Factores de Localizacion

3.  Tomar la decisión de localizar una planta industrial es
particularmente importante para contribuir a los objetivos
empresariales, por lo que no debe realizarse superficialmente; se
debe analizar todas las alternativas antes de seleccionar el lugar
donde la fabrica opere en las mejores condiciones de costos,
que tenga acceso a la infraestructura adecuada y un suministro.
 La Localización de Plantas Industriales se refiere al estudio que
determina la ubicación más conveniente para su instalación, que
brinda la mayor rentabilidad de las operaciones respecto a su
inversión o bien donde cumpla cabalmente con los objetivos de
la empresa, ya sea económico o sociales. El proceso de
ubicación del lugar para instalar una planta industrial requiere del
análisis de diversos factores, desde el punto de vista económico,
social, tecnológico y mercado.

4. Análisis Preliminar: Traducir la
estrategia general de la empresa y
requerimiento de localización.
Búsqueda de alternativa de
localización: Estudio del conjunto de
los lugares y ordenamiento de datos.
Evaluación de Alternativas: Análisis
detallado comprado, cuantitativo de
los lugares.
Selección de la localización: Elección
de los lugares más aceptable y
decisión final.
 En la segunda etapa, se elije
el punto preciso,
considerando los problemas
de detalles. Costo de terreno,
facilidades administrativa y
otros factores que influyen en
la toma de decisión en la
localización.

5. El análisis de los
factores que influyen sobre su
localización permite
comprender los tipos de
paisajes industriales existentes
y orientar las políticas
destinadas a atraer industrias.
• La existencia de recursos
naturales.
• El transporte y las
comunicaciones.
• La disponibilidad,
cualificación y coste de la
mano de obra
• La proximidad de otras
industrias similares.
• La cercanía de los mercados
de venta,
• Factores políticos.
• El precio del suelo
• La calidad del medio
ambiente.
• Los factores personales
Los factores que influyen en la
localización industrial han
variado a lo largo del tiempo
debido a los cambios
tecnológicos y de organización
empresarial. En la actualidad
son, ante todo, de carácter
económico (la abundancia de
recursos naturales, la
disponibilidad de mano de
obra, la proximidad a los
mercados, la buena
comunicación.

6. En la práctica, es frecuente que la elección de la localidad y el lugar
específico formen parte de la misma decisión de localización, por lo
que es común dividir el estudio de localización en:
-Método de factores ponderado
-Método de centro de gravedad.
1.-FACTORES PONDERADOS.
Ponderar los factores es una manera de asignar valores cuantitativos
a todos los factores relacionados con cada alternativa de decisión y de
derivar una calificación compuesta que puede ser usada con fines de
comparación.
2.-MÉTODO DEL CENTRO DE GRAVEDAD
Técnica matemática utilizada para encontrar una localización que
minimice los costos de transporte de materias primas y productos
terminados

7. 3.- MÉTODO DEL ANÁLISIS DEL PUNTO MUERTO.
Es el número mínimo de unidades que una empresa necesita vender
para que el beneficio en ese momento sea cero. Es decir, cuando los
costos totales igualan a los ingresos totales por venta.
4.- MÉTODO DE TRANSPORTE.
El modelo de transporte busca determinar un plan de transporte de una
mercancía de varias fuentes a varios destinos.
5.- MÉTODO DE ESCRIBADO.
Consiste en definir los factores de mayor relevancia en el proyecto y
verificar la factibilidad o no sobre una localización determinada. En este
método se emplean varios mapas esquemáticos del país, que consiste en
sombrear primero, y cada uno de los mapas individuales, las zonas que
se decide son impropias por cada uno de los factores que sucesivamente
se van considerando.

8. 6.- GRÁFICOS DE VOLÚMENES, INGRESOS Y COSTOS.
Distintos factores cuantitativos pueden expresarse en términos de costo
total. Al localizar una determinada instalación pueden ser afectados los
ingresos y los costos.
EJERCICIO
Una empresa de servicios esta analizando dos alternativas de
localización, A y B, desde el punto de vista de los beneficios potenciales
de cada ubicación a partir de las funciones de ingreso y costo de ambas
alternativas como se muestra a continuación:

9. ¿Donde se puede localizar una empresa de producción de papel
en el Estado Anzoátegui?
Fuente: EMPRESA PAPELVEN.
Área: 200,15ha
Ubicación Practica: Zona Industrial los Mesones, Galpón Nº 69
Autopista José Antonio Anzoátegui, Parroquia El Carmen, Municipio
Simón Bolívar, Edo. Anzoátegui. República Bolivariana de Venezuela.
Coordenadas de Ubicación de la Parcela para el Complejo Industrial de
Pulpa y Papel