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Maestría en Ciencias de la Educación
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Asignatura: Toma de Decisiones
PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES EN LA
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PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE
DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
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demás organizaciones va a depender de
la decisión tomada, el uso de estrategias
adecuadas va a favorecer el desempeño
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Un buen gerente institucional debe poseer lo siguiente
Los principios se adoptan para de alguna forma
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DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
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simplemente elige entre alternativas y evalúa la eficacia de dicha
solución
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BIBLIOGRAFIA
• Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo.
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  • 2. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS El éxito en las instituciones educativas y demás organizaciones va a depender de la decisión tomada, el uso de estrategias adecuadas va a favorecer el desempeño del colectivo educativo, directivo y personal en general TOMA DE DECISIONES Freemont E. Kast: Afirma que la toma de decisiones es fundamental para cualquier organización, la toma de decisiones suministra los medios para el control y permite la coherencia en el desempeño de las labores institucionales TOMA DE DECISIONES SE DEBE TENER EN CUENTA 1. Definir el Problema 2. Analizar El Problema 3. Evaluar los Posibles Alternativas 4. Elegir Alternativas 5. Aplicar la Decisión 6. Ejecución y Control
  • 3. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Un buen gerente institucional debe poseer lo siguiente Los principios se adoptan para de alguna forma entender, estudiar, planificar, ejecutar y controlar las alternativas en la resolución de una situación Convivencia Autoestima Honestidad Amor Respeto Solidaridad Responsabilidad
  • 4. PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DEL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES DESDE EL ÁMBITO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS TOMA DE DECISIONES según Robbims (2000) es un proceso complejo y amplio que simplemente elige entre alternativas y evalúa la eficacia de dicha solución Ocho Etapas del Proceso de la toma de decisiones Evaluación de la Eficacia de la decisión Implementación de la alternativa Selección de una Alternativa Análisis de AlternativasDiscusión de Alternativa. Identificación del Problema Identificación de Criterios de decisión Ponderación de Criterios
  • 5. BIBLIOGRAFIA • Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo. • Guerrero (2008) Problemas Operacionales, Teoría de la Toma de Decisiones.
  • 6. BIBLIOGRAFIA • Cañabate Antonio (1998) Toma de Decisiones, Análisis y Entorno Organizativo. • Guerrero (2008) Problemas Operacionales, Teoría de la Toma de Decisiones.