Proceso administrativo unicor
•Descargar como PPTX, PDF•
0 recomendaciones•144 vistas
Los procesos administrativos siguen fases claramente definidas como planear, organizar, dirigir y evaluar. Planear implica fijar metas y estipular los pasos a seguir para alcanzarlas, incluyendo propósitos, procedimientos, presupuesto, programas, estrategias y objetivos.
Denunciar
Compartir
Denunciar
Compartir
Recomendados
Procesos administrativos josefa
Los procesos administrativos implican el planeamiento, organización, dirección y evaluación de actividades para lograr un objetivo común de manera interrelacionada y continua. La planeación es un proceso a través del cual una persona u organización establece metas y define los pasos a seguir para alcanzarlas, considerando factores como los recursos disponibles y las influencias externas en plazos cortos, medianos y largos. La planeación incluye objetivos, procedimientos, propósitos, estrategias, programas y presupuesto.
Trabajo en equipo - básico
El documento describe los pasos para formar un equipo efectivo. Primero, se debe establecer un objetivo común compartido por todos los miembros. Luego, el líder debe establecer un estilo de liderazgo adecuado y asignar actividades y proyectos. Finalmente, para garantizar el éxito del equipo, es necesaria buena comunicación, seguimiento y apoyo continuo por parte del líder.
Administración ii
El documento describe los pasos clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, misión, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, presupuestos, reglas y estándares. La planeación es fundamental para el proceso administrativo, ya que implica seleccionar objetivos y acciones para cumplir con la misión de la organización.
Administración por objetivos
La administración por objetivos es un proceso en el que jefes y subordinados establecen objetivos y metas clave de manera participativa. Esto permite mejorar la administración y la motivación al fijar expectativas claras. El proceso implica revisar planes estratégicos, establecer objetivos a nivel organizacional y de departamento de forma coordinada, y medir periódicamente el progreso hacia las metas acordadas.
Administracion
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La planificación implica establecer objetivos y estrategias a largo, mediano y corto plazo. La organización define responsabilidades y procesos. La dirección influencia a los individuos para alcanzar los objetivos mediante el liderazgo. El control mide el desempeño y detecta desviaciones para corregirlas.
Administración
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La planificación incluye establecer la visión, misión, objetivos y estrategias a largo, mediano y corto plazo. La organización implica diseñar la estructura de la organización y los procesos. La dirección se refiere a la influencia sobre los individuos para alcanzar los objetivos mediante el liderazgo y la toma de decisiones. El control consiste en me
Planeacion y administracion estrategica
La planeación es la función administrativa básica que implica establecer objetivos y planes de acción para cumplirlos. Sin objetivos específicos y estrategias, la organización, dirección y control se vuelven innecesarios. La planeación es un proceso continuo de decidir de antemano qué se hará y cómo para alcanzar los objetivos organizacionales. Reduce la incertidumbre y facilita el control.
Proceso administrativo
El documento describe los pasos del proceso administrativo, que incluyen la planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias, y desarrolla planes para coordinar actividades. La organización consiste en sistemas de actividades coordinadas entre dos o más personas. La dirección implica influir en la realización de planes obteniendo una respuesta positiva de los empleados. El control verifica que todo ocurra según lo planeado y permite rectificar errores.
Recomendados
Procesos administrativos josefa
Los procesos administrativos implican el planeamiento, organización, dirección y evaluación de actividades para lograr un objetivo común de manera interrelacionada y continua. La planeación es un proceso a través del cual una persona u organización establece metas y define los pasos a seguir para alcanzarlas, considerando factores como los recursos disponibles y las influencias externas en plazos cortos, medianos y largos. La planeación incluye objetivos, procedimientos, propósitos, estrategias, programas y presupuesto.
Trabajo en equipo - básico
El documento describe los pasos para formar un equipo efectivo. Primero, se debe establecer un objetivo común compartido por todos los miembros. Luego, el líder debe establecer un estilo de liderazgo adecuado y asignar actividades y proyectos. Finalmente, para garantizar el éxito del equipo, es necesaria buena comunicación, seguimiento y apoyo continuo por parte del líder.
Administración ii
El documento describe los pasos clave del proceso administrativo, incluyendo la planeación, misión, objetivos, estrategias, políticas, programas, procedimientos, presupuestos, reglas y estándares. La planeación es fundamental para el proceso administrativo, ya que implica seleccionar objetivos y acciones para cumplir con la misión de la organización.
Administración por objetivos
La administración por objetivos es un proceso en el que jefes y subordinados establecen objetivos y metas clave de manera participativa. Esto permite mejorar la administración y la motivación al fijar expectativas claras. El proceso implica revisar planes estratégicos, establecer objetivos a nivel organizacional y de departamento de forma coordinada, y medir periódicamente el progreso hacia las metas acordadas.
Administracion
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La planificación implica establecer objetivos y estrategias a largo, mediano y corto plazo. La organización define responsabilidades y procesos. La dirección influencia a los individuos para alcanzar los objetivos mediante el liderazgo. El control mide el desempeño y detecta desviaciones para corregirlas.
Administración
La administración es la ciencia social encargada de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. La planificación incluye establecer la visión, misión, objetivos y estrategias a largo, mediano y corto plazo. La organización implica diseñar la estructura de la organización y los procesos. La dirección se refiere a la influencia sobre los individuos para alcanzar los objetivos mediante el liderazgo y la toma de decisiones. El control consiste en me
Planeacion y administracion estrategica
La planeación es la función administrativa básica que implica establecer objetivos y planes de acción para cumplirlos. Sin objetivos específicos y estrategias, la organización, dirección y control se vuelven innecesarios. La planeación es un proceso continuo de decidir de antemano qué se hará y cómo para alcanzar los objetivos organizacionales. Reduce la incertidumbre y facilita el control.
Proceso administrativo
El documento describe los pasos del proceso administrativo, que incluyen la planeación, organización, dirección y control. La planeación define los objetivos y estrategias, y desarrolla planes para coordinar actividades. La organización consiste en sistemas de actividades coordinadas entre dos o más personas. La dirección implica influir en la realización de planes obteniendo una respuesta positiva de los empleados. El control verifica que todo ocurra según lo planeado y permite rectificar errores.
El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planear, organizar, dirigir y controlar. Este proceso se divide en dos fases: la fase mecánica, que incluye la planeación para establecer metas y objetivos, y la organización para distribuir el trabajo de manera estructurada; y la fase dinámica, que comprende la dirección para asegurar que los miembros de la organización cumplan con sus tareas, y el control para comparar los resultados con lo planeado originalmente.
Fundamentos de la planeacion. definiciones básicas
Este documento discute los conceptos y tipos de planeación. Define la planeación como una función administrativa que establece objetivos y determina los recursos y tareas necesarios para alcanzarlos. Explica que existen tres tipos principales de planeación: planeación estratégica a largo plazo, planeación táctica a mediano plazo, y planeación operacional a corto plazo. Además, detalla los pasos, beneficios y herramientas como cronogramas y presupuestos utilizados en el proceso de planeación.
Método Para Estrategia
El documento describe el proceso de reflexión estratégica para centros de formación profesional. Incluye las etapas de preparación, análisis de información, planificación, acción, y evaluación. En la preparación, se identifican los equipos participantes y su tarea. En el análisis de información, se analizan datos internos y externos para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En la planificación, se establecen objetivos estratégicos y factores críticos de éxito. En la
Planeación
Este documento describe los conceptos clave de la planeación administrativa en educación. Explica que la planeación consiste en definir metas y estrategias, y trazar planes para coordinar el trabajo de la organización educativa. Describe dos tipos de planeación - formal e informal - y los factores que influyen en el método de planeación escogido. Además, analiza cómo la planeación puede afectar el desempeño de una organización y los desafíos de la planeación en entornos dinámicos.
Mapa planeacion tactica, estrategica, operativa y holistica
El documento describe diferentes tipos de planeación: planeación estratégica, táctica, operativa y holística. La planeación estratégica se enfoca en establecer guías generales de acción considerando a la empresa como un todo y define objetivos a largo plazo. La planeación táctica se centra en la efectividad y eficiencia de productos y programas específicos. La planeación operativa asigna tareas diarias. La planeación holística es un proceso integrado y continuo que considera múltiples perspectivas.
Planeacion diapositivas nallely
Este documento describe el proceso de planificación docente. Explica que la planificación requiere establecer objetivos claros y tomar decisiones sobre metas, estrategias y recursos. También involucra analizar la situación actual para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular estrategias y planes de acción para alcanzar los objetivos. Finalmente, señala que la planificación debe adaptarse a las capacidades de los estudiantes y existir una adaptación recíproca entre la escuela y los alumnos.
El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos y planes de acción. La organización establece la estructura de la empresa. La dirección se refiere a la influencia del administrador para implementar los planes. El control verifica que los resultados coincidan con los objetivos planeados. Juntas, estas cuatro fases buscan dar solución a problemas administrativos de una organización de manera eficiente.
La comunicacion
Este documento trata sobre la planeación y la comunicación en las organizaciones. Explica que la planeación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos, así como desarrollar planes para coordinar actividades. También describe que la comunicación es la transferencia y comprensión de significados. Luego, profundiza sobre los tipos y características de objetivos, así como los pasos para establecer objetivos y desarrollar planes que permitan alcanzarlos.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso a través del cual una empresa establece su visión, misión y objetivos generales, y formula las estrategias y planes necesarios para alcanzarlos. Involucra analizar la situación interna y externa, establecer objetivos y metas, y desarrollar planes estratégicos, programas a mediano plazo y presupuestos a corto plazo para lograr resultados esperados de manera sistemática y organizada. Representa un enfoque integral y continuo para planear el futuro de la organización.
Apo
Este documento describe la administración por objetivos (APO), un modelo administrativo que implica la definición conjunta de objetivos entre ejecutivos y sus superiores. La APO se centra en establecer objetivos para cada departamento y nivel gerencial, y enlazar estos objetivos a través de planes tácticos y de medición del progreso hacia las metas. Las características clave de la APO incluyen la participación de la dirección, la evaluación continua y el apoyo inicial del personal.
Proceso administrativo 1
El documento discute si la administración es un arte o una ciencia. Se concluye que es ambos, ya que la administración requiere tanto del conocimiento sistemático de la ciencia como de la habilidad para aplicar ese conocimiento a situaciones específicas, que es un arte. Además, se define el proceso administrativo y sus cinco pasos clave: planeación, organización, integración del personal, dirección y control.
Proceso administrativo rox
El documento describe las fases del proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Explica brevemente cada fase y concluye que el proceso administrativo está formado por estas fases o etapas, las cuales son fundamentales para el desarrollo eficiente de cualquier actividad administrativa.
Planificacion estrategica
El documento habla sobre la planificación estratégica y define que es un proceso de toma de decisiones que consiste en una serie de acciones coordinadas para lograr un objetivo o misión. La planificación estratégica de recursos humanos tiene tres niveles: global o estratégico que define el propósito de la organización, táctico que son los planes de cada organización, y funcional que sirve para coordinar cada unidad. El propósito es asegurar que la empresa tenga el personal necesario con la capacitación adecuada para cumplir los objetivos.
Laminas de procedimientos administrativos total
El documento trata sobre los conceptos básicos de la planificación y gestión. Explica que la planificación implica establecer objetivos y las acciones necesarias para lograrlos de manera exitosa. También describe los procesos de planificación táctica y estratégica, así como técnicas como el análisis FODA y diagramas de Gantt para la planificación de proyectos.
Presentacion planeacion 1
El documento proporciona una definición de planificación, explicando que es un proceso dinámico que contempla objetivos, estrategias, políticas y acciones para alcanzar metas deseadas. Además, describe los diferentes tipos de planes según su alcance temporal, especificidad y niveles organizacionales como planes estratégicos, tácticos, operativos y normativos. Finalmente, detalla las etapas del proceso de planificación incluyendo diagnóstico, análisis DAFO y formulación de estrategias.
La planeación UAT
El documento describe los conceptos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y métodos para lograr resultados esperados. Incluye los elementos, importancia, principios, niveles, tipos y componentes de la planeación. La planeación es fundamental para la administración de una organización ya que provee una visión y guía para el logro de objetivos.
La planificación
La planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa para satisfacer necesidades y lograr objetivos mediante estrategias. Requiere conocer la realidad de la institución a través de un diagnóstico para elaborar una programación que debe ser ejecutada y evaluada. El planeador debe conocer la dirección de su accionar y basarse en el tipo de planificación de la institución.
Plaestrat tema 1.2.3 complementaria
Este documento define los objetivos estratégicos como las metas y fines a largo plazo de una organización basados en su visión y misión. Los objetivos estratégicos deben ser claros, coherentes, medibles, alcanzables y motivadores. Sirven para establecer las líneas de acción y estrategias necesarias para cumplir la misión respetando la visión. Cada departamento de una empresa suele desarrollar sus propios objetivos estratégicos teniendo en cuenta los objetivos generales de la organización.
HC0026.01.INTR
This document is a resolution from the Indiana House of Representatives honoring the Midwest Region of the National Black Law Students Association for hosting their annual regional convention in Indianapolis in February 2015. The resolution provides background on NBLSA and the Midwest Region chapter, acknowledges the regional board members, and expresses support for the convention and the organization's commitment to scholarship, social change, and community. It directs the Principal Clerk to send a copy of the resolution to the Midwest Regional Chair.
HELLO
"Meet me Alone, I'm real, let's talk to meet now.
I'm on-line presently ~>>>>>>> http://localnsadate.com/Well-Hello/ <<<<<<<<<<
don't worry, no demand any cc charge."
Konversi satuan
This document provides conversion factors for various units of length, area, mass, temperature, volume, and time. It lists equivalencies between units like meters and feet, kilometers and miles, grams and pounds, Celsius and Fahrenheit, liters and gallons, and seconds and hours. Over 100 different units are included from various systems around the world.
Comm 125-Draft
This short document tells the story of two brothers who find comfort in each other during difficult times, promising to always be there for each other with strong brotherly support, and finding hope that through resurrection and redemption they will find eternal happiness.
Más contenido relacionado
La actualidad más candente
El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro etapas principales: planear, organizar, dirigir y controlar. Este proceso se divide en dos fases: la fase mecánica, que incluye la planeación para establecer metas y objetivos, y la organización para distribuir el trabajo de manera estructurada; y la fase dinámica, que comprende la dirección para asegurar que los miembros de la organización cumplan con sus tareas, y el control para comparar los resultados con lo planeado originalmente.
Fundamentos de la planeacion. definiciones básicas
Este documento discute los conceptos y tipos de planeación. Define la planeación como una función administrativa que establece objetivos y determina los recursos y tareas necesarios para alcanzarlos. Explica que existen tres tipos principales de planeación: planeación estratégica a largo plazo, planeación táctica a mediano plazo, y planeación operacional a corto plazo. Además, detalla los pasos, beneficios y herramientas como cronogramas y presupuestos utilizados en el proceso de planeación.
Método Para Estrategia
El documento describe el proceso de reflexión estratégica para centros de formación profesional. Incluye las etapas de preparación, análisis de información, planificación, acción, y evaluación. En la preparación, se identifican los equipos participantes y su tarea. En el análisis de información, se analizan datos internos y externos para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. En la planificación, se establecen objetivos estratégicos y factores críticos de éxito. En la
Planeación
Este documento describe los conceptos clave de la planeación administrativa en educación. Explica que la planeación consiste en definir metas y estrategias, y trazar planes para coordinar el trabajo de la organización educativa. Describe dos tipos de planeación - formal e informal - y los factores que influyen en el método de planeación escogido. Además, analiza cómo la planeación puede afectar el desempeño de una organización y los desafíos de la planeación en entornos dinámicos.
Mapa planeacion tactica, estrategica, operativa y holistica
El documento describe diferentes tipos de planeación: planeación estratégica, táctica, operativa y holística. La planeación estratégica se enfoca en establecer guías generales de acción considerando a la empresa como un todo y define objetivos a largo plazo. La planeación táctica se centra en la efectividad y eficiencia de productos y programas específicos. La planeación operativa asigna tareas diarias. La planeación holística es un proceso integrado y continuo que considera múltiples perspectivas.
Planeacion diapositivas nallely
Este documento describe el proceso de planificación docente. Explica que la planificación requiere establecer objetivos claros y tomar decisiones sobre metas, estrategias y recursos. También involucra analizar la situación actual para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, y formular estrategias y planes de acción para alcanzar los objetivos. Finalmente, señala que la planificación debe adaptarse a las capacidades de los estudiantes y existir una adaptación recíproca entre la escuela y los alumnos.
El proceso administrativo
El proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos y planes de acción. La organización establece la estructura de la empresa. La dirección se refiere a la influencia del administrador para implementar los planes. El control verifica que los resultados coincidan con los objetivos planeados. Juntas, estas cuatro fases buscan dar solución a problemas administrativos de una organización de manera eficiente.
La comunicacion
Este documento trata sobre la planeación y la comunicación en las organizaciones. Explica que la planeación implica definir objetivos y estrategias para lograrlos, así como desarrollar planes para coordinar actividades. También describe que la comunicación es la transferencia y comprensión de significados. Luego, profundiza sobre los tipos y características de objetivos, así como los pasos para establecer objetivos y desarrollar planes que permitan alcanzarlos.
Planeación Estratégica
La planeación estratégica es el proceso a través del cual una empresa establece su visión, misión y objetivos generales, y formula las estrategias y planes necesarios para alcanzarlos. Involucra analizar la situación interna y externa, establecer objetivos y metas, y desarrollar planes estratégicos, programas a mediano plazo y presupuestos a corto plazo para lograr resultados esperados de manera sistemática y organizada. Representa un enfoque integral y continuo para planear el futuro de la organización.
Apo
Este documento describe la administración por objetivos (APO), un modelo administrativo que implica la definición conjunta de objetivos entre ejecutivos y sus superiores. La APO se centra en establecer objetivos para cada departamento y nivel gerencial, y enlazar estos objetivos a través de planes tácticos y de medición del progreso hacia las metas. Las características clave de la APO incluyen la participación de la dirección, la evaluación continua y el apoyo inicial del personal.
Proceso administrativo 1
El documento discute si la administración es un arte o una ciencia. Se concluye que es ambos, ya que la administración requiere tanto del conocimiento sistemático de la ciencia como de la habilidad para aplicar ese conocimiento a situaciones específicas, que es un arte. Además, se define el proceso administrativo y sus cinco pasos clave: planeación, organización, integración del personal, dirección y control.
Proceso administrativo rox
El documento describe las fases del proceso administrativo, incluyendo la planificación, organización, dirección y control. Explica brevemente cada fase y concluye que el proceso administrativo está formado por estas fases o etapas, las cuales son fundamentales para el desarrollo eficiente de cualquier actividad administrativa.
Planificacion estrategica
El documento habla sobre la planificación estratégica y define que es un proceso de toma de decisiones que consiste en una serie de acciones coordinadas para lograr un objetivo o misión. La planificación estratégica de recursos humanos tiene tres niveles: global o estratégico que define el propósito de la organización, táctico que son los planes de cada organización, y funcional que sirve para coordinar cada unidad. El propósito es asegurar que la empresa tenga el personal necesario con la capacitación adecuada para cumplir los objetivos.
Laminas de procedimientos administrativos total
El documento trata sobre los conceptos básicos de la planificación y gestión. Explica que la planificación implica establecer objetivos y las acciones necesarias para lograrlos de manera exitosa. También describe los procesos de planificación táctica y estratégica, así como técnicas como el análisis FODA y diagramas de Gantt para la planificación de proyectos.
Presentacion planeacion 1
El documento proporciona una definición de planificación, explicando que es un proceso dinámico que contempla objetivos, estrategias, políticas y acciones para alcanzar metas deseadas. Además, describe los diferentes tipos de planes según su alcance temporal, especificidad y niveles organizacionales como planes estratégicos, tácticos, operativos y normativos. Finalmente, detalla las etapas del proceso de planificación incluyendo diagnóstico, análisis DAFO y formulación de estrategias.
La planeación UAT
El documento describe los conceptos clave de la planeación administrativa. Explica que la planeación implica establecer objetivos y métodos para lograr resultados esperados. Incluye los elementos, importancia, principios, niveles, tipos y componentes de la planeación. La planeación es fundamental para la administración de una organización ya que provee una visión y guía para el logro de objetivos.
La planificación
La planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa para satisfacer necesidades y lograr objetivos mediante estrategias. Requiere conocer la realidad de la institución a través de un diagnóstico para elaborar una programación que debe ser ejecutada y evaluada. El planeador debe conocer la dirección de su accionar y basarse en el tipo de planificación de la institución.
Plaestrat tema 1.2.3 complementaria
Este documento define los objetivos estratégicos como las metas y fines a largo plazo de una organización basados en su visión y misión. Los objetivos estratégicos deben ser claros, coherentes, medibles, alcanzables y motivadores. Sirven para establecer las líneas de acción y estrategias necesarias para cumplir la misión respetando la visión. Cada departamento de una empresa suele desarrollar sus propios objetivos estratégicos teniendo en cuenta los objetivos generales de la organización.
La actualidad más candente (18)
Fundamentos de la planeacion. definiciones básicas
Fundamentos de la planeacion. definiciones básicas
Mapa planeacion tactica, estrategica, operativa y holistica
Mapa planeacion tactica, estrategica, operativa y holistica
Destacado
HC0026.01.INTR
This document is a resolution from the Indiana House of Representatives honoring the Midwest Region of the National Black Law Students Association for hosting their annual regional convention in Indianapolis in February 2015. The resolution provides background on NBLSA and the Midwest Region chapter, acknowledges the regional board members, and expresses support for the convention and the organization's commitment to scholarship, social change, and community. It directs the Principal Clerk to send a copy of the resolution to the Midwest Regional Chair.
HELLO
"Meet me Alone, I'm real, let's talk to meet now.
I'm on-line presently ~>>>>>>> http://localnsadate.com/Well-Hello/ <<<<<<<<<<
don't worry, no demand any cc charge."
Konversi satuan
This document provides conversion factors for various units of length, area, mass, temperature, volume, and time. It lists equivalencies between units like meters and feet, kilometers and miles, grams and pounds, Celsius and Fahrenheit, liters and gallons, and seconds and hours. Over 100 different units are included from various systems around the world.
Comm 125-Draft
This short document tells the story of two brothers who find comfort in each other during difficult times, promising to always be there for each other with strong brotherly support, and finding hope that through resurrection and redemption they will find eternal happiness.
シークレット・オブ・CSSシークレット改訂版
2016.10.05 日本電子出版協会
VS版(目次、索引ジャンプ)は
http://vivliostyle.github.io/vivliostyle.js/viewer/vivliostyle-viewer.html#x=/vivliostyle_doc/ja/events/JEPA20161005/doc/index.xhtml&spread=false
GlusterFS as a DFS
This slide is about GlusterFS philosophy, DFS fundamental and SDS.For more information about GlusterFS, please visit RedHat website and documentation.
BDACA1617s2 - Lecture5
This document provides an overview of a presentation on automated content analysis using regular expressions and natural language processing. The presentation covers topics like bottom-up vs top-down analysis, what regular expressions are and how they can be used in Python, stemming, parsing sentences, and combining techniques like stemming and stopword removal. Examples are given on using regular expressions to count actors in articles and check the number of a document from LexisNexis. The takeaway message is about an upcoming take-home exam and future meetings.
Daftar isi skripsi pagaralam
PENGARUH KARAKTERISTIK PERUSAHAAN TERHADAP PENGUNGKAPAN SUKARELA DI BANK SUMSEL BABEL
DENGAN WORD OF MOUTH SEBAGAI VARIABEL MODERASI
KOTA PAGARALAM
Destacado (8)
Último
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Durante el desarrollo embrionario, las células se multiplican y diferencian para formar tejidos y órganos especializados, bajo la regulación de señales internas y externas.
ELEMENTOS DE LA COMPRENSION ORAL-ESCUCHA ACTIVA.pdf
descripcion de elementos basicos de la comprension oral
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Hablemos de ESI para estudiantes Cuadernillo
Cuadernillo Hablemos de ESI para estudiantes del nivel secundario
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación proyecto solución aforo carnaval
Business Plan -rAIces - Agro Business Tech
Innovación y transparencia se unen en un nuevo modelo de negocio para transformar la economia popular agraria en una agroindustria. Facilitamos el acceso a recursos crediticios, mejoramos la calidad de los productos y cultivamos un futuro agrícola eficiente y sostenible con tecnología inteligente.
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
https://labitacoradeann.blogspot.com/2019/10/estas-conmigo-jesus-amigo.html
Escuela Sabática. El conflicto inminente.pdf
El poder político se puede usar para crear una norma, e imponer la ley.
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Regimen Académico para la escuela secundaria
Papel histórico de los niños, jóvenes y adultos mayores en la historia nacional
es un cuestionario sbre el Papel histórico de los niños, jóvenes y adultos mayores en la historia nacional
Último (20)
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
DESARROLLO DE LAS RELACIONES CON LOS STAKEHOLDERS.pdf
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
Desarrollo-Embrionario-y-Diferenciacion-Celular.pptx
ELEMENTOS DE LA COMPRENSION ORAL-ESCUCHA ACTIVA.pdf
ELEMENTOS DE LA COMPRENSION ORAL-ESCUCHA ACTIVA.pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
Carnavision: anticipa y aprovecha - hackathon Pasto2024 .pdf
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
MATERIAL ESCOLAR 2024-2025 3 AÑOS CEIP SAN CRISTÓBAL
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
La vida de Martin Miguel de Güemes para niños de primaria
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Presentación simple corporativa degradado en violeta blanco.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
Estás conmigo Jesús amigo_letra y acordes de guitarra.pdf
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
REGIMÉN ACADÉMICO PARA LA EDUCACIÓN SECUNDARIA - RESOC-2024-1650-GDEBA-DGC...
Papel histórico de los niños, jóvenes y adultos mayores en la historia nacional
Papel histórico de los niños, jóvenes y adultos mayores en la historia nacional
Proceso administrativo unicor
- 2. Es un conjunto de pasos a seguir, para darle solución a un problema y como tal sigue fases claramente definidas como lo son: planear, organizar, dirigir y evaluar. PLANEAR ORGANIZAR DIRIGIR EVALUAR
- 3. ¿QUE ES PLANEAR O PLANEACCION A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hasta ella. Estos pasos son: