Este documento describe un proyecto para apoyar a 74 mujeres indígenas guámbianas en Colombia a través del fortalecimiento de 5 asociaciones de artesanas. El objetivo es mejorar los ingresos de las mujeres al mejorar la producción y venta de sus tejidos ancestrales. El proyecto fortalecerá las habilidades técnicas y comerciales de las mujeres y sus asociaciones.

1. Apoyo a las Mujeres indígenas artesanas de
Tejidos ancestrales guámbianos
Colombia, 2012

2. Objetivo del proyecto
Mejores ingresos para 74 mujeres indígenas guámbianas. Para ello se fortalecerán 5
asociaciones de mujeres indígenas y la asociación comercial que aglutina a estas cinco
asociaciones, “ENREDARTE tejiendo con Identidad”, con el fin de que puedan mejorar
sus técnicas y diseños de producción, incrementando y mejorando la venta de
sus productos, como chumbes, ruanas, capisayos, bufandas, blusas, sacos y
alfombras, entre muchos otros.
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3. La realidad de las mujeres gambianas
Las mujeres indígenas guámbianas son un colectivo en situación de vulnerabilidad y
exclusión social por diferentes razones:
Género: 49% de la población indígena caucana son mujeres, las cuales por la relaciones de
poder social de su comunidad, son relegadas y limitadas a la esfera doméstica y la producción
agrícola. Asimismo son las principales afectadas frente a la violencia continua generada por
los grupos armados al margen de la ley.
Etnia: Los indígenas conforman el 3,4% de la población nacional. La población Guámbianas
se calcula en 23.462 personas, de las cuales 77% se alberga en el resguardo de Guambía en
Silvia. Se trata de una región de continuos enfrentamientos, atentados y hostigamientos
contra la población indígena por parte de los diferentes actores armados del conflicto.
Analfabetismo: 35,8% de la población no tiene ningún nivel de educación escolar, una
minoría ingresa a la educación superior, generando desigualdad frente al resto del país y
menores posibilidades de desarrollo.
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Exclusión del ámbito laboral, comercial y político: Los bajos niveles educativos, el
precario desarrollo económico de la región y su infraestructura y la grave situación que
atraviesa por el conflicto armado, impiden que esta población acceda a los esquemas
nacionales laborales, comerciales y políticos.
Bajos ingresos: Su actividad económica principal es la explotación agrícola, en un entorno
con infraestructuras inadecuadas y baja tecnología, de tal forma que los precios no son
competitivos y el acceso al mercado es limitado.

4. Ubicación geográfica: Municipios Nororiente Caucano
Asoc. KUMBIAXCA
Asoc. SECKY
Asoc. WAKA´T
KIWE NASA
CORINTO
TORIBIO
JAMBALO
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CALDONO
SILVIA
Asoc. De Manos
Asoc. Filigranas Silvianas

5. La estrategia
Transferir conocimientos para la elaboración de
nuevos productos, partiendo de las técnicas
INDIVIDUAL ancestrales de la comunidad
( 74 mujeres indígenas
FORTALECIMIENTO
socias de las asociaciones)
Alfabetización comercial y financiera de las
asociadas para que conozcan el mercado y puedan
tener poder de negociación en la comercialización y la
ampliación de mercado.
Fortalecer la participación democrática y
equitativa de las 5 asociaciones, para un mayor
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coordinación de la actividad productiva.
Fortalecer la identidad, buscando poner en valor
ASOCIATIVO los tejidos realizados por la mujeres, lo que
(5 asociaciones y ENREDARTE- contribuye a un aumento de su autoestima.
tejiendo identidad)
Fortalecer la gestión comercial y la
comercialización de productos a través de
ENREDARTE- Tejiendo con Identidad.

6. Cómo lo hacemos
1. Análisis situacional organizativo y productivo de las 5 asociaciones.
Diagnóstico y mejora de la estructura organizativa del grupo
Análisis de mercado y diseño de nuevos productos
COMO LO HACEMOS?
Formación organizativa: reforzamiento en el cumplimiento de los reglamentos organizativos y
elaboración de un reglamento de comercialización.
2.- Formación productiva y de gestión empresarial.
Formación en la elaboración de nuevos productos y diseños y estandarización de los mismos.
Formación administrativa y comercial: abordando temas como contabilidad básica, análisis de costos y
precios de venta.
3.- Formación en derechos humanos
Formación en legislación nacional sobre derechos de mujer y de familia
Formación en ley de mujer rural
Formación en iconografía de las comunidades indígenas y mestizas
4.- Comercialización de la producción
Diseño de un catálogo promocional de productos
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Establecimiento de alianzas comerciales.
Diseño e implementación de un mecanismo de seguimiento a la producción de cada artesana del
grupo

7. La oportunidad: PREMIO CEPSA AL VALOR SOCIAL 2012
Con el APOYO DE ALCANZAREMOS LOS SIGUIENTES RESULTADOS
Generar ingresos familiares a través de la comercialización exitosa de
productos artesanales de 5 asociaciones de mujeres indígenas
Guámbianas, apoyando el fortalecimiento organizativo y la identificación de
nuevos canales de comercialización.
Poner en valor social y comercial el producto artesanal de las
asociadas mediante el diseño de nuevas líneas de productos y la formación
técnica para su elaboración.
Incrementar la autoestima de la mujer indígena Guámbiana como
sujeto activo en el ámbito social y productivo dentro de su territorio.
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Asociación Casa del Agua, es la agencia para el desarrollo económico local de los
municipios de la montaña nororiente caucano. Es carácter asociativo, de derecho privado
y sin ánimo de lucro. Esta entidad esta formada por 3 sectores principalmente: público
(alcaldías de Caldono, Jambaló, Toribio y Silvia), privados (7 organizaciones, entre ellas
ENREDARTE) y social (3 asociaciones de cabildos indígenas). De esta manera, ADEL Casa del
Agua, promueve el desarrollo local, dentro del desarrollo con identidad y será el socio de
Fundación CODESPA para la ejecución este proyecto.

8. La oportunidad: Fundación SENER
Con el apoyo de la Fundación SENER, impulsaremos el acceso a
agua a través de los sistemas de riego de bajo coste para
campesinos de escasos recursos, de forma que mejoren su
producción, alimentación e ingresos.
SOBRE…
Fundacion CODESPA facilitará la formación y la financiación para el
Fundación CODESPAapoyará en local.
empleo de los sistemas de riego y
de pequeños distribuidores generando empleo
la creación de una red
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Por su parte, Fundación SENER tendrá la posibilidad de colaborar
sobre el terreno con 2 o 3 ingenieros de SENER, quienes podrán
participar en el proyecto.
CODESPA coordinaría el viaje de los voluntarios, y Fundación SENER
cubriría los gastos del viaje.

9. Dónde estamos
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10. Nuestro trabajo
Conocemos las necesidades: a través de nuestras delegaciones estamos en
contacto directo con las comunidades y buscamos soluciones que se adecuen a su
situación
Garantizamos la sostenibilidad: identificamos y generamos alianzas con
organizaciones locales e internacionales que aseguran la continuidad de los beneficios
obtenidos por el proyecto
Estamos presentes: hacemos un seguimiento directo de los proyectos desde la sede
y las delegaciones territoriales
Tenemos experiencia: tras más de 25 años sabemos cómo luchar contra la pobreza
y contamos con un equipo altamente cualificado
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11. Nuestro trabajo en Colombia
Fundación CODESPA es una organización no lucrativa que cuenta
con más de 25 años de experiencia en cooperación internacional al
desarrollo. Su misión consiste en proporcionar oportunidades
a las personas para que puedan, a través del trabajo, desarrollar
sus capacidades y ser protagonistas de su propio desarrollo.
En Colombia tiene 15 años presencia y experiencia en el
desarrollo de estrategias de proyectos que buscan la consolidación
del tejido social y productivo, abordando temas como: la
consolidación de procesos productivos, financieros y comerciales;
seguridad alimentaria y transformación; comercialización y valor
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agregado; refuerzo de la educación básica; formaciones para el
empleo; asociaciones y cooperativismo y, generación de unidades
productivas.
Su Presidente de Honor es S.A.R. el Príncipe de Asturias.

12. Gracias.
Fundación CODESPA
Delegación de Colombia
Calle 2ª No.26-121 San Fernando.
Santiago de Cali.
www.codespa.org