Este documento describe la importancia de la estrategia de posicionamiento y la atención al cliente para una empresa. Enfatiza que el posicionamiento es cómo una empresa, producto o servicio es percibido por los consumidores, y que una estrategia efectiva de posicionamiento se diferencia de la competencia para atraer y fidelizar clientes. También destaca la necesidad de escuchar activamente a los clientes para comprender sus necesidades y expectativas, y usar esa información para mejorar la satisfacción y lealtad de los clientes.
1. PASION POR LOS
CLIENTES Y LAS
PERSONAS
CUANDO RECURSOS HUMANOS SE
BASA EN EL MARKETING
2. INTELIGENCIA
GESTION
EXPERIENCIA DE LAS ESTRATEGIA
PERSONAS
ATRACCION Y
FIDELIZACION
3. POSICIONAMIENTO
• Es el lugar que ocupa un producto o servicio en la mente
del consumidor
• Es el resultado de una estrategia especialmente diseñada
para proyectar la imagen especifica de ese producto,
servicio, idea, marca o incluso hasta de una persona
• Tiene como fundamento el concepto de percepción, por
tanto posicionarse supone librar una batalla por ocupar
un lugar destacado en la mente del consumidor.
4. La búsqueda de un adecuado posicionamiento tiene
suponer conseguir diferenciar nuestro producto o
nuestra marca en la mente de los consumidores
para conseguir que nos compren en lugar de hacerlo
a la competencia.
7. CONOCIMIENTO - INTELIGENCIA
NECESIDADES
SATISFAGA EL
MERCADO
OBJETIVO Y SE PERCEPCIONES
DIFERENCIE
DE LA
COMPETENCIA
EXPECTATIVAS
8. ESCUCHAR A LOS
CLIENTES SIGNIFICA
TRES COSAS:
1. ESCUCHARLO EN EL
SENTIDO LITERAL Y REAL
DE LA PALABRA.
2. ES CONVERTIR LA
INFORMACIÒN EN
CONOCIMIENTO
OPERATIVO.
3. PASAR A LA ACCIÒN TRAS
ESCUCHARLO.
9. EXPECTATIVAS
EL AREA
DE VALORACIONES
RECURSOS
HUMANOS NECESIDADES MEDICIONES
PERIÒDICAS
GRADO DE
MODELO DE ÉXITO SATISFACCIÒN:
CONTRASTADO ES EL LOG DE (VALORACIÒN).
EMPLEADOS
IMPORTANCIA:
(GRADO DE
INTERES).
10. PASIÒN POR LOS CLIENTES Y
LAS PERSONAS
DOS PREMISAS
QUE PUEDEN “TRATE A SUS CLIENTES
LLEVAR A COMO LE GUSTARIA QUE LE
CONSEGUIR A TRATEN A USTED”
UNA EMPRESA
ORIENTADA Y “SIN CLIENTES SATISFECHOS
COMPROMETID N0 HAY FUTURO PARA LA
A CON SUS COMPAÑÍA”
CLIENTES
11. SEGMENTACION
Las necesidades de los clientes no
son siempre las mismas.
No todos los clientes aportan el
mismo retorno a la empresa.
La capacidad de compra no es
homogénea en todos los clientes.
Las formas de actuar de cada
cliente no son idénticas.
12.
13. Algunos de los
beneficios:
Conocer las necesidades
específicas de los clientes.
Crear una oferta más
adaptada a las necesidades y
expectativas.
Mejorar la imagen y
posicionamiento.
Crear líneas de comunicación
más efectivas.
Crecer más rápido.