Lecturas de Historia del Pensamiento Económico (Adrian Ravier).pdf
PRESUPUESTO DE COMPRAS.pptx
1. PRESUPUESTO DE COMPRAS
DELMIS CONSTANTE
AYLIN GUERRERO
LUZ SANDOVAL
KAREN FERNÁNDEZ
MAYRIN BOLAÑO
JAIME JOSE ELÍAS
INSTITUTO NACIONAL
DE FORMACION
2. DEFINICIÓN:
Es la habilidad del propietario de un negocio para
presupuestar costos, tienen un impacto directo en
los beneficios de este. Esta es solo una faceta de
toda la estrategia funcional del presupuesto de la
empresa.
4. Temporalidad: ponen condiciones de acuerdo al
giro del negocio, bien sean, mensuales,
bimensuales, trimestrales etc.
Efectividad: todo depende de el buen trabajo y que
tan eficientes somos al ejercernos, asi podemos llegar
a tener un nivel optimo de un buen presupuesto.
5. ELEMENTOS:
Precios: Algunas de las consideraciones que se deben tomar para
definir la información de precios en el presupuesto son:
Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precio,
factores políticos y económicos, situación laboral, historial de los
precios, posición de la compañía en la industria, Condiciones
climáticas (mercado agrícola o agrario), legislación, disponibilidad
de mercancías.
6. Rotación del inventario: Se debe tener en cuenta la
política de inventario que maneja la compañía y el costo
que estos representan para la planeación del
presupuesto.
Estimación de ventas: El presupuesto que prepara
ventas es la base para el presupuesto de producción y
por lo tanto a la vez del de compras
8. UTILIDAD:
• Correcta Planificación
• Optimizar Recursos
• Determinar Costos y Gastos
• Toma de Decisiones
• Abastecimiento oportuno de mercaderías o
materias primas para cubrir la demanda