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PRESUPUESTO DE COMPRAS
DELMIS CONSTANTE
AYLIN GUERRERO
LUZ SANDOVAL
KAREN FERNÁNDEZ
MAYRIN BOLAÑO
JAIME JOSE ELÍAS
INSTITUTO NACIONAL
DE FORMACION
DEFINICIÓN:
Es la habilidad del propietario de un negocio para
presupuestar costos, tienen un impacto directo en
los beneficios de este. Esta es solo una faceta de
toda la estrategia funcional del presupuesto de la
empresa.
CARACTERISTICAS:
Flexibles: permiten realizar un cambio o ajuste
dependiendo la circunstancia de este.
Operatividad: es viable hacia el objetivo.
Temporalidad: ponen condiciones de acuerdo al
giro del negocio, bien sean, mensuales,
bimensuales, trimestrales etc.
Efectividad: todo depende de el buen trabajo y que
tan eficientes somos al ejercernos, asi podemos llegar
a tener un nivel optimo de un buen presupuesto.
ELEMENTOS:
Precios: Algunas de las consideraciones que se deben tomar para
definir la información de precios en el presupuesto son:
Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precio,
factores políticos y económicos, situación laboral, historial de los
precios, posición de la compañía en la industria, Condiciones
climáticas (mercado agrícola o agrario), legislación, disponibilidad
de mercancías.
Rotación del inventario: Se debe tener en cuenta la
política de inventario que maneja la compañía y el costo
que estos representan para la planeación del
presupuesto.
Estimación de ventas: El presupuesto que prepara
ventas es la base para el presupuesto de producción y
por lo tanto a la vez del de compras
ESTRUCTURA:
UTILIDAD:
• Correcta Planificación
• Optimizar Recursos
• Determinar Costos y Gastos
• Toma de Decisiones
• Abastecimiento oportuno de mercaderías o
materias primas para cubrir la demanda
GRACIAS…

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  • 1. PRESUPUESTO DE COMPRAS DELMIS CONSTANTE AYLIN GUERRERO LUZ SANDOVAL KAREN FERNÁNDEZ MAYRIN BOLAÑO JAIME JOSE ELÍAS INSTITUTO NACIONAL DE FORMACION
  • 2. DEFINICIÓN: Es la habilidad del propietario de un negocio para presupuestar costos, tienen un impacto directo en los beneficios de este. Esta es solo una faceta de toda la estrategia funcional del presupuesto de la empresa.
  • 3. CARACTERISTICAS: Flexibles: permiten realizar un cambio o ajuste dependiendo la circunstancia de este. Operatividad: es viable hacia el objetivo.
  • 4. Temporalidad: ponen condiciones de acuerdo al giro del negocio, bien sean, mensuales, bimensuales, trimestrales etc. Efectividad: todo depende de el buen trabajo y que tan eficientes somos al ejercernos, asi podemos llegar a tener un nivel optimo de un buen presupuesto.
  • 5. ELEMENTOS: Precios: Algunas de las consideraciones que se deben tomar para definir la información de precios en el presupuesto son: Contratos de material que contengan cláusulas de escala de precio, factores políticos y económicos, situación laboral, historial de los precios, posición de la compañía en la industria, Condiciones climáticas (mercado agrícola o agrario), legislación, disponibilidad de mercancías.
  • 6. Rotación del inventario: Se debe tener en cuenta la política de inventario que maneja la compañía y el costo que estos representan para la planeación del presupuesto. Estimación de ventas: El presupuesto que prepara ventas es la base para el presupuesto de producción y por lo tanto a la vez del de compras
  • 8. UTILIDAD: • Correcta Planificación • Optimizar Recursos • Determinar Costos y Gastos • Toma de Decisiones • Abastecimiento oportuno de mercaderías o materias primas para cubrir la demanda
  • 9.
  • 10.