Presentación1
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Este documento resume varias teorías gerenciales clave. Explica que en el siglo XX se enfocó más en cómo hacer un buen gerente basado en su comportamiento que en sus características de personalidad. Luego describe dos enfoques gerenciales - enfocarse en lograr objetivos o prestar atención a las relaciones humanas. Finalmente, menciona brevemente las Teorías X, Y de Douglas McGregor y la Teoría Z de William Ouchi como ejemplos importantes de teorías gerenciales.
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SOL SEGOVIA
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TEORIA X,Y y Z
El documento describe tres teorías sobre el comportamiento humano en las organizaciones: la Teoría X, la Teoría Y y la Teoría Z. La Teoría X se basa en la premisa de que a los empleados no les gusta trabajar y necesitan ser controlados, mientras que la Teoría Y supone que los empleados disfrutan del trabajo y son autosuficientes. La Teoría Z enfatiza la confianza, las relaciones humanas y la formación continua de los empleados para lograr su compromiso a largo plazo con la organización.
Cuadro sinóptico de las escuelas y terorías gerenciales
El documento presenta un cuadro sinóptico de las principales escuelas y teorías gerenciales, incluyendo la escuela clásica de Taylor y Fayol, la escuela de las relaciones humanas, la escuela neoclásica de Drucker, la escuela estructuralista de Weber y Maslow, la escuela de la medición cuantitativa, la escuela del comportamiento, la escuela sistémica, la escuela situacional de contingencia y la escuela empírica. Cada escuela aportó nuevos enfoques y teorías para mejorar la administración y gest
Cuadro sinóptico. escuelas y teorias gerenciales
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El potencial humano.
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El milagro japones
El documento describe el milagro económico japonés entre los años 1960 y 1980, cuando experimentó un crecimiento del PIB promedio del 10% en la década de 1960, 5% en la década de 1970 y 4% en la década de 1980, luego de reconstruirse después de la Segunda Guerra Mundial; también menciona brevemente a India, China, los tigres asiáticos de Taiwán, Hong Kong, Singapur y Corea del Sur.
TEORÍAS GERENCIALES
Este documento resume tres teorías gerenciales: la Teoría X y Teoría Y de Douglas McGregor, que se enfocan en lograr objetivos o atender a las personas, y la Teoría Z de William Ouchi, que promueve una filosofía empresarial humanista basada en la confianza, atención a las relaciones humanas y relaciones sociales estrechas.
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Libre eleccion primeras presentaciones 18 4 2013
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Douglas mc gregor.
Douglas McGregor presentó las Teorías X y Y sobre el comportamiento humano en el trabajo. La Teoría X supone que las personas son inherentemente perezosas y evitan la responsabilidad, mientras que la Teoría Y supone que las personas encontrarán el trabajo satisfactorio y buscarán responsabilidades si se les da la oportunidad adecuada. McGregor argumentó que la Teoría Y conduce a un estilo de liderazgo más participativo y democrático que motiva a los empleados.
Estilo Y Liderazgo Del Docente Del Siglo Xxi
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3) El autor argumenta que las competencias directivas, que incluyen "saberes", "saber hacer" y "saber ser", son particularmente importantes durante los perí
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