Este documento lista varios temas clave de administración de negocios como Teoría Z, Administración de Calidad Total, Reingeniería, Benchmarking y Outsourcing, y proporciona referencias bibliográficas relacionadas con cada tema.
El documento describe la visión y estrategia de los Centros de Investigación y Transferencia Tecnológica de la Universidad Técnica Particular de Loja (CITTES). Los valores fundamentales de los CITTES son la visión, el espíritu de equipo, el liderazgo humilde y la flexibilidad. Su estrategia se basa en el empoderamiento, la difusión de conocimientos y las salidas al campo. Los CITTES buscan transformar la sociedad a través de la docencia, investigación, extensión y gestión productiva integral y con dedicación
Este documento trata sobre la importancia de valorar la vida. Enfatiza que valorar la vida no es algo que se profesa sino que se demuestra a través de las acciones. Además, señala que el cuidado personal es fundamental ya que cada persona es una creación divina. Finalmente, incluye enlaces a artículos y páginas sobre cómo valorar más la propia vida.
La Reforma Integral de la Educación Media Superior o RIEMs es un programa educativo mexicano que busca mejorar la calidad y cobertura de la educación media superior en el país. La RIEMs pretende homologar los planes de estudio y hacer más flexible el sistema educativo de nivel medio superior para facilitar la transición al nivel superior.
Este documento describe la implementación de un plan de calidad total en la panadería Diana en Huehuetenango, Guatemala. El objetivo es mejorar los procesos de producción para minimizar costos, brindar productos de alta calidad de manera eficiente y ganar ventaja competitiva sobre otras panaderías. Se realizará un diagnóstico de la situación actual, se establecerá una estrategia de calidad total y se propondrán acciones como estandarizar procesos y cumplir con el plan estratégico de la empresa.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración se refiere a la gestión de organizaciones como empresas, instituciones gubernamentales u otras entidades. Luego describe los cuatro elementos clave del proceso de administración: planeación, organización, dirección y control. Finalmente, explica que la administración se lleva a cabo en tres niveles - estratégico, táctico y operacional - para lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.
El documento presenta varios ejercicios visuales, incluyendo identificar animales ocultos en una imagen, contar el número de barcos en una imagen y adivinar a dónde lleva un puente. También incluye una tabla con letras y símbolos que representan diferentes partes del cuerpo.
Este documento presenta una guía práctica sobre gimnasia cerebral. Explica que la gimnasia cerebral mejora las habilidades de aprendizaje a través de movimientos sencillos que activan el cerebro y el cuerpo. También describe varios ejercicios y sus beneficios para la atención, memoria, estrés y más. Además, discute conceptos como los estilos de enseñanza, canales de aprendizaje, hemisferios cerebrales e inteligencias múltiples.
Este documento presenta un juego mental para decir el color de palabras lo más rápido posible. El juego incluye dos rondas de palabras de colores para leer en voz alta y nombrar el color lo más rápido posible. La mayoría de las personas no pueden repetir el ejercicio en el mismo tiempo, lo que demuestra que la velocidad y precisión disminuyen con la práctica repetida.
El documento describe la visión y estrategia de los Centros de Investigación y Transferencia Tecnológica de la Universidad Técnica Particular de Loja (CITTES). Los valores fundamentales de los CITTES son la visión, el espíritu de equipo, el liderazgo humilde y la flexibilidad. Su estrategia se basa en el empoderamiento, la difusión de conocimientos y las salidas al campo. Los CITTES buscan transformar la sociedad a través de la docencia, investigación, extensión y gestión productiva integral y con dedicación
Este documento trata sobre la importancia de valorar la vida. Enfatiza que valorar la vida no es algo que se profesa sino que se demuestra a través de las acciones. Además, señala que el cuidado personal es fundamental ya que cada persona es una creación divina. Finalmente, incluye enlaces a artículos y páginas sobre cómo valorar más la propia vida.
La Reforma Integral de la Educación Media Superior o RIEMs es un programa educativo mexicano que busca mejorar la calidad y cobertura de la educación media superior en el país. La RIEMs pretende homologar los planes de estudio y hacer más flexible el sistema educativo de nivel medio superior para facilitar la transición al nivel superior.
Este documento describe la implementación de un plan de calidad total en la panadería Diana en Huehuetenango, Guatemala. El objetivo es mejorar los procesos de producción para minimizar costos, brindar productos de alta calidad de manera eficiente y ganar ventaja competitiva sobre otras panaderías. Se realizará un diagnóstico de la situación actual, se establecerá una estrategia de calidad total y se propondrán acciones como estandarizar procesos y cumplir con el plan estratégico de la empresa.
Este documento presenta una introducción a la administración. Explica que la administración se refiere a la gestión de organizaciones como empresas, instituciones gubernamentales u otras entidades. Luego describe los cuatro elementos clave del proceso de administración: planeación, organización, dirección y control. Finalmente, explica que la administración se lleva a cabo en tres niveles - estratégico, táctico y operacional - para lograr los objetivos de la organización de manera eficiente y eficaz.
El documento presenta varios ejercicios visuales, incluyendo identificar animales ocultos en una imagen, contar el número de barcos en una imagen y adivinar a dónde lleva un puente. También incluye una tabla con letras y símbolos que representan diferentes partes del cuerpo.
Este documento presenta una guía práctica sobre gimnasia cerebral. Explica que la gimnasia cerebral mejora las habilidades de aprendizaje a través de movimientos sencillos que activan el cerebro y el cuerpo. También describe varios ejercicios y sus beneficios para la atención, memoria, estrés y más. Además, discute conceptos como los estilos de enseñanza, canales de aprendizaje, hemisferios cerebrales e inteligencias múltiples.
Este documento presenta un juego mental para decir el color de palabras lo más rápido posible. El juego incluye dos rondas de palabras de colores para leer en voz alta y nombrar el color lo más rápido posible. La mayoría de las personas no pueden repetir el ejercicio en el mismo tiempo, lo que demuestra que la velocidad y precisión disminuyen con la práctica repetida.
Posicionamiento, localización y visibilidad en InternetFundació Bit
Este documento ofrece consejos sobre optimización de motores de búsqueda (SEO) para mejorar la visibilidad de un sitio web. Recomienda optimizar el contenido, títulos, URLs, metatags y código HTML para facilitar el posicionamiento orgánico. También sugiere utilizar plataformas sociales, geolocalizarse en Google Maps y analizar el tráfico con Google Analytics para entender cómo los usuarios encuentran el sitio.
1. Gerencia Operativa_ Profesor MAURO MAURY CAMPO .pdfMAURO666
Este documento presenta un resumen de la gerencia de operaciones realizado por un grupo de estudiantes de la especialización en gerencia de proyectos de la Corporación Universitaria Minuto de Dios. El resumen incluye una introducción al tema, una lista de fuentes consultadas y el nombre del tutor que supervisó el trabajo.
El documento proporciona una guía detallada para establecer una oficina de gestión de proyectos (PMO) en una organización. Explica los beneficios de una PMO, cómo determinar las necesidades de la organización, seleccionar un modelo adecuado, definir procesos y métricas, y establecer objetivos para mejorar la madurez de la gestión de proyectos de manera incremental a través de múltiples ciclos.
Este documento presenta el portafolio de un curso de Administración en el Contexto Global. Incluye la descripción del curso, los objetivos, contenidos, metodología, evaluación y bibliografía. El curso analiza teorías de administración y explica el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar. Los contenidos cubren temas como planeación estratégica, organización, recursos humanos, liderazgo y control. La evaluación consta de tres parciales, participación, portafolio, tareas y un examen final
El documento habla sobre la medición y optimización del marketing. Menciona que la medición y optimización pueden mejorar la adquisición, los ingresos y la satisfacción del cliente al tiempo que reducen los costes. También cubre el análisis de canales, buscadores y redes sociales para mejorar la estrategia de marketing.
Esta presentación pretende dar una breve introducción al Participante en el mundo de la Gerencia y la Gestión de Talento Humano como pilares fundamentales para el éxito empresarial en este Siglo XXI, sustentado en la conformación de Equipos de Alto Rendimiento.
Segunda conferencia: La Nueva Era post COVID 19: Continuidad de negocios y re...eCommerce Institute
Trilogia Digital Commerce Antes y después del COVID 19 - Capítulo CASIC.
Presentado por:
Marcos Pueyrredon Global VP Hispanic Markets VTEX, Presidente del eCommerce Institute.
Mariano Tordo, Ecommerce & Marketing Director Farmacity
Este documento describe conceptos clave relacionados con la gestión, el riesgo y la mejora continua. Explica que la gestión se refiere a administrar o manejar algo, y que involucra planificación, control y evaluación. También describe el control de gestión como un proceso de previsión, medición de resultados y corrección. Finalmente, explica que la mejora continua es un proceso progresivo para lograr la excelencia mediante la identificación y corrección de deficiencias.
Este documento trata sobre la gestión del talento humano y sus cambios. Explica que los gerentes deben apostar por la gestión del talento humano, es decir, por las capacidades y habilidades de los empleados para alcanzar objetivos organizacionales y de los individuos. Luego describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano como la planificación estratégica, el reclutamiento, selección, orientación, evaluación del desempeño y desarrollo de las personas. Finalmente, explica que la gestión del talento humano
El documento describe la necesidad de crear una alianza entre empresas y universidades en México debido a que el sector productivo ocupa el puesto 66 en competitividad mundial mientras que el sector educativo universitario ocupa el puesto 34 de 37 en calidad educativa. Se presenta el proyecto ALDEA que busca establecer una red de vinculación entre empresas y universidades para mejorar la competitividad de las empresas y la empleabilidad de los graduados a través de procesos de asesoría, vinculación e investigación.
El documento habla sobre la administración y gestión educativa en la institución educativa departamental Fidel Cano en Tena, Cundinamarca. Presenta la problemática de la reestructuración del plantel educativo que cuenta con niveles de básica primaria, básica secundaria y media. Incluye referencias bibliográficas relacionadas con temas como la administración, prospectiva de la educación, inclusión digital, calidad educativa y atención educativa.
Posicionamiento, localización y visibilidad en InternetFundació Bit
Este documento ofrece una introducción al posicionamiento en buscadores (SEO) y proporciona consejos para mejorar la visibilidad de un sitio web. Explica técnicas como optimizar el contenido, estructura y código del sitio, gestionar palabras clave, conseguir enlaces externos, y utilizar plataformas de medios sociales y directorios. También recomienda herramientas de análisis como Google Analytics para medir el tráfico y mejorar continuamente el rendimiento en los resultados de búsqueda.
Este documento presenta información sobre reingeniería y desarrollo organizacional. Define la reingeniería como la revisión y rediseño radical de procesos para mejorar medidas como costos y calidad. Explica sus 5 etapas y características como enfocarse en procesos. También define el desarrollo organizacional como encontrar un modelo excelente de organización y su efectivo funcionamiento. Presenta las características y etapas del desarrollo organizacional. Incluye casos prácticos de PepsiCo y Wong.
La teoría X y Y describen diferentes perspectivas sobre la naturaleza del trabajo. La teoría X supone que los trabajadores son perezosos y requieren supervisión constante, mientras que la teoría Y sugiere que los trabajadores son autónomos y responsables. El documento también discute tendencias administrativas como el outsourcing, benchmarking, alianzas estratégicas, empoderamiento y coaching.
Este documento presenta un Modelo de Referencia de la Logística que describe las características óptimas de organización, tecnología y funcionamiento de los sistemas logísticos. El modelo puede usarse como referencia para la organización logística de empresas, el diseño de programas de capacitación, y para diagnosticar el estado actual de la logística en empresas. Un estudio encontró que el cumplimiento del modelo en empresas colombianas está entre 45-70%. Los módulos menos desarrollados son la integración de la cadena de suministro, la aplic
Este documento presenta las competencias y habilidades del autor, incluyendo la solución de conflictos, relaciones interpersonales, evaluación de personal, análisis de puestos, trabajo en equipo, responsabilidad, enfoque al cliente, aplicación de tecnologías y administración de proyectos. También incluye mapas conceptuales sobre la introducción a la administración, las características y escuelas de la administración, y una lista de áreas de la administración como recursos humanos, finanzas, economía, producción y mercadeo.
Gestión de un Plan autorformativo en una unidad asistencial de enfemeríaAlberto González García
El documento describe un plan de autoformación implementado en una unidad de enfermería. El plan consistió en 79 sesiones sobre diversos temas de cuidados de enfermería. La mayoría del personal evaluó positivamente la organización de las sesiones, su temática y el impacto en las competencias profesionales. Los resultados mostraron un alto grado de satisfacción con la actividad y su contribución a mejorar la dinámica del grupo.
La rotación del personal se refiere al intercambio de personas que ingresan y salen de una organización. Afecta la dinámica de la empresa a través de su impacto en el servicio al cliente, la fidelidad de los clientes, la productividad, los costos de rotación y las utilidades. También afecta el proceso de aprendizaje de la organización.
Este documento introduce los conceptos de gestión administrativa y modelos gerenciales. Brevemente describe los modelos como guías para las empresas y representaciones abstractas de sistemas y procesos. Luego, presenta varios modelos gerenciales modernos como planeación estratégica, calidad total, benchmarking, empowerment, coaching y reingeniería de procesos. Finalmente, incluye algunas citas y enlaces de consulta adicionales sobre estos temas.
Tablero de control oportunidad y desafío conferencia guitartguitartp
Este documento presenta una introducción a los sistemas de control y tableros de control. Explica que el control implica medir el desempeño y compararlo con objetivos para detectar desviaciones y corregirlas. Luego describe qué es un tablero de control y cómo han evolucionado, pasando de lo transaccional a lo estratégico. Por último, brinda recomendaciones para implementar tableros de control en las organizaciones.
Posicionamiento, localización y visibilidad en InternetFundació Bit
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1. Gerencia Operativa_ Profesor MAURO MAURY CAMPO .pdfMAURO666
Este documento presenta un resumen de la gerencia de operaciones realizado por un grupo de estudiantes de la especialización en gerencia de proyectos de la Corporación Universitaria Minuto de Dios. El resumen incluye una introducción al tema, una lista de fuentes consultadas y el nombre del tutor que supervisó el trabajo.
El documento proporciona una guía detallada para establecer una oficina de gestión de proyectos (PMO) en una organización. Explica los beneficios de una PMO, cómo determinar las necesidades de la organización, seleccionar un modelo adecuado, definir procesos y métricas, y establecer objetivos para mejorar la madurez de la gestión de proyectos de manera incremental a través de múltiples ciclos.
Este documento presenta el portafolio de un curso de Administración en el Contexto Global. Incluye la descripción del curso, los objetivos, contenidos, metodología, evaluación y bibliografía. El curso analiza teorías de administración y explica el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar. Los contenidos cubren temas como planeación estratégica, organización, recursos humanos, liderazgo y control. La evaluación consta de tres parciales, participación, portafolio, tareas y un examen final
El documento habla sobre la medición y optimización del marketing. Menciona que la medición y optimización pueden mejorar la adquisición, los ingresos y la satisfacción del cliente al tiempo que reducen los costes. También cubre el análisis de canales, buscadores y redes sociales para mejorar la estrategia de marketing.
Esta presentación pretende dar una breve introducción al Participante en el mundo de la Gerencia y la Gestión de Talento Humano como pilares fundamentales para el éxito empresarial en este Siglo XXI, sustentado en la conformación de Equipos de Alto Rendimiento.
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Este documento describe conceptos clave relacionados con la gestión, el riesgo y la mejora continua. Explica que la gestión se refiere a administrar o manejar algo, y que involucra planificación, control y evaluación. También describe el control de gestión como un proceso de previsión, medición de resultados y corrección. Finalmente, explica que la mejora continua es un proceso progresivo para lograr la excelencia mediante la identificación y corrección de deficiencias.
Este documento trata sobre la gestión del talento humano y sus cambios. Explica que los gerentes deben apostar por la gestión del talento humano, es decir, por las capacidades y habilidades de los empleados para alcanzar objetivos organizacionales y de los individuos. Luego describe los nuevos desafíos de la gestión del talento humano como la planificación estratégica, el reclutamiento, selección, orientación, evaluación del desempeño y desarrollo de las personas. Finalmente, explica que la gestión del talento humano
El documento describe la necesidad de crear una alianza entre empresas y universidades en México debido a que el sector productivo ocupa el puesto 66 en competitividad mundial mientras que el sector educativo universitario ocupa el puesto 34 de 37 en calidad educativa. Se presenta el proyecto ALDEA que busca establecer una red de vinculación entre empresas y universidades para mejorar la competitividad de las empresas y la empleabilidad de los graduados a través de procesos de asesoría, vinculación e investigación.
El documento habla sobre la administración y gestión educativa en la institución educativa departamental Fidel Cano en Tena, Cundinamarca. Presenta la problemática de la reestructuración del plantel educativo que cuenta con niveles de básica primaria, básica secundaria y media. Incluye referencias bibliográficas relacionadas con temas como la administración, prospectiva de la educación, inclusión digital, calidad educativa y atención educativa.
Posicionamiento, localización y visibilidad en InternetFundació Bit
Este documento ofrece una introducción al posicionamiento en buscadores (SEO) y proporciona consejos para mejorar la visibilidad de un sitio web. Explica técnicas como optimizar el contenido, estructura y código del sitio, gestionar palabras clave, conseguir enlaces externos, y utilizar plataformas de medios sociales y directorios. También recomienda herramientas de análisis como Google Analytics para medir el tráfico y mejorar continuamente el rendimiento en los resultados de búsqueda.
Este documento presenta información sobre reingeniería y desarrollo organizacional. Define la reingeniería como la revisión y rediseño radical de procesos para mejorar medidas como costos y calidad. Explica sus 5 etapas y características como enfocarse en procesos. También define el desarrollo organizacional como encontrar un modelo excelente de organización y su efectivo funcionamiento. Presenta las características y etapas del desarrollo organizacional. Incluye casos prácticos de PepsiCo y Wong.
La teoría X y Y describen diferentes perspectivas sobre la naturaleza del trabajo. La teoría X supone que los trabajadores son perezosos y requieren supervisión constante, mientras que la teoría Y sugiere que los trabajadores son autónomos y responsables. El documento también discute tendencias administrativas como el outsourcing, benchmarking, alianzas estratégicas, empoderamiento y coaching.
Este documento presenta un Modelo de Referencia de la Logística que describe las características óptimas de organización, tecnología y funcionamiento de los sistemas logísticos. El modelo puede usarse como referencia para la organización logística de empresas, el diseño de programas de capacitación, y para diagnosticar el estado actual de la logística en empresas. Un estudio encontró que el cumplimiento del modelo en empresas colombianas está entre 45-70%. Los módulos menos desarrollados son la integración de la cadena de suministro, la aplic
Este documento presenta las competencias y habilidades del autor, incluyendo la solución de conflictos, relaciones interpersonales, evaluación de personal, análisis de puestos, trabajo en equipo, responsabilidad, enfoque al cliente, aplicación de tecnologías y administración de proyectos. También incluye mapas conceptuales sobre la introducción a la administración, las características y escuelas de la administración, y una lista de áreas de la administración como recursos humanos, finanzas, economía, producción y mercadeo.
Gestión de un Plan autorformativo en una unidad asistencial de enfemeríaAlberto González García
El documento describe un plan de autoformación implementado en una unidad de enfermería. El plan consistió en 79 sesiones sobre diversos temas de cuidados de enfermería. La mayoría del personal evaluó positivamente la organización de las sesiones, su temática y el impacto en las competencias profesionales. Los resultados mostraron un alto grado de satisfacción con la actividad y su contribución a mejorar la dinámica del grupo.
La rotación del personal se refiere al intercambio de personas que ingresan y salen de una organización. Afecta la dinámica de la empresa a través de su impacto en el servicio al cliente, la fidelidad de los clientes, la productividad, los costos de rotación y las utilidades. También afecta el proceso de aprendizaje de la organización.
Este documento introduce los conceptos de gestión administrativa y modelos gerenciales. Brevemente describe los modelos como guías para las empresas y representaciones abstractas de sistemas y procesos. Luego, presenta varios modelos gerenciales modernos como planeación estratégica, calidad total, benchmarking, empowerment, coaching y reingeniería de procesos. Finalmente, incluye algunas citas y enlaces de consulta adicionales sobre estos temas.
Tablero de control oportunidad y desafío conferencia guitartguitartp
Este documento presenta una introducción a los sistemas de control y tableros de control. Explica que el control implica medir el desempeño y compararlo con objetivos para detectar desviaciones y corregirlas. Luego describe qué es un tablero de control y cómo han evolucionado, pasando de lo transaccional a lo estratégico. Por último, brinda recomendaciones para implementar tableros de control en las organizaciones.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
En la ciudad de Pasto, estamos revolucionando el acceso a microcréditos y la formalización de microempresarios informales con nuestra aplicación CrediAvanza. Nuestro objetivo es empoderar a los emprendedores locales proporcionándoles una plataforma integral que facilite el acceso a servicios financieros y asesoría profesional.