China. China se está transformando de un país productor a un país consumidor a medida que su clase media crece rápidamente. Esto genera una gran demanda de frutas importadas. América Latina exporta grandes cantidades de frutas a China, como bananas de Ecuador, Colombia y Costa Rica, así como cítricos de Uruguay. Sin embargo, las frutas enfrentan barreras como los trámites aduaneros y de cuarentena que pueden demorar varias semanas.
Este documento describe las oportunidades y retos de hacer negocios en India. Resalta que a pesar de las barreras arancelarias y no arancelarias, India representa una gran oportunidad debido a su creciente clase media. Identifica sectores promisorios como alimentos procesados, materiales de construcción, energía e infraestructura. También enfatiza la importancia de entender la cultura empresarial india, donde las relaciones personales son fundamentales.
Business Process Outsourcing & Offshoring Una estrategia de transformación pr...TELEACCION
Este documento describe la estrategia de Colombia para transformar su aparato productivo mediante el desarrollo del sector de outsourcing y tercerización (BPO&O). El documento analiza el estado actual del sector BPO&O en Colombia y en el mundo, establece metas ambiciosas para el crecimiento del sector en Colombia, e identifica 31 iniciativas clave en 4 pilares para que Colombia alcance su potencial en este sector.
Chile se basa principalmente en la minería, la agricultura, la pesca y la manufactura. Sus principales socios comerciales son China, Estados Unidos, Holanda y Japón. Chile ha realizado inversiones en más de 60 países y recibe inversiones de países como Brasil, Argentina, Estados Unidos y China. Políticamente, Chile es una república democrática con poderes ejecutivo, legislativo y judicial independientes. Aunque ha mejorado su calidad de vida, Chile aún se ubica por debajo del promedio de la OCDE en educación.
La Política de Fomento, Diversificación y Transformación
Productiva es un componente esencial de
las estrategias del Gobierno para revertir el exiguo
dinamismo que restringe la actividad económica de
El Salvador desde hace varias décadas e incidir en las
deficiencias estructurales del mercado de trabajo,
mediante un conjunto integrado de acciones definidas
y priorizadas en un proceso de planeamiento
participativo que ha abierto espacios de diálogo sectorial
con empresarios, trabajadores y la academia,
con el propósito de contribuir significativamente a
elevar la calidad del recurso humano y su capacidad
de ser absorbido en empleos de calidad, así como a
sentar las bases de una economía diversificada de
primer nivel, tanto en el mercado doméstico como
el externo, mediante apoyos estratégicos al sector
productivo conducentes a la renovación del tejido
empresarial.
Este documento presenta una discusión sobre el liderazgo en la creación de empresas. Se mencionan varios nichos de oportunidad como la nanotecnología, biotecnología y energías renovables. También analiza el estado del arte de la creación de empresas en países como Israel y Corea del Sur y cómo estos pueden servir de ejemplo. Finalmente, describe las diferentes etapas de los proyectos como la conceptual, básica, detalle y ejecución.
El documento presenta un análisis del mercado chino, dividiendo el país en cuatro regiones principales (este, central, oeste y noreste). Muestra las diferencias demográficas y económicas entre las regiones y las principales ciudades de cada una. Resalta sectores con oportunidades para las exportaciones colombianas como alimentos procesados, lácteos, café soluble, bebidas alcohólicas y confitería. Reconoce que China ofrece un gran mercado pero requiere entender las preferencias locales para cada región.
El documento describe el desempeño económico positivo de Perú en los últimos años, con un crecimiento anual promedio del 6% y superávit comercial. También destaca los sectores priorizados por el gobierno para 2014-2015, que incluyen agronegocios, productos pesqueros, industria de la vestimenta y manufacturas diversas. Finalmente, presenta cinco nuevas tendencias en la alimentación mundial como la alimentación funcional y el enfoque en la salud.
Este documento describe las oportunidades que los servicios globales ofrecen a la región de Los Ríos, Chile. Destaca que Chile es uno de los 10 países más atractivos mundialmente para servicios globales y que esta industria podría generar entre 20,000 y 40,000 puestos de trabajo. También resalta algunos proyectos de servicios globales en la región como centros de investigación y desarrollo de empresas multinacionales.
El documento habla sobre los negocios inclusivos y la importancia de invertir en mujeres. Explica que la base de la pirámide representa una gran oportunidad de negocio y constituye la mayor parte de la población y el consumo en América Latina y Perú. También presenta dos ejemplos de compañías que han desarrollado modelos de negocio inclusivos exitosos dirigidos a la base de la pirámide.
Negocios Inclusivos: Invertir en mujeres es un buen negocio
Acortando Brechas de Desarrollo.
1. India- Chile : Acortando
Brechas de Desarrollo
Néstor Riveros Ocaranza
Director Oficom Chile en India
2. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
12. La contribución de grandes metrópolis a la economía global ha
caído de un 51% en el 2007 a un 48% en el 2010.
Participación % GDP Global, US$ Miles de billones
Participación Mundial del GDP, 2007-2010
13. Las 440 ciudades de economías emergentes generarán 47% del GDP
global al 2025, 28 de estas ciudades estarán en India.
Crecimiento del GDP real 2010-2025, 100%: US$ 50.200 billones
Auge del crecimiento mundial
14. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
16. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
17. • Subsidio de alimentos, combustibles y otros artículos esenciales para sectores
de bajos recursos.
• 100 días de empleo por año a por lo menos un miembro adulto de cada
unidad residencial rural bajo la línea de pobreza. (por MGNREGA creado
2005, Esquema Nacional de Garantía de Empleo Rural)
• Otros :
• Construcción de vías de acceso rural a los pueblos
• Esquema de Vivienda.
• Programa Nacional de Asistencia Social.
• Programa Nacional de Comida por trabajo.
• Programa Rural acelerado de suministro de agua.
REDUCCION DE LA POBREZA
Disminución
de la
Pobreza
Incremento
del
Empleo
18. Segmentación Ingresos Consumo
Mano de
obra barata Los Back Office Jobs ya no son la estrella
del mercado
• 11.9% de aumento salarial en 2012
• + 700.000 graduados técnicos superiores en
2011
• Las universidades de Ingeniería tienen
capacidad para 1,5 millones de estudiantes
• Numerosas empresas tecnológicas crean sus
centros de I+D en India
•256% de aumento de estudiantes indios en
universidades extranjeras durante los últimos 10
años
• El 50% de estudiantes en el extranjero son
mujeres
19. Pirámide en categorías de ingreso per cápita en India
2006-2011
Ingreso per Cápita, 2011
Millones de
personas 2011
2006 - 2011
Porcentaje de
Cambio en
Personas por
categoría
A: Sobre US$ 4.720 79 10,0
B: Entre US$ 2.360 a US$ 4.720 47 4,3
C: Entre US$ 1.574 a US$ 2.359 101 3,8
D: Entre US$ 787 a US$ 1.573 249 6,7
E: Bajo los US$ 787 368 18,0
Fuente: Euromonitor
Top 10% hogares ( 22 millones hogares con 100 millones consumidores) gastaron promedio
US$ 12.557 en 2011. Tamaño mercado de lujo estima 10 millones consumidores. Hay unos
450.000 consumidores con ingreso anual sobre US$ 150.000 de 300.000 en 2005
20. Componente
Bajo
(50%)
Medio
( 40-50%)
Alto
( 10%)
India Global
(100%)
Cereales y substitutos 24,9 16,2 4,8 12,5
Legumbres y derivados 4,7 4,1 1,6 3,3
Frutas y vegetales 9,0 8,0 4,7 7,0
2,4 2,6 0,9 2,0
Leche y derivados 4,1 8,8 6,2 7,9
Huevo pescado carne 2,9 3,7 2,1 3,1
Aceite comestible 4,8 3,9 1,5 3,1
5,1 5,4 7,1 5,7
Otros alimentos 4,8 4,9 3,4 4,4
Pan y similares 2,2 2,3 0,9 1,7
TOTAL ALIMENTOS 64,9 59,9 33,2 50,8
Bienes duraderos 2,3 2,7 9,8 4,8
Entretenimiento 0,3 1,0 1,5 1,2
Combustible energia 11,9 10,2 5,5 8,5
Prendas vestir y hogar 7,0 6,3 4,6 5,7
1,7 3,1 12,2 6,1
3,0 4,6 7,4 5,7
1,4 3,2 7,7 4,9
Servicios de consumo 3,1 4,5 8,0 5,6
4,4 4,6 9,9 6,6
TOTAL NO ALIMENTOS 35,1 40,2 66,6 49,2
TOTAL GASTO 100,0 100,0 100,0 100,0
Otros
Salud
Educacion
Bebidas
DISTRIBUCION DEL GASTO EN INDIA POR HOGAR
PIRAMIDE DE CONSUMO %
Azucar
Transporte
21. Crecimiento del Gasto de consumidores Indios
en principales categorías de alimentos, en 2011
22. Bajo clase consumidora
Clase consumidora *
(*) : Clase Consumidora, definida como la de ingresos superiores a US$ 10 según PPA /día
Participación
% clase
consumidora
Entre 1990 a 2025 se incorporarán a la
clase media mundial 3.000 millones de
consumidores, de las cuales más de la
mitad vivirá en grandes metrópolis.
Población Mundial
Miles de millones de personas/año
Expansión clase media consumidora mundial
23. Ciudades en mercados emergentes representarán un 60% de los nuevos altos
ingresos por hogar al 2025.
Crecimiento en hogares urbanos con ingresos sobre US$ 70.000 a PPA, 2010-2025
Expansión economías urbanas y poder adquisitivo
Economías
emergentes
Economías
desarrolladas
24. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
27. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
28. Derivados del Petróleo 20,1%
Joyas y Gemas 14,4%
Maquinarias y Equipos 5,2%
Confecciones y Telas
de Algodón 10,3%
Químicos y Farma 14,1%
Alimentos 12,4%
Manufacturas
Metálicas 7,6%
Mineral y concentrados 1,9%
Petróleo Crudo 34,5%
Minerales y
Concentrados 6,4%
Artículos Electrónicos 6,4%
Maquinaria 7,1%
Oro 11,4%
Equipos de
Transporte 2,8%
Piedras preciosas y
semipreciosas 4,6%
Químicos 4,9%Carbón y
Briquetas 3,3%
PRINCIPALES EXPORTACIONES/IMPORTACIONES INDIA , 2012 %
Artículos Electrónicos 2,8%
Alimentos 3,6%
Fertilizantes 1,9% Productos forestales 1,6%
Equipos de Transporte 6,1%
29. PRINCIPALES EXPO/IMPO DE LATAM
•Motos y Vehículos
•Autopartes
•Químicos Orgánicos
•Hierro y Acero
•Farmacéuticos
•Maquinarias
Eléctricas y
Agrícolas
•Teléfonos
Celulares
•Derivados del
petróleo
•Materias
plásticas y
manufacturas
•Filamentos y
Fibras Sintéticas
•Textiles de algodón
•Aceites Comestibles
•Productos forestales
•Productos Agrícolas
•Chatarra
• Maq. Agrícola
•Petróleo
•Metales (Cobre, Molibdeno, Zinc, Bauxita)
•Prod. Químicos
IMP
EXP
•Fertilizantes
•Bombas de agua
•Lana esquilada
•Semillas para siembra
•Equipos mineros perforación •Cueros
30. COBRE Y CONCENTRADOS ( 86,9%)
MOLIBDENO Y CONCENTRADOS ( 2,2%)
YODO (4,3%)
PAPEL PERIODICO
HARINA DE PESCADO
FRUTA FRESCA (1,0%)
CHOCOLATES CONFITES
SALMON OTROS PROD MAR
CELULOSA (1,3%)
SEMILLAS HORTALIZA SIEMBRA (0,4%)
CATODOS COBRE (1,9%)
ABONOS MINERALES
VINO
TABLEROS DE FIBRA (MDF)
MAQUINAS PERFORACION
FERROMOLIBDENO
PRODUCTOS EXPORTADOS POR CHILE A INDIA
Expo 2012 : US$ 2.986 Millones
31
82
70
88
91
122
134
143 145
136
152 150
0
20
40
60
80
100
120
140
160
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
31. VEHÍCULOS A MOTOR (25,9%)
TEXTILES PRENDAS VESTIR HOGAR (23,0)
MANUFACTURAS HIERRO Y ACERO (17,3%)
PRODUCTOS FARMACEUTICOS (6,9%)
MAQUINAS Y EQUIPOS MECANICO (4,9%)
GUANTES CUERO (3,0%)
OTROS ARTICULOS DE CUERO (7,1%)
ACIDO SULFURICO ( 1,7%)
SULFATO DE COBALTO ( 1,8%)
MAQ EQUIPOS ELECTRICOS (6,7%)
TRACTORES (2,0%)
CALZADO (2,2%)
MANUFACTURAS ALUMINIO (1,8%)
ALIMENTOS (2,1%)
PRODUCTOS IMPORTADOS POR CHILE DE INDIA
Impo 2012 US$ 659 Millones
1088
1156
1262
1382
1452
1515
1563
1605 1741
1844
1932
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
1600
1800
2000
2200
2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
32. Sectores con oportunidad de negocios en India
Alimentación e industria del procesamiento
Sector Premium: Cosmética, Belleza, Bienes y Servicios de Lujo
Infraestructura, Edificios e Industria Construcción.
Biotecnología
Green Tecnolgogies: Energías Renovables, Tratamiento de aguas y Gestión de Residuos
33. Sectores con oportunidad en el país
Alimentación e industria del procesamiento
Urbanizacion – Cambio en
estilo de vida y aspiraciones
Cambio Demográfico –
Aumento de los núcleos de
familias y mujeres
profesionales
Aumento en gastos de
productos y alimentos
saludables
Conductores
de la demanda
India
Leyes favorables al Retail
organizado/internacional
Demanda de alimentos
funcional
Penetración de Marcas
internacionales y desarrollo
de puntos de ventas
organizadas
34. Alimentos Procesados Características del mercado
2º productor de
alimentos en el mundo
Industria Alimentos
procesados de US$ 58
billón
Capital de US$ 16 billón
invertido en la industria,
con FDI US$ 1,3 Billones
42,5% participación
mercado total de
alimentos
Industria estima 300
millones consumidores
consumen regularmente
alimentos procesados
Pronostico US$ 100
billón al 2015
Crecimiento de 13,5%
anual
Contribuye con 14% al
GDP en manufacturas
de India
Segmento Nivel de procesamiento
en el sector Organizado
(%)
Nivel de procesamiento en el
sector informal (%)
Porcentaje total de alimentos
procesado en India
Frutas y Verduras 1.2 0.5 1.7
Productos Lacteos 15 22 37
Carnes 21 - 21
Avicola 6 - 6
Pescaderia 1.7 9 10.7
Camarones 0.4 1 1.4
Industria de alimentos procesados en India
35. Sectores con oportunidad en el país
Alimentación e industria del procesamiento
Tecnología de almacenamiento y Packaging
Tecnología de cadena de frío y sus métodos
Fragancias, enzimas, colorantes y química
alimentarias
Alimentación e industria del procesamiento
Alimentos Packaging Maquinaria e Industria
Productos libres de azúcares y substitutos de la
misma.
Queso y productos lácteos
Pollo y derivados
Delicatessen, embutidos (producto acabado)
Confituras, mermeladas y preservantes
Chocolates y dulces
Sopas y productos de preparación instantánea
Oportunidades de comercialización:
36. Sectores con oportunidad en el país
Construcción
Construcción
Infraestructura Edificios Industria
• Puertos
• Ferrocarriles
• Carreteras
12º Plan Quinquenal prevé una inversión
de 1.000 billones en infraestructuras
Oportunidades de comercialización:
• Residencias
• Hoteles
• Edificios comerciales y parques
tecnológicos
30% población urbana con
2.4% crecimiento anual
• Refinerías de metal fertilizantes
• Productos petroquímicos
• Cemento, petróleo, gas
Equipos y maquinas pesadas
Servicios de ingeniería y arquitectura
Servicios de mantenimiento de
tecnologías
Hardware y software especializado
Minería
Automatización y robótica
Maquina herramienta
Sistemas de señalización
37. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación AAP. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
38. Preferencias de acceso para productos chilenos a India
El 17 de Agosto del 2007 se firma AAP que otorgó franquicias al
acceso a India, de 178 glosas arancelarias para Chile.
Hoy se negocia ampliación de dicho acuerdo, que otorgaría
preferencias de acceso para Chile al mercado de India para
alrededor de 1.100 glosas, de las cuales alrededor de un 75 % se
beneficiará de rebajas arancelarias en torno a un 80%, muy superior
al 20% vigente, lo cual generaría mayor dinamismo al comercio en
productos de mayor valor agregado, por la mayor apertura de
mercado.
Dicho proceso de negociación podría concluir en julio del presente
año, para iniciar proceso de negociación de un Comprehensive
Economic Partnership Agreement, CEPA equivalente a un TLC.
41. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
42. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
PREFERENCIAS ALIMENTICIAS
• Población estrictamente vegetariana 20 a 30%.
• 80% población Hindú, vegetarianos, consumo carne vacuno taboo.
• 160 millones musulmanes, no consumen cerdo, procesados Halal.
• Los indios son orgullosos de su cultura culinaria, con fuerte preferencia a
productos frescos, con especies e ingredientes locales.
• Cambios en hábitos de consumo al estilo occidental en consumidores jóvenes y
de clase media urbana, están incrementando compras de alimentos procesados
y productos ready to eat, gran avance cocina, italiana, mexicana y tailandesa.
• Según National Restaurant Association, los indios están incrementando su
hábito por comer fuera del hogar, con ventas en restaurantes de US$ 48
billones el 2012.
• Productos típicos importados: fruta seca, pastas, pastelería, chocolates,
condimentos, galletas, jugos fruta y vegetales en conserva, conserva productos
del mar, ketchup, fruta fresca y congelada mediterránea, vinos , cerveza y
licores.
43. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
HABITOS DE COMPRA
• La gran mayoría adquiere alimento diario en pequeños almacenes en el
vecindario por conveniencia, frescos.
• La calidad es importante pero son reacios a pagar Premium.
• Con el incremento modernos centros de ventas al detalle en grandes ciudades,
mas consumidores de clase media alta están utilizando los servicios del
comercio organizado, en especial de quienes viajan al exterior con experiencia
en cocina internacional y alimentos de marca, que prefieren realizar compras
centralizadas para la semana.
• Los indios ajustan su dieta de fruta y verduras frescas, según la estacionalidad,
pero un segmento creciente en poder adquisitivo prefiere producto importado
que otorga status valor a su decisión de compra.
• El consumo típico de un hogar indio incluye harina, cereales, aceite comestible,
mantequilla, especies y condimentos, fideos, snacks, mermeladas, salsas queso
fresco, leche, yogur, fruta y vegetales .
44. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
PASOS PARA ENCONTRAR UN SOCIO COMERCIAL
• Producto tiene acceso al mercado ?, considerar productos
importados recargo de 100% sobre el valor FOB, al detalle.
• Segmento abordar altos ingresos o consumidores masivos clase
media, oferta pallets o contenedores.
• Distribución exclusiva para producto ?
• Ser persistentes y pacientes, acorde a filosofía india.
• Contacto cara a cara clave para química de negocios.
• Localizar agente importador confiable con apoyo Oficom Prochile
en elaboración de agenda de negocios, mercado alimentos
apertura reciente, principales players aun no definidos.
• Ideal visita al mercado coincida con participación en feria del
sector
45. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
CONSIDERACIONES ANTES DE SELECCIONAR UN DISTRIBUIDOR
• Posee red de comercialización nacional o regional ?
• Como está estructurada su cadena de comercialización ?
• Quienes son sus clientes: Horeca, supermercados, mdo. detallista
• Experiencia manejo bienes perecibles, marca, alto valor agregado.
• Como aportarán costos de marketing para acceso del producto ?
• Están promoviendo productos similares del país o competencia ?
• Cuales son los márgenes / costos de la cadena de comercialización
• Orden inicial, pallets o contenedor.
• Requiere Exclusividad del producto.
• Capacidad financiera. Credibilidad en el mercado.
CIBIL: http://www.cibil.com/partners-eligibility-membership-process
46. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
PROTOCOLO DE NEGOCIOS
• Puntualidad. Tráfico.
• Jerarquía. Empresas familiares. Tarjeta de presentación potencia
encuentro con jerarquía equivalente.
• Vestimenta. Dado clima tropical, camisa con corbata es formal.
• Relaciones personales y cortesía corporativa. El status social se
determina por la edad, títulos universitarios, casta y profesión.
• Critica y agresividad. Agresividad en occidente es reverenciada
como ingenio, en contexto indio puede ser visto como agresivo.
• Civilización 5.000 años es posible percibir signo superioridad sobre
sociedades occidentales.
• Perspectivas de negocios después de antecedentes del viaje y un
buen té. Conservador en lenguaje corporal.
47. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
PROTOCOLO DE NEGOCIOS
• Relación social comercial. Si existe perspectiva de negocios
normalmente le invitan a cenar a su casa para conocerse mejor en
perspectiva socios de largo plazo. Al contrario de occidente
primero es la charla aperitivos, para luego cenar teniendo en
cuenta el dicho «Indio comido Indio Ido», sin sobremesa.
• Regalos. Son apreciados, pero no se abren en presencia del
donante. Nada de cuero ni artículos cortantes.
• Saludo. En general el contacto físico se evita en publico, ideal
como saludo es juntar manos con reverencia diciendo Namaste.
• Temas de conversación. Auge de India y presentar su país,
descartar tema matrimonios arreglados, castas, religión, venerar
animales vaca sagrada, que no aportan a los negocios.
48. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
49. Consejos prácticos para acceder al mercado Indio
CANALES DE DISTRIBUCION
IMPORTADOR
BODEGA
DISTRIBUIDOR
MINORISTA
SUPERMERCADOS/HOTELES
IMPORTACIÓNDIRECTA
CONSUMIDOR FINAL
50. RETAIL Red de Distribución en India
Centros venta minorista ( Kiranas) 6 millones, con 2 millones en
5.160 ciudades y 4 millones en 627.000 pueblos.
Mercado detallista estimado US$ 450 billones al 2011.
Ventas alimentos detalle estimadas US$ 280 al 2011, un 60% del
total de ventas al retail.
Ventas comercio organizado US$ 27 billones al 2011, un 6% del total
ventas al detalle
Mercado ventas alimentos al detalle moderno US$ 5,4 billones, un
2% del total ventas alimentos al detalle
Segmentación mercado moderno retail, Total 3.100 centros venta :
1.972 almacenes generales, 438 supermercados, 324 almacenes de
conveniencia, 315 hypersupermercados, 27 centros gourmet y 24
Cash and Carry.
51. Retail Market En Economías Emergentes
RiesgoPaís(EconómicoyPolítico)
0=AltoRiesgo,100=BajoRiesgo
Potencialidad del Mercado
0= Bajo Potencial, 100= Alto potencial
Baja prioridadA considerar Tamaño burbuja refleja ventas netas al detalle, 2011Mercados Destacables
52. CONTENIDO PRESENTACION
• Auge de la Economía India
• Comercio Exterior.
• Crecimiento clase media y poder adquisitivo en india.
• Principales polos de desarrollo sectoriales. Nichos de
negocios para productos servicios chilenos.
• Oportunidades de negocios sectoriales para productos
servicios chilenos.
• Preferencias de acceso para productos chilenos a india.
Acuerdo APA vigente. Ampliación APA. CEPA (TLC)
• Consejos prácticos para acceder al mercado Indio.
• Canales de distribución. Mercado Retail en India.
• Apoyo de ProChile India para ingresar al mercado.
53. Retos del mercado – ¿Cómo los afrontamos?
Medidas
proteccioni
stas
Burocracia
Infraestructuras por desarrollar
Corrupción
2- Establecer alianzas
estratégicas con socios locales
1- Contar con el apoyo y
asesoría de organizaciones
3- Establecerse como empresa
extranjera
Empresa
Oficom Prochile
India
Sede Central
Santiago Regiones
Espacios para
encuentros
Asistencia
individualizada
Apoyo en
gestión
Asesoramiento Oficina
propia
Plataforma Empresarial
Proyectos Empresariales
54. ¿Retos del mercado? – ¿Cómo los afrontamos?
Medidas
proteccioni
stas
Burocracia
Infraestructuras por desarrollar
Corrupción
2- Establecer alianzas
estratégicas con socios locales
1- Contar con el apoyo y
asesoría de organizaciones
3- Establecerse como empresa
extranjera
• Capital extranjero 100% permitido en
sectores especiales
• Ventaja de canales de distribución y
contactos con un socio establecido en el
mercado
55. ¿Retos del mercado? – ¿Cómo los afrontamos?
Medidas
proteccioni
stas
Burocracia
Infraestructuras por desarrollar
Corrupción
2- Establecer alianzas
estratégicas con socios locales
1- Contar con el apoyo y
asesoría de organizaciones
3- Establecerse como empresa
extranjera
Liaison Office / Oficina de Representación
Project Office - Oficina de Proyecto
Branch Office - Sucursal
Sucursal en Zona Especial Económicas
56. Propuesta de acción
Misión Comercial Alimentos
Llenar formato con
perfil exportador
empresa, objetivo del
viaje y requerimiento
del perfil de empresas
indias a visitar.
Realización de la
agenda de contactos
según los
requerimientos de la
empresa.
Viaje a la India para
mantener las reuniones
con las empresas de
interés según agenda y
posible visita a Feria
Sectorial.
Seguimiento en
coordinación con
Oficom de los
contactos y apoyo en
las gestiones.
• Feria Fine Food India 11-13 Dic,2013, Nueva Delhi
•http://www.finefoodindiaexpo.com/
•Feria Annapoorna 23-25, Sep 2013, Mumbai
•http://www.worldoffoodindia.com/
• Feria Aahar , Marzo 2014 Nueva Delhi
•http://www.aaharinternationalfair.com/
Ferias en India http://www.feriasinfo.es/search/1/103/0/0/0/search.html