PROYECTO. 2

1. ESTRATEGIA DE OCÉANO AZUL OBJETIVO: Ser capaz de identificar las características que llevaron a Harley Davidson a crear un mercado sin competencia y analizar dichas características las cuales lo mantienen a la cabeza de un mercado que hasta la fecha nadie le ha podido arrebatar. Por medio de este proyecto busco adquirir mayor conocimiento de la estrategia del océano azul, pero principalmente adoptar una mayor capacidad crítica para analizar los eventos y características que llevan a crear e incursionar en un océano azul, mantenerse en el mismo y prepararse para la llegada de posibles competidores (prospectiva).

2. PREGUNTA PRINCIPAL: ¿Harley-Davidson, solo un pionero que fue creador de un océano azul o un innovador constante dueño del océano? SUBPREGUNTAS: ¿Cuáles atributos sustanciales son los que llevaron a Harley-Davidson entrar a un mercado inexplorado? ¿Qué empresas intentan competir con HD, utilizando una estrategia similar? ¿La aparición de nuevas empresas dentro del océano azul, representa una competencia real para el pionero? ¿Bajo que condiciones? ¿Situaciones que pudiesen provocar el desequilibrio para HD dentro de su océano azul?

3. RECURSOS: Requiero información de: Harley-Davidson, Harley-Davidson México, compañías que intenten competir con HD imitando la estrategia, reporte de ventas de la compañía (HD), propietarios de motocicletas Harley-Davidson y artículos que permitan analizar la posición de HD con respecto a otras compañías. Conocimientos adquiridos en clase acerca de la Estrategia de Océano Azul, los cuales permiten identificar las ventajas que dicha estrategia posee y que se ven aplicadas en Harley Davidson, como una ventaja competitiva o mejor dicho de no competencia. RESULTADOS: Realizar un reporte o análisis final donde se engloben los aspectos determinantes que hicieron de Harley-Davidson la pionera en el mercado, así como aquellas que en actualidad la mantienen como compañía líder; incluyendo las respuestas a cada una de las interrogantes antes planteadas.

4. HISTORIA HARLEY DAVIDSON . Sus orígenes se remontan a 1903 cuando un joven de Milwaukee, William S. Harley, y su amigo Arthur Davidson fundaron la marca que llevaría sus nombres. Utilizando sus propios diseños y el patio trasero de la familia Davidson como taller construyeron su primer modelo de competición, que hizo su primera aparición en septiembre de 1904. Poco a poco fueron aumentando su producción, y al año siguiente ya tenían más de una docena de motos en el improvisado taller. En 1907 la cifra ascendería a las 150 unidades de Harley Davidson, ya en su propia factoría. Esta dinámica continuó de forma imparable, hasta el punto de que en 1914 su producción alcanzaba las 16.284 motocicletas. Con la entrada de los Estados Unidos en la I Guerra Mundial, en 1917, Harley Davidson se convertiría en el proveedor oficial de su ejercito, al que suministró decenas de miles de vehículos. En la década de los veinte ya se habían convertido en la mayor constructora de motocicletas a nivel mundial, estando presentes en 67 países distintos. Pero con la llegada de la Gran Depresión, en 1929, la producción de Harley Davidson cayó en picado, por lo que tuvieron que adaptar modelos y métodos de fabricación a los nuevos tiempos.

7. CREAR NUEVOS ESPACIOS DE CONSUMO CENTRARSE EN LA IDEA GLOBAL , NO EN LOS NÚMEROS IR MÁS ALLÁDE LA DEMANDA EXISTENTE ASEGURAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL OCÉANO AZUL

12. CREAR NUEVOS ESPACIOS DE CONSUMO ASEGURAR LA VIABILIDAD COMERCIAL DEL OCÉANO AZUL CENTRARSE EN LA IDEA GLOBAL , NO EN LOS NÚMEROS IR MÁS ALLÁDE LA DEMANDA EXISTENTE Harley Davidson no ha dejado de innovar, por lo contrario, mejora modelos existentes y crea nuevos, a fin de no quedarse estancado en una tendencia, pero sin dejar de lado la línea y el concepto que ha caracterizado a cada una de sus motocicletas y a la compañía. La decisión de explorar en su propia personalidad, represento y continúa siendo el aspecto distintivo de la compañía, lo que se ve reflejado en cada una de sus motocicletas. Dirigidos a clientes con gustos muy exigentes, distintos a los que en un principio considero dirigirse, que buscan tanto modelos como diseños únicos y personalizados, lo que le ha dado un mayor reconocimiento y empatía con los consumidores. La realización de mejoras en las tendencias con el fin de recuperar el prestigio y la reputación perdidos, permitió que en la actualidad Harley se encuentre en uno de sus mejores momentos, trayendo implícito los resultados económicos esperados. Proporcionar a cada uno de los clientes potenciales, la facilidad para imprimir personalidad y sello característico en su motocicleta; así como brindando el apoyo y respaldo postventa de la marca de motocicletas más importante el mundo.

15. FIN