Javier López Parada, Director Ejecutivo de la Fundación para el Premio Nacional de Innovación, presentó la mecánica y formas de participar en el galardón de tecnología e innovación más importante de México

2. Obje%vo de la Fundación
Apoyar a SE y Conacyt para el cumplimiento del Decreto
Presidencial por el que se crea el Premio Nacional de
Tecnología e Innovación (DOF 10Dic 2010)
2
Fomentar y difundir la imagen de México como país innovador
Reconocer y esKmular a las personas Lsicas y morales que se disKngan
por lograr ventajas compeKKvas mediante la tecnología e innovación
Crear conciencia entre las personas Lsicas y morales sobre
• el papel que desempeñan la tecnología e innovación en la estrategia de compeKKvidad
• El desarrollo permanente de los recursos tecnológicos y humanos.
Servir de guía en opKmar y aprovechar los propios recursos tecnológicos
y el generado por terceros
Promover y facilitar la comunicación, el intercambio de información y el
aprendizaje en temas de GdTi.
Generar y promover una cultura de protección del patrimonio intangible.

3. ¿Qué es el Premio?
Máximo reconocimiento que se otorga a nivel nacional a
Modelos ejemplares de GesKón de Tecnología e
Innovación.
3
Creado por Decreto Presidencial en 1998, teniendo su primer
edición un año más tarde. En 2010 el Premio Nacional de
Tecnología evoluciona a Premio Nacional de Tecnología e
Innovación (PNTi).

4. Estructura de Gobierno
Dueños
Asociados
Operación
Dirección EjecuKva (10)
Comité Técnico (15) Grupo Evaluador (69)

5. Par%cipación por Estado
Total
Distrito Federal 337
Jalisco 77
Edo. de México 73
Nuevo León 63
Querétaro 51
Puebla 44
Veracruz 41
Guanajuato 36
Chihuahua 33
Aguascalientes 29
Coahuila 27
Baja California 24
Morelos 24
Hidalgo 17
Tamaulipas 16
Yucatán 14
Oaxaca 13
Sonora 12
Tlaxcala 12
Durango 10
Michoacán 10
Baja Cal Sur 9
Sinaloa 9
Chiapas 8
Zacatecas 7
Guerrero 6
Colima 5
San Luis Potosí 5
Tabasco 5
Nayarit 4
Quintana Roo 4
Campeche 2
Total 1027

6. Modelo Nacional de Ges%ón de Tecnología
Ges%ón de Tecnología (GdT)
Funciones de GdT
Vigilar
Proteger Habilitar
Planear
Implantar

7. GdT & sus Funciones
Clientes
CompeKdores
Proveedores
Accionistas
Aliados
Áreas de gesKón de la organización
LogísKca
(compras)
Servicio a cliente
Operaciones
Mercadotecnia
y ventas
GesKón de recursos humanos
Dirección
GesKón financiera
Ges%ón de tecnología
GesKón de la calidad
Recursos
Humanos Financieros
Infraestructura Conocim.
Materiales
Organización
Productos
o servicios
Entorno
Otras
organizaciones
Comunidad
Resultados
UKlidad de operación
(incremento en ventas
o reducción de costos)
Posicionamiento
en el mercado
Ges%ón de Tecnología (GdT)
Funciones de GdT
Vigilar
Proteger Habilitar
Planear
Implantar

8. FuncionesdeGT
Vigilar Vigilancia de tecnologías:
- Benchmarking.
- Elaboración de estudios estratégicos de mercados y
clientes **.
- Elaboración de estudios estratégicos de competitividad **.
- Monitoreo tecnológico.
Planear Planeación de tecnología:
- Elaboración del plan tecnológico.
Alinear Alineación de la gestión de tecnología con las otras
áreas de la organización:
- Incorporación de la tecnología en las áreas de la
organización.
- Integración de la gestión de tecnología.
Habilitar Habilitación de tecnologías y recursos:
- Adquisición de tecnología: compra, licencia, alianzas, otros.
- Desarrollo de tecnología: investigación y desarrollo
tecnológico, escalamiento, etc.
- Transferencia de tecnología.
- Asimilación de tecnología.
- Gestión de cartera de proyectos tecnológicos.
- Gestión de personal tecnológico **.
- Gestión de recursos financieros**.
- Gestión del conocimiento **.
GdT & sus Procesos

9. GdT & sus Procesos
Proteger Protección del patrimonio tecnológico
de la organización:
- Gestión de la propiedad intelectual.
Implantar Implantación de la innovación:
- Innovación de proceso.
- Innovación de producto.
- Innovación en mercadotecnia
- Innovación organizacional **.
Premio Nacional de Tecnología ©
Funciones de GT

10. Grupo Evaluador
• Da objeKvidad y confidencialidad del proceso de evaluación del Premio;
• Dedica anualmente un promedio de 120 horas por organización;
• Especialistas en gesKón de tecnología e innovación;
La inves%dura como evaluador del PNTi es un cargo honorario, no remunerado y de vigencia anual, que conlleva
al compromiso de:
• Desarrollar e impulsar esquemas de GesKón de Tecnología e Innovación;
• Crear herramientas que incrementen la compeKKvidad de las Organizaciones;
• Cuidar la imagen del PNTi y demostrar su compromiso inquebrantable con los principios que rigen al mismo; y
• Firmar un Código de ÉKca y Conducta que asegura la confidencialidad absoluta en todo el manejo de la
información a lo largo del proceso.
Empresa
[PORCENTAJE]
Consultoría
[PORCENTAJE]
Educación
[PORCENTAJE]
Gobierno
18%

11. Par%cipación Histórica
0
2
4
6
8
10
12
0
20
40
60
80
100
120
140
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Ganadoras
Par%cipantes
ParKcipantes Ganadoras
141
2015

12. Los par%cipantes
preparan un
documento sinté%co
refiriendo sus
procesos de GdT / su
innovación
Reporte Extenso.- Los
par%cipantes
documentan con
detalle su Sistema de
GdT / su Innovación
Visita de Campo o
Presentación
Corpora%va
Proceso de Evaluación

13. Otros Productos
.
. .
Capacitación
• In Company
• Seminarios
Revista Ganadoras
• Difusión de mejores
prácKcas
• Casos de Estudio
Bolejn
• Difundir prácKcas y
experiencias
• NoKcias de interés
• Difusión de
acKvidades relevantes
(Fundación &
Ganadoras)
Presentación de
Casos de Exito
• Promoción de la Cultura
de Innovación
• Atracción de Aspirantes
• ComparKr pracKcas y
experiencias
Club de Ganadoras
• ComparKr pracKcas y
experiencias
• Recibir retroalimentación
e ideas
• Invitados Especiales
• Visitas empresariales
CuanKtaKvo CualitaKvo
Tangible
Intangible

14. Capacitación
18
42
68
59
55
51
319
964
1246
1332
1069
1072
0
200
400
600
800
1000
1200
1400
0
10
20
30
40
50
60
70
80
2009 2010 2011 2012 2013 2014
Talleres Capacitados
1548
2015

15. Premio
Estatal SLP
Creación
FPNT
1ª Edición
PNT
1. Organizaciones Grandes Industriales
2. Organizaciones Grandes de Servicios
3. Organizaciones Medianas Industriales
4. Organizaciones Medianas de Servicios
5. Organizaciones Pequeñas Industriales
6. Organizaciones Pequeñas de Servicios
1998 2015
1999 2002 2006 2010 2011 Decreto
Presidencial
XII Edición
8. Innovación de Producto
XIII Edición
9. Innovación de Proceso
XVI Edición
Capítulo GdT
1. Organizaciones Grandes Industriales
2. Organizaciones Grandes de Servicios
3. Organizaciones PyMEs Industriales
4. Organizaciones PyMEs de Servicios
5. Centros de InvesKgación
Capítulo Innovación
6. Innovación de Producto en Organización Grande
7. Innovación de Producto en Organización PyME
8. Innovación de Proceso en Organización Grande
9. Innovación de Proceso en Organización PyME
10. Innovación en Mercadotecnia Org. Grande
11. Innovación en Mercadotecnia Org. PyME
I -IV Edición
Organización I+D
V Edición
2003
Inicia
Diplomado
GdT
Inicia
Diplomado
en
Innovación
Convenio de
Colaboración
ANAHUAC-
MAYAB
Convenio de
Colaboración
COMECYT
Convenios de
Colaboración
Clusters TI
Convenio de
Colaboración
UAEH
Comité de
Promoción

16. Capítulo de parKcipación GdT
Ges%ón de Tecnología
5 Categorías
1. Organización PYME Industrial.
2. Organización PYME de Servicios.
3. Organización Grande Industrial.
4. Organización Grande Servicios.
5. Organización de InvesKgación Aplicada y
Desarrollo Tecnológico.

17. Capítulos de parKcipación Innovación
Producto
4 Categorías
1. Innovación de producto en
organización PYME industrial;
2. Innovación de producto en
organización PYME de
servicios;
3. Innovación de producto en
organización grande industrial;
4. Innovación de producto en
organización grande servicios.
Proceso
4 Categorías
1. Innovación de proceso en
organización PYME industrial;
2. Innovación de proceso en
organización PYME de
servicios;
3. Innovación de proceso en
organización grande industrial;
4. Innovación de proceso en
organización grande servicios.
Marke%ng
4 Categorías
1. Innovación de mercadotecnia en
organización PYME industrial;
2. Innovación de mercadotecnia en
organización PYME de servicios;
3. Innovación de mercadotecnia en
organización grande industrial;
4. Innovación de mercadotecnia en
organización grande servicios.

18. 92 Organizaciones
han sido reconocidas como modelos a seguir
por su compe66vidad
Resultados:
A lo largo de XVI años más de 2,000
organizaciones han implantado
el Modelo de Ges6ón de
Tecnología e Innovación
Más del 50% de organizaciones
par6cipantes y ganadoras son PyMES
Ventas por nuevos
productos
en más del
25%
Generación de
empleos
en más del
10%
Inversión
I+D+i
de más del
07%
Las Organizaciones Ganadoras reportan incremento en:

19. Ganadoras
GPI

20. Ganadoras XVI Edición