APORTES Y CARACTERISTICAS DE LAS OBRAS DE CORBUSIER. MIES VAN DER ROHE
Trabajo colaborativo 3_grupo_81
1. UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA -UNAD
Escuela de Ciencias Básicas, Tecnología e Ingeniería
Diseño de Plantas Industriales
Informe Actividad 14: Trabajo Colaborativo Nº 3 - 2013 - II
DISEÑO DE PLANTAS INDUSTRIALES
ACTIVIDAD N°14 – TRABAJO COLABORATIVO Nº 3
KAMISACOS LTDA.
PRESENTADO POR:
JOSE GUILLERMO HERNANDEZ
Cód. 77023296
HECTOR FERNANDO VARGAS
Cód. 86.069.462
YEIMMY CÁRDENAS MILLÁN
Cód. 1.064.112.398
CARLOS AUGUSTO MIRAVAL AROCA
Cód.
LUZ ELENA ACHAGUA
Cód.52.198.852
GRUPO 256596_81
PRESENTADO A:
TUTOR: JOSE GOMEZ SILVA.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
ESCUELA DE CIENCIAS BASICAS TECNOLOGIA E INGENIERIAS
INGENIERIA INDUSTRIAL
25 DE NOVIEMBRE DEL 2013
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INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene como propósito principal la profundización de la Unidad 3 del curso
de Diseño de Plantas industriales. El tutor ha establecido su desarrollo por medio de una
guía de actividades en la cual solicita entregar un informe en el cual se desarrolle lo
siguiente:
Actividad 9: Descripción del Patrón Flujo de Materiales.
Actividad 10: Planteamiento de la Localización de la Planta Industrial.
Dichas actividades se presentaran a continuación.
Diseñarse de manera libre el Área de Producción de la empresa manufacturera, la única
condición es cumplir con los requerimientos identificados.
Conocer la forma en cómo se puede mejorar el proceso productivo en la elaboración y
distribución de KAMISACOS LTDA. , es el punto de inicio del presente trabajo, relacionando
la aplicación teórica de los conceptos estudiados en el curso de diseño industrial, con el fin
de optimizar la comercialización y fabricación del producto, reducir los tiempos movimientos
del personal, de las materias primas y demás materiales que intervienen en el proceso
productivo.
La orientación Diseño de Plantas Industriales está dirigida a los alumnos de la titulación de
Ingeniería, con la finalidad de adquirir nuevos conocimientos relativos a la concepción de
plantas industriales, desarrollando los conceptos y los procesos básicos.
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OBJETIVOS DE LA ACTIVIDAD
OBJETIVO GENERAL
Describir el Sistema de Flujo de Materiales del Área de Producción y plantear una
localización hipotética para la planta industrial de la empresa manufacturera
seleccionada.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Describir y graficar los elementos del Sistema Logístico y el Patrón del Flujo de
Materiales Patrón de Flujo de Materiales del Área de Producción Diseñada.
Plantear una Localización para su Planta Industrial.
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ACTIVIDAD 0: TABLA ACTIVIDAD/LÍDER/ROL
CUADRO DE ROLES
Actividad
9:
Sistema
Logístico y Patrón del Flujo
de Materiales.
Actividad 10: Localización
de una Planta Industrial.
RESPONSABLE
ACTIVIDAD
ROL
Mirabal Carlos
Augusto
Líder
Yeimmy
Cárdenas
ACTIVIDAD
Comunicador
Luz Elena
Achagua
Relator
José Guillermo
Hernández
Líder
Héctor Hernando
Vargas
Utileros
EMPRESA
KAMISACOS LTDA
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Actividad 9: Sistema Logístico y Patrón de Flujo de Materiales
9. Describir y graficar los elementos del Sistema Logístico de la empresa y Patrón del Flujo
de Materiales que transita en las estaciones de trabajo y entre los departamentos de
planificación de producción.
9.1 Describir y Representar gráficamente los Elementos del Sistema Logístico de la
Empresa.
SISTEMA LOGISTICO DE LA EMPRESA
Asesor comercial
Sistema de Abastecimiento y
Almacenamiento de Materia prima
Sistema de Producción
Sistema de Distribución Física
Cliente
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Sistema de Abastecimiento y Almacenamiento de Materia prima:
Sujetos: Son las Materias Primas adquiridas por la empresa para generar un bien tangible
(rollos de propileno, tubos de 1/2, entre otros.)
Recursos: Control de Producción y las funciones de adquisiciones (Ej. Gerencia de Logística y
Gerencia de Producción), proveedores, Equipo de Transporte y Manejo de Materiales
(Administración de Materiales), Las Funciones de Recepción, Almacenamiento y Contabilidad.
Comunicaciones: Pronósticos de Producción, registros de inventarios, órdenes de compra,
pólizas de embarque informes de recepción etc.
En la Figura 2 se muestra el Sistema de Administración de Materiales.
Sujeto de flujo
Pronósticos de
Producción
Recursos
Control de la producción
Comunicacion
es
Requerimiento de
abastecimiento
Registro de Inventarios
Departamento de adquisiciones
Órdenes de compra Kanbans
Pago del pedido
Asesores Comerciales
Póliza de embarque
Transporte
Póliza de embarque
Departamento de Recepción
Boleta de movimiento Kanbans
Administración de materiales
Departamento de Ventas
Informe
de
recepción
Departamento
Comercial
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Sistema de flujo de producción:
Sujetos: Son las Materias Primas adquiridas por la empresa para generar un bien tangible y
producto en Proceso de la empresa.
Recursos: Control de Producción y control de calidad, departamentos de planificación de
producción y almacenamiento, equipo de manejo de materiales y el Almacén o bodega de la
empresa.
Comunicaciones: Programas de producción, emisiones de órdenes de trabajo, boletas de
movimiento, código de barras.
Figura 3. Sistema de Flujo de Producción.
Simbología
Sujeto de flujo
Programa de producción
Recursos
Control de la producción
Emisión de orden de trabajo
Clientes mineros
Boleta de movimiento Kanbans
Registro de Almacén
Manejo de materiales
Boleta de
movimiento Hojas
de ruta kanbans
Departamento de Fabricación
Boleta de movimiento
Diagrama de ensamble
Departamento de unión de tubos
Almacén
Comunicacion
es
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Sistema de Distribución Física:
Sujetos: Producto Terminado.
Recursos: Cliente, Departamento de Ventas, contabilidad, almacen, equipos de Manejo de
Transporte del producto terminado, distribución del producto terminado.
Comunicaciones: Pedido de ventas, listas de empaque, informes de embarque, facturas,
pólizas de embarque.
Figura 4. Sistema de Distribución Física.
Sujeto de flujo
Recursos
Comunicacion
es
Clientes
Pedido de Venta Kanbans
Departamento de Ventas
Pago
Lista de selección
Almacén
Emisión de embarque
Manejo de Materiales
Póliza de embarque
Transporte
Póliza de embarque
Distribuidores
Póliza de embarque
Transporte
Informe de
Embarque
Departamento
Contable
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Descripción del Sistema Logístico Kamisakos Ltda.
1. Sistema Administración de Materiales:
Sujetos: - Materia Prima: Rollos de polipropileno, tubos para agua, bolsas plásticas y Cajas
de Cartón.
Recursos:
- Proveedores: PROTOPLAST S.A.S, PAVCO, PROBOLSAS, Cartones de Colombia.
- Gerencia de Logística.
- Gerencia de Producción.
- Gerencia de Finanzas y Contabilidad.
- Manejo de Materiales: Carga Manual y Plataformas.
- Área de Almacenamiento y desembarque.
Comunicaciones:
Pronósticos de Producción, registros de inventarios, órdenes de compra, pólizas de
embarque informes de recepción.
2. Sistema de Flujo de Producción:
Sujetos: - Materia Prima: Rollos de polipropileno, tubos para agua, bolsas plásticas y Cajas
de Cartón. Piezas cortadas y tubos listos.
Recursos:
- Proveedores: PROTOPLAST S.A.S, PAVCO, PROBOLSAS, Cartones de Colombia.
- Gerencia de Producción y control de calidad.
- Departamentos de planificación de producción: Corte, Sellado, Unión de piezas, Empaque y
Embalaje.
- Área de Almacenamiento y desembarque.
Comunicaciones:
- Programas de producción, emisiones de órdenes de trabajo, boletas de movimiento, código
de barras.
3. Sistema de Distribución Física:
Sujetos:
- Producto Terminado: Kamisakos terminados.
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Recursos:
- Cliente: Asesores comerciales.
- Gerencia de Mercadeo y Ventas.
- Gerencia de Contabilidad y Finanzas.
- Manejo de Materiales: Carga Manual y Plataformas.
- Distribución del producto terminado: Subcontratación de un Operador Logístico que realiza los envíos y entregas de la empresa a
los clientes.
Comunicaciones:
- Pedido de ventas, listas de empaque, informes de embarque, facturas, pólizas de embarque.
PROVEEDORES
Protoplast S.A.S, Pavco, Probolsas, Cartones De Colombia.
Rollos de
polipropileno,
tubos para
agua, bolsas
SISTEMAS DE ADMINISTRACION DE MATERIALES
plásticas y
Cajas de
- Gerencia de Logística.
Cartón.
- Gerencia de Producción.
- Gerencia de Finanzas y Contabilidad.
- Manejo de Materiales: Carga Manual y Plataformas.
- Área de Almacenamiento y desembarque.
SISTEMAS DE PRODUCCION
- Gerencia de Producción y control de calidad.
- Departamentos de planificación de producción:
Corte, Sellado, Unión de piezas,
Rollos de
polipropilen
o, tubos
para agua,
bolsas
plásticas y
Cajas de
Cartón.
Kamisakos
cortados y
unidos
Empaque y Embalaje.
- Área de Almacenamiento y desembarque.
Kamisakos
SISTEMAS DE DISTRIBUCCION DE PLANTA
terminados
- Gerencia de Mercadeo y Ventas.
- Gerencia de Contabilidad y Finanzas.
- Manejo de Materiales: Carga Manual y Plataformas.
- Distribución del producto terminado:
Subcontratación de un Operador Logístico que
realiza los envíos y entregas de la empresa
a los clientes.
Kamisakos
terminados
CLIENTE
- Asesores comerciales y distribuidores.
- Área de Almacenamiento y desembarque.
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9.2 Representar gráficamente el flujo de materias primas, producto en proceso y producto
terminado en entre las dentro de las estaciones de trabajo, entre los departamentos de
planeación del producción del área de producción diseñadas en el Trabajo Colaborativo No.
2.
AREA DE CORTE
7.25
2.60
0.90
0.50
ESTANTE DE ACCESORIOS
2.50
MESA DE PRODUCTOS
CORTADOS
PASILLO DE TRANSITO
4.00
MESA DE CORTE
DE
MATERIAL
1.00
2.50
AREA LIBRE
1.00
0.75
PASILLO DE TRANSITO
ESTANTE DE ALMACENAMIENTO
DE ROLLOS PLASTICOS
8.49
0.90
Flujo de material que entra a la estacion de trabajo
Flujo de material que sale de la estacion de trabajo
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AREA DE SELLADO
PIEZAS SELLADAS
0.90
1.00
3.70
2.50
8.00
MAQUINA DE SELLADO
3.00
1.50
PIEZAS CORTADAS
Flujo de material que entra a la estacion de trabajo
Flujo de material que sale de la estacion de trabajo
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UNION
AREA DE PEGUEDE PIEZAS
KAMISACOS
0.90
1.00
3.70
2.50
8.00
UNION DE PIEZAS
3.00
1.50
PIEZAS SELLADAS
Flujo de material que entra a la estacion de trabajo
Flujo de material que sale de la estacion de trabajo
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AREA DE EMPAQUE
3.50
KAMISACOS
0.90
1.00
2.50
2.50
2.50
CAJAS APILADAS
9.70
UNION DE PIEZAS
1.30
3.00
1.50
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Actividad 10: Propuesta de Localización de Planta
10. Proponer una posible localización para la nueva planta industrial diseñada y presentar
imágenes de la macro y micro localización.
10.1 Proponer una localización hipotética para la construcción de la Planta Industrial
diseñada, dando razones de peso desde el punto de vista logístico.
Kamisakos Ltda. Planea ubicar su planta industrial en:
Ruta: la Ruta Nacional 45.
Nombre: nombre troncal del magdalena.
Nombre coloquial: la Ruta del sol.
Tipo: carretera nacional.
Identificador:
La ruta nacional 45 del corregimiento de la Loma, (Cesar – Colombia) específicamente en el
sector de la Loma Cesar, ubicado en la vía bosconia – chiriguana.
Kamisakos Ltda. planea ubicar su planta industrial en el corregimiento de la loma Cesar, a
orillas de la troncal del caribe o ruta del sol, que de la costa conduce al interior del país,
cerca de la zona franca de las ciudades de la costa atlántica como son Cartagena,
Barranquilla y Santa Marta.
Esta decisión se toma por las siguientes razones:
La Loma es un corregimiento del Municipio del Paso Cesar, con una población aproximada
de 633000 habitantes y está ubicada a escasos metros de la troncal del Caribe que conduce
al interior del país, por no decir que a
su capital Bogotá.
En otrora época era un
corregimiento de vocación agrícola y ganadera pero la minería del carbón a gran escala lo
han convertido en un corregimiento totalmente minero, donde hay derroche de dinero,
prostitución pero sobre todo mucha contaminación ambiental derivada de las explotaciones
mineras que están a su alrededor. La troncal del Caribe que próximamente se llamara la ruta
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del sol es la carretera rápida, de doble carril, por donde pasan los productos que se importan
y exportan en el país.
La empresa Kamisakos Ltda. Se ubicará en el corregimiento de la loma a orillas de la
troncal del Caribe, posición estratégica que le permitirá la compra y obtener con facilidad la
materia prima para la producción de los kamisakos y lo más importante, es un punto
estratégico para la venta del producto por quedar en el centro
del corredor minero del
departamento, equidistante de las multinacionales o empresa mineras que compraran el
producto.
De acuerdo al plan de ordenamiento territorial a los terrenos donde se construirá la empresa
kamisakos Ltda. se les puede dar un uso industrial, puesto estará ubicada en el corazón
minero del departamento del Cesar, y por lo cual tendrá reducción de aranceles debido a su
cercanía con las empresas que demandaran del producto, pero sobre todo por su
contribución con la disminución en la tasa del desempleo de la región que a pesar de ser
una zona minera donde laboran muchas personas, la tasa es alta, puesto las vacantes para
trabajar en las empresas mineras están llenas y los pocos cupos liberados son difíciles de
conseguir, además la cultura del facilismo ha hecho que personas de todas partes del país
lleguen a la región en busca de la fiebre del oro negro, como ahora le llaman al carbón.
Podemos decir que los servicio públicos y la mano de obra de la región son bajos, muy a
pesar de las diferencias salariales que hay entre los trabajadores mineros y las demás
obreros de la zona, razón esta, que motivará a la empresa kamisakos a ser consecuente con
la remuneración de sus colaboradores, siempre y cuando el ajuste cuentas lo permita.
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10.2 Ubique el sector de la macro y micro localización de la planta en una imagen del
Google Maps o Google Earth o cualquier otro Sistema de Información Geográfico.
Para más información de la Actividad 10, leer el documento que se dejara en el Foro:
“Material de Apoyo Actividad 10.
Figura 1. Macrolocalización Planta de Kamisakos Ltda Colombia - Cesar (Google
Earth)
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Figura 2. Macrolocalización Planta de Kamisakos Ltda. bosconia - Chiriguana (Google
Earth)
Figura 3. Microlocalización Planta de de Kamisakos Ltda. El paso – la loma (Google
Earth)
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Figura 4. Microlocalización Planta de de Kamisakos Ltda. El paso – la loma (Google
Maps) Primera Vista
Figura 5. Microlocalización Planta de de Kamisakos Ltda. El paso – la loma (Google
Maps) Segunda Vista
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CONCLUSIONES
A través del desarrollo de este trabajo podemos concluir que para diseñar de manera
libre el área de producción de una empresa es necesario cumplir con toda clase de
normas y requerimientos ajustables al proyecto con el fin de evitar entrar en gastos
innecesarios y adecuaciones insuficientes, para lo cual, también es importante tener en
cuenta medidas de maquinarias, muebles a utilizar, espacio libre y de movimiento, entre
otros.
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BIBLIOGRAFIA
Guía de actividades del curso de Diseño de plantas industriales, segundo evento del
2013-09-12
Creación propia por parte del grupo 256596_81, basándonos en la idea propuesta por
el compañero José Hernández, sobre Kamisakos Ltda., 2013 noviembre.
Tomado
de
google
Maps
en
https://maps.google.com/maps?q=la+loma+cesar&ie=UTF8&hq=&hnear=0x8e5fd10c0f68ec61:0xfa52d5d138473594,La+Loma,+Cesar&gl=co&e
i=L9qPUsD1J83AkQfyroGwCg&ved=0CKABELYDMA4
Tomado de google Earth en https://maps.google.es/