Proyecto para el Diseño, Construcción y Operación de una Unidad Básica Microproductora de Bioetanol (U.B.M.) para el Desarrollo Económico Sostenible en el Municipio de Fresno (Tolima)

1. Proyecto para el Diseño, Construcción y Operación de una Unidad Básica Microproductora de Bioetanol (U.B.M.) para el Desarrollo Económico Sostenible en el Municipio de Fresno (Tolima) 9 marzo 2009 Alcaldía Municipal de Fresno

2. Datos Generales del Proyecto Promotores: Área de Influencia: Inicialmente Municipio de Fresno, proyecto piloto para implementar nuevos modelos de desarrollo sostenible en los demás municipios del departamento del Tolima. El proyecto producirá inicialmente bioetanol a partir de cereza (pulpa) y mucílago de café, generando un ingreso adicional a los cafeteros y contribuyendo a disminuir el grave problema de contaminación asociado al vertimiento de estos residuos a las fuentes de agua. En etapas posteriores se podrán utilizar otras materias primas disponibles como plátano, yuca, frutales e incluir otros productos como biopesticidas y bioabonos. Se operará el proyecto adaptando la tecnología y la infraestructura requerida a las condiciones de la caficultura en Fresno, específicamente a la presencia en su gran mayoría de predios pequeños. Este proyecto ha sido de interés del alcalde desde su campaña y está incluido dentro del plan de desarrollo. Ya se han adelantado las consultas sobre interés inicial con caficultores, asociaciones y las cooperativas del municipio. Alcaldia Municipal de Fresno

3. Presentación General del Proyecto El uso excesivo de energías contaminantes de origen no renovable ha producido una crisis energética mundial que a su vez ha disparado la necesidad de producir energías renovables y más limpias . Sin embargo, la necesidad de producir energías más limpias ha traído consigo sus propias crisis, principalmente alimentarias, sociales, y ambientales, las cuales ya están empujando la necesidad de desarrollar otro tipo de energía: la Ecoenergía. Si la energía limpia de origen renovable se puede catalogar como energía “verde” frente a la energía contaminante de origen no renovable, la Ecoenergía se podrá catalogar como una energía “Verde Premium” frente a las energías simplemente “verdes”. Ecoenergy Business Group es una empresa dedicada al desarrollo continuo de tecnologías especializadas en optimizar la producción y el uso de la Ecoenergía, sus materias primas y derivados, desde la concepción de la Producción y el Consumo de la Ecoenergía como alternativas de desarrollo económico sostenible. Más que una clase de energía, la Ecoenergía es una concepción integral de la eficiencia energética en sus dos dimensiones: la producción y el consumo.

4. Para su producción, la Ecoenergía requiere en primer lugar, del desarrollo de materias primas energéticas que sean renovables, que no afecten la seguridad alimentaria ni la integridad de los recursos naturales, y en segundo lugar, del desarrollo de procesos productivos y tecnológicos, que además de producir energías limpias, viabilice la producción descentralizada, para que el aparato productivo de la industria sea inclusivo en la estructura de su cadena de creación de valor y no socialmente excluyente. Para su consumo, la Ecoenergía contempla en primer lugar, el desarrollo y la conversión de tecnologías para el consumo eficiente, tales como estufas, vehículos convertidos y generadores eléctricos, entre otras alternativas capaces de crear pequeños nichos de mercado local para el consumo de las energías que puedan producirse al interior de un mismo núcleo productivo, y en segundo lugar, contempla el desarrollo de procesos educativos y culturales que desarrollen conciencia ambiental en las comunidades, y criterios de conducta orientados hacia la optimización en el uso de sus recursos energéticos. En suma, el modelo de desarrollo económico basado en la producción y consumo de la Ecoenergía tiene un doble propósito: convertir la producción de energía en una actividad productiva basada en un modelo de negocio económicamente viable, socialmente justo y ambientalmente sano, y convertir el consumo de energía en un proceso equilibrado entre los requerimientos de la sociedad y las posibilidades del medio ambiente. Este modelo de desarrollo se basa en la integración de redes de Ecocentros para el Desarrollo Económico Sostenible.

5. Ecocentros para el Desarrollo Económico Sostenible Un Ecocentro para el Desarrollo Económico Sostenible es un tejido productivo, conformado por diferentes personas y organizaciones que de manera autónoma e independiente, pero articulada estratégicamente en torno a una Planta Productora de Biocombustibles Multi-feedstock/Multi-output de Escalamiento Modular, participan en una misma área geográfica, de las distintas etapas y procesos de la cadena de producción de los Biocombustibles y de sus industrias complementarias, ya sea como socios, proveedores, productores, distribuidores o clientes.

6. Diseño, Construcción y Operación de un Ecocentro El diseño, la construcción y la operación de un Ecocentro tiene cinco fases: La Fase -0- o Fase de Acuerdos Previos entre los aliados estratégicos, durante la cual se construyen los consensos necesarios para definir objetivos, responsabilidades y mecanismos de integración y participación; la Fase 2, o Fase de Pre-construcción de una Unidad Básica Microproductora o U.B.M., que comprende la realización de todas las actividades previas necesarias a la construcción de la U.B.M.; la Fase 2, o Fase de Construcción de la U.B.M., que consiste en la ejecución del Plan de Obras necesario para la construcción de todos los módulos de la U.B.M.; la Fase 3 de Operación Pre-comercial de la U.B.M. para elaboración del Plan de Escalamiento a Ecocentro, durante la cual, mediante la operación de la U.B.M. en condiciones reales del sitio, se produce la información necesaria para diseñar el perfil productivo del Ecocentro y el plan de escalamiento a producción comercial; y la Fase 4 o de Operación Comercial del Ecocentro, donde se inicia la implementación del plan de escalamiento a producción comercial según la información del perfil productivo.

7. E Cronograma General ACUERDOS PREVIOS ECOCENTRO CONSTRUCCIÓN U.B.M. PRE-CONSTRUCCIÓN U.B.M. SEMANAS MESES AÑOS MESES 1 2 1 2 3 1 2 20 4 3 OPERACIÓN PRE-COMERCIAL Integraciones entre aliados estratégicos Actividades previas a la construcción de la U.B.M. Ensamblaje y construcción de módulos. Capacitación de operarios y pruebas de operación. Pruebas de operación. Elaboración del Perfil Productivo y Plan de Escalamiento Operación comercial del Ecocentro FASE -0- FASE 1 FASE 2 FASE 3 FASE 4

8. Unidad Básica Microproductora (U.B.M.) La U.B.M. cuenta con los equipos para tener los siguientes rendimientos de alcohol de residuos de café durante cada día de destilación (aproximadamente cada 4 días se podría realizar la destilación y obtener los rendimientos de alcohol mencionados en seguida, ya que el número de tanques de fermentación, precalentamiento y el procesamiento de los residuos es limitado en la fase de operación pre-comercial): 278 lts. de bioetanol a una pureza de 90%, 294 lts. de bioetanol a una pureza de 85%, 500 lts. de bioetanol a una pureza de 50%. La producción máxima anual de la planta completa es 92 mil Lts de bioetanol a 90%.

10. Dirección Tecnológica del Proyecto La Dirección Tecnológica del proyecto estará a cargo de Ecoenergy B.G., empresa dedicada al desarrollo continuo de tecnologías especializadas en optimizar la producción y el uso de las energías renovables, sus materias primas y derivados, desde la concepción de la ecoenergía como alternativa de desarrollo sustentable. A pesar de ser un proyecto empresarial muy joven, Ecoenergy B.G. dispone de un amplio capital intelectual acumulado por un grupo de profesionales de distintas áreas, que trabajan bajo la dirección y el liderazgo de John Loke. John es ingeniero Agrónomo de Larenstein University of Professional Education de Holanda, la cual hace parte del consorcio con la Universidad y Centro de Investigación Wageningen del mismo país. Es Máster en Ciencias de la Agricultura de la Universidad Nacional de Colombia, experto en la producción de cultivos, su procesamiento a biocombustibles y conversión de vehículos a bioetanol a partir de diferentes materias primas tales como residuos de café, yuca, banano (y otras musáceas), caña de azúcar, batata y piñón ( Jatropha curcas ) y plantas hidrocarburos tales como Euphorbia tirucalli , entre otras. Con amplía experiencia en fitopatología y mejoramiento genético vegetal, John ha sido líder Investigador y ejecutor de más de 10 proyectos en el área de biocombustibles, autor de diversos trabajos incluidos en publicaciones especializadas, y conferencista invitado a numerosos eventos nacionales e internacionales en los últimos años. Su trayectoria profesional lo ha llevado a trabajar en el campo de la investigación agronómica en Europa, África y América. Por mas de 14 años fue investigador del Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), entidad a la cual acompaña actualmente como consultor externo, y ha participado en proyectos de agroenergía con entidades como CORPOICA, Tucán S.A., Diligent Energy Systems B.V., el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural de Colombia, FONTAGRO, Coopedota R.L., y Fundación DOEN, entre otras.

11. John Loke, Director Desarrollo de Tecnologías, Ecoenergy Business Group Ltda. Parque Tecnológico La Umbría, Universidad San Buenaventura Cali, Av. 10 de Mayo, Vía a Pance, Cali, Valle del Cauca, Colombia. Cel. (057) 312-749 0918. Email: [email_address] . Messenger: john.b.loke. Skype: john.b.loke. www.ecoenergybusinessgroup.com Orlando Franco, Alcalde del Municipio de Fresno, Carrera 7 No. 3-28, Barrio Centro, Fresno. Tel. (057) (8) 258 20 28; (057) (8) 258 00 06. Email: [email_address] Hector Botero, Fundación Karisma, Email: [email_address] bioetanol.fresnodigital.info www.karisma.org.co Alcaldia Municipal de Fresno