1. Has deporte por la vida

2.  Es una gorra inteligente, construida a base de telas
finas importadas desde los Estados Unidos, esto
ayuda a que la gorra sea liviana.
 La innovación principal es que esta gorra posee un
dispositivo o chip inteligente y un audífono ubicado
en la oreja derecha, son totalmente impermeables
esto graba el proceso del corredor, es decir mientras
corre la gorrea le va diciendo la ruta que elija, los
kilómetros recorridos, el relieve del camino, cuantas
calorías va quemando, en qué momento se debe
hidratar el corredor para recuperarse.

3. Factores positivos: 50 %-
50%
Factores negativos:
57% debilidades
42.9% amenazas
Factores internos:
9+7.3=16.3
Factores externos:
9+5.5=14.5
Diferencia: 5.9 %

4.  Objetivo General:
 Implantar el producto “Intelligent plus+” al mercado universitario en la ciudad de Quito.
 Objetivos Específicos:
 Investigar sobre el reglamento de las Universidad dentro de la cual vamos a
comercializar nuestro producto.
 Determinar que tan vinculadas están las personas con los productos de alta
tecnología.
 Dar cursos de nuestro producto, a los profesores de las diferentes disciplinas deportivas
en las universidades.
Situación o problema:
 Conocer las necesidades del consumidor frente al producto “intelligent plus+ “y el
alcance de mercado que el producto tiene.
 Alcance:
 Se realizara a hombres y mujeres entre 15 y 60 años de edad.
 En centros comerciales como: Quicentro, CCI, El bosque, El jardín.
 Los fines de semana entre el 20 de junio hasta el 30 de septiembre.
 La investigación se realizara desde las 3 pm hasta 8 pm.

5.  PRODUCTO: Este producto es un nuevo no buscado ya que nadie lo conoce porque es totalmente nuevo en el
mercado.
 Es considerado como un bien con servicio ya que será distribuido en tiendas
deportivas donde se brindará asistencia y asesoramiento para los consumidores.
 PRECIO:
 Valor final:
 El costo para el consumidor final es de $80,
 Valor de compra:
 Es un precio justo ya que el producto brinda comodidad, utilidad y una exclusividad que nos brinda el software
que posee nuestro producto.
 Valor de uso:
El uso para los deportistas es que pueden obtener protección solar y lo mas importante un sistema de datos que
registra todo el ejercicio que realizan.
 Valor percibido:
 El valor que las personas se sientan bien porque tienen un sistema optimo para entrenar y saber toda la
información del ejercicio que realizan.
 PROMOCIÓN:
 Publicidad: internet, radio, tv, volantes.
 Relaciones Públicas: Valencia
 PLAZA:
 Almacenamiento: bodegas
 Transporte: CONSOR
 Merchandising: perchas, colores llamtivos.
 Centros de Distribución: será corto e indirecto ya que se entregará el productor al distribuidor, y de ahí a manos del
consumidor final. La estrategia utilizada para su distribución será selectiva ya que solo se venderán en los locales
deportivos que son Marathon y Kao.

6.  Intelligent plus+ tiene un segmento meta a un
mercado de consumidor final, el cual va dirigido a
personas que vivan en la ciudad de Quito y en sus
valles, que sean hombre y mujeres entre 12 y 80 años
que pertenezcan a una clase social media- alta, que
reciban ingresos mensuales de 2000 dólares y que
hagan deporte.
 VALS 1: Hombres y mujeres que estudien y trabajen.
 VALS2: hombre y mujeres que les guste analizar los
datos del ejercicio que han realizado para sentirse
bien.

7.  Nuestro producto es nuevo e innovador, ayuda a muchos
deportistas a entrenar mejor, a siempre estar seguros con
lo que están haciendo y lo más importante ayuda a que
las personas siempre estén saludables y activas.
 Gracias a este estudio podemos determinar que las
personas que estarían dispuestas a comprar el producto
son 800.000 personas en un 1 año haciendo al proyecto
sustentable para su ejecución. La demanda de nuestro
producto será durante todo el año, y aumentara cuando
haya eventos deportivos importantes en el país.
 Durante la planificación del plan o idea de negocio, se
deben tomar muy en cuenta los factores de
inversión, margen utilidades, para evitar así una salida
prematura del mercado.