PLAN DE DESARROLLO 2016 - 2019
“OPORTUNIDAD PARA TODOS Y
PROPÓSITO DE PAÍS”
UNA MIRADA AL
MUNICIPIO DE URIBÍA
DICE UN ADAGIO POPULAR
“LO QUE NO SE CONOCE
NO SE PUEDE GOBERNAR”
ENTENDER EL TERRITORIO ES EL PRIME PASO
PARA GARANTIZAR DERECHOS Y GENERAR
OPORTUNIDADES
URIBÍA
Área: 7.904 km2 - 37,9% del área del Departamento
URIBIA
VÍAS
URIBÍA
CONTRARIO A LO QUE MUCHOS CREEN , URIBÍA NO ES TOTALMENTE PLANO
SERRANÍA DEL JARARA, ALTA GUAJIRA, URIBÍA – SIN VIAS
SERRANÍA DEL COCINAS, ALTA GUAJIRA, URIBÍA
SERRANÍA DEL COCINAS, ALTA GUAJIRA, URIBÍA
CABO DE LA VELA, ALTA GUAJIRA, URIBÍA
RESULTADOS
IDENTIFICACIÓN
PUNTOS
POBLADOS
SISTEMA DE INFORMACIÓN INDÍGENA Y
RURAL DISPERSA GEORREFERENCIADA
22.037 PUNTOS POBLADOS URIBÍA
PUNTOS POBLADOS DISPERSOS
INDICADORES DEMOGRÁFICOS
PROYECCIONES POBLACIONALES DEPARTAMENTO
DIFERENCIAS EN PROYECCIONES
POBLACIONALES
ESTO SIGNIFICA APROXIMADAMENTE 200.177 INDÍGENAS FUERA DE
COBERTURAS SOLO EN LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, FALTANDO 9
MUNICIPIOS DEL SUR
LA REALIDAD
EL DANE CALCULA QUE LA POBLACIÓN
ES DE 174.287, LA REALIDAD ES QUE
SON MAS DE 280.000
LA POBREZA
MUNICIPIOS DE MAYOR
RIESGO POR CAMBIO
CLIMÁTICO
LA SALUD Y LA
DESNUTRICIÓN
UNA DURA REALIDAD
LAS ALERTAS SE VIENEN DANDO,
DEBEMOS APRENDER A VERLAS
MORTALIDAD POR MÚLTIPLES CAUSAS
MUEREN MAS NIÑOS POR EDA E IRA
QUE POR DESNUTRICIÓN
AÑO 2015 – RIOHACHA = 18
DE ACUERDO CON EL MINISTERIO, URIBÍA TIENE
DÉFICIT POBLACIÓN NO ASEGURADA DEL 14,2%
CAMBIO
CLIMÁTICO
EFECTOS SEQUIA
EL CAMBIO CLIMÁTICO EN LA GUAJIRA NO ES
TRANSITORIO,
SERA PERMANENTE
EL IDEAM ESTIMA QUE EN PRÓXIMOS 100 AÑOS
DESCENSO DEL 30% DE LLUVIAS
INCREMENTO DE 3 GRADOS LA TEMPERATURA MEDIA
RESULTADOS: MAYOR
DESERTIFICACIÓN Y MENOS OFERTA
DE RECURSOS DEL ENTORNO
URGE INICIAR
ADAPTACIÓN AL
CAMBIO
CLIMÁTICO
EDUCACIÓN,
OPORTUNIDADES
PARA EL CAMBIO
LOS NIÑOS QUIEREN PROGRESAR
GRANDES CONCLUSIONES
INDICADORES NO REFLEJAN LA REALIDAD
LAS GRANDES APUESTAS
DEL NORTE DE LA GUAJIRA
LA PESCA, LAS ARTESANÍAS Y EL
DESARROLLO DEL TURISMO CON VOCACIÓN
INTERNACIONAL DEBEN SER LAS GRANDES
APUESTAS DE URIBÍA
ARUBA QUIERE ARTICULAR
SU TURISMO
INTERNACIONAL CON LA
GUAJIRA, NOS OFRECIERON
ENVIAR 250.000 TURISTAS
AL AÑO
PERO SE REQUIERE
MUCHOS DESARROLLOS
PARA LOGRAR ESTA META
LA ASOCIACIÓN DE MUNICIPIOS,
LA CLAVE DEL ÉXITO
MAYORÍA DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO SON
DEMASIADO PEQUEÑOS PARA SER COMPETITIVOS SOLOS,
PERO SI SE ASOCIACIÓN SE PUEDEN CONVERTIR EN
POTENCIA TURÍSTICA, ES MAS FÁCIL CONSEGUIR
FINANCIAMIENTO, QUE EL GOBIERNO NACIONAL LES
APUESTE COMO REGIÓN
EL GOBIERNO NACIONAL QUIERE DIVERSIFICAR ECONOMÍA
PERO PIENSA EN ACCIONES MACRO NO MICRO
QUE IMPLICA
 TRABAJAR EN EQUIPO
 CONFIANZA
 ARTICULACIÓN
 APUESTAS UNIFICADAS
 IR COMO GRUPO, SOLOS NO SERÁN ESCUCHADOS
 DISEÑAR ESTRATEGIAS
 SON APUESTAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO
 HAY QUE SEMBRAR HOY PARA COSECHAR MAÑANA
 TRABAJAR CON EL SECTOR PRIVADO
 GARANTIZAR ENFOQUE ÉTNICO
HAY QUE PENSAR EN GRANDE Y HACIA EL FUTURO
LA CLAVE ES LA CLAVE
URIBÍA, EN ASOCIACIÓN CON
MANAURE, DIBULLA Y RIOHACHA
TIENEN LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA
ECONOMÍA
DIBULLA SE ESTA CONVIRTIENDO EN UNA POTENCIA
TURÍSTICA, PERO NO NOS HEMOS DADO CUENTA
SI SE ARTICULAN MUNICIPIOS DEL NORTE, PUEDEN
APROVECHAR QUE EL TURISMO ES LA PRIMERA RUTA
COMPETITIVA DE LA GUAJIRA
URIBÍA, DIBULLA, RIOHACHA Y MANAURE TIENEN EL
MAYOR POTENCIAL TURÍSTICA DEL DEPARTAMENTO
EL TURISMOS SERA LA CLAVE PARA
DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DE LA
GUAJIRA
RECUERDEN, SOLOS
SOMOS DÉBILES,
UNIDOS SOMOS
FUERTES
LA DESNUTRICIÓN ES
UNA
REALIDAD
Y OCURRE CERCA DE
NOSOTROS
RESULTADOS PRIMERA MICROFOCALIZACIÓN ICBF
MICRO ICBF
NACIONAL
DANE
COBERTURA TERRITORIAL 14,50%
HOGARES MICRO FOCALIZADOS 8.076
PERSONAS IDENTIFICADAS 34.703
MENORES DE 1 AÑO 3,6% 1,80%
ENTRE 1 A 4 AÑOS 16,5% 7,20%
POBLACIÓN MENOR DE 17 AÑOS 50,0% 32%
MUJERES 59,7% 50,60%
MUJERES CABEZA DE HOGAR 48,6%
MUJERES LACTANTES 2,0%
MUJERES GESTANTES 0,9%
POBLACIÓN SIN ASEGURAMIENTO 21,5%
NIÑOS BAJO PESO/TALLA 10,2%
DESNUTRICIÓN CRÓNICA 55%
NIÑOS 5-17 AÑOS EXTREMA DELGADEZ 2,9
APORTAS EXTREMA DELGADEZ 14,7
RETRASO TALLA 55
APORTAS RETRASO TALLA 24,7
POR QUÉ PASA LO QUE PASA EN LA GUAJIRA?
PROBLEMAS SON MULTISECTORIALES Y
MULTIDIMENSIONALES
BRECHAS HISTÓRICAS
BAJO DESARROLLO LOCAL
INEXISTENCIA DE OPORTUNIDADES
BAJA OFERTA DEL ENTORNO
DESEMPLEO
ABANDONO
POBREZA Y POBREZA EXTREMA
INVERSIONES NO FOCALIZADAS
DESCONOCIMIENTO Y/O NEGACIÓN DE
REALIDADES
ERRORES CENSALES
DIFICULTADES DE ACCESO SERVICIOS
DISTANCIAS INFRANQUEABLES
FALTA DE VÍAS
BINACIONALIDAD
DEPENDENCIA DE VENEZUELA
PERDIDA COSTUMBRES ANCESTRALES
NO EXISTE UN NORTE
USOS Y COSTUMBRE
MEDICINA TRADICIONAL VS OCCIDENTAL
BARRERAS CULTURALES
INTERVENCIONES EXTERNAS ERRADAS
FALTA DE OFERTA SALUD
SISTEMA SALUD INEFICIENTE
ESCASES Y MALA CALIDAD DE AGUA
CAMBIO CLIMÁTICO
DESERTIFICACIÓN ACELERADA
INSEGURIDAD ALIMENTARIA
ALTA NATALIDAD
LÍDERES INDÍGENAS SIN COMPROMISO
FAMILIAS NO PREPARADAS
CORRUPCIÓN PUBLICO - PRIVADA
INEQUIDAD CENTRO – REGIÓN
DESARTICULACIÓN ACCIONES Y ACTORES
FALTA DE VISIÓN DE FUTURO
MÚLTIPLES BARRERAS
DESARTICULACIÓN DE ACTORES
TODO DEBE SER CONCERTADO Y DE LA MANO CON
COMUNIDADES
EL AGUA
IDENTIFICACIÓN
PRELIMINAR: 3.603
JAGÜEYES, RESERVORIOS Y
REPRESAS
MAYORÍA SECOS
LOS ARROYOS
POZOS ARTESIANOS
POZOS ARTESIANOS SECOS
POZOS PROFUNDOS CON MOLINO
PLAN DE DESARROLLO 2016-2019
“OPORTUNIDAD PARA TODOS”
MAURICIO ENRIQUE RAMÍREZ ÁLVAREZ
DIRECTOR PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL
MALENA OÑATE
COORDINADORA PLAN DE DESARROLLO

Presentacion Uribia, La Guajira

  • 1.
    PLAN DE DESARROLLO2016 - 2019 “OPORTUNIDAD PARA TODOS Y PROPÓSITO DE PAÍS” UNA MIRADA AL MUNICIPIO DE URIBÍA
  • 2.
    DICE UN ADAGIOPOPULAR “LO QUE NO SE CONOCE NO SE PUEDE GOBERNAR” ENTENDER EL TERRITORIO ES EL PRIME PASO PARA GARANTIZAR DERECHOS Y GENERAR OPORTUNIDADES
  • 3.
    URIBÍA Área: 7.904 km2- 37,9% del área del Departamento
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
    CONTRARIO A LOQUE MUCHOS CREEN , URIBÍA NO ES TOTALMENTE PLANO SERRANÍA DEL JARARA, ALTA GUAJIRA, URIBÍA – SIN VIAS
  • 8.
    SERRANÍA DEL COCINAS,ALTA GUAJIRA, URIBÍA
  • 9.
    SERRANÍA DEL COCINAS,ALTA GUAJIRA, URIBÍA
  • 10.
    CABO DE LAVELA, ALTA GUAJIRA, URIBÍA
  • 11.
  • 12.
    SISTEMA DE INFORMACIÓNINDÍGENA Y RURAL DISPERSA GEORREFERENCIADA
  • 13.
    22.037 PUNTOS POBLADOSURIBÍA PUNTOS POBLADOS DISPERSOS
  • 14.
  • 17.
  • 18.
    DIFERENCIAS EN PROYECCIONES POBLACIONALES ESTOSIGNIFICA APROXIMADAMENTE 200.177 INDÍGENAS FUERA DE COBERTURAS SOLO EN LA MEDIA Y ALTA GUAJIRA, FALTANDO 9 MUNICIPIOS DEL SUR
  • 19.
    LA REALIDAD EL DANECALCULA QUE LA POBLACIÓN ES DE 174.287, LA REALIDAD ES QUE SON MAS DE 280.000
  • 20.
  • 21.
    MUNICIPIOS DE MAYOR RIESGOPOR CAMBIO CLIMÁTICO
  • 22.
    LA SALUD YLA DESNUTRICIÓN UNA DURA REALIDAD
  • 23.
    LAS ALERTAS SEVIENEN DANDO, DEBEMOS APRENDER A VERLAS
  • 24.
  • 25.
    MUEREN MAS NIÑOSPOR EDA E IRA QUE POR DESNUTRICIÓN AÑO 2015 – RIOHACHA = 18
  • 27.
    DE ACUERDO CONEL MINISTERIO, URIBÍA TIENE DÉFICIT POBLACIÓN NO ASEGURADA DEL 14,2%
  • 32.
  • 33.
  • 34.
    EL CAMBIO CLIMÁTICOEN LA GUAJIRA NO ES TRANSITORIO, SERA PERMANENTE EL IDEAM ESTIMA QUE EN PRÓXIMOS 100 AÑOS DESCENSO DEL 30% DE LLUVIAS INCREMENTO DE 3 GRADOS LA TEMPERATURA MEDIA RESULTADOS: MAYOR DESERTIFICACIÓN Y MENOS OFERTA DE RECURSOS DEL ENTORNO
  • 35.
  • 36.
  • 39.
  • 43.
  • 44.
    LAS GRANDES APUESTAS DELNORTE DE LA GUAJIRA LA PESCA, LAS ARTESANÍAS Y EL DESARROLLO DEL TURISMO CON VOCACIÓN INTERNACIONAL DEBEN SER LAS GRANDES APUESTAS DE URIBÍA
  • 45.
    ARUBA QUIERE ARTICULAR SUTURISMO INTERNACIONAL CON LA GUAJIRA, NOS OFRECIERON ENVIAR 250.000 TURISTAS AL AÑO
  • 46.
    PERO SE REQUIERE MUCHOSDESARROLLOS PARA LOGRAR ESTA META
  • 47.
    LA ASOCIACIÓN DEMUNICIPIOS, LA CLAVE DEL ÉXITO MAYORÍA DE LOS MUNICIPIOS DEL DEPARTAMENTO SON DEMASIADO PEQUEÑOS PARA SER COMPETITIVOS SOLOS, PERO SI SE ASOCIACIÓN SE PUEDEN CONVERTIR EN POTENCIA TURÍSTICA, ES MAS FÁCIL CONSEGUIR FINANCIAMIENTO, QUE EL GOBIERNO NACIONAL LES APUESTE COMO REGIÓN EL GOBIERNO NACIONAL QUIERE DIVERSIFICAR ECONOMÍA PERO PIENSA EN ACCIONES MACRO NO MICRO
  • 50.
    QUE IMPLICA  TRABAJAREN EQUIPO  CONFIANZA  ARTICULACIÓN  APUESTAS UNIFICADAS  IR COMO GRUPO, SOLOS NO SERÁN ESCUCHADOS  DISEÑAR ESTRATEGIAS  SON APUESTAS A MEDIANO Y LARGO PLAZO  HAY QUE SEMBRAR HOY PARA COSECHAR MAÑANA  TRABAJAR CON EL SECTOR PRIVADO  GARANTIZAR ENFOQUE ÉTNICO HAY QUE PENSAR EN GRANDE Y HACIA EL FUTURO
  • 52.
    LA CLAVE ESLA CLAVE URIBÍA, EN ASOCIACIÓN CON MANAURE, DIBULLA Y RIOHACHA TIENEN LA CLAVE PARA DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA
  • 53.
    DIBULLA SE ESTACONVIRTIENDO EN UNA POTENCIA TURÍSTICA, PERO NO NOS HEMOS DADO CUENTA SI SE ARTICULAN MUNICIPIOS DEL NORTE, PUEDEN APROVECHAR QUE EL TURISMO ES LA PRIMERA RUTA COMPETITIVA DE LA GUAJIRA URIBÍA, DIBULLA, RIOHACHA Y MANAURE TIENEN EL MAYOR POTENCIAL TURÍSTICA DEL DEPARTAMENTO EL TURISMOS SERA LA CLAVE PARA DIVERSIFICAR LA ECONOMÍA DE LA GUAJIRA
  • 54.
  • 55.
    LA DESNUTRICIÓN ES UNA REALIDAD YOCURRE CERCA DE NOSOTROS
  • 56.
    RESULTADOS PRIMERA MICROFOCALIZACIÓNICBF MICRO ICBF NACIONAL DANE COBERTURA TERRITORIAL 14,50% HOGARES MICRO FOCALIZADOS 8.076 PERSONAS IDENTIFICADAS 34.703 MENORES DE 1 AÑO 3,6% 1,80% ENTRE 1 A 4 AÑOS 16,5% 7,20% POBLACIÓN MENOR DE 17 AÑOS 50,0% 32% MUJERES 59,7% 50,60% MUJERES CABEZA DE HOGAR 48,6% MUJERES LACTANTES 2,0% MUJERES GESTANTES 0,9% POBLACIÓN SIN ASEGURAMIENTO 21,5% NIÑOS BAJO PESO/TALLA 10,2% DESNUTRICIÓN CRÓNICA 55% NIÑOS 5-17 AÑOS EXTREMA DELGADEZ 2,9 APORTAS EXTREMA DELGADEZ 14,7 RETRASO TALLA 55 APORTAS RETRASO TALLA 24,7
  • 57.
    POR QUÉ PASALO QUE PASA EN LA GUAJIRA? PROBLEMAS SON MULTISECTORIALES Y MULTIDIMENSIONALES BRECHAS HISTÓRICAS BAJO DESARROLLO LOCAL INEXISTENCIA DE OPORTUNIDADES BAJA OFERTA DEL ENTORNO DESEMPLEO ABANDONO POBREZA Y POBREZA EXTREMA INVERSIONES NO FOCALIZADAS DESCONOCIMIENTO Y/O NEGACIÓN DE REALIDADES ERRORES CENSALES DIFICULTADES DE ACCESO SERVICIOS DISTANCIAS INFRANQUEABLES FALTA DE VÍAS BINACIONALIDAD DEPENDENCIA DE VENEZUELA PERDIDA COSTUMBRES ANCESTRALES NO EXISTE UN NORTE USOS Y COSTUMBRE MEDICINA TRADICIONAL VS OCCIDENTAL BARRERAS CULTURALES INTERVENCIONES EXTERNAS ERRADAS FALTA DE OFERTA SALUD SISTEMA SALUD INEFICIENTE ESCASES Y MALA CALIDAD DE AGUA CAMBIO CLIMÁTICO DESERTIFICACIÓN ACELERADA INSEGURIDAD ALIMENTARIA ALTA NATALIDAD LÍDERES INDÍGENAS SIN COMPROMISO FAMILIAS NO PREPARADAS CORRUPCIÓN PUBLICO - PRIVADA INEQUIDAD CENTRO – REGIÓN DESARTICULACIÓN ACCIONES Y ACTORES FALTA DE VISIÓN DE FUTURO MÚLTIPLES BARRERAS
  • 58.
  • 59.
    TODO DEBE SERCONCERTADO Y DE LA MANO CON COMUNIDADES
  • 61.
  • 62.
  • 63.
  • 64.
  • 65.
  • 66.
  • 74.
    PLAN DE DESARROLLO2016-2019 “OPORTUNIDAD PARA TODOS” MAURICIO ENRIQUE RAMÍREZ ÁLVAREZ DIRECTOR PLANEACIÓN DEPARTAMENTAL MALENA OÑATE COORDINADORA PLAN DE DESARROLLO