Programa de mejoramiento de la unidad administrativa.docx 1
1. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA UNIDAD ADMINISTRATIVA
D.O.F.A
SUGERIDO A:
SENA- Servicio Nacional de Aprendizaje
Regional Cundinamarca
CDA Chía
Julieth Marisella Vargas Mora
Facilitadora
Chía, Noviembre – 2012
2. JUSTIFICACIÓN
El DOFA se realizara, buscando trabajar la información que nos permite analizar lo que se posee
en nuestro entorno de trabajo, útil para examinar las debilidades, oportunidades, fortalezas y
amenazas del mismo.
OBJETIVO
Se busca encontrar un ambiente sutil y útil, en donde los compañeros del área de trabajo
expresen sus opiniones acerca de sus actividades en la organización, de qué forma pueden llegar a
mejorarlas y cuál es su compromiso, haciendo una breve descripción del método analítico DOFA
que contribuya con la realización de la actividad y genere un ambiente agradable en el área de
trabajo.
DESPUES DE DESARROLLAR EL PROGRAMA LOS PARTICIPANTES ESTARAN EN CAPACIDAD DE:
• poner en actuación sus capacidades y talentos para la mejora de su área de trabajo.
• descubrir las ventajas que tiene su lugar de trabajo y como pueden aprovecharlas.
• Tener una buena comunicación para aportar ideas que contribuyan con la realización eficaz de
sus actividades.
• Identificar cuáles son sus debilidades como área de trabajo y buscar destruirlas trabajando en
grupo.
• Buscar factores claves para el éxito de su área de trabajo.
METODOLOGIA
• El proceso se llevara a cabo en un espacio que será dado a cada área de trabajo.
• Se ubicaran los trabajadores de forma en que todos puedan tener una buena comunicación
formando una mesa redonda.
• Se procederá a dar la explicación del método analítico, buscando la implementación del mismo
con la disposición de los trabajadores
3. • Se tomaran ideas claras de cada uno de ellos acerca de su área de trabajo.
• Buscar resolver amenazas y debilidades, relacionándolas con las fortalezas y las oportunidades
• Se sacaran conclusiones finales que contribuyan en el proceso de análisis de su área laboral.
FACTORES PEDAGOGICOS ESPECIFICOS
•Trabajo en equipo
• Comunicación
• Integración grupal
•Mejora en el ambiente laboral
•Mejora en las actividades de trabajo
•Aumenta la satisfacción por el cumplimiento de deberes.
NIVELES ESPERADOS DE APRENDIZAJE
• Capacidad de clasificación de los riesgos en su área de trabajo.
•análisis adecuado de DOFA
• Adquisición de conocimientos acerca de cómo relacionarse con su entorno.
•Relación de contarios en materia administrativa.
ESTRUCTURA
4. D.O.F.A
Es una herramienta utilizada
para la formulación y
evaluación de estrategia.
Generalmente es utilizada para empresas, pero
igualmente puede aplicarse a personas, países, etc.
Oportunidades y amenazas son factores
Fortalezas y debilidades son factores externos, y como tales están fuera del
internos a la empresa, que crean o control de la empresa. Se incluyen en
destruyen valor. Incluyen los recursos, estos la competencia, la demografía,
activos, habilidades, etc. economía, política, factores sociales,
legales o culturales., habilidades, etc.
CRONOGRAMA 1 DIA MATERIALES A UTILIZAR
Acomodar el lugar en donde se hará el análisis. Noviembre 2012 Hoja de papel
Ubicar a las persona. Noviembre 2012 Lápiz
Explicación de la matriz Noviembre 2012
Implementación de la matriz con cada uno de los participantes Noviembre 2012
Escoger ideas claras acerca del análisis Noviembre 2012
Relacionar todo el conjunto de datos de la matriz Noviembre 2012
Sacar conclusión final Noviembre 2012
Agradecimientos Noviembre 2012
Cierre del programa. Noviembre 2012