El proceso administrativo consta de cuatro fases: planeación, organización, dirección y control. La planeación implica definir objetivos y planes de acción. La organización establece la estructura de la empresa. La dirección se refiere a la influencia del administrador para implementar los planes. El control verifica que los resultados coincidan con los objetivos planeados. Juntas, estas cuatro fases buscan dar solución a problemas administrativos de una organización de manera eficiente.

1. El proceso
administrativo
Fases del
proceso administrativo

2. Proceso Administrativo
 Conjunto de fases
 Para Darle solución a problemas
administrativos
 Problemas de organización y dirección.
 Debe tomarse en cuenta una serie de pasos
 La técnica de la planeación y organización
son parte fundamental.

3. Fases del Proceso
administrativo
Planeación Organización Dirección Control

4. Planeación.
 Definir objetivos y metas de la organización.
 La planeación es el primer paso del proceso administrativo.
 Determinan planes más específicos que se refieren a cada uno
de los departamentos de la empresa.
 Consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse

5. Organización
 Una organización es un grupo social compuesto por personas, tareas y
administración.
 Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o
más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la
organización.

6. Dirección
 En esta etapa del proceso administrativo comprende la influencia del
administrador en la realización de planes.
 obteniendo una respuesta positiva de sus empleados mediante la
comunicación, la supervisión y la motivación.

7. Control
 El control es una etapa primordial en la administración, pues, aunque una
empresa cuente con magníficos planes, una estructura organizacional
adecuada y una dirección eficiente, el ejecutivo no podrá verificar cuál es la
situación real de la organización i no existe un mecanismo que se cerciore e
informe si los hechos van de acuerdo con los objetivos.

8. Conclusión
 El proceso de administrativo se refiere a planear y
organizar la estructura de órganos y cargos que
componen la empresa, dirige y controla sus
actividades. Se ha comprobado que la eficiencia de la
empresa es mucho mayor que la suma de las
eficiencias de los trabajadores, y que ella debe
alcanzarse mediante la racionalidad, es decir la
adecuación de los medios (órganos y cargos) a los
fines que se desean alcanzar.