Este documento trata sobre las estructuras y sistemas de las organizaciones y la administración de la información. Explica los conceptos de análisis estructural y de sistemas, así como los tipos de estructuras organizacionales. También describe los sistemas de información, su planificación estratégica, y la infraestructura tecnológica necesaria para implementar sistemas de información exitosos en las organizaciones.
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los sistemas administrativos y la gestión documental. Explica que un sistema administrativo incluye personas, tecnologías, flujos de trabajo e información y está diseñado para cumplir con los requisitos de los clientes y el diseño a través de la eficacia, eficiencia y control interno. También describe los circuitos administrativos, procedimientos, diagramas y manuales que son elementos importantes de un sistema administrativo, así como los principios y enfoques de la gestión documental.
Este documento presenta información sobre sistemas administrativos, incluyendo conceptos como sistematización, control interno, sistemas de control administrativo y metodologías para la recolección de datos. Explica que la sistematización busca optimizar recursos para obtener información relevante para la toma de decisiones estratégicas. También describe los tipos de control interno, diseño de sistemas de control administrativo y métodos para la recolección de datos como entrevistas, cuestionarios y muestreo.
Los circuitos administrativos - rrhh - produccion - ventas - compras-Inés Alejandra Gonzalez
El documento describe los circuitos administrativos y los sistemas de compras y ventas. Define circuito administrativo como el diseño y organización lógica de actividades para realizar una función determinada. Explica que los circuitos de compras y ventas son interdependientes y describen las etapas de cada proceso, desde la detección de necesidades hasta la recepción de productos o servicios en compras y la recepción de pedidos hasta la facturación en ventas.
Clase 2 el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...Inés Alejandra Gonzalez
Este documento presenta una revisión de conceptos clave relacionados con la teoría general de los sistemas y su aplicación a la administración. Se define sistema, subsistemas, entorno y análisis del entorno. También se explican conceptos como teoría de la información, cibernética, morfogénesis y modelo. Finalmente, se describen herramientas para la toma de decisiones como diagrama causa-efecto, método de los 5 por qué, análisis de Pareto y matriz de relación.
El documento describe cómo las perspectivas de Fayol sobre las funciones administrativas ya han sido superadas y cómo ahora se denominan diferentes áreas funcionales de la administración. También resume las principales áreas funcionales de una organización, incluidas producción, marketing, recursos humanos y finanzas, y cómo la tecnología es un aliado clave para la administración.
Este documento define auditoría y sus diferentes tipos, como auditoría financiera, operacional y de cumplimiento. También describe los sistemas de información, incluyendo sus componentes como entrada, proceso y salida de datos. Finalmente, discute la necesidad de auditoría en informática y el nuevo enfoque del rol del auditor interno como analista y consultor.
La tecnologia de informacion y el controlClara Reynoso
Describe como debe manejarse la información utilizando como herramienta la tecnología y mecanismos de control de la misma.
CREADO POR PROFESORA
CLARA REYNOSO DE ITLA
Este documento resume los conceptos clave relacionados con los sistemas administrativos y la gestión documental. Explica que un sistema administrativo incluye personas, tecnologías, flujos de trabajo e información y está diseñado para cumplir con los requisitos de los clientes y el diseño a través de la eficacia, eficiencia y control interno. También describe los circuitos administrativos, procedimientos, diagramas y manuales que son elementos importantes de un sistema administrativo, así como los principios y enfoques de la gestión documental.
Este documento presenta información sobre sistemas administrativos, incluyendo conceptos como sistematización, control interno, sistemas de control administrativo y metodologías para la recolección de datos. Explica que la sistematización busca optimizar recursos para obtener información relevante para la toma de decisiones estratégicas. También describe los tipos de control interno, diseño de sistemas de control administrativo y métodos para la recolección de datos como entrevistas, cuestionarios y muestreo.
Los circuitos administrativos - rrhh - produccion - ventas - compras-Inés Alejandra Gonzalez
El documento describe los circuitos administrativos y los sistemas de compras y ventas. Define circuito administrativo como el diseño y organización lógica de actividades para realizar una función determinada. Explica que los circuitos de compras y ventas son interdependientes y describen las etapas de cada proceso, desde la detección de necesidades hasta la recepción de productos o servicios en compras y la recepción de pedidos hasta la facturación en ventas.
Clase 2 el administrador y su entorno - ptd- planeamiento y estrategia-etic...Inés Alejandra Gonzalez
Este documento presenta una revisión de conceptos clave relacionados con la teoría general de los sistemas y su aplicación a la administración. Se define sistema, subsistemas, entorno y análisis del entorno. También se explican conceptos como teoría de la información, cibernética, morfogénesis y modelo. Finalmente, se describen herramientas para la toma de decisiones como diagrama causa-efecto, método de los 5 por qué, análisis de Pareto y matriz de relación.
El documento describe cómo las perspectivas de Fayol sobre las funciones administrativas ya han sido superadas y cómo ahora se denominan diferentes áreas funcionales de la administración. También resume las principales áreas funcionales de una organización, incluidas producción, marketing, recursos humanos y finanzas, y cómo la tecnología es un aliado clave para la administración.
Este documento define auditoría y sus diferentes tipos, como auditoría financiera, operacional y de cumplimiento. También describe los sistemas de información, incluyendo sus componentes como entrada, proceso y salida de datos. Finalmente, discute la necesidad de auditoría en informática y el nuevo enfoque del rol del auditor interno como analista y consultor.
La tecnologia de informacion y el controlClara Reynoso
Describe como debe manejarse la información utilizando como herramienta la tecnología y mecanismos de control de la misma.
CREADO POR PROFESORA
CLARA REYNOSO DE ITLA
Este documento describe los sistemas administrativos y operativos de una empresa. Explica que los sistemas administrativos son conjuntos integrados de procedimientos para lograr objetivos y generar información para el control. Los sistemas operativos se refieren a las transacciones básicas como abastecimiento, transformación, ventas y finanzas. También identifica los elementos clave de un sistema administrativo como el flujo de trabajo, flujo de información, personas y tecnología.
Presentación.Taller 1 de Sistema de información y sistema administrativo.colmenarezjose
Este documento presenta información sobre sistemas de información gerenciales. Explica que estos sistemas integran y gestionan muchos de los procesos comerciales relacionados con las operaciones de producción y distribución de una empresa. También describe algunas ventajas y desventajas de los sistemas ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales), incluyendo la integración entre la cadena de suministro, la producción y los procesos administrativos, así como los altos costos de implementación.
Este documento describe los sistemas de información como un cambio planificado en las organizaciones que puede ser técnicamente exitoso pero fracasar si no se involucra adecuadamente a los miembros clave de la organización. También discute los diferentes niveles de sistemas de información, los enfoques para desarrollar un plan de sistemas de información y cómo los sistemas de información pueden generar cambios en las organizaciones a través de la racionalización, cambios de paradigma, reingeniería y automatización.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y sus características. Explica que los sistemas de información estratégicos ayudan a administrar datos de una organización de manera que se pueda usar para ser competitivo. Describe seis tipos populares de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de control de procesos de negocio, sistemas de colaboración empresarial, sistemas de información de gestión, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de
SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE INFORMACIÓN COMO RECURSO ESTRATÉGICOYorYiGuerrero1
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y sus características. Explica que los sistemas de información estratégicos ayudan a administrar datos de una organización de manera que se pueda usar para ser competitivo. Describe seis tipos populares de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de control de procesos de negocio, sistemas de colaboración empresarial, sistemas de información de gestión, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de
Este documento describe los diferentes sistemas administrativos que componen una empresa como la planeación, organización, dirección, control, finanzas y producción. Explica que cada sistema está compuesto de subsistemas y procesos que se interrelacionan para lograr los objetivos de la empresa. También enumera los principios que rigen el funcionamiento efectivo de los sistemas administrativos como la coordinación, objetivos comunes, responsabilidades claras y revisión continua.
El documento describe las primeras etapas del ciclo de vida de los sistemas de información, incluyendo la definición de objetivos, el estudio de factibilidad, el planeamiento y la determinación de requisitos. Explica que la primera etapa incluye definir claramente los objetivos del proyecto, realizar un estudio de factibilidad económico, técnico y operacional, y desarrollar un plan con actividades, tiempos y responsables. La segunda etapa implica recopilar requisitos mediante técnicas como entrevistas personales y grupales
Este documento introduce los conceptos básicos de los sistemas de información. Define datos e información, y explica que un sistema es un conjunto de elementos que interactúan para producir un resultado. Describe los componentes clave de los sistemas de información como la entrada, procesamiento, almacenamiento y salida de datos, así como los tres tipos principales de sistemas: transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos. Finalmente, discute la importancia y los pasos para automatizar oficinas.
SISTEMAS ESTRATEGICOS DE INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICOYorYiGuerrero1
Este documento resume los diferentes tipos de sistemas de información estratégicos y su importancia para las organizaciones. Describe los sistemas de procesamiento de transacciones, control de procesos de negocio, colaboración empresarial, información de gestión, apoyo a la toma de decisiones e información ejecutiva. Explica que los sistemas de información estratégicos integran múltiples funciones para lograr ventajas competitivas a través de la innovación y la integración de procesos.
Auditoria: La auditoría es el evalúo de las operaciones o procesos que se llevan a cabo en una empresa, el cual consiste en identificar alguna falla que perjudique las metas establecidas o de verificar si se están cumpliendo. Esta actividad se proyectó con la finalidad de examinar y plantear una solución a los problemas.
Auditor: El auditor es el actor o la persona que está encargada de realizar o llevar a cabo las auditorias en una empresa u organización. Tienen como objetivo diagnosticar y evaluar con coherencia y ética los resultados de los procesos u operaciones con el propósito decidir recomendar una solución.
La auditoría informática abarca todas aquellas tareas dirigidas a la revisión control y evaluación, ya sea técnica e integral de todos los sistemas informáticos, controles, procedimientos, software dispositivos de cómputo y de comunicación que funcionan dentro de una entidad u organización, con el fin de comprobar si sus tareas se desarrollan siguiendo las normas informáticas y los objetivos de la organización. Con la finalidad de lograr una alta eficiencia y seguridad, mejorando la calidad de las instalaciones, procesamiento de la información, resultados pertinentes, mayor eficacia sobre los recursos humanos y materiales que trabajan con los mismos. Su alcance comprende la revisión completa de todos los aspectos relacionados con los sistemas informáticos y de la información de la empresa, sean individuales, compartidas o de redes.
La auditoría es de gran, ya que gracias a ella, se puede emitir un informe sobre la situación en que se desarrollan y utilizan los recursos informáticos, lo que genera es un hallazgo sobre qué problemas se encuentran en los sistemas que puedan a la larga dificultar el trabajo de quienes utilizan esas herramientas, y facilitar un espacio para las evaluaciones, mejoraras en el control en su implementación sistemática; rentabilidad de la organización, eficiencia y seguridad en el procesamiento de la información que suministra la toma de decisiones.
-Característica de la Auditoria Informática.
• La auditoría informática se caracteriza por ser un examen ya que consiste en examinar parte de una situación o proceso actual.
• Tiende a ser metódica ya que sigue un modelo o técnica de trabajo específica, con el fin de lograr conclusiones fundamentadas.
• Además, la auditoria informática es puntual porque se establece en un límite de tiempo pautado.
• Puede llegar a ser interrumpida porque su objetividad vela por los servicios informáticos.
• Es una observación independiente de todos los aspectos relacionados con los sistemas informáticos de la empresa.
• Permite también atender las necesidades de los recursos humanos que manejan esos sistemas y la organización que los emplea.
• Orienta a la necesidad de obtener nuevos sistemas informáticos o actualizaciones.
Los sistemas de información (SI) procesan datos para generar información útil para las organizaciones. Los SI se clasifican en sistemas de procesamiento de datos, sistemas de información gerencial, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas expertos. La implementación de un nuevo SI representa un cambio planificado en la organización que debe estar alineado con la estrategia y el plan de negocios.
Funcion de los procedimientos contablesEdwin Armando
Este documento describe las funciones de los procedimientos contables y cómo documentarlos. Explica que los procedimientos se usan principalmente para decisiones rutinarias para promover la consistencia. También distingue entre procedimientos contables y no contables, e identifica ejemplos de cada uno. Además, explica técnicas como memorandos, instructivos y manuales para comunicar procedimientos, y cómo representarlos gráficamente usando flujogramas.
El documento habla sobre las formas y formatos administrativos. Explica que las formas son medios para registrar transacciones y eventos cuando ocurren para facilitar el flujo, procesamiento y análisis de datos. También menciona que al diseñar nuevos formatos se deben considerar aspectos como el perfil de quien los diligencia y escuchar a los usuarios para adaptarlos a los cambios.
El documento describe los elementos que deben considerarse en el diseño del sistema de producción de una empresa. Menciona que estas decisiones son estratégicas y afectan la competitividad a largo plazo. Explica que el diseño debe incluir elementos estratégicos y tácticos, considerando factores como costos, calidad, flexibilidad, seguridad y satisfacción laboral. Finalmente, enumera algunas de las decisiones estratégicas clave como la selección de productos, procesos y tecnología, distribución de recursos y diseño
Plan de sistemas y Procedimiento de Oficinakarina maita
El documento describe los sistemas administrativos, los procedimientos y el análisis y diseño de sistemas. Explica que los sistemas administrativos controlan los procesos en las empresas y facilitan información exacta para la toma de decisiones. Define un sistema como un conjunto de componentes relacionados y un procedimiento como un conjunto de acciones para obtener un resultado bajo circunstancias específicas. Finalmente, destaca la importancia del análisis y diseño de sistemas para el desarrollo exitoso de sistemas de información que satisfagan las neces
El documento trata sobre las herramientas y técnicas de control para el éxito de una organización. Explica que un sistema de información para la gerencia (MIS) proporciona datos e información analizada a los gerentes de manera periódica para comparar el rendimiento con estándares, medir el desempeño real y determinar rangos de variación aceptables. También cubre temas como diseño e implementación de MIS, controles financieros, gráficas de control, evaluación del rendimiento y disciplina de los empleados.
Los sistemas de información gerencial (SIG) son conjuntos de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa mediante la recopilación y evaluación de datos. Los SIG brindan información de calidad, oportuna, relevante y en cantidad adecuada para apoyar las funciones gerenciales como la planeación y el control. Los SIG se dividen en subsistemas para apoyar áreas funcionales como finanzas, manufactura, ventas, marketing y recursos humanos.
El documento describe diferentes tipos de sistemas de información desde perspectivas funcionales y de usuario. Desde la perspectiva funcional, describe cuatro tipos principales de sistemas: sistemas de ventas y marketing, sistemas de manufactura y producción, sistemas financieros y contables, y sistemas de recursos humanos. Desde la perspectiva del usuario, describe tres tipos de sistemas: sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y sistemas de apo
Este documento resume los conceptos clave de sistemas y procedimientos administrativos. Explica que un sistema es un conjunto de elementos relacionados y un procedimiento es un método habitual para manejar actividades futuras. También describe las etapas de planeación, la función de los sistemas de información, y los sistemas típicos utilizados en una oficina como procesamiento de texto y bases de datos.
El documento categoriza los principales sistemas de información en una empresa y describe cada uno. Identifica seis categorías de sistemas: sistemas de procesamiento de transacciones a nivel operativo, sistemas de trabajo del conocimiento, sistemas de oficina, sistemas de información gerencial, sistemas de información para la toma de decisiones, y sistemas de información para apoyo a ejecutivos. Para cada categoría, define sus características, objetivos, usuarios y cómo generan valor para la empresa.
El documento habla sobre los sistemas de información y sus principales tipos. Explica que los sistemas de información son conjuntos de componentes interrelacionados que permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones. Luego clasifica los principales tipos de sistemas de información y ofrece ejemplos en cada categoría. También describe las etapas típicas del ciclo de desarrollo de un sistema de información y los principios esenciales para su desarrollo.
Este documento presenta información sobre sistemas de información. Explica qué es un sistema de información, sus componentes y tipos. Describe los pasos en el ciclo de vida de un sistema de información, incluyendo la investigación preliminar, determinación de requisitos, diseño, desarrollo, prueba e implementación. También cubre temas como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información administrativa y el método de análisis estructurado para el desarrollo de sistemas.
Este documento describe los sistemas administrativos y operativos de una empresa. Explica que los sistemas administrativos son conjuntos integrados de procedimientos para lograr objetivos y generar información para el control. Los sistemas operativos se refieren a las transacciones básicas como abastecimiento, transformación, ventas y finanzas. También identifica los elementos clave de un sistema administrativo como el flujo de trabajo, flujo de información, personas y tecnología.
Presentación.Taller 1 de Sistema de información y sistema administrativo.colmenarezjose
Este documento presenta información sobre sistemas de información gerenciales. Explica que estos sistemas integran y gestionan muchos de los procesos comerciales relacionados con las operaciones de producción y distribución de una empresa. También describe algunas ventajas y desventajas de los sistemas ERP (sistemas de planificación de recursos empresariales), incluyendo la integración entre la cadena de suministro, la producción y los procesos administrativos, así como los altos costos de implementación.
Este documento describe los sistemas de información como un cambio planificado en las organizaciones que puede ser técnicamente exitoso pero fracasar si no se involucra adecuadamente a los miembros clave de la organización. También discute los diferentes niveles de sistemas de información, los enfoques para desarrollar un plan de sistemas de información y cómo los sistemas de información pueden generar cambios en las organizaciones a través de la racionalización, cambios de paradigma, reingeniería y automatización.
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y sus características. Explica que los sistemas de información estratégicos ayudan a administrar datos de una organización de manera que se pueda usar para ser competitivo. Describe seis tipos populares de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de control de procesos de negocio, sistemas de colaboración empresarial, sistemas de información de gestión, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de
SISTEMAS ESTRATÉGICOS DE INFORMACIÓN COMO RECURSO ESTRATÉGICOYorYiGuerrero1
Este documento describe diferentes tipos de sistemas de información y sus características. Explica que los sistemas de información estratégicos ayudan a administrar datos de una organización de manera que se pueda usar para ser competitivo. Describe seis tipos populares de sistemas de información como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de control de procesos de negocio, sistemas de colaboración empresarial, sistemas de información de gestión, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas de
Este documento describe los diferentes sistemas administrativos que componen una empresa como la planeación, organización, dirección, control, finanzas y producción. Explica que cada sistema está compuesto de subsistemas y procesos que se interrelacionan para lograr los objetivos de la empresa. También enumera los principios que rigen el funcionamiento efectivo de los sistemas administrativos como la coordinación, objetivos comunes, responsabilidades claras y revisión continua.
El documento describe las primeras etapas del ciclo de vida de los sistemas de información, incluyendo la definición de objetivos, el estudio de factibilidad, el planeamiento y la determinación de requisitos. Explica que la primera etapa incluye definir claramente los objetivos del proyecto, realizar un estudio de factibilidad económico, técnico y operacional, y desarrollar un plan con actividades, tiempos y responsables. La segunda etapa implica recopilar requisitos mediante técnicas como entrevistas personales y grupales
Este documento introduce los conceptos básicos de los sistemas de información. Define datos e información, y explica que un sistema es un conjunto de elementos que interactúan para producir un resultado. Describe los componentes clave de los sistemas de información como la entrada, procesamiento, almacenamiento y salida de datos, así como los tres tipos principales de sistemas: transaccionales, de apoyo a decisiones y estratégicos. Finalmente, discute la importancia y los pasos para automatizar oficinas.
SISTEMAS ESTRATEGICOS DE INFORMACION COMO RECURSO ESTRATEGICOYorYiGuerrero1
Este documento resume los diferentes tipos de sistemas de información estratégicos y su importancia para las organizaciones. Describe los sistemas de procesamiento de transacciones, control de procesos de negocio, colaboración empresarial, información de gestión, apoyo a la toma de decisiones e información ejecutiva. Explica que los sistemas de información estratégicos integran múltiples funciones para lograr ventajas competitivas a través de la innovación y la integración de procesos.
Auditoria: La auditoría es el evalúo de las operaciones o procesos que se llevan a cabo en una empresa, el cual consiste en identificar alguna falla que perjudique las metas establecidas o de verificar si se están cumpliendo. Esta actividad se proyectó con la finalidad de examinar y plantear una solución a los problemas.
Auditor: El auditor es el actor o la persona que está encargada de realizar o llevar a cabo las auditorias en una empresa u organización. Tienen como objetivo diagnosticar y evaluar con coherencia y ética los resultados de los procesos u operaciones con el propósito decidir recomendar una solución.
La auditoría informática abarca todas aquellas tareas dirigidas a la revisión control y evaluación, ya sea técnica e integral de todos los sistemas informáticos, controles, procedimientos, software dispositivos de cómputo y de comunicación que funcionan dentro de una entidad u organización, con el fin de comprobar si sus tareas se desarrollan siguiendo las normas informáticas y los objetivos de la organización. Con la finalidad de lograr una alta eficiencia y seguridad, mejorando la calidad de las instalaciones, procesamiento de la información, resultados pertinentes, mayor eficacia sobre los recursos humanos y materiales que trabajan con los mismos. Su alcance comprende la revisión completa de todos los aspectos relacionados con los sistemas informáticos y de la información de la empresa, sean individuales, compartidas o de redes.
La auditoría es de gran, ya que gracias a ella, se puede emitir un informe sobre la situación en que se desarrollan y utilizan los recursos informáticos, lo que genera es un hallazgo sobre qué problemas se encuentran en los sistemas que puedan a la larga dificultar el trabajo de quienes utilizan esas herramientas, y facilitar un espacio para las evaluaciones, mejoraras en el control en su implementación sistemática; rentabilidad de la organización, eficiencia y seguridad en el procesamiento de la información que suministra la toma de decisiones.
-Característica de la Auditoria Informática.
• La auditoría informática se caracteriza por ser un examen ya que consiste en examinar parte de una situación o proceso actual.
• Tiende a ser metódica ya que sigue un modelo o técnica de trabajo específica, con el fin de lograr conclusiones fundamentadas.
• Además, la auditoria informática es puntual porque se establece en un límite de tiempo pautado.
• Puede llegar a ser interrumpida porque su objetividad vela por los servicios informáticos.
• Es una observación independiente de todos los aspectos relacionados con los sistemas informáticos de la empresa.
• Permite también atender las necesidades de los recursos humanos que manejan esos sistemas y la organización que los emplea.
• Orienta a la necesidad de obtener nuevos sistemas informáticos o actualizaciones.
Los sistemas de información (SI) procesan datos para generar información útil para las organizaciones. Los SI se clasifican en sistemas de procesamiento de datos, sistemas de información gerencial, sistemas de apoyo a la toma de decisiones y sistemas expertos. La implementación de un nuevo SI representa un cambio planificado en la organización que debe estar alineado con la estrategia y el plan de negocios.
Funcion de los procedimientos contablesEdwin Armando
Este documento describe las funciones de los procedimientos contables y cómo documentarlos. Explica que los procedimientos se usan principalmente para decisiones rutinarias para promover la consistencia. También distingue entre procedimientos contables y no contables, e identifica ejemplos de cada uno. Además, explica técnicas como memorandos, instructivos y manuales para comunicar procedimientos, y cómo representarlos gráficamente usando flujogramas.
El documento habla sobre las formas y formatos administrativos. Explica que las formas son medios para registrar transacciones y eventos cuando ocurren para facilitar el flujo, procesamiento y análisis de datos. También menciona que al diseñar nuevos formatos se deben considerar aspectos como el perfil de quien los diligencia y escuchar a los usuarios para adaptarlos a los cambios.
El documento describe los elementos que deben considerarse en el diseño del sistema de producción de una empresa. Menciona que estas decisiones son estratégicas y afectan la competitividad a largo plazo. Explica que el diseño debe incluir elementos estratégicos y tácticos, considerando factores como costos, calidad, flexibilidad, seguridad y satisfacción laboral. Finalmente, enumera algunas de las decisiones estratégicas clave como la selección de productos, procesos y tecnología, distribución de recursos y diseño
Plan de sistemas y Procedimiento de Oficinakarina maita
El documento describe los sistemas administrativos, los procedimientos y el análisis y diseño de sistemas. Explica que los sistemas administrativos controlan los procesos en las empresas y facilitan información exacta para la toma de decisiones. Define un sistema como un conjunto de componentes relacionados y un procedimiento como un conjunto de acciones para obtener un resultado bajo circunstancias específicas. Finalmente, destaca la importancia del análisis y diseño de sistemas para el desarrollo exitoso de sistemas de información que satisfagan las neces
El documento trata sobre las herramientas y técnicas de control para el éxito de una organización. Explica que un sistema de información para la gerencia (MIS) proporciona datos e información analizada a los gerentes de manera periódica para comparar el rendimiento con estándares, medir el desempeño real y determinar rangos de variación aceptables. También cubre temas como diseño e implementación de MIS, controles financieros, gráficas de control, evaluación del rendimiento y disciplina de los empleados.
Los sistemas de información gerencial (SIG) son conjuntos de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa mediante la recopilación y evaluación de datos. Los SIG brindan información de calidad, oportuna, relevante y en cantidad adecuada para apoyar las funciones gerenciales como la planeación y el control. Los SIG se dividen en subsistemas para apoyar áreas funcionales como finanzas, manufactura, ventas, marketing y recursos humanos.
El documento describe diferentes tipos de sistemas de información desde perspectivas funcionales y de usuario. Desde la perspectiva funcional, describe cuatro tipos principales de sistemas: sistemas de ventas y marketing, sistemas de manufactura y producción, sistemas financieros y contables, y sistemas de recursos humanos. Desde la perspectiva del usuario, describe tres tipos de sistemas: sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información gerencial y sistemas de apoyo a la toma de decisiones, y sistemas de apo
Este documento resume los conceptos clave de sistemas y procedimientos administrativos. Explica que un sistema es un conjunto de elementos relacionados y un procedimiento es un método habitual para manejar actividades futuras. También describe las etapas de planeación, la función de los sistemas de información, y los sistemas típicos utilizados en una oficina como procesamiento de texto y bases de datos.
El documento categoriza los principales sistemas de información en una empresa y describe cada uno. Identifica seis categorías de sistemas: sistemas de procesamiento de transacciones a nivel operativo, sistemas de trabajo del conocimiento, sistemas de oficina, sistemas de información gerencial, sistemas de información para la toma de decisiones, y sistemas de información para apoyo a ejecutivos. Para cada categoría, define sus características, objetivos, usuarios y cómo generan valor para la empresa.
El documento habla sobre los sistemas de información y sus principales tipos. Explica que los sistemas de información son conjuntos de componentes interrelacionados que permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones. Luego clasifica los principales tipos de sistemas de información y ofrece ejemplos en cada categoría. También describe las etapas típicas del ciclo de desarrollo de un sistema de información y los principios esenciales para su desarrollo.
Este documento presenta información sobre sistemas de información. Explica qué es un sistema de información, sus componentes y tipos. Describe los pasos en el ciclo de vida de un sistema de información, incluyendo la investigación preliminar, determinación de requisitos, diseño, desarrollo, prueba e implementación. También cubre temas como sistemas de procesamiento de transacciones, sistemas de información administrativa y el método de análisis estructurado para el desarrollo de sistemas.
Curso - Introduccion a la Ingenieria - Semana 6 Gestion de Proyectos de Soft...Felix Cuya
El documento describe la brecha de comunicación entre usuarios y desarrolladores de sistemas de tecnología de la información. Específicamente, señala que los usuarios conocen el negocio pero no la tecnología, mientras que los desarrolladores conocen la tecnología pero no el negocio. Además, indica que involucrar a los usuarios en todas las etapas del desarrollo del proyecto es clave para evitar el fracaso del proyecto.
Este documento presenta una introducción a los sistemas de información, incluyendo su definición, clasificación y tipos principales. Explica que un sistema de información es un conjunto de componentes interrelacionados que permiten capturar, procesar, almacenar y distribuir información para apoyar la toma de decisiones. Luego clasifica los sistemas de información en sistemas estructurados y no estructurados, y describe los principales tipos a nivel estratégico, administrativo, de conocimiento y operativo. Finalmente, resume las etapas del
El documento describe los elementos y características de un sistema de información. Un sistema de información consta de hardware, software, bases de datos, personas, entrada, salida y documentación. Los sistemas de información pueden ser abiertos o cerrados, determinísticos o probabilísticos. El análisis de sistemas implica identificar problemas y oportunidades de mejora mediante técnicas como entrevistas y observación.
El documento describe los diferentes tipos de sistemas de información empresarial desde dos perspectivas: funcional y de usuarios. Desde la perspectiva funcional se mencionan sistemas de ventas, manufactura, finanzas y recursos humanos. Desde la perspectiva de usuarios se describen sistemas de procesamiento de transacciones, trabajo de conocimiento, automatización de oficinas, información gerencial, apoyo a la toma de decisiones y apoyo a ejecutivos. Finalmente, se discuten las interrelaciones entre estos sistemas y características gener
El documento presenta una introducción a los sistemas de información y la gerencia de recursos de información. Explica conceptos clave como recursos de información, sistemas de información, evolución tecnológica y modelos informáticos. También describe principios de gerencia como los niveles gerenciales, funciones gerenciales y solución de problemas. Finalmente, cubre temas como la planificación estratégica de sistemas de información, estrategias de control y el comercio electrónico.
El documento describe los sistemas de información empresarial y sus componentes. Explica que los sistemas de información automatizados ayudan a las empresas a lograr sus objetivos mediante la recopilación, procesamiento y distribución de información necesaria. Identifica los recursos físicos, humanos y de software que componen los sistemas de información y clasifica los sistemas según su función y tipo de usuario.
El documento describe los sistemas de información empresarial y sus componentes. Explica que los SI son conjuntos de procesos automatizados que recopilan, procesan y distribuyen información para facilitar las actividades y la toma de decisiones de una organización. Los SI están formados por datos, hardware, software, procedimientos y personal, y cumplen objetivos como automatizar procesos, apoyar la toma de decisiones y lograr ventajas competitivas.
Analisis de sistemas de informacion de los negociosperla_llamas
Este documento presenta la evaluación y el programa de estudios para el curso de Análisis de Sistemas de Información de los Negocios. La evaluación se basa en exámenes (20%), tareas (20%) y un proyecto (60%). Se especifican las reglas como no copiar en los exámenes y entregar los trabajos a tiempo. El programa cubre temas como sistemas de información, ejemplos, aplicaciones, tipos de sistemas de información y casos de estudio.
Analisis y diseño de sistemas de información clase 2Sebas Castro
El documento describe los conceptos básicos de los sistemas de información y el análisis de sistemas. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de un negocio, e identifica las entradas, procesos, almacenamiento, salidas y retroalimentación como funciones clave. También describe el ciclo de vida del análisis de sistemas, incluida la identificación de problemas y objetivos, la determinación de requisitos de información y el análisis de necesidades.
El documento describe los conceptos básicos de los sistemas de información y el análisis de sistemas. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de un negocio, e identifica las entradas, procesos, almacenamiento, salidas y retroalimentación como funciones clave. También describe el ciclo de vida del análisis de sistemas, incluida la identificación de problemas y objetivos, la determinación de requisitos de información y el análisis de necesidades.
El documento describe los conceptos clave del análisis de sistemas. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de un negocio. Luego describe las funciones principales de un sistema como entrada, procesamiento, almacenamiento y salida de información. Finalmente, señala que el análisis de sistemas comprende actividades como determinar el alcance y objetivos del análisis, recopilar información relevante y analizar los datos.
El documento describe los conceptos básicos de los sistemas de información y el análisis y diseño de sistemas. Explica que un sistema de información es un conjunto de elementos que interactúan para apoyar las actividades de una empresa, y que el análisis de sistemas especifica lo que el sistema debe hacer mientras que el diseño establece cómo alcanzar el objetivo. También resume las principales etapas del ciclo de vida de un sistema, que incluye la definición del problema, recopilación de información, análisis, diseño, program
Este documento describe tres tipos principales de sistemas de información: sistemas transaccionales, sistemas de soporte a la toma de decisiones, y sistemas estratégicos. Los sistemas transaccionales automatizan procesos operativos diarios y acumulan información en bases de datos. Los sistemas de soporte a la toma de decisiones analizan variables para apoyar la toma de decisiones gerenciales. Los sistemas estratégicos buscan ventajas competitivas a largo plazo mediante la innovación y el acceso
Un auditor informático es un profesional que analiza sistemas de información y tiene conocimientos sobre auditoría informática y empresarial. Puede asesorar a las organizaciones sobre controles de sistemas y objetivos. Un auditor necesita entender tecnología de la información, auditoría general y especializarse en un área como bases de datos o comunicaciones.
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Podemos observar cantidad de personas fallecidas, lugar donde se registraron los eventos, colonia y calle así como un comparativo con el mismo periodo pero del año anterior.
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2. • Hagamos que quienes forman nuestro
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sean partícipes y no meros espectadores de
nuestros logros.-
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• ¿De qué vale vivir si no hacemos menos
difícil la vida de los otros ?
• George Eliot
• (1819-1882)
3. REPASO DE LO VISTO ANTERIORMENTE
• Evolución del enfoque de sistemas y el concepto de organización
• Cibernética – Informática – Administración de las operaciones
• Conceptos básicos – Homeostasis – Sinergia- Entropía - Re
• El administrador y su entorno : Entorno interno (MAI) y Entorno
externo (Macro-abiente o Macro-entorno)
• Herramientas para analizar su entorno externo: O-A y Análisis de 5
fuerzas de Porter
• Herramientas para anlizar su entorno interno : F-D y Análisis de
cadena de valor
• El proceso de toma de decisiones
• Herramientas para tomar decisiones
• Planeamiento : ¿Qué es planificar?
• Tipo de planes y estrategias
4. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
ANALISIS ESTRUCTURAL
Estudio de la forma en que se dividen las tareas en una
organización, la asignación de funciones y responsabilidades
entre sus miembros y las relaciones jerárquicas entre los mismos.-
ANÁLISIS DE SISTEMAS
Disciplina que se interesa en el diseño de los canales de
comunicación que forman la red de información que vincula a los
entes de la organización, como también se ocupa de la definición
y normalización de los procesos y medios de información.-
5. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
Interacción de variables básicas
Lardent, A. - 2001
ESTRUCTURA
PERSONAS
TACTICATAREAS TECNOLOGIA
ESTRATEGIA
ESTRATEGIA
JERARQUIAS
FORMALIDAD E
INFORMALIDAD
6. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
RELACIÓN ENTRE ORGANIZACIÓN, ESTRUCTURA DE PODER Y SI
SUBSISTEMA DE
INFORMACIÓN
SUBSISTEMA DE
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA –
ESTRUCTURA DE PODER
ORGANIZACIÓN
7. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
¿QUÉ ANALIZAR DE LA ESTRUCTURA ?
1. CENTRALIZACIÓN Y DESCENTRALIZACIÓN DE DECISIONES >>>
Jerarquías y toma de decisiones >>> COORDINACIÓN
2. DEPARTAMENTALIZACIÓN >>> Agrupamiento de funciones
3. DELEGACIÓN DE TAREAS >>> Empowerment.-
TIPOS DE ESTRUCTURA
1. Por funciones o procesos
2. Por proyectos o por objetivos
3. Matricial
8. ORGANIZACIÓN
Administración y Finanzas
(Subsistema de poder)
Balance General (Subsistema de
información)
Cuentas Corrientes Clientes
(Subsistema de información)
COMERCIALIZACIÓN
(Subsistema de poder)
Investigación de mercado
(Subsistema de
información)
Estadística de ventas
(Subsistema de información)
PRODUCCIÓN
(Subsistema de poder)
PLANEAMIENTO (PPCP)
(Subsistema de
información)
CONTROL DE INVENTARIOS
(Subsistema de información)
ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
CICLO DE DEPENDENCIA JERÁRQUICA
9. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
CICLO DE INTERACCIÓN JERÁRQUICA
CONTABILIDAD
(Facturación y
actualización de cc)
FINANZAS
(Control de
créditos)
ABASTECIMIENTO
(Actualización de
inventarios)
COMERCIALIZACIÓN
(Informes de la
gestión comercial)
10. ESTRUCTURAS Y SISTEMAS
PROCESO (Arrow chart)
Serie de actividades o funciones que se realizan con cierta
frecuencia – cotidiana, mensual, quincenal, etc.- que son
interfuncionales y tienen como valor inicial la capacitación o
especialización en el procesamiento de una entrada definida, su
transformación y salida en forma de resultado.-
FUNCIÓN
Actividad o acción, ejecutada sobre un objeto que tiene por
finalidad soportar a los objetivos del emprendimiento
EVENTOS
Ocurrencias temporarias o modificaciones relevantes de
información que ACCIONAN > EJECUCIÓN de funciones.-
11. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE
SISTEMAS (PES)
Proceso de desarrollo de un plan para la
aplicación de sistemas de información y uso de
recursos informáticos en una empresa, el cual
debe dar respuesta a las necesidades
operativas y gerenciales de la misma y ayuda a
alcanzar los objetivos del negocio
manteniendo una adecuada relación COSTO/
BENEFICIO.-
Lardent, A. - 2001
12. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE
SISTEMAS (PES)
PLANEAMIENTO + CONTROL + OPERACIÓN DE INFORMACIÓN S/ AREA
USUARIA
DECISIONES
SUPERIORES
DECISIONES
MEDIAS
DECISIONES OPERATIVAS
INFORMACIÓN ESTRATÉGICA
>>> INFORMES GENERALES
>>> Orientados al planeamiento
INFORMACIÓN TÁCTICA >>>
INFORMES GLOBALES >>>
Orientados al planeamiento y
control
INFORMACIÓN OPERATIVA
>>> INFORMES DETALLADOS
>>> Ejecución y operaciones de
rutina
CONTROL
NIVEL
ALTO
DECISIONES
ESTRATÉGICAS
NIVEL
MEDIO
DECISIONES
A CORTO PLAZO
NIVEL
INFERIOR
DECISIONES
PROGRAMADAS
PLANEAMIENTO
Lardent, A. - 2001
13. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE
SISTEMAS (PES)
FILOSOFÍA REACTIVA >>> ACCIÓN DEFENSIVA
>>> PERSPECTIVA TÁCTICA DE REDUCIR COSTOS
>>> HORIZONTE DE TIEMPO LIMITADO.
FILOSOFÍA PROACTIVA >>> ACCIÓN OFENSIVA
>>> LOGRO DE VENTAJAS COMPETITIVAS >>>
HORIZONTE DE TIEMPO LARGO PLAZO.-
Lardent, A. - 2001
ENFOQUES
14. PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE
SISTEMAS (PES)
METODOLOGÍA PARA EL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE SI
FASE 1: Identificar y evaluar la estrategia del negocio
FASE 2: Identificación de requerimiento de la información
FASE 3: Análisis de alternativas de estrategias de organización
FASE 4: Definición de estrategias para desarrollo de aplicaciones
(proyectos)
FASE 5: Análisis de alternativas estratégicas de tecnología
FASE 6: Planificación estratégica de datos
FASE 7: Desarrollo del plan de implementación de la estrategia
seleccionada.-
Lardent, A. - 2001
15. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
¿Qué tipo de planeamiento se realiza en el
área usuaria de información?
¿Qué tipo de decisiones se toman en ese
nivel de la organización?
¿Qué horizonte de tiempo tiene para la
planificación?
17. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
Disciplina cuyo tema principal es el TRATAMIENTO
RACIONAL y SISTEMÁTICO de la INFORMACIÓN por
MEDIOS AUTOMÁTICOS.-
AUTOMATIZACIÓN
TECNOLOGÍA DE LA INFORMACIÓN
SISTEMAS DE INFORMACIÓN
INTEGRACIÓN DEL NEGOCIO
E-BUSSINES
INFORMÁTICA
18. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
• Todos los recursos necesarios para resolver las
necesidades de información de una organización, ya sean
de carácter operativo o gerencial.- (Lardent, A.- 2001)
• Combinación de sistemas de computación,
procedimientos y personas capaces de proporcionar
información como MP de un proceso decisorio de una
organización
CONCEPTO
19. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
• REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN SEGÚN LA ETAPA
DEL CICLO DE VIDA DE UNA ORGANIZACIÓN
Investigación
del mercado
Definición de
La demanda
Del cliente
Identificación y
previsión de la
demanda
Análisis de
Costos y
Contribución al
beneficio
Segmentación
del mercado
precisa
Políticas de
precio basadas
en información
del mercado Análisis de la
Demanda y Análisis
de rentabilidad
20. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
Optimizar el desarrollo de las actividades de una organización con
el fin de ser más productivos y obtener ventajas competitivas.-
MODELO DE LA PIRÁMIDE
Sistema de procesamiento de transacciones (TPS)
Sistemas de información gerencial (MIS)
Sistemas de soporte a decisiones (DSS)
Sistemas de información ejecutiva (EIS)
Sistemas de automatización de oficinas (OAS)
Sistema Planificación de Recursos (ERP)
Sistema experto (SE)
TIPOLOGÍA
21. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
ENTORNO DE APLICACIÓN
ENTORNOS TRANSACCIONALES >> TPS
ENTORNOS DECISIONALES >> DSS
22. SISTEMAS DE INFORMACIÓN (SI)
SISTEMAS DE INTELIGENCIA Y VIGILANCIA
Business Intelligence (BI) > Sobre el entorno competitivo
de la rama económica. > Datawarehouse / Datamart
Cuadro de mando integral
BSC (Balance Score Card)
24. SISTEMAS DE INFORMACIÓN
Requisitos para implementación de SI
1. La organización debe ser considerada en su
conjunto
2. Actividad administrativa organizada
3. La implantación de un SI es una organización de
tareas que inevitablemente interfiere en su
subsistema técnico, social y político.-
25. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
1) ESTRATEGIA DE DISEÑO E INSTALACIÓN DE REDES >>>
Mecanismos de conversión de protocolos que permitan la
intercomunicación entre dispositivos con distintos
dispositivos de control de enlace
2) ESTRATEGIA PARA EL PROCESAMIENTO DISTRIBUÍDO >>>
Arquitectura de software a utilizar.-
3) ESTRATEGIA DE ADMINISTRACIÓN DE BASE DE DATOS
4) ESTRATEGIA PARA AUTOMATIZACIÓN DE OFICINA
5) PROCESAMIENTO DE DATOS POR USUARIO FINAL
Lardent, A. - 2001
ESTRATEGIAS
PARA
IMPLEMENTAR
SI
26. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
INTERACCIÓN USUARIO /INFORMACIÓN / TECNOLOGÍA
COMPONENTES C/S:
• Software de desarrollo
• Software de aplicación
• RAC (Llamadas a procedimientos
remoto)
• Bases de datos (BD)
• Protocolos de red
• Middleware (Software propio del
ambiente)
INFORMACIÓN TECNOLOGÍA
CLIENTE
SERVIDOR
Recibe,procesayresponde
Unpedidodeinformación
INTERNET
LAN o WAN
Red de área amplia
27. INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA
• Un sistema ERP (Enterprise Resource Planning) es
un paquete de software comercial que promete la
integración de toda la información que fluye a
través de la empresa: financiera y contable,
recursos humanos, cadena de suministro y
cliente". Davenport (2000) ob cit Guitart Hormigo 2011
• EIS (Enterprise Information System)
• EWS (Enterprise Wide System)
• SE (Enterprise System)
Guitart Hormigo, I - 2011
SISTEMA
ERP
28. INFRAESTRUCTURA
TECNOLÓGICA
• SISTEMA ERP – CARACTERÍSTICAS BÁSICAS
1. MODULARIDAD >>> Módulos agrupados por
funciones >>> cada uno realiza una tarea concreta
.-
2. INTEGRACIÓN >>> Acoplado y unido como un solo
sistema .-
3. ADAPTABILIDAD >>> Configurable para adaptarse
al entorno.-
Guitart Hormigo, I - 2011
29. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
EVOLUCIÓN DE LOS ERP A ERP II
La arquitectura del sistema ERP tiene que ser
abierta, flexible, escalable
e integrable con el resto de aplicaciones
empresariales.
30. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
MÓDULOS DE ERP
• Finanzas
• Producción
• Compras
• Recursos humanos
• Ventas y distribución
• Gestión de materiales
• Mantenimiento de planta
• Marketing
• Calidad
31. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
E-COMMERCE o COMERCIO ELECTRÓNICO
Consiste en la distribución, compra, venta, marketing y suministro de
información de productos o servicios a través de Internet.
Actividades comerciales que se realizan a través de medios electrónicos de
manera automática y casi en tiempo real.-
• Pedido de
compras
• Pedido de
ventas
EDI
70’
• Compra
de Bs y
servicios
WWW
90’
EVOLUCIÓN DEL COMERCIO ELECTRÓNICO
Arese, H.- 1999
32. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
B2B o NAN >> Bussiness to Bussiness
>> Interacciones entre Empresas,
socios, clientes y aliados de negocios
a través de una EXTRANET.-
B2C o NAC >> Bussiness to
Consumer >> Transacciones entre
empresas y clientes por medio de
INTERNET.-
B2E o NAE >>> Bussiness to
Employee >> Transacciones entre
empresas y sus empleados por
medio de una INTRANET.-
B2G – C2C >>> Transacciones privadas que pueden tener lugar vía mails
Arese, H.- 1999
E- Commerce /
Comercio
ELECTRÓNICO
33. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
INTERNET (B2C)
Es una red de redes, de aplicaciones científicas, académicas,
comerciales y militares. Formada por una LAN , redes de área
metropolitana y WAN.-
INTRANET (B2E)
Redes internas corporativas para transmisión y comunicación de
datos para uso interno de las organizaciones, que aprovechan los
recursos preexistentes de internet.-
EXTRANET (B2B)
WAN privada que utiliza protocolos públicos
Lardent, A. - 2001
34. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
DINERO ELECTRÓNICO
Transacciones financieras que se realizan utilizando las
tecnologías desarrolladas por internet.-
E-CASH
Sistema de pago electrónico a través de dinero digital, que
se asemeja al dinero en efectivo en razón de su anonimato.-
Cheques electrónicos, tarjetas de crédito, transferencias electrónicas de
fondo, cyberbanca, paypall, banca electrónica , etc.-
Lardent, A. - 2001
35. INFRAESTRUCTURA TECNOLÓGICA
DATAWAREHOUSING
Reunión de distintas fuentes de datos , a través del tiempo
recolecta datos y los almacena en un único lugar. La
información proviene de diferentes softwareS que tenga una
organización.-
El DATA WAREHOUSE reúne datos y los asocia a otros , para
presentar información de manera tal que sirva de soporte a la
toma de decisiones.-
Es la mayor de las BASES DE DATOS.-
36. BIBLIOGRAFIA
BIBLIOGRAFIA DE LECTURA OBLIGATORIA PARA LOS ALUMNOS
Laudon & Laudon . Sistemas de información – Capitulos 2-3-6
• BIBLIOGRAFIA CONSULTADA:
Arese, H – 1999 – Comercio y Marketing Internacional – 1era Edición - Buenos Aires – Ed. Norma
Guitart Hormigo, I & Otros – 2011 - Fundamentos de Sistemas de Información – 1era. Edición – Barcelona
– Ed. Eureca Media , SL (UOC) – Módulo 1: Sistema de Información Empresarial
Lardent, A. – (2001) – Sistema de información para la gestión empresaria: Planeamiento tecnología y
calidad – 1era. Edición- Bs. As. – Ed. Pearson Education – Sección Primera: Cap. 1: Planeamiento y
estructuras – Cap 2: Estructura organizativa y sistemas de información- Cap 4: Técnicas modernas en la
gestión de negocios.- Capitulo 9: Internet – Capítulo 10: Intranet – Extranet -
Concepto de E-Commerce – 2015 – Aspectos básicos de la Importación y Exportación de productos y
servicios – Bs. As – Ed. Cámara Argentina de la Empresa y Universidad Tecnológica Nacional –
Cuadernillo utilizado por el curso dictado on line – Unidad 1: El comercio internacional
Sistemas de información: Concepto y clasificación – Wikipedia – consultado en Septiembre de 2015 –
Disponible en:
https://es.wikipedia.org/wiki/Sistema_de_informaci%C3%B3n#Tipos_de_sistemas_de_informaci.C3.B3n