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ESTRATEGIA Y CRISIS EN LA
EMPRESA FAMILIAR
Dirección de la empres familiar
Sebastian Piñera Marentis
PRINCIPIOS ÉTICOS EMPRESARIALES
 Asegurar nuestro liderazgo en los mercados en que participamos.
 Cuidar constantemente la rentabilidad de nuestras líneas de negocios,
observando lo que utilizamos y gastamos para no desperdiciar
recursos. Lo que usemos debemos hacerlo eficientemente, es decir,
con la mayor productividad posible.
 Mantener nuestra competitividad en el mercado mediante precio,
calidad y servicio, como factores fundamentales para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes.
 Optimizar sinergias dentro y entre las empresas de Grupo Carso.
 Prevenir posibles incidentes derivados de nuestra gestión de
negocios, que puedan afectar al ambiente, dañar nuestros activos o a
la comunidad en la que operamos.
VALORES
 Orientar al grupo hacia la competitividad y la rentabilidad.
 Satisfacer con eficiencia, calidad y servicio las necesidades de nuestros
clientes.
 Impulsar el desarrollo profesional de nuestro personal, de acuerdo con
las necesidades de la empresa.
 Reconocer los logros individuales y en equipo, como estímulo a la
productividad y al progreso.
 Respetar y procurar el bienestar de las comunidades y el entorno
ecológico en donde operamos.
ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS
 Una de las principales estrategias de Carlos Slim muy interesante
mencionada en el video era que compraba empresas cuando sus
acciones iban bajando y las hacia exitosas nuevamente.
 Era un hombre de negocios muy arriesgado, cuando vendió todo lo
que tenia a sus 24 años para comprar el 50% de la empresa de su
hermano.
MANEJO DE CRISIS
 Como se menciona en todo el video la forma en que manejaba las crisis
es lo que hizo a Carlos Slim el hombre mas rico de México ya que aun
cuando las personas cercanas a el le aconsejaban no tomar ciertos
riesgos con ciertas empresas, el lo hacia e hizo que muchas empresas
en situación de crisis fueran exitosas y económicamente viables otra
vez.
LÍDER DEL GRUPO CARSO
 Carlos Slim
 Al el gobierno privatizar teléfonos de México el líder de grupo Carso
vio una oportunidad y aunque ya era un empresario exitoso Telcel es la
empresa por la que es conocido mas que cualquier otra.
CONCLUSIÓN
 Es de admirar la perseverancia y los riesgos que tuvo que tomar para
llegar a ser el empresario exitoso que es hoy en día por lo que analizar
estos casos siempre nos puede traer enseñanzas de provecho.

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Estrategia y crisis en la empresa familiar carso

  • 1. ESTRATEGIA Y CRISIS EN LA EMPRESA FAMILIAR Dirección de la empres familiar Sebastian Piñera Marentis
  • 2. PRINCIPIOS ÉTICOS EMPRESARIALES  Asegurar nuestro liderazgo en los mercados en que participamos.  Cuidar constantemente la rentabilidad de nuestras líneas de negocios, observando lo que utilizamos y gastamos para no desperdiciar recursos. Lo que usemos debemos hacerlo eficientemente, es decir, con la mayor productividad posible.  Mantener nuestra competitividad en el mercado mediante precio, calidad y servicio, como factores fundamentales para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.  Optimizar sinergias dentro y entre las empresas de Grupo Carso.  Prevenir posibles incidentes derivados de nuestra gestión de negocios, que puedan afectar al ambiente, dañar nuestros activos o a la comunidad en la que operamos.
  • 3. VALORES  Orientar al grupo hacia la competitividad y la rentabilidad.  Satisfacer con eficiencia, calidad y servicio las necesidades de nuestros clientes.  Impulsar el desarrollo profesional de nuestro personal, de acuerdo con las necesidades de la empresa.  Reconocer los logros individuales y en equipo, como estímulo a la productividad y al progreso.  Respetar y procurar el bienestar de las comunidades y el entorno ecológico en donde operamos.
  • 4. ESTRATEGIAS IMPLEMENTADAS  Una de las principales estrategias de Carlos Slim muy interesante mencionada en el video era que compraba empresas cuando sus acciones iban bajando y las hacia exitosas nuevamente.  Era un hombre de negocios muy arriesgado, cuando vendió todo lo que tenia a sus 24 años para comprar el 50% de la empresa de su hermano.
  • 5. MANEJO DE CRISIS  Como se menciona en todo el video la forma en que manejaba las crisis es lo que hizo a Carlos Slim el hombre mas rico de México ya que aun cuando las personas cercanas a el le aconsejaban no tomar ciertos riesgos con ciertas empresas, el lo hacia e hizo que muchas empresas en situación de crisis fueran exitosas y económicamente viables otra vez.
  • 6. LÍDER DEL GRUPO CARSO  Carlos Slim  Al el gobierno privatizar teléfonos de México el líder de grupo Carso vio una oportunidad y aunque ya era un empresario exitoso Telcel es la empresa por la que es conocido mas que cualquier otra.
  • 7. CONCLUSIÓN  Es de admirar la perseverancia y los riesgos que tuvo que tomar para llegar a ser el empresario exitoso que es hoy en día por lo que analizar estos casos siempre nos puede traer enseñanzas de provecho.