Presentaciondeltallerdelogistika 100904112427-phpapp02
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Las empresas encuestadas realizan un análisis competitivo de su industria y de sus propias estrategias competitivas para comprender mejor su posición en el mercado y cómo pueden mejorar.
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Recomendados
Benchmarking
Este documento explica el concepto de benchmarking, que es un proceso de comparación continua de los procesos, productos y servicios de una organización con los de las mejores empresas del sector para identificar áreas de mejora. Define el benchmarking como la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un desempeño excelente. Finalmente, concluye que el benchmarking permite a las empresas identificar prácticas líderes que pueden implementar para aumentar su ventaja competitiva.
Merestra tema 3.3
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, que analiza la competencia dentro de un sector considerando la competencia directa, los competidores potenciales, los productos sustitutivos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los clientes. La consideración conjunta de estas cinco fuerzas determina la intensidad competitiva dentro del sector y la rentabilidad del mismo.
Estrategias competitivas de las empresas
El documento describe diferentes modelos de estrategia competitiva para empresas, destacando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter como el más completo. Este modelo analiza cinco fuerzas que determinan la intensidad de la competencia en una industria: amenazas de nueva entrada, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de proveedores y clientes, y amenaza de productos sustitutos. El modelo ayuda a las empresas a identificar fortalezas y debilidades para decidir estrategias defensivas u ofensivas que maximicen la rentabilidad.
Mapa conceptual 1
El documento habla sobre la gestión de almacenes. Explica que los almacenes existen para reducir el tiempo entre la preparación y consumo de productos. Describe los objetivos de un sistema de almacenaje como rapidez, fiabilidad y reducción de costes. También resume los tres niveles de procesos de gestión de almacenes y algunos aspectos clave como la planificación, organización, recepción, almacenamiento y movimiento de productos.
2202
El documento presenta tres sugerencias para mejorar los procesos de recolección y entrega de mercancías: 1) disponibilidad mensual de productos, 2) acelerar procesos de carga utilizando maquinaria, y 3) utilizar vías alternas y monitorear tráfico para optimizar transporte. También incluye un análisis de videos que muestra riesgos de seguridad en la carga y conducción de vehículos de transporte.
Tics
Este documento describe varios medios de comunicación y sistemas de información, incluyendo diseño asistido por computadora (CAD), administración del ciclo de vida de productos (PLM), fabricación asistida por computadora (CAM), sistemas de información de mercadeo (SIM), e investigación de mercados. También discute tipos de sistemas de recolección de datos como números de teléfono gratuitos, fax, mercadeo de respuesta directa, televisión interactiva y correo electrónico.
Diapocitivas entrada y salida
El documento describe el proceso de inspección de lotes, donde se revisa un producto de forma aleatoria para determinar si todo el lote está en buenas condiciones o no. Se describe la revisión de un lote de atún y otro de maicitos cuyos empaques estaban rotos o deteriorados, lo que llevó a rechazarlos. La inspección de lotes requiere revisar cada producto de forma individual para tomar una decisión final sobre si aceptar o no todo el lote.
2202
El documento describe el proceso logístico de entrega de pedidos de una empresa, incluyendo los tiempos de carga, preparación y entrega de tres proveedores. También analiza videos que muestran riesgos en el transporte de carga debido a malas prácticas de los conductores y la necesidad de mejorar la infraestructura vial en Colombia.
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Benchmarking
Este documento explica el concepto de benchmarking, que es un proceso de comparación continua de los procesos, productos y servicios de una organización con los de las mejores empresas del sector para identificar áreas de mejora. Define el benchmarking como la búsqueda de las mejores prácticas de la industria que conducen a un desempeño excelente. Finalmente, concluye que el benchmarking permite a las empresas identificar prácticas líderes que pueden implementar para aumentar su ventaja competitiva.
Merestra tema 3.3
El documento describe el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Porter, que analiza la competencia dentro de un sector considerando la competencia directa, los competidores potenciales, los productos sustitutivos, el poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los clientes. La consideración conjunta de estas cinco fuerzas determina la intensidad competitiva dentro del sector y la rentabilidad del mismo.
Estrategias competitivas de las empresas
El documento describe diferentes modelos de estrategia competitiva para empresas, destacando el modelo de las cinco fuerzas competitivas de Michael Porter como el más completo. Este modelo analiza cinco fuerzas que determinan la intensidad de la competencia en una industria: amenazas de nueva entrada, rivalidad entre competidores existentes, poder de negociación de proveedores y clientes, y amenaza de productos sustitutos. El modelo ayuda a las empresas a identificar fortalezas y debilidades para decidir estrategias defensivas u ofensivas que maximicen la rentabilidad.
Mapa conceptual 1
El documento habla sobre la gestión de almacenes. Explica que los almacenes existen para reducir el tiempo entre la preparación y consumo de productos. Describe los objetivos de un sistema de almacenaje como rapidez, fiabilidad y reducción de costes. También resume los tres niveles de procesos de gestión de almacenes y algunos aspectos clave como la planificación, organización, recepción, almacenamiento y movimiento de productos.
2202
El documento presenta tres sugerencias para mejorar los procesos de recolección y entrega de mercancías: 1) disponibilidad mensual de productos, 2) acelerar procesos de carga utilizando maquinaria, y 3) utilizar vías alternas y monitorear tráfico para optimizar transporte. También incluye un análisis de videos que muestra riesgos de seguridad en la carga y conducción de vehículos de transporte.
Tics
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2202
El documento describe el proceso logístico de entrega de pedidos de una empresa, incluyendo los tiempos de carga, preparación y entrega de tres proveedores. También analiza videos que muestran riesgos en el transporte de carga debido a malas prácticas de los conductores y la necesidad de mejorar la infraestructura vial en Colombia.
Reglamento aprendiz sena_final[1]
El documento presenta el reglamento para aprendices del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. Establece los derechos, deberes y prohibiciones de los aprendices, así como el proceso de formación, incumplimientos, deserciones, faltas disciplinarias y las medidas correctivas. Se divide en 12 capítulos que describen cada uno de estos aspectos para garantizar una formación profesional integral de los aprendices acorde con los objetivos del SENA.
2202
El documento describe el proceso logístico de entrega de pedidos de una empresa, incluyendo los tiempos de carga, preparación y entrega de tres proveedores. También analiza videos que muestran riesgos en el transporte de carga debido a conductores imprudentes y la necesidad de mejorar la infraestructura vial en Colombia para una logística más eficiente.
Cubicaje mercancias peligrosas
El documento proporciona información sobre el transporte de varios productos como whiskey, galletas, chocolate, ades de naranja, caldo y mantequilla. Se detallan las medidas de los productos, las cajas y los pallets requeridos. En general, los productos se empacan en cajas de cartón y se colocan en pallets para su transporte en un contenedor de 20 pies. Algunos productos como el caldo y las galletas requieren material de amortiguamiento debido a su fragilidad.
2203
Este documento resume los principales aspectos legales que rigen el transporte de carga por carretera en Colombia, incluyendo los requisitos para conductores, vehículos y seguros. También cubre procedimientos para inspeccionar contenedores e investigar el tráfico ilícito de sustancias químicas.
Reglamento aprendiz sena_final[1]
El documento presenta el reglamento para aprendices del Servicio Nacional de Aprendizaje (SENA) de Colombia. Establece los derechos, deberes y prohibiciones de los aprendices, así como el proceso de formación, incumplimientos, deserciones, faltas disciplinarias y las medidas correctivas. Se divide en 12 capítulos que describen cada uno de estos aspectos para garantizar una formación profesional integral de los aprendices acorde con los objetivos del SENA.
Empresa
El documento explica los pasos para crear una empresa en Colombia. Estos incluyen elegir un tipo de empresa, registrarla ante notaría y cámara de comercio, obtener un número de identificación tributaria, afiliar empleados a seguridad social, y llevar libros de contabilidad requeridos.
Medios para medir resultados
La evaluación de resultados es la fase final de un proyecto y debe medir logros de manera específica y cuantitativa a través de indicadores como el incremento de la planta en un 30% y la generación de 20 puestos de trabajo permanentes. Los indicadores de resultado, económicos, financieros y de gestión permiten concretar los resultados en términos de tiempo, calidad, costos y cumplimiento.
Diapositivas cartilla
Este documento proporciona información sobre emprendimiento y cómo convertirse en empresario. Explica que se requiere una mentalidad emprendedora y pasión para identificar oportunidades y lanzar un negocio exitoso. También destaca la importancia de analizar ideas de negocio, establecer metas claras, y desarrollar habilidades como comunicación, trabajo en equipo y asunción de riesgos. Incluye consejos sobre errores comunes que enfrentan los emprendedores y casos reales de empresarios para ilustrar el proceso de
Mapa conceptual clasificación de información
Este documento describe diferentes formas de clasificar información, incluyendo sistemas de clasificación exactos como la clasificación alfabética, cronológica y geográfica, y sistemas de clasificación ambiguos como la clasificación temática, orientada a tareas y orientada a la audiencia. La clasificación de la información es importante para organizarla de manera lógica y extraer valor de ella cuando se genera un reporte o producto.
0903
Este documento describe el proceso de devolución de mercancías cuando la mercancía ha sido rechazada debido a una calidad defectuosa. Primero, la mercancía devuelta es llevada a un laboratorio o fábrica para su inspección. Luego del análisis, el proveedor o fabricante decide el estado de la mercancía y si se cobrará al cliente. El proceso de devolución incluye la creación de una orden de devolución, recepción de la mercancía, análisis en laboratorio, y liquidación de la
Devoluciondemercancias 110623112203-phpapp01
Este documento describe el proceso de devolución de mercancías cuando la mercancía ha sido rechazada por tener una calidad defectuosa. Explica que la mercancía devuelta primero se inspecciona en un laboratorio o fábrica y luego el proveedor o fabricante decide si se puede volver a utilizar o si se cobrará al cliente. También lista las funciones del sistema SAP para gestionar este proceso, incluyendo crear órdenes de devolución, registrar la entrada de mercancía, generar abonos para el cliente y liquidar
Picking
El documento habla sobre el proceso de alineamiento de pedidos o "picking", el cual consiste en preparar pedidos en almacenes de manera eficiente. Menciona que agrupar pedidos y automatizar el transporte de productos puede hacer este proceso más productivo al eliminar desplazamientos innecesarios. También describe estrategias como "batch picking" y "pick to box" para mejorar la eficiencia al preparar pedidos.
Cubicaje
El documento habla sobre la unitarización de cargas para su transporte y almacenamiento. Explica que la unitarización mediante embalajes como pallets permite una manipulación segura de la carga y evita daños. Describe los tamaños estándares de pallets europeos y sus ventajas para optimizar el espacio en vehículos. También presenta diferentes módulos de almacenaje y sus volúmenes útiles de acuerdo al tamaño de la mercancía. Finalmente, resuelve ejercicios prácticos sobre el número de cajas
Taller 50 preguntas
El documento contiene preguntas y respuestas sobre los requisitos y procedimientos para el transporte seguro de mercancías peligrosas. Algunos de los temas cubiertos incluyen los requisitos técnicos para los vehículos, la documentación requerida como el manifiesto de carga y la remesa terrestre, los equipos de protección y limpieza necesarios, y los pasos a seguir en caso de derrames o emergencias durante el transporte.
21010100904prepararlospedidosaplicandolosdiferentesmetodosdeextraccinconelfin...
21010100904prepararlospedidosaplicandolosdiferentesmetodosdeextraccinconelfin...karen johanitha de castro
Este documento describe diferentes tipos de almacenes, incluyendo almacenaje en bloque, estanterías convencionales, sistemas compactos, sistemas dinámicos, estanterías móviles, carruseles horizontales y verticales, y almacenes automáticos para paletas y cajas. Cada tipo se describe detallando sus ventajas, desventajas, usos recomendados y condiciones de uso.Taller transporte
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de transporte, incluyendo las principales aerolíneas y navieras, modelos de camiones con sus capacidades, clasificación de buques y aviones de carga, y organismos que regulan el transporte en Colombia. Describe los tipos de buques como petroleros, químicos, gaseros y frigoríficos, y explica sus características distintivas.
Taller transporte
El documento proporciona información sobre diferentes tipos de transporte, incluyendo las principales aerolíneas y navieras, modelos de camiones con sus capacidades, clasificación de buques y aviones de carga, y organismos que regulan el transporte en Colombia. Explica los tipos de buques como petroleros, químicos, gaseros y frigoríficos, describiendo sus características distintivas.
Zonificacion
El documento proporciona instrucciones para organizar y codificar un almacén de manera eficiente. Se recomienda demarcar zonas y pasillos con pintura amarilla, y dividir el almacén en zonas según tipo de producto y rotación. La zona A es para productos de alta rotación y fácil acceso, la B para rotación media, y la C para baja rotación y más alejada. Se explica cómo codificar estanterías para optimizar el almacenamiento de cajas de computadoras.
Plan de mejoramiento
Este documento resume las compras y ventas de atún en lata de febrero a abril de 2011. Se registraron varias compras por un total de 116.55 millones y ventas por 109.28 millones, dejando un inventario final de 32.21 millones y una utilidad de 35.27 millones.
Controlar las entradas y salidas
El documento describe diferentes técnicas para inspeccionar lotes de productos entrantes, incluyendo muestreo, inspección visual, inspección del 100% de los productos e inspección por muestra de aceptación. También describe la importancia del conteo para determinar la cantidad de productos dañados y así decidir si aceptar o no el lote.
Plano del centro de distribucion
Este plano muestra la distribución de un centro de distribución con secciones designadas para recepción, almacenamiento, empaque y envío de productos.
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Cubicaje mercancias peligrosas
El documento proporciona información sobre el transporte de varios productos como whiskey, galletas, chocolate, ades de naranja, caldo y mantequilla. Se detallan las medidas de los productos, las cajas y los pallets requeridos. En general, los productos se empacan en cajas de cartón y se colocan en pallets para su transporte en un contenedor de 20 pies. Algunos productos como el caldo y las galletas requieren material de amortiguamiento debido a su fragilidad.
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Empresa
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Mapa conceptual clasificación de información
Este documento describe diferentes formas de clasificar información, incluyendo sistemas de clasificación exactos como la clasificación alfabética, cronológica y geográfica, y sistemas de clasificación ambiguos como la clasificación temática, orientada a tareas y orientada a la audiencia. La clasificación de la información es importante para organizarla de manera lógica y extraer valor de ella cuando se genera un reporte o producto.
0903
Este documento describe el proceso de devolución de mercancías cuando la mercancía ha sido rechazada debido a una calidad defectuosa. Primero, la mercancía devuelta es llevada a un laboratorio o fábrica para su inspección. Luego del análisis, el proveedor o fabricante decide el estado de la mercancía y si se cobrará al cliente. El proceso de devolución incluye la creación de una orden de devolución, recepción de la mercancía, análisis en laboratorio, y liquidación de la
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Picking
El documento habla sobre el proceso de alineamiento de pedidos o "picking", el cual consiste en preparar pedidos en almacenes de manera eficiente. Menciona que agrupar pedidos y automatizar el transporte de productos puede hacer este proceso más productivo al eliminar desplazamientos innecesarios. También describe estrategias como "batch picking" y "pick to box" para mejorar la eficiencia al preparar pedidos.
Cubicaje
El documento habla sobre la unitarización de cargas para su transporte y almacenamiento. Explica que la unitarización mediante embalajes como pallets permite una manipulación segura de la carga y evita daños. Describe los tamaños estándares de pallets europeos y sus ventajas para optimizar el espacio en vehículos. También presenta diferentes módulos de almacenaje y sus volúmenes útiles de acuerdo al tamaño de la mercancía. Finalmente, resuelve ejercicios prácticos sobre el número de cajas
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21010100904prepararlospedidosaplicandolosdiferentesmetodosdeextraccinconelfin...
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Taller transporte
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Zonificacion
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Controlar las entradas y salidas
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Plano del centro de distribucion
Este plano muestra la distribución de un centro de distribución con secciones designadas para recepción, almacenamiento, empaque y envío de productos.
Taller cross docking
1. El Cross docking es un tipo de preparación de pedidos sin almacenamiento de mercancía que permite el tránsito de materiales con diferentes destinos o la consolidación de mercancías de diferentes orígenes.
2. Existen tres tipos de Cross docking: por producto, por pedido y para eventos.
3. El Cross docking reduce los costos de almacenamiento, recepción y preparación al evitar las operaciones de almacenamiento e incrementar la eficiencia.
Taller cross docking
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Taller cross docking
1. El Cross docking es un tipo de preparación de pedidos sin almacenamiento de mercancía que permite el tránsito de materiales con diferentes destinos o la consolidación de mercancías de diferentes orígenes.
2. Existen tres tipos de Cross docking: por producto, por pedido y para eventos.
3. El Cross docking reduce los costos de almacenamiento, recepción y preparación al evitar las operaciones de almacenamiento e incrementar la eficiencia.
Investigar
Este documento describe los centros de distribución (CEDI) en Colombia. Un CEDI almacena productos y prepara pedidos para su distribución a minoristas y mayoristas. Los CEDI más importantes en Colombia pertenecen a empresas como Éxito, Postobón, Corbeta y otros. El picking y packing son procesos cruciales en los CEDI para preparar pedidos de manera eficiente. Los CEDI mejoran la distribución y reducen costos para las empresas.
Zonificacion
El documento proporciona información sobre cómo organizar y gestionar un almacén de manera eficiente. Recomienda dividir el almacén en zonas demarcadas por colores, y asignar productos a zonas específicas en función de su rotación y volumen. También sugiere codificar las estanterías para facilitar el almacenamiento y recuperación de productos.
Investigar
Los CEDI (Centros de Distribución) son infraestructuras logísticas donde se almacenan productos y se preparan pedidos para su distribución a minoristas y mayoristas. En Colombia, los CEDI más importantes son de empresas como Éxito, Postobón, Corbeta y multinacionales como Carrefour, Avon y Unilever. Los CEDI mejoran la eficiencia de la distribución al centralizar el almacenamiento y preparación de pedidos para abastecer amplias áreas.
Zonificacion
El documento proporciona información sobre cómo organizar y gestionar un almacén de manera eficiente. Recomienda dividir el almacén en zonas demarcadas por colores, y asignar áreas específicas para tipos de productos, niveles de rotación y accesibilidad requerida. Además, sugiere codificar las estanterías para facilitar la ubicación y almacenamiento de los productos.
Investigar
El documento habla sobre los centros de distribución (CEDI) en Colombia. Explica que un CEDI almacena productos y prepara pedidos para su distribución a minoristas y mayoristas. Describe procesos como el picking y packing y su importancia. También indica que los CEDI mejoran la eficiencia de la cadena de suministro al permitir una distribución más rápida. Finalmente, brinda algunos detalles sobre la historia y ventajas de los CEDI.
Zonificacion
El documento proporciona instrucciones para organizar y gestionar un almacén de manera eficiente. Sugiere dividir el almacén en zonas demarcadas por colores, asignar áreas para diferentes tipos de productos y niveles de rotación, y codificar las estanterías para facilitar el almacenamiento y despacho de mercancías.
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