La propuesta evalúa los riesgos laborales de una pequeña empresa a través de entrevistas, revisión de documentación como contratos y liquidaciones, y monitoreo posterior. El consultor revisaría la estructura organizacional, salarial y funciones de los empleados, e informaría sobre riesgos y mejoras. La propuesta se completaría en 2 semanas por un consultor senior.

1. Propuesta de trabajo por levantamiento y diagnóstico del área de
Recursos Humanos para pequeñas empresas.
1. Evaluación laboral inicial de contingencias o riesgos laborales,
que implica:
a. Entrevista inicial con Cliente para comprender necesidades del
negocio y su funcionamiento
b. Revisión de carpetas de personal
c. Revisión de contratos y anexos
d. Revisión de liquidaciones de sueldo
e. Revisión de libro de remuneraciones (últimos 6 meses)
f. Revisión de pago de cotizaciones previsionales
g. Revisión de organigrama actual
h. Revisión de estructura salarial
i. Revisión de descriptores de cargo
j. Revisión de funciones reales por vía de entrevistas en terreno a una
muestra representativa de los empleados más críticos (a definir con el
cliente)
k. Revisión de borrador de reglamento interno
l. Entrega de informe indicando riesgos y sugerencias de mejora
m. Control de gestión respecto a la información entregada por el cliente
(evolución gasto sobretiempo, costos laborales, ausentismo,
finiquitos)
2. Tiempo de entrega: 2 semanas a partir de la entrega de la
documentación requerida.
3. Realizado por Consultor Senior
4. Contactos: headrenting@outlook.com