La propuesta busca crear un Parlamento Popular en la Localidad Histórica y del Caribe Norte de Cartagena para promover la participación comunitaria. El evento de 5 días permitirá que gestores sociales de sectores como salud, educación, medio ambiente y cultura expongan sus conocimientos y discutan soluciones a problemas comunitarios. El objetivo final es organizar comisiones por sector para interactuar con el gobierno local y mejorar la inversión de fondos acorde a las necesidades de la zona.
PROPUESTA DE REDECOM PARA REALIZAR LAS ASAMBLEAS SECTORIALES EN LAS UNIDADES COMUNERAS DE GOBIERNO 2 Y 3 EN BUSCA DE UNA MEJOR PARTICIPACION E INCIDENCIA DE LA COMUNIDAD ANTE EL GOBIERNO LOCAL
La participación ciudadana es un tema siempre en el debate, sin embargo los Presupuestos Participativos han sido superados por la Gestión Participativa.
Documento proveniente del I Foro de Socialización: ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2016.
Realizado el día Miércoles 15 de Mayo de 2013.
Hora: 6:00 pm
Lugar: Auditorio Camilo Torres - ESAP (Calle 44 # 53 - 37 CAN)
Socialización de:
- Avances del Proyecto de Investigación Formativa sobre la implementación de la
Política de Conservación de Humedales 2007-2012
- Proceso de creación del área metropolitana Soacha-Bogotá.
- Política distrital de participación ciudadana: proyecto Secretaria de Integración
Social.
- Política de transparencia y fortalecimiento institucional: Proyecto veeduría Distrital.
- Programa Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana.
- Programa de Mínimo Vital de Agua: proceso de facturación.
- Política de sustitución de tracción animal: convenio UDCA.
- Programa Bogotá Basura Cero: proyecto de capacitación en educación
ambiental.
Clase de Gobierno y Politicas Publicas - ESAP
PTR
PedroB.
@PtrColombia
PROPUESTA DE REDECOM PARA REALIZAR LAS ASAMBLEAS SECTORIALES EN LAS UNIDADES COMUNERAS DE GOBIERNO 2 Y 3 EN BUSCA DE UNA MEJOR PARTICIPACION E INCIDENCIA DE LA COMUNIDAD ANTE EL GOBIERNO LOCAL
La participación ciudadana es un tema siempre en el debate, sin embargo los Presupuestos Participativos han sido superados por la Gestión Participativa.
Documento proveniente del I Foro de Socialización: ANALISIS ORGANIZACIONAL Y DE PROYECTOS DE LINEAS ESTRATEGICAS DEL PLAN DE DESARROLLO DISTRITAL 2012-2016.
Realizado el día Miércoles 15 de Mayo de 2013.
Hora: 6:00 pm
Lugar: Auditorio Camilo Torres - ESAP (Calle 44 # 53 - 37 CAN)
Socialización de:
- Avances del Proyecto de Investigación Formativa sobre la implementación de la
Política de Conservación de Humedales 2007-2012
- Proceso de creación del área metropolitana Soacha-Bogotá.
- Política distrital de participación ciudadana: proyecto Secretaria de Integración
Social.
- Política de transparencia y fortalecimiento institucional: Proyecto veeduría Distrital.
- Programa Fortalecimiento de la Seguridad Ciudadana.
- Programa de Mínimo Vital de Agua: proceso de facturación.
- Política de sustitución de tracción animal: convenio UDCA.
- Programa Bogotá Basura Cero: proyecto de capacitación en educación
ambiental.
Clase de Gobierno y Politicas Publicas - ESAP
PTR
PedroB.
@PtrColombia
Servicio convivencia en barrios 2014. Intervención ComunitariaJose María Regalado
Presentación sobre intervención comunitaria y el caso concreto del Servicio de Convivencia Intercultural en barrios del ayuntamiento de Madrid que coordina Jose María Regalado.
CLYP Investigaciones_ Panel CLAD Montevideo 2013
PARTE DEL PANEL: "EXPERIENCIAS ACADÉMICAS, INVESTIGATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACIÓN LOCAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL EN EL MARCO DE POLÍTICAS NACIONALES: ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL"
Contacto: Humedales@esap.gov.co & ClypConsultores@gmail.com
EQUIPO DE INVESTIGACIÓN CLYP:
ADMINISTRADORES PÚBLICOS.
- Carlos Andrés Acosta Naranjo
- Pedro Andrés Barrera Carrillo
- Andrés Felipe Barrios Navarro
- Luis Camilo Castiblanco Sarmiento
- Amanda Paola Vargas Vaca
- Christian Tomás Pastrana Bonilla
- David Hernando Cruz Camacho
- Giovani Andres Moreno Rozo
- Yeimy Carolina Agudelo Hernández
- Diana Marcela Delgado Jerez
Documento: CLAD Montevideo 2013. Ponencia Paola Vargas - Clyp Investigaciones _ VargasAm
Más documentos del CLAD 2013: http://goo.gl/H57btZ
Atentamente:
Comunicaciones CLYP CONSULTORES
La Campaña Social:
Espacio para la unión de pueblo con pueblo.
Las Agendas para una ciudad mejor.
El poder de las conversaciones hace a la gente protagonista.
Consejos comunales como alternativa de desarrollo comunitarioJosé Fleitas
The present work aims to identify potential emerging that are manifesting in the space of Venezuela as a result of national, regional and local Implemented in the country following the creation of communal councils. It begins with a theoretical and conceptual framework and the legal framework established in the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela (Constitution), the Law of Communal Councils (LCC) in 2006 and the Organic Law of Communal Councils (LOCC) 2009, where it is assumed, first, globalization and economic development dimensions (LED) as processes acting on the environment, creating a new form of organization: political, social, technological and what economic, and secondly, the legal basis based on the Constitution. Decentralization and globalization trends, and the displacement of the welfare state, the criteria for participation and the role of civil society, the concept of responsibility, the paradigm of the "New Public Management (NPM) and the design of public policies concerted, give way to new approaches to local development, which is based the value of the land, the local. According to these theoretical foundations, taking into account national and international experiences discussed the development micro-local (community) of Venezuela: local strategies can be implemented at any location based on the community councils in the light of what our Constitution states. Identify emerging trends that could be generated under the guise of an agent to promote the achievement of public policy and concerted manner affecting the structure of the state, from the municipality as the primary political unit of the national organization and the partner organization country's territorial aimed at strengthening the development of a community from the community councils.
Keywords: Community Councils, local development, community micro-local, endogenous development.
Main Topic: Management Social and Community Development Network
A más de 8 años de iniciado el proceso de descentralización, la importancia de los mecanismos de participación es innegable. Sin embargo, un balance objetivo hace necesario registrar su desgaste e identificar aquellos puntos
en los que resulta necesario introducir cambios y ajustes para garantizar mejoras en su funcionamiento. La presente
cartilla busca alimentar ese esfuerzo y, con ese propósito,
ofrece un breve balance de los principales mecanismos de participación: los Consejos de Coordinación, el Presupuesto Participativo, las Mesas de Concertación
y los Consejos sectoriales; todo ello en el marco de un esfuerzo de la promoción de la transparencia, el acceso a la información pública y la rendición de cuentas.
Sistematización del Primer Encuentro de Mancomunidades y Asociaciones Municipales de la Región Piura “Balance y Perspectivas” - I MANCOMUN, realizado el 18.01.2008 con la finalidad de generar un espacio de diálogo, reflexión e intercambio de experiencias que permitan fortalecer estas experiencias de asociativismo municipal que se vienen generando en la región Piura.
En esta presentación encontraras el Plan Cuatrienal 2013 – 2016 que trata acerca del desarrollo de capacidades locales ciudadanas e institucionales para el ejercicio de una democracia que garantice la ciudadanía plena.
Servicio convivencia en barrios 2014. Intervención ComunitariaJose María Regalado
Presentación sobre intervención comunitaria y el caso concreto del Servicio de Convivencia Intercultural en barrios del ayuntamiento de Madrid que coordina Jose María Regalado.
CLYP Investigaciones_ Panel CLAD Montevideo 2013
PARTE DEL PANEL: "EXPERIENCIAS ACADÉMICAS, INVESTIGATIVAS Y ADMINISTRATIVAS DE LA PLANEACIÓN LOCAL DEL DESARROLLO TERRITORIAL EN EL MARCO DE POLÍTICAS NACIONALES: ENTRE LA AUTONOMÍA Y LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL"
Contacto: Humedales@esap.gov.co & ClypConsultores@gmail.com
EQUIPO DE INVESTIGACIÓN CLYP:
ADMINISTRADORES PÚBLICOS.
- Carlos Andrés Acosta Naranjo
- Pedro Andrés Barrera Carrillo
- Andrés Felipe Barrios Navarro
- Luis Camilo Castiblanco Sarmiento
- Amanda Paola Vargas Vaca
- Christian Tomás Pastrana Bonilla
- David Hernando Cruz Camacho
- Giovani Andres Moreno Rozo
- Yeimy Carolina Agudelo Hernández
- Diana Marcela Delgado Jerez
Documento: CLAD Montevideo 2013. Ponencia Paola Vargas - Clyp Investigaciones _ VargasAm
Más documentos del CLAD 2013: http://goo.gl/H57btZ
Atentamente:
Comunicaciones CLYP CONSULTORES
La Campaña Social:
Espacio para la unión de pueblo con pueblo.
Las Agendas para una ciudad mejor.
El poder de las conversaciones hace a la gente protagonista.
Consejos comunales como alternativa de desarrollo comunitarioJosé Fleitas
The present work aims to identify potential emerging that are manifesting in the space of Venezuela as a result of national, regional and local Implemented in the country following the creation of communal councils. It begins with a theoretical and conceptual framework and the legal framework established in the Constitution of the Bolivarian Republic of Venezuela (Constitution), the Law of Communal Councils (LCC) in 2006 and the Organic Law of Communal Councils (LOCC) 2009, where it is assumed, first, globalization and economic development dimensions (LED) as processes acting on the environment, creating a new form of organization: political, social, technological and what economic, and secondly, the legal basis based on the Constitution. Decentralization and globalization trends, and the displacement of the welfare state, the criteria for participation and the role of civil society, the concept of responsibility, the paradigm of the "New Public Management (NPM) and the design of public policies concerted, give way to new approaches to local development, which is based the value of the land, the local. According to these theoretical foundations, taking into account national and international experiences discussed the development micro-local (community) of Venezuela: local strategies can be implemented at any location based on the community councils in the light of what our Constitution states. Identify emerging trends that could be generated under the guise of an agent to promote the achievement of public policy and concerted manner affecting the structure of the state, from the municipality as the primary political unit of the national organization and the partner organization country's territorial aimed at strengthening the development of a community from the community councils.
Keywords: Community Councils, local development, community micro-local, endogenous development.
Main Topic: Management Social and Community Development Network
A más de 8 años de iniciado el proceso de descentralización, la importancia de los mecanismos de participación es innegable. Sin embargo, un balance objetivo hace necesario registrar su desgaste e identificar aquellos puntos
en los que resulta necesario introducir cambios y ajustes para garantizar mejoras en su funcionamiento. La presente
cartilla busca alimentar ese esfuerzo y, con ese propósito,
ofrece un breve balance de los principales mecanismos de participación: los Consejos de Coordinación, el Presupuesto Participativo, las Mesas de Concertación
y los Consejos sectoriales; todo ello en el marco de un esfuerzo de la promoción de la transparencia, el acceso a la información pública y la rendición de cuentas.
Sistematización del Primer Encuentro de Mancomunidades y Asociaciones Municipales de la Región Piura “Balance y Perspectivas” - I MANCOMUN, realizado el 18.01.2008 con la finalidad de generar un espacio de diálogo, reflexión e intercambio de experiencias que permitan fortalecer estas experiencias de asociativismo municipal que se vienen generando en la región Piura.
En esta presentación encontraras el Plan Cuatrienal 2013 – 2016 que trata acerca del desarrollo de capacidades locales ciudadanas e institucionales para el ejercicio de una democracia que garantice la ciudadanía plena.
PodCamp Montréal 2010 : Gérer son temps à travers les réseaux sociauxhichamsouilmi
Face à la multiplication des sites, applications, nous devons-nous organiser pour gérer cette nouvelle vie partagée sur le web. Peut-on parler de bonnes pratiques pour mieux gérer cette nouvelle vie numérique en fonction du temps que nous disposons ?
Cela sera un plaisir de discuter avec vous et partagez nos expériences.
Plus d`informations sur la session : http://bit.ly/cRO0tL
Plus d'informations sur Podcamp Montréal http://podcampmontreal.org/
Curso inmigración Ayuntamiento Madrid 2015 (convivencia)Jose María Regalado
Presentación del curso sobre inmigración a trabajadores sociales del ayuntamiento de Madrid. Concretamente sobre la metodología de desarrollo comunitario impulsado desde el Servicio de Convivencia Intercultural en Barrios.
El formador es el coordinador del servicio, Jose María Regalado
Propuesta para la organizacion sectorial e incidencia positiva de las comunidades en el gobierno de la localidad Historica y del caribe norte en Cartagena colombia.
Índigo Energía e Industria No. 16 |Tradicionalmente, las estaciones de servicio han sido vistas sólo como puntos de suministro de combustible para vehículos. Sin embargo, en la actualidad, estos espacios experimentan una transformación significativa hacia la sostenibilidad y la incorporación de tecnologías verdes.
En este ejemplar también encontrarás:
#Entrevistas
Ignacio Contreras Andrade, director del área oil and gas de Vicer
Carlos León Martín, presidente de Onexpo Puebla
Oscar Del Cueto, presidente de CPKC México.
José Luis del Corral, vp ejecutivo de STRACON y director de operaciones en Dumas.
#Opinión
Dra. Alicia Zazueta Payán, presidenta de la AMPES
Dr. Leonardo Ramos, subgerente operativo de anteproyectos hidroeléctricos de la CFE
Por Julio Zugasti, asociado senior de Hogan Lovells
Coberturas
BYD SHARK: potente, eficiente y amigable con el medio ambiente
IV Foro de Biogás fomentan el uso de Biometano
Takeda celebra 60 años de presencia en México con inauguración del ICC
AMID presenta decálogo para mejorar la salud y la economía de México
#Noticias
CFE adquiere crédito para desarrollar la primera central solar flotante de Latam
Sempra Infraestructura dona 7 mdp a la Cruz Roja Mexicana
Histórica multa de COFECE a gasolineras
Mantenimiento garantiza el óptimo funcionamiento de estaciones de servicio: Petrogas
Destacada participación de AMPES en UNITI Expo 2024
Gilbarco mostrará equipos y soluciones en los GVR Tech Days
Examen de inglés en la EVAU para alumnos en castellano
Propuesta para la creacion del parlamento popular en
1. PROPUESTA PARA LA CREACION
DEL PARLAMENTO POPULAR EN
LA LOCALIDAD HISTORICA Y DEL
CARIBE NORTE
ASOCIACION DE LIDERES Y LIDERESAS DE
CARTAGENA REDECOM-CARTAGENA
3. INTRODUCCION.
La asociación de líderes y lideresas sociales de Cartagena Redecom Cartagena es una organización tipo
Red y de orientación sociocultural que trabaja por el desarrollo a escala humana en la Localidad histórica y
del caribe norte de la ciudad de Cartagena específicamente en las UCG 2 y 3, está conformada por
representaciones de liderazgos pertenecientes a organizaciones que trabajan en esta zona. En el tiempo
que ha venido trabajando ha identificado distintas problemáticas entre las cuales ha priorizado para su
intervención la problemática ambiental, sin dejar de lados otros frentes en los cuales ha participado desde
acciones directas o desde articulaciones con otros procesos organizativos.
Una de las preocupaciones fundamentales ha sido la escasa participación de las comunidades en la gestión
para la solución de sus problemáticas, sin dejar de observar como parte contexto social la presencia de
múltiples saberes individuales en temáticas como el deporte, la salud, el medio ambiente, la cultura, la
educación entre otras. Como también la nula concordancia entre actuaciones e inversiones del gobierno
local con el NBI de la las zona, notándose más bien la inversión de presupuesto público local acorde a
amiguismo y favores politiqueros. Se visualiza un andar por caminos distintos de liderazgos individuales,
colectivos y gobierno local, siendo que la dinámica social exige una estrecha relación entre estado y
sociedad.
4. FUNDAMENTACION.
La Ley de Distritos sancionada por el presidente Juan Manuel Santos, es un
espaldarazo al desarrollo de Cartagena. Aumentará en un 30% los fondos
de desarrollo locales (FDL) de las tres localidades de la ciudad.
una verdadera descentralización distrital que fortalecerá a las Alcaldías
Locales con una mayor autonomía del Concejo Distrital y de las 3 Juntas
Administradoras Locales de la ciudad.”
los fondos locales de desarrollo que podrán contar recursos hasta de 10
mil millones de pesos para las unidades comuneras
Los distritos contarán con un departamento para el fortalecimiento de las
veedurías ciudadanas, con el apoyo y concurso de los organismos de
control y vigilancia dentro del respectivo ámbito territorial
la comunidad o comunidades que residan en ellas se organicen, se
expresen institucionalmente y contribuyan al mejoramiento de sus
condiciones y calidad de vida.
5. JUSTIFICACION.
La asociación de líderes y lideresas expone dentro de sus objetivos el
trabajo por el desarrollo de las comunidades, y viendo que se abre un
nuevo escenario desde lo local fundamentado en nuevas leyes que
brindan más herramientas para este cometido tanto en lo participativo
como en lo económico y gubernamental, apuesta por una mejor incidencia
del trabajo comunitario desde sus organizaciones y liderazgos sociales,
afianzando la articulación a través de la exposición de saberes desde
cada uno de los sectores que intervienen en la dinámica social del
territorio en mención, y a la vez propiciando una apertura de espacio que
permita la concertación y la planificación unificada poniendo sobre la
mesa los pareceres y quereres de los distintos actores sociales.
6. OBJETIVOS GENERALES
1. Propiciar un espacio de encuentro (parlamento popular) para la
exposición, reflexión, concertación y planificación con cada uno de los
actores que actúan en los sectores sociales que inciden en el desarrollo del
territorio (salud, educación, cultura, deporte, medio ambiente, etc.)
2. Organizar la información proveniente de cada uno de los sectores
que intervengan para facilitar un posible trabajo por comisiones en donde
se analice y finalmente se planifique el territorio desde cada sector.
3. Propiciar una interlocución entre los distintos sectores y el gobierno
local en procura de unequilibrio entre necesidades y gastos de inversión
local.
4. Institucionalizar este espacio para cada año.
7. OBJETIVO ESPECIFICO
Abrir un espacio para que los gestores locales que actúan en distintos
frentes comunitarios (salud, educación, deporte, cultura, medio ambiente,
etc.) expresen sus saberes individuales acerca del tema que trabajan,
compartan sus inquietudes y concierten posibles soluciones, teniendo
como referente la articulación, la planificación , la interlocución con el
gobierno local y una mejor incidencia en el desarrollo de la comunidad
8. A-De Identificación y priorización de
actores.
1. Identificar a los distintos actores que intervienen en un sector
específico del trabajo comunitario en las distintas UCG de la localidad
Histórica y del Caribe Norte.
2. Socializar con los distintos actores la propuesta del parlamento
popular
3. Brindarles elementos comunicativos que fundamenten la propuesta y
la intervención de cada uno de ellos en su desarrollo.
4. Entre los actores identificados priorizar a quienes tengan capacidades
para ser expositores de asuntos específicos del sector comunitario en que
se mueven.
5. Consultas a representantes comunitarios, líderes cívicos u
organizaciones.
9. B- De invitación y divulgación del
evento.
1. Entrega de tarjetas a invitados, expositores
2. Visita a periódicos y emisoras
3. Visita a organizaciones comunitarias
10. C- Del evento
1. El evento tendrá una duración de cinco días una sesión por frente comunitario priorizado y se desarrollará
en horario de 9AM a 12:M los días 22,23,24,25 y 26 de Septiembre de 2014
2. Intervendrán al menos cinco(5) expositor por frente comunitario priorizado los cuales tendrán máximo 15
minutos para realizar su exposición
3. Para cada frente comunitario los expositores tendrán como guía para intervenir algunas inquietudes
expuestas por los organizadores y recogidas en consulta hecha a la comunidad a través de sus representantes
comunitarios.
4. Los asistentes tendrán un espacio de 30 minutos para intervenir siendo el tiempo máximo de intervención
por persona de 3 minutos
5. El evento contará con un relator, un coordinador y un moderador.
6. El coordinador se encargará de orientar todo lo relacionado con el evento desde su planificación, su
organización, su divulgación, su ejecución y su sostenibilidad en cuanto a propósitos temáticos, organizativos y
sociales.
7. El moderador (pueden ser uno por sesión) direccionará cada uno de las sesiones en cuanto a recibimiento
de los asistentes y expositores, control de la disponibilidad del sitio, control de los tiempos de exposiciones e
intervenciones y cierre.
8. El relator será el encargado de la recopilación de todos los aportes y exposiciones que se hagan en cada
una de las sesiones contará con sus respectivos apoyos para registros fotográficos y asistencia.
11. METAS
1. Mantener la relación y contacto con cada uno de los integrantes de
los sectores
2. Organizar las comisiones por sector para Interlocutar con gobierno
local
3. Mejorar a través de la participación ciudadana y el control social las
actuaciones e intervenciones del gobierno local.
4. Organizar y gestionar para la sostenibilidad anual del evento.
12. RESULTADOS
1. Al menos tres comisiones de frentes comunitarias organizadas e
interlocutando con el gobierno local.
2. Inversión del fondo de desarrollo local más acordes a las
necesidades de la zona.
3. Base de datos con personas comprometidas en la gestión
comunitaria a través de distintos frentes.
4. Material de información acerca de las distintas problemáticas que
aquejan a la comunidad en estos sectores y de las gestiones que se
adelantan para su solución desde los distintos frentes.
13. CRONOGRAMA
Cronograma asambleas sectoriales de gestores sociales
N° ACTIVIDAD FECHA HORA LUGAR
1 Visitas de socialización 25,26,27,28,29 de agosto De 9 am-1pm calle
2 Priorización de expositores 1 de Septiembre De 9am a 12m Funsarep
3 Encuestas 8 al 12 de Sept De 9 am-1pm calle
4 Invitaciones Del 15 al 18 de Septiembre De 9 am-1pm calle
5 Confirmación de asistencia 19 y 20 de septiembre De 9 am-1pm Funsarep
6 Asamblea sectorial 1 Septiembre 22 De 9 am-1pm Funsarep
7 Asamblea sectorial 2 Septiembre 23 De 9 am-1pm Funsarep
8 Asamblea sectorial 3 Septiembre 24 De 9 am-1pm Funsarep
9 Asamblea sectorial 4 Septiembre 25 De 9 am-1pm Funsarep
10 Asamblea sectorial 5 Septiembre 26 De 9 am-1pm Funsarep
11 Organización de contenidos y comisiones Septiembre De 9am a 12m