Este documento describe un plan para mejorar el control del stock mínimo de materiales en los almacenes de la Empresa Eléctrica Quito a través de una señal visual intermitente. Actualmente, el proceso de reabastecimiento se realiza revisando los materiales con mayor flujo de salida y stock crítico. El documento propone estrategias como mejorar el sistema de automatización, actualizar las normas de gestión de calidad y mejorar la entrega de equipos de seguridad para el personal.
DE QUÉ MANERA LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADERÍA INFLUYE EN LOS ELEMENTOS DEL ALMACENAMIENTO DEL MINIMARKET EN EL ÁREA DE ALMACÉN EN LA EMPRESA “LA TIENDAZA” DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL PERIODO DE MARZO-JULIO EN EL AÑO 2016
Este documento trata sobre conceptos relacionados con la gestión de la cadena de suministro de alimentos como trazabilidad, gestión de almacenes, cuarentena de productos y rotulado. Explica que la trazabilidad permite conocer el historial de un producto a lo largo de la cadena de producción y que la gestión de almacenes se encarga de asegurar la existencia de materias primas y productos terminados. También cubre los requisitos de rotulado de los productos y auditorías para verificar el cumplimiento de requisitos.
Este documento describe la carrera de Ingeniería en Producción en el Instituto Tecnológico de Medellín. Explica que los ingenieros en producción se encargan de mejorar los sistemas y procesos de producción en empresas manufactureras, optimizando el uso de recursos y gestionando la producción de acuerdo con indicadores de calidad. También administran la cadena de suministro desde la obtención de materias primas hasta la distribución de productos terminados. El programa otorga el título de Tecnólogo en Producción luego de
Este documento describe los inventarios y el departamento de planeación y control de inventarios. Los inventarios incluyen materias primas, productos en proceso, productos terminados y materiales para la producción o prestación de servicios. El departamento de inventarios se encarga de revisar y evaluar el sistema de control interno, preparar informes periódicos, verificar políticas de inventarios, y asegurar que los inventarios se registren, almacenen y reporten correctamente.
El documento propone una solución para mejorar la eficiencia en las empresas del sector alimentos mediante la automatización de procesos productivos y logísticos a través de un sistema integrado de bandas transportadoras. Este sistema permitiría agilizar los procesos de recepción de pedidos, producción y entrega para reducir tiempos y desorden. La propuesta genera ventajas competitivas al proporcionar facilidad de entrega y monitoreo continuo de la productividad.
El documento habla sobre los métodos de inventario en una empresa. Explica que el inventario incluye mercancías disponibles para la venta, bienes destinados a la venta y artículos en proceso o terminados. Luego describe cuatro métodos comunes de contabilizar inventario - PEPS, UEPS, costo promedio y costo directo - y dos sistemas para registrarlos - periódicos y perpetuos. Finalmente, menciona que los inventarios en el programa Mónica se pueden realizar para efectos fiscales al final del año o internamente de forma periódic
El documento describe tres objetivos: sacar al mercado productos de alta calidad, aplicar normas relacionadas con la manipulación de alimentos, e implementar mecanismos para reducir costos en la elaboración de productos.
Este documento describe un plan para mejorar el control del stock mínimo de materiales en los almacenes de la Empresa Eléctrica Quito a través de una señal visual intermitente. Actualmente, el proceso de reabastecimiento se realiza revisando los materiales con mayor flujo de salida y stock crítico. El documento propone estrategias como mejorar el sistema de automatización, actualizar las normas de gestión de calidad y mejorar la entrega de equipos de seguridad para el personal.
DE QUÉ MANERA LA ADMINISTRACIÓN DE MERCADERÍA INFLUYE EN LOS ELEMENTOS DEL ALMACENAMIENTO DEL MINIMARKET EN EL ÁREA DE ALMACÉN EN LA EMPRESA “LA TIENDAZA” DE LA CIUDAD DE TRUJILLO EN EL PERIODO DE MARZO-JULIO EN EL AÑO 2016
Este documento trata sobre conceptos relacionados con la gestión de la cadena de suministro de alimentos como trazabilidad, gestión de almacenes, cuarentena de productos y rotulado. Explica que la trazabilidad permite conocer el historial de un producto a lo largo de la cadena de producción y que la gestión de almacenes se encarga de asegurar la existencia de materias primas y productos terminados. También cubre los requisitos de rotulado de los productos y auditorías para verificar el cumplimiento de requisitos.
Este documento describe la carrera de Ingeniería en Producción en el Instituto Tecnológico de Medellín. Explica que los ingenieros en producción se encargan de mejorar los sistemas y procesos de producción en empresas manufactureras, optimizando el uso de recursos y gestionando la producción de acuerdo con indicadores de calidad. También administran la cadena de suministro desde la obtención de materias primas hasta la distribución de productos terminados. El programa otorga el título de Tecnólogo en Producción luego de
Este documento describe los inventarios y el departamento de planeación y control de inventarios. Los inventarios incluyen materias primas, productos en proceso, productos terminados y materiales para la producción o prestación de servicios. El departamento de inventarios se encarga de revisar y evaluar el sistema de control interno, preparar informes periódicos, verificar políticas de inventarios, y asegurar que los inventarios se registren, almacenen y reporten correctamente.
El documento propone una solución para mejorar la eficiencia en las empresas del sector alimentos mediante la automatización de procesos productivos y logísticos a través de un sistema integrado de bandas transportadoras. Este sistema permitiría agilizar los procesos de recepción de pedidos, producción y entrega para reducir tiempos y desorden. La propuesta genera ventajas competitivas al proporcionar facilidad de entrega y monitoreo continuo de la productividad.
El documento habla sobre los métodos de inventario en una empresa. Explica que el inventario incluye mercancías disponibles para la venta, bienes destinados a la venta y artículos en proceso o terminados. Luego describe cuatro métodos comunes de contabilizar inventario - PEPS, UEPS, costo promedio y costo directo - y dos sistemas para registrarlos - periódicos y perpetuos. Finalmente, menciona que los inventarios en el programa Mónica se pueden realizar para efectos fiscales al final del año o internamente de forma periódic
El documento describe tres objetivos: sacar al mercado productos de alta calidad, aplicar normas relacionadas con la manipulación de alimentos, e implementar mecanismos para reducir costos en la elaboración de productos.
La auditoría de inventarios es importante para verificar la existencia real de los activos de una entidad y tomar decisiones fundamentales. Procedimientos clave incluyen presenciar el conteo físico y verificar entradas, salidas y movimientos. Los objetivos son determinar la integridad, existencia, exactitud y propiedad del inventario. La información a revelar incluye procedimientos aplicados correctamente y coincidencia de cantidades físicas con los montos en el balance general.
Este documento presenta la tesis para optar el título profesional de Contador Público de Darlinda Julcahuanca Vásquez. El documento incluye un diagnóstico del control interno de inventarios de la microempresa Botica Mijal-Farma en Virú, Perú y una propuesta de mejora. El diagnóstico encontró falencias como falta de procedimientos estandarizados y supervisión inadecuada. La propuesta incluye definir puestos, capacitar personal, establecer políticas de control de inventario y documentos para la trazabilidad. El
Este documento presenta cuatro situaciones que surgen en una empresa productora de bocadillos llamada Frutos Veleños S.A. y que requieren la documentación o solución inmediata del coordinador de calidad. Las situaciones incluyen problemas con el tamaño de los bocadillos, escasez de materia prima, cambios no autorizados en los estándares de producción, y falta de criterios para la recepción de insumos. El coordinador de calidad analiza cada situación y propone soluciones como verificar y calibrar la maquinaria, buscar
Este documento analiza la importancia del inventario en los laboratorios clínicos. Explica que el inventario sirve para evitar problemas financieros y es fundamental para la administración y comercialización del laboratorio. Describe que un sistema de inventario adecuado incluye controles y políticas que regulan los niveles de existencias. Finalmente, concluye que el inventario es indispensable para los laboratorios clínicos ya que permite mantener registros de equipos y materiales, mejorando así la administración y el rendimiento del laboratorio.
El documento describe los procesos de inventario de una empresa de supermercado llamada Delicor. Explica que realizar un inventario de procesos es importante para contabilidad y mejora continua. Luego detalla más de 30 procesos clave de la empresa, como cobro de ventas, registro de facturas, despacho de pedidos, control de inventario, pedidos a proveedores, y verificación de fechas de vencimiento. El objetivo final es mapear todos los pasos internos para identificar áreas de mejora en eficiencia y reducción de costos.
Auditoria en el ciclo de inventario y almacenajeDaianna Reyes
Este documento describe la auditoría del ciclo de inventario y almacenamiento. Explica los objetivos de la auditoría como verificar la existencia del inventario, la integridad de los registros y la valuación correcta. También describe los procesos involucrados como la recepción de materiales, el almacenamiento, el procesamiento de productos y el embarque de productos terminados. Finalmente, destaca la importancia de examinar los controles internos a lo largo de todo el ciclo.
POLÍTICAS DE CONTROL INTERNO PARA SU APLICACIÓN EN EL REGISTRO DE LAS COMPRAS...dannyjrme
Este documento evalúa las políticas de control interno aplicadas para el registro de compras en la empresa Global Custom C.A. Identifica debilidades como errores en los registros y falta de supervisión del cumplimiento de los lineamientos. Recomienda realizar evaluaciones continuas, verificar la información de facturas, usar adecuadamente los formularios de registro, y actualizar las políticas de control interno para el registro de compras.
Este documento describe un proyecto metodológico que busca implementar la técnica de las 5S en el almacén de una empresa de venta de repuestos automotrices para mejorar la organización del inventario. El proyecto utilizará encuestas a empleados y clientes, así como un inventario detallado de productos, para evaluar los efectos de la técnica en variables como el tiempo de despacho, el ambiente laboral y la satisfacción de los clientes. El objetivo final es que la aplicación de las 5S permita una mejor experiencia de compra
MADUREZ DE LOS PROCESOS EN LA INDUSTRIA FARMACEUTICA.pptxSergioOviedo17
Este documento resume una investigación sobre el nivel de madurez de los procesos en la industria farmacéutica de la provincia de Pichincha, Ecuador. La investigación encontró que los procesos gobernantes y productivos se encuentran en el nivel 4 de madurez, mientras que los procesos de apoyo están en el nivel 3. Además, el 65,63% de las empresas estudiadas alcanzaron los niveles 3 o 4 de madurez, mientras que el 34,38% se encuentra en el nivel 1. El documento concluye
Estimados usuarios.
Bienvenidos a nuestro sitio virtual de la UNIVERSIDAD MAGISTER en Slide Share donde podrá encontrar los resultados de importantes trabajos de investigación prácticos producidos por nuestros profesionales. Esperamos que estos Mares Azules que les ponemos a su disposición sirvan de base para otras investigaciones y juntos cooperemos en el Desarrollo Económico y Social de Costa Rica y otras latitudes.
Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
Disfruten con nosotros de este magno contenido bibliográfico Magister esperando sus amables comentarios, no sin antes agradecer a nuestro Ing. Jerry González quien está administrando este sitio.
Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
Este documento describe la historia, visión, misión y procesos de la empresa Fritz C.A. Comenzó en 2005 con una pequeña planta y ha crecido a tener varias plantas, más de 20 productos y 300 empleados. Su visión es satisfacer a los clientes con alta calidad e innovación, y su misión es mantenerse como líder en el mercado nacional y proyectarse internacionalmente guiada por principios éticos y satisfacción de clientes. Describe los departamentos, procesos productivos y flujogramas para gestionar la producción, almac
Este documento presenta un resumen del trabajo final de aplicación realizado por cuatro estudiantes sobre la gestión de compras en una empresa. El trabajo identifica el proceso de compras de la empresa Laboratorios Lelvel a través de una entrevista con preguntas sobre objetivos, participantes, proveedores, clasificación de compras, tecnología, influencia en utilidades y soporte en el sistema de gestión de calidad.
Diez mejores practicas para el control de inventariosDavid Gonzalez
Este documento presenta las 10 mejores prácticas para el control de inventarios en almacenes, incluyendo 1) control documental de materiales y localizaciones, 2) definición de puestos y responsabilidades, 3) indicadores de exactitud, 4) programa de auditorías, 5) disciplina operativa, 6) capacitación de personal, 7) inventarios cíclicos y físicos, 8) trazabilidad y control transaccional, 9) clasificación ABC, y 10) uso de herramientas Lean para mejora continua.
PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION PROTOCOLO TALLER DE INVESTIGACION
El documento describe el proceso de compras de una empresa farmacéutica. La empresa tiene un departamento de compras que se encarga de adquirir los insumos necesarios mediante un proceso centralizado. Realizan investigación de proveedores, pruebas de calidad a los productos y establecen controles como presupuestos y evaluaciones de proveedores para optimizar las compras.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Se compran productos de proveedores calificados ubicados principalmente en Medellín.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de alta calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
3) Se compran productos de proveedores calificados en Medellín, Bogotá y Cali.
La auditoría de inventarios es importante para verificar la existencia real de los activos de una entidad y tomar decisiones fundamentales. Procedimientos clave incluyen presenciar el conteo físico y verificar entradas, salidas y movimientos. Los objetivos son determinar la integridad, existencia, exactitud y propiedad del inventario. La información a revelar incluye procedimientos aplicados correctamente y coincidencia de cantidades físicas con los montos en el balance general.
Este documento presenta la tesis para optar el título profesional de Contador Público de Darlinda Julcahuanca Vásquez. El documento incluye un diagnóstico del control interno de inventarios de la microempresa Botica Mijal-Farma en Virú, Perú y una propuesta de mejora. El diagnóstico encontró falencias como falta de procedimientos estandarizados y supervisión inadecuada. La propuesta incluye definir puestos, capacitar personal, establecer políticas de control de inventario y documentos para la trazabilidad. El
Este documento presenta cuatro situaciones que surgen en una empresa productora de bocadillos llamada Frutos Veleños S.A. y que requieren la documentación o solución inmediata del coordinador de calidad. Las situaciones incluyen problemas con el tamaño de los bocadillos, escasez de materia prima, cambios no autorizados en los estándares de producción, y falta de criterios para la recepción de insumos. El coordinador de calidad analiza cada situación y propone soluciones como verificar y calibrar la maquinaria, buscar
Este documento analiza la importancia del inventario en los laboratorios clínicos. Explica que el inventario sirve para evitar problemas financieros y es fundamental para la administración y comercialización del laboratorio. Describe que un sistema de inventario adecuado incluye controles y políticas que regulan los niveles de existencias. Finalmente, concluye que el inventario es indispensable para los laboratorios clínicos ya que permite mantener registros de equipos y materiales, mejorando así la administración y el rendimiento del laboratorio.
El documento describe los procesos de inventario de una empresa de supermercado llamada Delicor. Explica que realizar un inventario de procesos es importante para contabilidad y mejora continua. Luego detalla más de 30 procesos clave de la empresa, como cobro de ventas, registro de facturas, despacho de pedidos, control de inventario, pedidos a proveedores, y verificación de fechas de vencimiento. El objetivo final es mapear todos los pasos internos para identificar áreas de mejora en eficiencia y reducción de costos.
Auditoria en el ciclo de inventario y almacenajeDaianna Reyes
Este documento describe la auditoría del ciclo de inventario y almacenamiento. Explica los objetivos de la auditoría como verificar la existencia del inventario, la integridad de los registros y la valuación correcta. También describe los procesos involucrados como la recepción de materiales, el almacenamiento, el procesamiento de productos y el embarque de productos terminados. Finalmente, destaca la importancia de examinar los controles internos a lo largo de todo el ciclo.
POLÍTICAS DE CONTROL INTERNO PARA SU APLICACIÓN EN EL REGISTRO DE LAS COMPRAS...dannyjrme
Este documento evalúa las políticas de control interno aplicadas para el registro de compras en la empresa Global Custom C.A. Identifica debilidades como errores en los registros y falta de supervisión del cumplimiento de los lineamientos. Recomienda realizar evaluaciones continuas, verificar la información de facturas, usar adecuadamente los formularios de registro, y actualizar las políticas de control interno para el registro de compras.
Este documento describe un proyecto metodológico que busca implementar la técnica de las 5S en el almacén de una empresa de venta de repuestos automotrices para mejorar la organización del inventario. El proyecto utilizará encuestas a empleados y clientes, así como un inventario detallado de productos, para evaluar los efectos de la técnica en variables como el tiempo de despacho, el ambiente laboral y la satisfacción de los clientes. El objetivo final es que la aplicación de las 5S permita una mejor experiencia de compra
MADUREZ DE LOS PROCESOS EN LA INDUSTRIA FARMACEUTICA.pptxSergioOviedo17
Este documento resume una investigación sobre el nivel de madurez de los procesos en la industria farmacéutica de la provincia de Pichincha, Ecuador. La investigación encontró que los procesos gobernantes y productivos se encuentran en el nivel 4 de madurez, mientras que los procesos de apoyo están en el nivel 3. Además, el 65,63% de las empresas estudiadas alcanzaron los niveles 3 o 4 de madurez, mientras que el 34,38% se encuentra en el nivel 1. El documento concluye
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Queremos ser enfáticos en que estos trabajos tienen Propiedad Intelectual por lo que queda totalmente prohibida su reproducción parcial o total, así como ser utilizados por otro autor, a excepción de que los compartan como citas de autor o referencias bibliográficas. Toda esta información también quedará a su disposición desde nuestro sitio web www.umagister.com,
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Rectoría, Universidad Magister. – 2014.
Este documento describe la historia, visión, misión y procesos de la empresa Fritz C.A. Comenzó en 2005 con una pequeña planta y ha crecido a tener varias plantas, más de 20 productos y 300 empleados. Su visión es satisfacer a los clientes con alta calidad e innovación, y su misión es mantenerse como líder en el mercado nacional y proyectarse internacionalmente guiada por principios éticos y satisfacción de clientes. Describe los departamentos, procesos productivos y flujogramas para gestionar la producción, almac
Este documento presenta un resumen del trabajo final de aplicación realizado por cuatro estudiantes sobre la gestión de compras en una empresa. El trabajo identifica el proceso de compras de la empresa Laboratorios Lelvel a través de una entrevista con preguntas sobre objetivos, participantes, proveedores, clasificación de compras, tecnología, influencia en utilidades y soporte en el sistema de gestión de calidad.
Diez mejores practicas para el control de inventariosDavid Gonzalez
Este documento presenta las 10 mejores prácticas para el control de inventarios en almacenes, incluyendo 1) control documental de materiales y localizaciones, 2) definición de puestos y responsabilidades, 3) indicadores de exactitud, 4) programa de auditorías, 5) disciplina operativa, 6) capacitación de personal, 7) inventarios cíclicos y físicos, 8) trazabilidad y control transaccional, 9) clasificación ABC, y 10) uso de herramientas Lean para mejora continua.
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El documento describe el proceso de compras de una empresa farmacéutica. La empresa tiene un departamento de compras que se encarga de adquirir los insumos necesarios mediante un proceso centralizado. Realizan investigación de proveedores, pruebas de calidad a los productos y establecen controles como presupuestos y evaluaciones de proveedores para optimizar las compras.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Se compran productos de proveedores calificados ubicados principalmente en Medellín.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
3) Los proveedores se encuentran principalmente en Medellín, Bogotá y Cali.
El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de buena calidad.
2) Participan 4 personas en el proceso de compras incluyendo al jefe de compras y director administrativo.
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El resumen del documento es:
1) La empresa realiza compras centralizadas para proveer oportunamente materias primas e insumos de alta calidad.
2) El proceso de compras involucra al bodeguero, jefe de compras, director administrativo y recepcionista.
3) Se compran productos de proveedores calificados en Medellín, Bogotá y Cali.
José Luis Jiménez Rodríguez
Junio 2024.
“La pedagogía es la metodología de la educación. Constituye una problemática de medios y fines, y en esa problemática estudia las situaciones educativas, las selecciona y luego organiza y asegura su explotación situacional”. Louis Not. 1993.
2. 01 Es el eje principal de lo
que va a tratar la
investigación
Pregunta de Investigación
Partes de la investigación
02 Recolección de
información sobre el
tema
Marco Teórico
03 Proceso para la
búsqueda de posibles
respuestas
04 Posible respuesta a la
pregunta
Conclusión
Procedimiento
3. Tema: La auditoría en el control interno de los
inventarios de la producción de lácteos en las
empresas pasteurizadoras de la provincia de
Pichincha año 2021
4. ¿POR QUÉ ES IMPORTANTE TENER
UN CONTROL SOBRE EL ÁREA
PRODUCTIVA E INVENTARIOS DE
LAS EMPRESAS PASTEURIZADORAS
MEDIANTE LA AUDITORÍA Y
CONTROL INTERNO?
5. Qué es?
- Es un proceso utilizado por todas las empresas
Para que sirve?
-Para verificar que todas las actividades dentro de la
empresa se ejecuten de acuerdo a lo establecido
Auditoría
6. Qué es?
- Es un registro de los bienes propios y disponibles de
la empresa
Para que sirve?
-Para llevar un control sobre el número de unidades
disponibles
Inventarios
7. Información obtenida
mediante documentos y
artículos sobre las
variables
Recolección de
información
En la tabulación de datos
se hizo un análisis de los
resultados llegando así a
una conclusión
Tabulación de
datos
Encuesta
Realizada mediante la
técnica del cuestionario
estructurado con
preguntas cerradas
relacionadas en base a la
pregunta de investigación
Procedimiento
8. Conclusión
• Es importante seleccionar correctamente al personal que
se encargará del área de producción.
• Tener una planificación de actividades es esencial.
• Motivar a los trabajadores del área productiva.
Finalmente se ha llegado a la siguiente conclusión