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UNIAGUSTINIANA
Estudiante: Marcela Herrera
Docente: Liliana Sanchez
CETA MODULO 1
Bogotá 6 de julio de 2019
RECURSOS HUMANOS
1
Tabla de contenido
Pasos para crear una organización de RHH……………………………………………………Diapositiva 3
Rol de los recursos humanos………………...………………………………………………………Diapositiva 4
Conclusión……………………………………………………………………………………………………..Diapositiva 5
2
Pasos para crear una organización de RRHH
PASO1 • Definir una arquitectura de la organización
PASO 3
• Crear un proceso de evaluación
• Aportar liderazgo en prácticas de superación
PASO 2
PASO 4
• Fijar las prioridades para el desarrollo
de las prácticas de RRHH es el paso 4
del diagnóstico de la organización.3
•Rol de los RR.HH – Marco conceptual
Servicios
estratégicos
Servicios
consultivos y de
desarrollo
Servicios
orientados a la
ejecución y
administración
Planificación estratégica para la gente
• Identificar capacidades y desfaces
• Evaluar el clima de trabajo interno y externo
Administración de políticas, programas y practicas
para la gente
• Administración del personal
• Apoyo para formación de planillas
• Administración de competencias y beneficios
Diseño y desarrollo de la organización
• Proceso de diseño y cambio de la organización
• Configuración del medio laboral
• Diseño y gestión de pagos, beneficios y politicasAdquisición y formación de gente
• Definición y desarrollo de capacidades
• Educación y capacitación
• Management orientación de desempeño
4
5
Conclusión
La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el
proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más
eficaz como resultado de la selección, reclutamiento y contratación de las
personas mas calificadas y talentosa para ejercer una función en la
empresa, busca maximizar la calidad del proceso productivo.

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  • 1. UNIAGUSTINIANA Estudiante: Marcela Herrera Docente: Liliana Sanchez CETA MODULO 1 Bogotá 6 de julio de 2019 RECURSOS HUMANOS 1
  • 2. Tabla de contenido Pasos para crear una organización de RHH……………………………………………………Diapositiva 3 Rol de los recursos humanos………………...………………………………………………………Diapositiva 4 Conclusión……………………………………………………………………………………………………..Diapositiva 5 2
  • 3. Pasos para crear una organización de RRHH PASO1 • Definir una arquitectura de la organización PASO 3 • Crear un proceso de evaluación • Aportar liderazgo en prácticas de superación PASO 2 PASO 4 • Fijar las prioridades para el desarrollo de las prácticas de RRHH es el paso 4 del diagnóstico de la organización.3
  • 4. •Rol de los RR.HH – Marco conceptual Servicios estratégicos Servicios consultivos y de desarrollo Servicios orientados a la ejecución y administración Planificación estratégica para la gente • Identificar capacidades y desfaces • Evaluar el clima de trabajo interno y externo Administración de políticas, programas y practicas para la gente • Administración del personal • Apoyo para formación de planillas • Administración de competencias y beneficios Diseño y desarrollo de la organización • Proceso de diseño y cambio de la organización • Configuración del medio laboral • Diseño y gestión de pagos, beneficios y politicasAdquisición y formación de gente • Definición y desarrollo de capacidades • Educación y capacitación • Management orientación de desempeño 4
  • 5. 5 Conclusión La Administración de RH busca compenetrar el recurso humano con el proceso productivo de la empresa, haciendo que éste último sea más eficaz como resultado de la selección, reclutamiento y contratación de las personas mas calificadas y talentosa para ejercer una función en la empresa, busca maximizar la calidad del proceso productivo.