La empresa ABC desea establecer un presupuesto maestro para los primeros tres meses del próximo año. Se proporciona información sobre las ventas pronosticadas por territorio, los niveles de inventario deseados, los costos de materiales, mano de obra y costos indirectos. Con esta información, ABC elaborará presupuestos de ventas, producción, compras de materiales, consumo de materiales, mano de obra directa, costos indirectos, inventarios finales, costo de productos vendidos, gastos de venta, gastos administrativos, estado de resultados y
EJERCICIO RESUELTO SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN POR DEPARTAMENTOSWILSON VELASTEGUI
El desarrollo integral y sistemático de este laboratorio tiene como propósito general reforzar los conocimientos impartidos en el capítulo cuatro del texto Contabilidad de costo y costeo para la toma de decisiones, y específicamente ustedes podrán:
EJERCICIO RESUELTO SISTEMA DE ÓRDENES DE PRODUCCIÓN POR DEPARTAMENTOSWILSON VELASTEGUI
El desarrollo integral y sistemático de este laboratorio tiene como propósito general reforzar los conocimientos impartidos en el capítulo cuatro del texto Contabilidad de costo y costeo para la toma de decisiones, y específicamente ustedes podrán:
Cree un documento en MS Excel con diferentes pesta�as para A. Prepa.pdfameerandsons
Cree un documento en MS Excel con diferentes pestaas para: A. Preparar las entradas de
configuracin. B. Hacer las entradas en el libro mayor. C. Preparar el balance de comprobacin
ajustado.
Utilice la siguiente informacin para completar el ejercicio:
A fines de enero, Carnes del Pas contaba con materiales (insumos) por un monto de $ 2.000.
A fines de enero, se agot el mes de la cuenta del seguro prepago, pagado por el ao completo. La
depreciacin del equipo es de $ 1,500.
Existe una deuda salarial al 31 de enero de 2020 de $ 600.
Los saldos de las cuentas antes de ajustes son los siguientes:
Saldo de cuenta Efectivo 200.550
Seguro prepago 25.000 Materiales (suministros) 6.000
Equipo 35,000
Cuentas por cobrar (cuentas por cobrar) 122,850
Documentos por pagar (documentos por pagar) 43,800
Cuentas por pagar 50,000
Carmelo Ruz, capital 169.100
Carmelo Ruiz, retiro (sorteo) 20.000
Ingresos (honorarios devengados) 839.500
Gasto de servicios pblicos 24,500
Gasto salarial 620.000
Gastos de publicidad 3.500
Gastos de alquiler 45.000
PD: Se actualiz la cifra de Documentos por Pagar de 42.300 a $ 43.400 Documentos por Pagar
43.800..
EL MERCADO LABORAL EN EL SEMESTRE EUROPEO. COMPARATIVA.ManfredNolte
Hoy repasaremos a uña de caballo otro reciente documento de la Comisión (SWD-2024) que lleva por título ‘Análisis de países sobre la convergencia social en línea con las características del Marco de Convergencia Social (SCF)’.
Antes de iniciar el contenido técnico de lo acontecido en materia tributaria estos últimos días de mayo; quisiera referirme a la importancia de una expresión tan sabia aplicable a tantas situaciones de la vida, y hoy, meritoria de considerar en el prefacio del presente análisis -
"no se extraña lo que nunca se ha tenido".
Con esta frase me quiero referir a las empresas que funcionan en las zonas de Iquique y Punta Arenas, acogidas a los beneficios de las zonas francas, y que, por ende, no pagan impuesto de primera categoría. En palabras técnicas estas empresas no mantienen saldos en sus registros SAC, y por ello, este nuevo Impuesto Sustitutivo, sin duda, es una tremenda y gran noticia.
Lo mismo se puede extender a las empresas que por haber aplicado beneficios de reinversión sumado a las ventajas transitorias de la menor tasa de primera categoría pagada; me refiero a las pymes en su mayoría. Han acumulado un monto de créditos menor en su registro SAC.
En estos casos, no es mucho lo que se tiene que perder.
Lo interesante, es que este ISRAI nace desde un pago efectivo de recursos, lo que exigirá a las empresas evaluar muy bien desde su posición financiera actual, y la planificación de esta, en un horizonte de corto plazo, considerar las alternativas que se disponen.
El 15 de mayo de 2024, el Congreso aprobó el proyecto de ley que “crea un Fondo de Emergencia Transitorio por incendios y establece otras medidas para la reconstrucción”, el cual se encuentra en las últimas etapas previo a su publicación y posterior entrada en vigencia.
Este proyecto tiene por objetivo establecer un marco institucional para organizar los esfuerzos públicos, con miras a solventar los gastos de reconstrucción y otras medidas de recuperación que se implementarán en la Región de Valparaíso a raíz de los incendios ocurridos en febrero de 2024.
Dentro del marco de “otras medidas de reconstrucción”, el proyecto crea un régimen opcional de impuesto sustitutivo de los impuestos finales (denominado también ISRAI), con distintas modalidades para sociedades bajo el régimen general de tributación (artículo 14 A de la ley sobre Impuesto a la Renta) y bajo el Régimen Pyme (artículo 14 D N° 3 de la ley sobre Impuesto a la Renta).
Para conocer detalles revisa nuestro artículo completo aquí BBSC® Impuesto Sustitutivo 2024.
Por Claudia Valdés Muñoz cvaldes@bbsc.cl +56981393599
“La teoría de la producción sostiene que en un proceso productivo que se caracteriza por tener factores fijos (corto plazo), al aumentar el uso del factor variable, a partir de cierta tasa de producción
Economía Informal en el Perú:Situación actual y perspectivas .pdf
Presupuestos clase y alumnos
1. DR. WILVER RONDON ARCE PLANIFICACION FINANCIERA
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TEMA: PRESUPUESTO MAESTRO
1. La empresa ABC fabrica y vende un producto y emplea un solo canal de distribución. Esta
empresa ha terminado el proceso de pronóstico de ventas territoriales y planificó las siguientes
cantidades para el primer trimestre:
TERRITORIO ENERO FEBRERO MARZO
1 1 000 1 125 1 210
2 600 650 675
3 925 900 960
4 430 450 475
El precio promedio de venta es de $ 33 por unidad.
La empresa ABC desea que las siguientes unidades del inventario de productos terminados
estén disponibles en las fechas especificadas del año próximo: 31 de enero, 2 050 unidades; 28
de febrero, 2 175 unidades, y 31 de marzo, 2 215 unidades. Los inventarios de materiales
directos deben establecerse a un nivel del 60% de los requerimientos de producción del mes
siguiente.
Las cantidades de inventario presupuestado se estiman mediante el método PEPS. El inventario
inicial de productos terminados para el 1 de enero es de 2 140 unidades, con un costo unitario de
$ 20,11 cada unidad.
El precio acordado para los materiales directos es de $ 8,50 por kilogramo hasta el 28 de
febrero, posterior a esta fecha se incrementaría a $ 9,00 el kilogramo. La hoja de costos
estándares de ABC revela que se requiere un kilogramo de materiales directos por cada unidad
de producto terminado.
Los datos de costos estándares de ABC indican que se requieren 2 horas de mano de obra
directa para terminar una unidad de producto. La tarifa estándar por hora es de $ 3,00 al 1 de
enero, pero se espera que aumente a $ 3,50 a partir del 1 de febrero.
Con respecto a los costos indirectos de fabricación, los costos fijos están expresados en valores
totales en tanto que a los costos variables se le asignan tasas unitarias (con base a las horas
utilizadas de mano de obra directa). A continuación, se presentan los diversos costos que
componen los costos indirectos de fabricación.
CONCEPTO FIJO ($) VARIABLE ($/hora)
Materiales indirectos 1 200
Mano de obra indirecta 1 500 0,50
Supervisión 1 250
Impuestos sobre la nómina 0,30
Mantenimiento 500 0,20
Calefacción y luz 600 0,10
Energía 450 0,12
Seguros 650
Impuestos 1 000
Depreciación 3 000
Varios 0,15
2. DR. WILVER RONDON ARCE PLANIFICACION FINANCIERA
2
ABC tiene los siguientes gastos variables de venta: comisiones, viajes y publicidad representan
el 3%, 2% y 1% de las ventas brutas, respectivamente; cuentas incobrables, 2% de las ventas a
crédito. Respecto a los gastos fijos de ventas se tienen: sueldos, $ 3 000; depreciación, $ 1 000 y
varios, $ 800.
Los gastos administrativos de la empresa ABC son fijos, los cuales se detallan a continuación:
TIPO DE GASTO TOTAL ($)
Sueldos de los ejecutivos 2 800
Sueldos de oficina 500
Seguros 400
Impuestos 200
Depreciación 800
Varios 500
De acuerdo a datos anteriores la empresa ABC realiza ventas al contado en un 20% y el resto
son ventas al crédito: De estas ultimas, se cobran un 10% dentro del mes de las ventas, 80% y
8% un mes y dos meses posteriores a las ventas, quedando un 2% como cuentas incobrables.
Las ventas pasadas del año anterior han sido de $ 93 500 en noviembre y $ 95 040 para
diciembre. Así mismo, se pronostica una producción requerida para el mes de abril de 3 500
unidades.
Las compras de materiales directos se efectúan con pagos de un 60% en el mes de compra y un
40% en el mes siguiente. En el mes de diciembre del año pasado se compraron en materiales
directos la suma de $ 25 750.
Se ha pronosticado comprar activos fijos de la siguiente manera: en enero se invertirá $ 22 000;
en febrero, $ 10 000, y en marzo, $ 7 500.
La deuda contraída por la empresa ABC fue asumida con una tasa de interés nominal del 12%
con capitalización mensual. Los pagos de intereses son mensuales al rebatir; sin embargo, las
amortizaciones son trimestrales de $ 5 000 hasta la cancelación de la deuda.
La tasa de impuesto a la renta es del 30% y se pronostica pagar en forma mensual.
El balance general al 31 de diciembre del 2XX0 se presenta a continuación:
BALANCE GENERAL
(al 31 de diciembre de 2XX0)
Activos Pasivo y patrimonio
Activo corriente Pasivo
Caja 20 137 Cuentas por pagar 10 300
Cuentas por cobrar 72 892 Total pasivo corriente 10 300
Inventario de materiales 57 647 Deuda de largo plazo 15 000
Total activo corriente 150 676 Total pasivo 25 300
Activo no corriente Patrimonio
Activos fijos 195 500 Capital social 200 000
Depreciación acumulada (35 600) Utilidades retenidas 85 276
Total activos no corrientes 159 900 Total patrimonio 285 276
Total activo 310 576 Total pasivo y patrimonio 310 576
3. DR. WILVER RONDON ARCE PLANIFICACION FINANCIERA
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Se desea establecer un presupuesto maestro para enero, febrero y marzo del 2XX1, para lo cual
se solicita elaborar lo siguiente:
a) Presupuesto de ventas.
b) Presupuesto de producción.
c) Presupuesto de compras de materiales directos.
d) Presupuesto de consumo de materiales directos.
e) Presupuesto de mano de obra directa.
f) Presupuesto de costos indirectos de fabricación.
g) Presupuesto de inventarios finales.
h) Presupuesto de costo de productos vendidos.
i) Presupuesto de gastos de venta.
j) Presupuestos de gastos de administración.
k) Estado de resultados presupuestado.
l) Presupuesto de caja.
m) Balance general presupuestado.