El documento describe un nuevo emprendimiento de Grupo Constructo S.A. de C.V. para la producción de módulos habitables prefabricados. El emprendimiento involucra innovación en procesos al estandarizar la producción y aprovechar recursos. Se validará el mercado analizando las necesidades detectadas y las fortalezas de la empresa para ofrecer una solución económica y rápida.

1. Orizaba,Ver. 09 septiembre,2018
Emprendimiento a partir de la Empresa Familiar
GRUPO CONSTRUCTO S.A. DE C.V.
ESPACIOS HABITABLES PREFABRICADOS
1. Contacta a un empresario familiar (de tu propia empresa o una que
conozcas), y diseña un nuevo emprendimiento de acuerdo a sus
necesidades actuales o utiliza el ejemplo de un emprendimiento que haya
llevado a cabo anteriormente la empresa familiar.
Grupo Constructo, S.A. de C.V. es una empresa de Ingeniería y Construcción que
inició actividades en la ciudad de Orizaba, Veracruz en abril de 1974.
Para responder a las nuevas realidades, se ha agregado a la ingeniería tradicional,
la realización de proyectos de construcción «llave en mano». Gracias a su
experiencia probada, ofrecemos fórmulas ingeniería-procuración-gestión de
construcción e ingeniería-procuración-construcción. Contamos con recursos en
Gestión de Ingeniería sustentable con el menor impacto ambiental posible.
Grupo Constructo cuenta con talleres de estructuras calificados para programar y
fabricar estructuras metálicas y palería, incluso para exportación; apoyándonos en
la elaboración y aplicación de pruebas no destructivas, asesoría técnica, inspección
visual en construcciones metálicas con Laboratorios externos acreditados por la
EMA (certificados de calidad de materiales y mano de obra). Fabricación de

2. Estructuras, Tanques a Presión y Atmosféricos en AC. Carbón e Inoxidable, Ductos,
Tuberías (Pailería) con una capacidad de producción de 700 TN combinadas.
Grupo Constructo ha llevado a cabo la planificación, concepción, gestión,
supervisión, control y construcción de obras de todo tipo, desde carreteras de baja
circulación de acceso a poblados hasta autopistas interurbanas y metropolitanas,
incluyendo importantes obras de arte mayores, tales como puentes, y túneles.
Proyectos Llave en Mano
Creación de proyectos integrales multidisciplinarios de acuerdo a las necesidades
del cliente.
Estructuras
Con una capacidad de producción de 700 toneladas mensuales combinadas se
logra optimización y creación de nuevas áreas de trabajo.
Generación de energía
Hidroeléctrica, rehabilitación y modernización, turbinas, tubería a presión
sistemas de control y energía, compuertas deslizantes y radiales todo para lograr
eficiencia energética renovable
Construcción Pesada
Aplicación de tecnología de vanguardia desarrollando procesos eficientes y de
calidad en la industria de la construcción. (Túnel Esperanza 3 PYASA y Unitanques
para GRUPO MODELO), Planta de tratamiento FIRIOB, Diversos PIVs y Puentes
preesforzados hasta de 150m en tres claros de 50.0m o en curva con trabes Ashto
fabricadas in situ.
Infraestructura urbana y de transporte
Optimización energética en edificios. En infraestructura para urbanización de
terrenos en breña, movimientos de tierra y creación de plataformas para desplante
de edificios, adecuación de calles, pisos y plataformas de edificios, drenajes
profundos, entubamiento de ríos. En autopistas: cortes con y sin explosivos de tajos
hasta de 1000,000m3, terraplenes, carriles de cortes y terraplenes, construcción de

3. carriles desde terreno natural hasta pavimentos, contando con planta de asfalto y
concreto.
2. Describe en qué consiste el emprendimiento e identifica el tipo o tipos de
innovación que involucró (producto, proceso o marketing).
El producto es un módulo prefabricado ligero con medidas estándar que soluciona
la dinámica de crecimiento en espacio para todo tipo de actividades y mercado,
como ampliación en casas habitación, oficinas, industria, comercio o cualquier lugar
donde sea necesario una construcción con servicios básicos en tiempo urgente.
La idea es crear espacios versátiles con una infraestructura adecuada para
cualquier instalación sin sacrificar la calidad y comodidad para los usuarios con un
diseño moderno que puede perfectamente adaptarse visualmente al contexto donde
se ubique y también potencializar su diseño arquitectónico.
Las ventajas son las siguientes:
 Rapidez de montaje.
 Estructuras sólidas.
 Sostenibilidad.
 Ampliaciones y adaptaciones de la necesidad.
Grupo Constructo se caracteriza por dar un servicio personalizado a las
necesidades de cada cliente y sus proyectos, es decir un traje a la medida, sobre
todo en los proyectos llave en mano.
Para este nuevo proyecto a desarrollar, la innovación consiste en
estandarizar procesos y armar una línea de producción ya que en este caso
trabajaremos en el opuesto de lo que se ha hecho hasta ahora en la constructora,
pues como lo he mencionado en líneas previas, es el usuario final quien va a
satisfacer su necesidad primaria con base en las características de serie que
nuestro producto oferta.
El proceso se pretende lograr un alto desempeño ambiental al unificar
criterios de diseño y medidas para poder aprovechar al máximo los insumos y
reutilizar remanentes o desperdicios de materiales de obras concluidas de la
empresa. Además de un bajo impacto de contaminación en el subsuelo del destino
final, ya que la construcción y armado de piezas se harán en taller bajo
normatividad. In situ solo se hará la ubicación, preparación y conexión de servicios
que se requieran. Se transportan hasta la obra en camiones, pudiéndose apilar

4. con la ayuda de camiones grúa, resultando de esta manera una construcción
sencilla y rápida.
3. Describe el proceso de validación de mercado que se seguirá o que se
siguió en el emprendimiento.
Se detectó un área de oportunidad en el taller, al tener siempre el mismo tipo de
desperdicios en cada trabajo concluido que terminaban después de un tiempo
vendiéndose como chatarra o utilizándose como escombro. Por otro lado, tenemos
la necesidad de estandarizar procesos para garantizar prácticas de acuerdo a
normativas de calidad.
La mayoría de nuestros clientes son empresas públicas y privadas a gran escala
que aun cuando sus inversiones en infraestructura son muy fuertes, por lo mismo
no son tan frecuentes y nos generan espacios de productividad disminuidos
afectando el crecimiento y fortalecimiento financiero del grupo.
En el mercado hemos observado que la mayoría de los productos tienden a ser
fabricados en línea con características similares a menor costo que cubren una

5. necesidad específica y los clientes satisfacen su necesidad de acuerdo a la oferta
que existe en el mercado dándoles una solución rápida y económica.
Para el proceso de validación conjuntamos los problemas de nuestra empresa;
observamos cómo y de qué manera se desarrolla nuestro entorno en infraestructura.
Analizamos nuestras fortalezas contando con los recursos necesarios y suficientes
para desarrollar un nuevo producto que genere una venta constante a un costo
accesible para el grueso de la población dentro de nuestras actividades
empresariales, atendiendo una de las necesidades primarias que es la vivienda.
Aunque se puede ampliar el mercado a cualquier sector que necesite la creación o
crecimiento de un espacio habitable. La estrategia es resolver necesidades de un
nicho de mercado que no habíamos explorado, dar estructura productiva lineal en
nuestro taller generando ingresos con mayor frecuencia por volumen en la empresa,
teniendo una ventaja competitiva al aprovechar los recursos con los que contamos como
son el nivel de ingeniería, experiencia, capacidad de producción, costo, servicio integral,
transporte y tiempos de entrega.
La estructura de costos se basará en el punto de equilibrio entre plan de ventas de la
organización que nos permita mantener un crecimiento anual del 5% por ciento y
posteriormente del 10%. Y además diseñar nuestra producción de tal forma que nuestro
módulo habitable esté fácilmente al alcance del consumidor representando un ahorro
significativo al optar por éste método constructivo
Grupo Constructo tiene relaciones comerciales en el ámbito público y privado más allá
del territorio del estado de Veracruz que ha extendido y consolidado en el tiempo por lo que
en un principio podemos canalizar nuestra distribución a programas gubernamentales de
vivienda e ir permeando éste modelo de construcción a otros sectores de la población de
nivel económico medio. Sin descuidar nuestra red de clientes ofertando un nuevo producto
atendiendo sus necesidades inmediatas de ampliación a bajo costo cuando no tengan
planeadas fuertes inversiones en infraestructura.
4. Aplica el Business Model Canvas para mostrar el modelo de negocio del
emprendimiento.7
Para el lanzamiento de este proyecto nuestros socios clave son el consejo de socios
familiares que laboran en Grupo Constructo,encargados de la administracióny de proyectar
la estrategia de crecimiento, así como la planeación y desarrollo de metas en conjunto con
objetivos anuales.

6. Como actividades clave para el desarrollo del módulo son detectar problemas y/o
oportunidades, hacer una propuesta para su solución o aprovechamiento respectivamente
y e implementar nuevos procesos de producción que nos permitan reducción de costos,
mantener altos estándares de calidad cumpliendo las actividades con eficiencia y establecer
propuesta para la mejora diaria. Establecer programas sobre el medio ambiente
involucrando a toda la empresa.
Los recursos clave para nuestro nuevo proyecto incluyen insumos materiales como
acero, paneles, cristal,ductos, cableado y tubería sanitaria. También nuestro equipo técnico
y paquetería de arquitectura, ingeniería, producción y taller.
La propuesta de valor consiste en crear un ofrece espacios prefabricados modernos y
flexibles que permiten integrar áreas, funciones y actividades esenciales en un módulo
estándar habitable.
Para relacionarnos con el cliente debemos trabajar de manera coordinada y
cooperativa desarrollando liderazgo en el grupo y ofrecer el nuevo producto a clientes
donde nuestro trabajo ya está acreditado por nuestra experiencia, en programas de
gobierno de vivienda y a cadenas de tiendas que ofrecen soluciones inmediatas.
Nuestros canales de promoción y distribución nos apoyaremos en redes sociales,
revistas de diseño y dedicadas a la construcción; promoción en piso de venta para
corporativos dedicados a la distribución de materiales y soluciones constructivas. También
en las Secretarías de estado que cuentan con fondos para la vivienda.
El segmento del mercado que se atiende en principio es para la población con nivel
socioeconómico medio que están en vías de crecimiento y requieren de nuevos espacios
para atender problemáticas en su propia casa y negocios. También industria que necesita
ampliaciones o nuevos espacios en su empresa de manera pronta sin tener que hacer una
gran inversión.
Para calcular los costos todo debe partir del diseño para aprovechar los insumos al
máximo, como costos fijos tendríamos los que se generen de la nómina, inventarios,
marketing y línea de producción, variables al reutilizar materiales remanentes de otras
obras. Para el tamaño de la inversión supone una inversión mínima pues la empresa ya
cuenta con la maquinaría, infraestructura física, recursos materiales y humanos.
El lanzamiento del nuevo producto pretende dar una mejor estabilidad económica a
la empresa durante los tiempos en los disminuyen los ingresos por contratos relacionados
con las demás actividades del grupo. Manteniendo una fuente de ingresos por volumen
a un menor costo con producción de línea.
5. Agrega la liga en YouTube de un video de tu pitch de negocio (de no más
de 3 minutos).
https://youtu.be/yKGG_HJO2ZY

7. 6. Identifica el apoyo que te brindó la empresa familiar o la familia empresaria
para llevar a cabo el emprendimiento en gobierno, valores, recursos y
expectativas.
Agradezco el apoyo recibido para este trabajo a mi familia empresaria, los socios
fundadores quienes han contribuido a la continuidad de las empresas a través del
tiempo, desarrollando nuevos emprendimientos dentro de la actividad primaria que es
la construcción y proyectos de inversión prioritarios. El equipo de trabajo de ingeniería
y producción puso a mi disposición información y al taller al apoyarme en visitas,
recorridos con personal en piso y almacén. Estableciendo y manteniendo buenas
relaciones con el personal interno de la empresa, así comocon las personas ajenas con
las que tenemos contacto (clientes y proveedores).