Miguel Ángel Troitiño.la dimensiónturísticadelpatrimonio.responsabilidadsocia...Hispania Nostra
⇛ Dimensión turística del patrimonio y dialéctica territorio, patrimonio y turismo
⇛ Sostenibilidad de los destinos patrimoniales, integración del turismo en el patrimonio y alianzas entre turismo y cultura
⇛ Turismo de masas, turismo cultural, capacidad de acogida
⇛ Incremento y reforzamiento de los territorios patrimoniales - procesos de patrimonialización (dimensión cultural y dimensión económica del patrimonio)
⇛ Turismo sostenible en el patrimonio y entendimiento del turismo como una práctica social enriquecedora de naturaleza cultural
⇛ Integración, que no supeditación, del turismo en el patrimonio (superar la lectura aislada de los recursos)
⇛ ¿Papel de los espacios patrimoniales en las estructuras territoriales y los proyectos de desarrollo del siglo XXI?.
La obra “Turismo Cultural. Patrimonio,
museos y empleabilidad” se aproxima a
un sector que por su heterogeneidad es
de una muy compleja concreción teórica
y empírica.En el marco de una metodología cuantitativa
y cualitativa diseñada específicamente para este estudio, los autores analizan la oferta de museos como un atractivo turístico clave para mejorar
el potencial de empleabilidad del conjunto
del sector, además de establecer perfiles y estrategias de colaboración que consoliden la realidad profesional
del Turismo Cultural.
Documento elaborado por la Subsecretaría de Turismo y SERNATUR Nacional, que tiene por objetivo explicar, desarrollar y elaborar políticas públicas que se enfoquen al desarrollo del turismo cultural.
Dossier de empresa 2014. Nuestros servicios y expericencia en el ámbito de la consultoría turística: planificación y desarrollo turístico, marketing turístico, puesta en valor y aprovechamiento turístico del patrimonio natural y cultural, formación, etc...
Miguel Ángel Troitiño.la dimensiónturísticadelpatrimonio.responsabilidadsocia...Hispania Nostra
⇛ Dimensión turística del patrimonio y dialéctica territorio, patrimonio y turismo
⇛ Sostenibilidad de los destinos patrimoniales, integración del turismo en el patrimonio y alianzas entre turismo y cultura
⇛ Turismo de masas, turismo cultural, capacidad de acogida
⇛ Incremento y reforzamiento de los territorios patrimoniales - procesos de patrimonialización (dimensión cultural y dimensión económica del patrimonio)
⇛ Turismo sostenible en el patrimonio y entendimiento del turismo como una práctica social enriquecedora de naturaleza cultural
⇛ Integración, que no supeditación, del turismo en el patrimonio (superar la lectura aislada de los recursos)
⇛ ¿Papel de los espacios patrimoniales en las estructuras territoriales y los proyectos de desarrollo del siglo XXI?.
La obra “Turismo Cultural. Patrimonio,
museos y empleabilidad” se aproxima a
un sector que por su heterogeneidad es
de una muy compleja concreción teórica
y empírica.En el marco de una metodología cuantitativa
y cualitativa diseñada específicamente para este estudio, los autores analizan la oferta de museos como un atractivo turístico clave para mejorar
el potencial de empleabilidad del conjunto
del sector, además de establecer perfiles y estrategias de colaboración que consoliden la realidad profesional
del Turismo Cultural.
Documento elaborado por la Subsecretaría de Turismo y SERNATUR Nacional, que tiene por objetivo explicar, desarrollar y elaborar políticas públicas que se enfoquen al desarrollo del turismo cultural.
Dossier de empresa 2014. Nuestros servicios y expericencia en el ámbito de la consultoría turística: planificación y desarrollo turístico, marketing turístico, puesta en valor y aprovechamiento turístico del patrimonio natural y cultural, formación, etc...
Jornada de Concientización sobre el Rol de la persona con discapacidad en el turismo sostenible.
En el marco del Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo 2017, REDTAEC realizó su Jornada de Concientización #IY2017redtaec para conmemorar en la capital ecuatoriana el #DíaMundialDelTurismo. Puede ver mucha más Información y la Agenda Completa del evento en: http://turismoaccesibleec.org/jornada-iy2017redtaec/. Toda información, datos, fotografías del evento se socializan bajo el hashtag ---- ✈ #IY2017REDTAEC.
FORMAGRUPO y AGROTRAVEL Turismo Responsable unen sus equipos para proponer un innovador programa de formación y capacitación práctica en 3 jornadas intensivas (24 horas de formación) para técnicos y profesionales vinculados al sector turístico interesados en:
– Conocer cómo aprovechar las oportunidades que ofrece la creciente demanda en el mercado de un turismo sostenible
– Saber utilizar la sostenibilidad para crear valor diferenciador en el branding, la comercialización, el posicionamiento y el marketing de sus productos y servicios turísticos.
Este texto trata sobre la Conciencia Turística, que es la disposición mental y actitud positiva que debe tener una persona en el trato humano y amable con el turista, para con los servicios que ofrece y en lo referente a la conservación y engrandecimiento del patrimonio turístico.
Aquí se le presenta un folleto de seis paginas que esta conformado por misión, visión, información de contacto, descuentos que trae la empresa, logo-eslogan entre otros.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Ponencia marco: “La necesidad de gestionar bien los recursos culturales para que puedan ejercer de elemento diferenciador y motor de desarrollo turístico en áreas rurales”
Ponente: Jordi Pardo, Coordinador científico del Laboratorio de Cultura y Turismo. Fundación Barcelona Media.
Temas desarrollados:
- Turismo y desarrollo rural. Diversificación económica y creación de competitividad territorial.
- El paisaje cultural como producto y destino turístico de los entornos rurales.
- La necesidad de mejorar la gestión de los recursos culturales como potenciales estratégicos para la singularicación.
- Planificación estratégica y gestión de los recursos culturales para el turismo rural.
Jordi Pardo ha dirigido proyectos de desarrollo territorial y regeneración urbana basados en la cultura y el turismo en Europa, Asia y América. Experto en políticas culturales de la Unión Europea y UNESCO para el programa de Cultura, Desarrollo y Gobernanza. Miembro del equipo de la Cátedra UNESCO de Políticas Culturales y Cooperación de la Universitat de Girona. Ha sido nombrado por la Comisión Europea, miembro del comité de expertos independientes que evalúan y seleccionan las Capitales Culturales de Europa, para el periodo 2012- 2015.
Jornada de Concientización sobre el Rol de la persona con discapacidad en el turismo sostenible.
En el marco del Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo 2017, REDTAEC realizó su Jornada de Concientización #IY2017redtaec para conmemorar en la capital ecuatoriana el #DíaMundialDelTurismo. Puede ver mucha más Información y la Agenda Completa del evento en: http://turismoaccesibleec.org/jornada-iy2017redtaec/. Toda información, datos, fotografías del evento se socializan bajo el hashtag ---- ✈ #IY2017REDTAEC.
FORMAGRUPO y AGROTRAVEL Turismo Responsable unen sus equipos para proponer un innovador programa de formación y capacitación práctica en 3 jornadas intensivas (24 horas de formación) para técnicos y profesionales vinculados al sector turístico interesados en:
– Conocer cómo aprovechar las oportunidades que ofrece la creciente demanda en el mercado de un turismo sostenible
– Saber utilizar la sostenibilidad para crear valor diferenciador en el branding, la comercialización, el posicionamiento y el marketing de sus productos y servicios turísticos.
Este texto trata sobre la Conciencia Turística, que es la disposición mental y actitud positiva que debe tener una persona en el trato humano y amable con el turista, para con los servicios que ofrece y en lo referente a la conservación y engrandecimiento del patrimonio turístico.
Aquí se le presenta un folleto de seis paginas que esta conformado por misión, visión, información de contacto, descuentos que trae la empresa, logo-eslogan entre otros.
Succession “Losers”: What Happens to Executives Passed Over for the CEO Job?
By David F. Larcker, Stephen A. Miles, and Brian Tayan
Stanford Closer Look Series
Overview:
Shareholders pay considerable attention to the choice of executive selected as the new CEO whenever a change in leadership takes place. However, without an inside look at the leading candidates to assume the CEO role, it is difficult for shareholders to tell whether the board has made the correct choice. In this Closer Look, we examine CEO succession events among the largest 100 companies over a ten-year period to determine what happens to the executives who were not selected (i.e., the “succession losers”) and how they perform relative to those who were selected (the “succession winners”).
We ask:
• Are the executives selected for the CEO role really better than those passed over?
• What are the implications for understanding the labor market for executive talent?
• Are differences in performance due to operating conditions or quality of available talent?
• Are boards better at identifying CEO talent than other research generally suggests?
Ponencia marco: “La necesidad de gestionar bien los recursos culturales para que puedan ejercer de elemento diferenciador y motor de desarrollo turístico en áreas rurales”
Ponente: Jordi Pardo, Coordinador científico del Laboratorio de Cultura y Turismo. Fundación Barcelona Media.
Temas desarrollados:
- Turismo y desarrollo rural. Diversificación económica y creación de competitividad territorial.
- El paisaje cultural como producto y destino turístico de los entornos rurales.
- La necesidad de mejorar la gestión de los recursos culturales como potenciales estratégicos para la singularicación.
- Planificación estratégica y gestión de los recursos culturales para el turismo rural.
Jordi Pardo ha dirigido proyectos de desarrollo territorial y regeneración urbana basados en la cultura y el turismo en Europa, Asia y América. Experto en políticas culturales de la Unión Europea y UNESCO para el programa de Cultura, Desarrollo y Gobernanza. Miembro del equipo de la Cátedra UNESCO de Políticas Culturales y Cooperación de la Universitat de Girona. Ha sido nombrado por la Comisión Europea, miembro del comité de expertos independientes que evalúan y seleccionan las Capitales Culturales de Europa, para el periodo 2012- 2015.
El turismo industrial y creativo como nuevas oportunidades turísticas IEBSchool
Sandra Touza nos habla, en este nuevo webinar de IEBS, sobre el turismo industrial y creativo como nuevas oportunidades turísticas. Si deseas más información sobre los cursos de IEBS puedes entrar aquí: http://www.iebschool.com.
El turismo ya no se reduce a la experiencia contemplativa. Ahora el turista se siente atraído por las peculiaridades de un lugar, por la singularidad de las experiencias que ofrece, por la posibilidad de participar activamente en la cultura, tradiciones y modo de vida de los residentes. En definitiva, la curiosidad, la participación, la indagación, el aprendizaje y la experimentación son factores decisivos a la hora de elegir destino.
Como consecuencia de este cambio de perspectiva podemos observar un mayor interés por experiencias turísticas ligadas a las artes, las tradiciones, la cultura local y el patrimonio. Greg Richards define esta tendencia como Turismo Creativo: Tourism which offers visitors the opportunity to develop their creative potential through active participation in learning experiences which are characteristic of the holiday destination where they are undertaken.
Este webinar pretende contribuir a la reflexión sobre la relación entre Patrimonio Cultural, Turismo Industrial y Turismo Creativo, así como su importancia a la hora de categorizar destinos, territorios y ofertas turísticas. Además, presentaremos buenas prácticas de integración de marcas territoriales y productos turísticos para contribuir a la identificación de oportunidades y a la dinamización de nuevos proyectos.
Taller de Intercambio: Desafíos y Potencialidades del Turismo Comunitario en Centroamérica. Petén, Guatemala
del 14 al 16 de noviembre de 2007
Ponente: Sari Nadina Alcántara, La Ceiba, Honduras
Un espacio de encuentro para reflexionar y actuar en torno a los desafíos que nos plantea la sostenibilidad en el turismo, siendo este año declarado por la ONU el Año Internacional del Turismo Sostenible para el Desarrollo y considerando que los recursos turísticos del Perú están conformados por recursos culturales y naturales altamente vulnerables, tenemos la necesidad de desarrollar destinos sostenibles que favorezcan a las poblaciones locales, generando espacios de diálogo entre la
empresa, la cooperación, la academia, la sociedad civil organizada, las comunidades y el estado que busquen establecer alianzas estratégicas a favor de la sostenibilidad.
FORO DE JÓVENES CUENCA ECUADOR
Participación del grupo de Jóvenes del Gobierno Municipal Intercultural de Cañar Ecuador
TEMÁTICA: Desarrollo de Capacidades de Gestión para la Comercialización de Productos y Servicios Turísticos en el Cantón Cañar a través del Centro de Facilitación Turística Juvenil Intercultural
Visión de sostenibilidad turística desde la experiencia comunitaria mediante...Fundacion Metis
Presentado por: Miguel Guamán, CORDTUCH
¿Qué entendemos las comunidades por Sostenibilidad?
Nuestros ejes de sostenibilidad
Prácticas sostenibles en la gestión de la actividad turística?
En qué se refleja la sostenibilidad en la comunidad?
Las dificultades de aprendizaje: avaluación e intervenciónuocterritori
Presentación utilizada por el ponente Josep Sopena en la conferencia "Las dificultades de aprendizaje: avaluación e intervención", organizada por el Máster en dificultades de aprendizaje y trastornos del lenguaje de la UOC en Sevilla.
Retard del llenguatge i Trastorn Específic del Llenguatge. Estratègies d’inte...uocterritori
Presentació utilitzada per la ponent Iris Badia al SEUminari "Retard del llenguatge i Trastorn Específic del Llenguatge.
Estratègies d’intervenció", organitzat pel Màster Universitari en Dificultats de l'Aprenentatge i Trastorns del Llenguatge de la UOC, el dia 26 de novembre de 2014 a Olot.
Material del taller sobre Economía del Bien Común a cargo de Luis Madrid, Eduardo Pérez Molina, Charo Gómez-Álvarez y Carmen Rodríguez en las sedes de la UOC en Madrid y en Sevilla.
Material del taller sobre Economía del Bien Común celebrado de manera distribuida en las sedes de la UOC en Madrid y en Sevilla, a cargo de Luis Madrid y Eduardo Pérez Molina en Madrid, y Charo Gómez-Álvarez y Carmen Rodríguez en Sevilla.
La innovación, requisito para la competitividad de las organizacionesuocterritori
Presentación que utilizó José Luis Larrea, Presidente de Honor del Instituto Vasco de Competitividad, en el workshop de UOC Empresa en Madrid el 27 de mayo de 2014
Presentació de Som Energia realitzada a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
Presentació de Formació i Treball realitzada a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
Innovació i Empresa social. Jordi Juanós, docent del Màster MBA de la UOC.uocterritori
Xerrada "Innovació i Empresa social" realitzada per Jordi Juanós a Reus al cicle Idees X Business, organitzat per la Univeristat Oberta de Catalunya, REDESSA i Mas Carandell. 20 de març de 2014
2. Quiénes somos
Diseñamos y organizamos experiencias de turismo cultural y de estudio.
Ligadas al patrimonio material e inmaterial y a la cultura española.
Experiencias que el cliente construye a su medida con nosotros.
Nuestro cliente es una “persona muy importante”.
Nuestro equipo humano está formado por una red de expertos
Porque nos importa nuestro patrimonio, nuestro legado…
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
3. Elementos clave Heritagevip
Sostenibilidad
Innovación
Calidad
TIC
Capital Humano
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
4. Características de nuestras experiencias
Predominio de la calidad frente a la cantidad.
Son experiencias de aprendizaje, con fuerte contenido intelectual.
Generan valor social potenciando el respeto a la diversidad, la interculturalidad y la integración.
Suponen un alto impacto positivo, frente a muy bajo impacto negativo.
Se desarrollan en el marco de la sociedad del conocimiento.
Se apoyan de forma intensiva en las tecnologías de la información y la comunicación.
Promovemos un turismo creado por personas para personas
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
5. Innovación al servicio de nuestros clientes
Estructura organizativa en red.
Co-creamos las experiencias con nuestros clientes.
Nuestro cliente es nuestro partner.
En contacto permanente con nosotros gracias a las tecnologías 2.0
Con una plataforma de comercio electrónico que facilita la compra.
Con la creación de una red social propia “Heritagevip
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
6. La sostenibilidad en nuestro ADN
Respetamos el medio ambiente como parte fundamental de nuestro patrimonio.
Contamos con la participación de la población local en el desarrollo de nuestras experiencias.
Generamos desarrollo social y económico en los lugares que se visitamos.
Potenciamos el intercambio cultural entre nuestro clientes y la población local.
Promovemos un turismo suave.
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
7. Responsabilidad social
Heritagevip está comprometida con la sociedad de la que forma parte mediante la divulgación del patrimonio y la cultura española.
Las experiencias desarrolladas por Heritagevip poseen un alto componente educacional, promueven un incremento del conocimiento y de comprensión de otras culturas y formas de vida.
El turismo cultural fomentado por Heritagevip, aumenta el posicionamiento de los recursos turísticos culturales y por consiguiente se destinan más recursos para su conservación, mantenimiento y puesta en valor.
Heritagevip utiliza en todos sus procesos una gestión responsable e integra en toda la cadena de valor recursos locales cuyos valores y principios estén alineados con las premisas de la sostenibilidad y la responsabilidad social.
Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
8. Heritagevip Ponencia Turismo, innovación y RSE Alumni UOC. Octubre 2014
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Seguimos en contacto
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