Repuestos y servicios américa, c.a es una empresa venta de aceite para vehículos y maquinarias, filtros y repuestos, como también presta el servicio de cambio de aceite a vehículos particulares y de carga.
Este documento presenta los pasos para organizar una empresa dedicada a la producción y distribución de tajadas de plátano en San Pedro Sula, Honduras. Los objetivos generales son demostrar que la empresa Tajaditas EMPROTAIN es rentable y sostenible, e incrementar las ventas de su producto principal. La visión es ser líder reconocido en la producción de alimentos de calidad para ganarse el respeto del sector.
Este documento describe los principios éticos y valores de la empresa familiar Grupo Carso, así como las estrategias implementadas por su líder Carlos Slim, incluyendo comprar empresas en crisis y hacerlas exitosas nuevamente. También explica cómo Slim manejó crisis de manera arriesgada pero efectiva, lo que lo convirtió en el hombre más rico de México. El documento concluye que la perseverancia y la toma de riesgos de Slim son dignas de admiración y proveen lecciones útiles para otros empresarios.
El documento presenta la misión, visión y objetivos de una empresa líder en fabricación y distribución de productos de aseo. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo productos de alta calidad e innovación. Su visión es exportar sus productos a otros países para el 2018. Sus objetivos incluyen desarrollar herramientas competitivas para las pymes y sugerir la contratación de personal calificado.
El documento presenta un plan financiero para la empresa de calzado Armandiny. La empresa fue fundada hace 10 años y se ha convertido en una mediana empresa. El plan financiero incluye estados de resultados proyectados, un presupuesto y análisis sobre la importancia de la gestión de calidad para el éxito de la empresa.
Este documento presenta los objetivos y planes de una empresa dedicada a la producción y comercialización de balones de fútbol en Colombia. La empresa busca ser líder en su sector en Cundinamarca para 2015, expandirse a nivel nacional, mejorar procesos y satisfacer clientes. Sus metas incluyen elaborar productos de calidad y exclusividad, lograr reconocimiento de marca, mantener crecimiento sostenible y una estructura administrativa eficiente que cumpla con límites de gastos para una evaluación financiera viable.
La empresa se enfoca en vender dulces de alta calidad de manera ecológica y vanguardista. Su objetivo es tener una gran red de sucursales en 25 años y convertirse en líder del mercado a través de la diferenciación. Basada en la matriz BCG, la estrategia seleccionada es "vaca lechera" para uno de sus productos más reconocidos. La empresa mantiene controles de calidad y jerarquía, y busca extender sus puntos de venta para estar más cerca de los clientes.
La teoría de las 5C de la exportación establece que para que una empresa tenga éxito en el extranjero, debe cumplir con costos óptimos, ofrecer una calidad superior y uniforme, satisfacer toda la demanda requerida, asegurar la continuidad del suministro mediante stocks y entregas rápidas, y demostrar una buena conducta empresarial.
Este documento presenta los pasos para organizar una empresa dedicada a la producción y distribución de tajadas de plátano en San Pedro Sula, Honduras. Los objetivos generales son demostrar que la empresa Tajaditas EMPROTAIN es rentable y sostenible, e incrementar las ventas de su producto principal. La visión es ser líder reconocido en la producción de alimentos de calidad para ganarse el respeto del sector.
Este documento describe los principios éticos y valores de la empresa familiar Grupo Carso, así como las estrategias implementadas por su líder Carlos Slim, incluyendo comprar empresas en crisis y hacerlas exitosas nuevamente. También explica cómo Slim manejó crisis de manera arriesgada pero efectiva, lo que lo convirtió en el hombre más rico de México. El documento concluye que la perseverancia y la toma de riesgos de Slim son dignas de admiración y proveen lecciones útiles para otros empresarios.
El documento presenta la misión, visión y objetivos de una empresa líder en fabricación y distribución de productos de aseo. Su misión es satisfacer las necesidades de los clientes ofreciendo productos de alta calidad e innovación. Su visión es exportar sus productos a otros países para el 2018. Sus objetivos incluyen desarrollar herramientas competitivas para las pymes y sugerir la contratación de personal calificado.
El documento presenta un plan financiero para la empresa de calzado Armandiny. La empresa fue fundada hace 10 años y se ha convertido en una mediana empresa. El plan financiero incluye estados de resultados proyectados, un presupuesto y análisis sobre la importancia de la gestión de calidad para el éxito de la empresa.
Este documento presenta los objetivos y planes de una empresa dedicada a la producción y comercialización de balones de fútbol en Colombia. La empresa busca ser líder en su sector en Cundinamarca para 2015, expandirse a nivel nacional, mejorar procesos y satisfacer clientes. Sus metas incluyen elaborar productos de calidad y exclusividad, lograr reconocimiento de marca, mantener crecimiento sostenible y una estructura administrativa eficiente que cumpla con límites de gastos para una evaluación financiera viable.
La empresa se enfoca en vender dulces de alta calidad de manera ecológica y vanguardista. Su objetivo es tener una gran red de sucursales en 25 años y convertirse en líder del mercado a través de la diferenciación. Basada en la matriz BCG, la estrategia seleccionada es "vaca lechera" para uno de sus productos más reconocidos. La empresa mantiene controles de calidad y jerarquía, y busca extender sus puntos de venta para estar más cerca de los clientes.
La teoría de las 5C de la exportación establece que para que una empresa tenga éxito en el extranjero, debe cumplir con costos óptimos, ofrecer una calidad superior y uniforme, satisfacer toda la demanda requerida, asegurar la continuidad del suministro mediante stocks y entregas rápidas, y demostrar una buena conducta empresarial.
Mauricio Figueroa Espinosa tiene amplia experiencia como director comercial y técnico en la industria de lubricantes. Ha trabajado para empresas como Prolub S.A. y Shell Colombia S.A., donde ha ocupado cargos como Director Técnico Nacional, Gerente de Cuenta Comercial para sectores como Oil & Gas, Construcción y Acero, y Asesor Técnico. Figueroa tiene un título de Químico Profesional de la Universidad Nacional de Colombia y se ha capacitado en temas como liderazgo, ventas, mercadeo
El documento presenta un análisis PEST de la empresa Gasol S.A. Se destaca el mayor interés social por los combustibles naturales y de bajo impacto ambiental, así como la mayor preocupación de las familias por el ahorro. También se menciona la adopción de tecnología moderna en infraestructura y diseño de oficinas.
La empresa Auto Repuestos Calú C.A. se dedica a la fabricación y comercialización de repuestos para automóviles. El documento justifica la necesidad de implementar una buena administración contable en la empresa para cumplir con sus objetivos de ser transparentes, cuidar los procesos administrativos como facturación y inventario, y mantenerse como líderes en el mercado regional de repuestos automotrices.
La compañía Nacional de Petróleo busca expandir sus operaciones en el mercado de petróleo y derivados debido a crisis globales. Su misión es ofrecer una variedad de productos de alta calidad para el mercado automotriz, como recubrimientos, faros y llantas, enfocándose inicialmente en vehículos de carga y transporte. Su visión es posicionarse entre las tres principales empresas de su sector mediante la fidelización de clientes y alianzas estratégicas. Para ingresar a nuevos mercados, la compañía utilizar
En este proyecto se muestra una planeación estrategica de una empresa en la cual su principal producto son los automoviles.
En el se muestra desde la plataforma filosofica hasta la cadena de valor y las estrategias a utilizar para levantar y reanimar a la empresa.
Esperamos le sirva de mucha ayuda, dale like y comparte con tus amigos. Gracias
La revista institucional de Electro Diesel S.A. presenta en su tercera edición noticias sobre las marcas que representa como distribuidora, actividades de marketing y recursos humanos, y el auspicio de Gulf a clubes deportivos paraguayos. También incluye secciones sobre consejos prácticos, responsabilidad social empresarial, entrevistas a clientes, y material técnico sobre productos. El objetivo es mejorar la comunicación con los clientes y su interés por la empresa.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención de aceites y comercialización de productos de la lubricadora. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos plan
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
El documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de la Lubricadora Don Lucho ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del cálculo de ingresos y egresos durante enero de 2010 a través de encuestas y análisis estadístico. La lubricadora fue creada en 2004 y ofrece más de 52 productos lubricantes. La investigación utilizará métodos descriptivos, cuantitativos y de campo para analizar la preferencia de lubricantes nacionales versus extranjeros entre los consum
Run Run, C.A. es una empresa dedicada a la distribución de repuestos automotores originales y alternativos a través de dos departamentos: Repuestos, que se encarga de la venta y distribución, y Servicios, que ofrece mantenimiento a vehículos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado regional y nacional mediante el uso de nuevas tecnologías y la capacitación de su personal.
Este documento presenta el Programa Avanzado de Dirección de Empresas del Automóvil de IE Business School. Incluye testimonios de antiguos alumnos que describen los beneficios del programa, como adquirir una visión global del negocio del automóvil y herramientas para aprovechar nuevas oportunidades. El programa está dirigido a directivos y profesionales del sector del automóvil para ayudarles a desarrollar su talento y afrontar los retos actuales a través de un enfoque práctico y el intercambio
Este documento presenta un análisis situacional de la empresa Súper Cauchos Vizcaya, dedicada a la venta de repuestos y servicios mecánicos de la marca Chevrolet en Cali. Describe las características del mercado, los clientes, competidores y entorno. Realiza una segmentación del mercado Chevrolet y analiza factores como tendencias, demanda, comportamiento de compra. Finalmente presenta un análisis DOFA y conclusiones sobre oportunidades de mejora para la empresa.
Este documento presenta un análisis FODA de El Filtro Lubricante Auto Servicio C.A., una empresa venezolana que ofrece servicios y venta de lubricantes y autopartes para vehículos. Identifica oportunidades como mayor espacio físico y inventario, así como fortalezas como una amplia gama de productos y servicios garantizados por profesionales. No obstante, reconoce debilidades como publicidad y presupuesto limitados, además de amenazas como volatilidad de precios e inestabilidad socioeconó
Este documento describe la investigación de mercados realizada por tres estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre Centro Chevrolet, un taller automotriz en Cali. Incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia y recomendaciones metodológicas. El mercado objetivo son propietarios de vehículos entre estratos 3-6 en Cali. La competencia incluye otros talleres como CDA LA 15 y RICHARD Electricidad Automotriz. Se recomienda investigar al interior de la empresa, realizar análisis de segmentación,
El documento describe la estrategia utilizada por la empresa venezolana Amortiguadores Gabriel para alcanzar ventajas competitivas durante la apertura económica de Venezuela en la década de 1980. La empresa enfocó sus esfuerzos en el desarrollo de capacidades tecnológicas y gerenciales a través de la capacitación de su personal y la implementación de mejoras continuas. También estableció alianzas estratégicas y licencias técnicas que le permitieron acceder a tecnología de punta. Estas acciones, junto con
La lubricadora busca consolidarse en Latacunga ofreciendo productos de alta calidad y buen servicio para beneficiar a los vehículos y familias de los clientes. Su misión es brindar lubricantes y anexos de diversas marcas dando atención personalizada y asesoría técnica para satisfacer las necesidades de los vehículos y familias. Realizará estudios de mercado y análisis de oferta y punto de equilibrio para tomar decisiones y anticipar la evolución del mercado.
Mauricio Figueroa Espinosa tiene amplia experiencia como director comercial y técnico en la industria de lubricantes. Ha trabajado para empresas como Prolub S.A. y Shell Colombia S.A., donde ha ocupado cargos como Director Técnico Nacional, Gerente de Cuenta Comercial para sectores como Oil & Gas, Construcción y Acero, y Asesor Técnico. Figueroa tiene un título de Químico Profesional de la Universidad Nacional de Colombia y se ha capacitado en temas como liderazgo, ventas, mercadeo
El documento presenta un análisis PEST de la empresa Gasol S.A. Se destaca el mayor interés social por los combustibles naturales y de bajo impacto ambiental, así como la mayor preocupación de las familias por el ahorro. También se menciona la adopción de tecnología moderna en infraestructura y diseño de oficinas.
La empresa Auto Repuestos Calú C.A. se dedica a la fabricación y comercialización de repuestos para automóviles. El documento justifica la necesidad de implementar una buena administración contable en la empresa para cumplir con sus objetivos de ser transparentes, cuidar los procesos administrativos como facturación y inventario, y mantenerse como líderes en el mercado regional de repuestos automotrices.
La compañía Nacional de Petróleo busca expandir sus operaciones en el mercado de petróleo y derivados debido a crisis globales. Su misión es ofrecer una variedad de productos de alta calidad para el mercado automotriz, como recubrimientos, faros y llantas, enfocándose inicialmente en vehículos de carga y transporte. Su visión es posicionarse entre las tres principales empresas de su sector mediante la fidelización de clientes y alianzas estratégicas. Para ingresar a nuevos mercados, la compañía utilizar
En este proyecto se muestra una planeación estrategica de una empresa en la cual su principal producto son los automoviles.
En el se muestra desde la plataforma filosofica hasta la cadena de valor y las estrategias a utilizar para levantar y reanimar a la empresa.
Esperamos le sirva de mucha ayuda, dale like y comparte con tus amigos. Gracias
La revista institucional de Electro Diesel S.A. presenta en su tercera edición noticias sobre las marcas que representa como distribuidora, actividades de marketing y recursos humanos, y el auspicio de Gulf a clubes deportivos paraguayos. También incluye secciones sobre consejos prácticos, responsabilidad social empresarial, entrevistas a clientes, y material técnico sobre productos. El objetivo es mejorar la comunicación con los clientes y su interés por la empresa.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención de aceites y comercialización de productos de la lubricadora. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos plan
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
Este documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de una lubricadora ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del desarrollo comercial a través de cálculos de ingresos y egresos durante enero de 2010. La investigación se basa en la teoría del pragmatismo y analizará conceptos de lubricantes, aceites lubricantes, obtención y comercialización de productos lubricantes. Se utilizarán métodos descriptivos y cuantitativos para lograr los objetivos planteados.
El documento presenta un anteproyecto de investigación sobre el desarrollo comercial de la Lubricadora Don Lucho ubicada en Chambo, Ecuador. El objetivo es establecer la incidencia del cálculo de ingresos y egresos durante enero de 2010 a través de encuestas y análisis estadístico. La lubricadora fue creada en 2004 y ofrece más de 52 productos lubricantes. La investigación utilizará métodos descriptivos, cuantitativos y de campo para analizar la preferencia de lubricantes nacionales versus extranjeros entre los consum
Run Run, C.A. es una empresa dedicada a la distribución de repuestos automotores originales y alternativos a través de dos departamentos: Repuestos, que se encarga de la venta y distribución, y Servicios, que ofrece mantenimiento a vehículos. La empresa busca posicionarse como líder en el mercado regional y nacional mediante el uso de nuevas tecnologías y la capacitación de su personal.
Este documento presenta el Programa Avanzado de Dirección de Empresas del Automóvil de IE Business School. Incluye testimonios de antiguos alumnos que describen los beneficios del programa, como adquirir una visión global del negocio del automóvil y herramientas para aprovechar nuevas oportunidades. El programa está dirigido a directivos y profesionales del sector del automóvil para ayudarles a desarrollar su talento y afrontar los retos actuales a través de un enfoque práctico y el intercambio
Este documento presenta un análisis situacional de la empresa Súper Cauchos Vizcaya, dedicada a la venta de repuestos y servicios mecánicos de la marca Chevrolet en Cali. Describe las características del mercado, los clientes, competidores y entorno. Realiza una segmentación del mercado Chevrolet y analiza factores como tendencias, demanda, comportamiento de compra. Finalmente presenta un análisis DOFA y conclusiones sobre oportunidades de mejora para la empresa.
Este documento presenta un análisis FODA de El Filtro Lubricante Auto Servicio C.A., una empresa venezolana que ofrece servicios y venta de lubricantes y autopartes para vehículos. Identifica oportunidades como mayor espacio físico y inventario, así como fortalezas como una amplia gama de productos y servicios garantizados por profesionales. No obstante, reconoce debilidades como publicidad y presupuesto limitados, además de amenazas como volatilidad de precios e inestabilidad socioeconó
Este documento describe la investigación de mercados realizada por tres estudiantes de la Universidad San Buenaventura sobre Centro Chevrolet, un taller automotriz en Cali. Incluye un análisis del mercado objetivo, la competencia y recomendaciones metodológicas. El mercado objetivo son propietarios de vehículos entre estratos 3-6 en Cali. La competencia incluye otros talleres como CDA LA 15 y RICHARD Electricidad Automotriz. Se recomienda investigar al interior de la empresa, realizar análisis de segmentación,
El documento describe la estrategia utilizada por la empresa venezolana Amortiguadores Gabriel para alcanzar ventajas competitivas durante la apertura económica de Venezuela en la década de 1980. La empresa enfocó sus esfuerzos en el desarrollo de capacidades tecnológicas y gerenciales a través de la capacitación de su personal y la implementación de mejoras continuas. También estableció alianzas estratégicas y licencias técnicas que le permitieron acceder a tecnología de punta. Estas acciones, junto con
La lubricadora busca consolidarse en Latacunga ofreciendo productos de alta calidad y buen servicio para beneficiar a los vehículos y familias de los clientes. Su misión es brindar lubricantes y anexos de diversas marcas dando atención personalizada y asesoría técnica para satisfacer las necesidades de los vehículos y familias. Realizará estudios de mercado y análisis de oferta y punto de equilibrio para tomar decisiones y anticipar la evolución del mercado.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
LA PEDAGOGIA AUTOGESTONARIA EN EL PROCESO DE ENSEÑANZA APRENDIZAJEjecgjv
La Pedagogía Autogestionaria es un enfoque educativo que busca transformar la educación mediante la participación directa de estudiantes, profesores y padres en la gestión de todas las esferas de la vida escolar.
Examen de Selectividad. Geografía junio 2024 (Convocatoria Ordinaria). UCLMJuan Martín Martín
Examen de Selectividad de la EvAU de Geografía de junio de 2023 en Castilla La Mancha. UCLM . (Convocatoria ordinaria)
Más información en el Blog de Geografía de Juan Martín Martín
http://blogdegeografiadejuan.blogspot.com/
Este documento presenta un examen de geografía para el Acceso a la universidad (EVAU). Consta de cuatro secciones. La primera sección ofrece tres ejercicios prácticos sobre paisajes, mapas o hábitats. La segunda sección contiene preguntas teóricas sobre unidades de relieve, transporte o demografía. La tercera sección pide definir conceptos geográficos. La cuarta sección implica identificar elementos geográficos en un mapa. El examen evalúa conocimientos fundamentales de geografía.
Guia para Docentes como usar ChatGPT Mineduc Ccesa007.pdf
Pronostico de ventas
1. UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
María T. Gómez
Tutor: Olga Soteldo
Asignatura: Publicidad y Mercadeo
JUNIO DE 2018
2. •Descripción de la Organización.
Es una empresa venta de aceite para vehículos y
maquinarias, filtros y repuestos, como también presta el
servicio de cambio de aceite a vehículos particulares y
de carga.
3. •Estructura, organigrama y cultura organizacional
Estructuralmente está formado por el Presidente,
fundador y dueño de la mayor parte de las acciones
de la empresa, seguidamente el vicepresidente dueño
de la otra parte de las acciones, desempeñando el
cargo administrativo, seguidamente la parte de venta,
atención al cliente y despacho de los diferentes
artículos que dispone la empresa, para finalizar el
área de servicio, donde se realiza el cambio de aceite
y verificación de la lubricación de los diferentes
vehículos ya sean particular o de carga.
4. Ventas Actuales de sus Productos
Actualmente se cuenta con una variedad de aceites para
vehículos ya sean para nuevos o con alto kilometraje,
Minerales y semi-sintetico, así mismo, aceite para cajas y
la dirección de estos.
Cabe señalar que se cuenta con una variedad de filtros
tanto de aceite, como de gasoil, para maquinarias y
vehículos pesados.
5. Pronósticos de Ventas para el Próximo Año ( 2019)
Contar con una gran variedad de aceites para vehículos
particulares o pesados, brindando a los clientes no solo
buenos precios sino variedad y calidad en los productos
como servicios ofreciendo cambio de aceite a los
vehículos y buena atención al cliente.
Para así, atraer la atención de nuevos clientes,
incluyendo la ampliación del local, mejorando el aspecto
visual mostrando los servicios y productos con que se
cuentan.
6. Métodos empleados para realizarlos
En este caso los métodos de pronósticos de venta son
cualitativos y cuantitativos, ya que se emplean el análisis de
los factores de mercado donde la demanda de un producto
siempre se relaciona con el comportamiento de ciertos
factores de mercado. Al ser esto cierto, podemos
determinar una estimación de venta estudiando los factores
relacionados con el producto, como también, el Juicio
Ejecutivo, se basa en la intuición de los ejecutivos
experimentados con relación a productos de demanda
estable. Su inconveniente es que se basa solamente en el
pasado y está influenciado por los hechos recientes. .