Este documento presenta el proyecto de una empresa llamada DEL BALÚ que se dedicará a producir y comercializar arequipes, chocolates y galletas elaborados a base de balú. El proyecto incluye una introducción, dedicatoria, justificación y análisis DOFA. El objetivo es posicionar en el mercado un nuevo producto poco utilizado que ofrece beneficios nutricionales y económicos.
Este documento describe cómo planificar y desarrollar un Programa de Padres a Padres para ofrecer apoyo a familias que tienen un miembro con discapacidad. Explica las necesidades y sentimientos de las familias nuevas, así como las etapas del proceso de duelo. Detalla los objetivos, actividades y características del programa, incluyendo el reclutamiento, formación y apoyo de padres voluntarios. Asimismo, cubre temas como la evaluación, difusión e imagen del programa con el fin de que sea útil para entidades que de
El documento presenta una lista de 10 integrantes de un proyecto y un plan de negocios para la elaboración y comercialización de mermelada de rocoto. Se detalla el nombre de la empresa, visión, misión, análisis del mercado y competencia, y estrategias de marketing para posicionar el producto.
Este documento presenta un anteproyecto para promediar con el examen final del primer quimestre de la asignatura de Estadística. El anteproyecto tiene como objetivo elaborar un plan económico para el desarrollo financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Fernando Daquilema Ltda. en la ciudad de Riobamba para el período 2009-2010. El documento incluye una introducción, marco teórico, marco metodológico y la propuesta del plan económico con sus estrategias.
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Este resumen ejecutivo describe un estudio de factibilidad para un proyecto de inversión que propone abrir sucursales de un restaurante de pollos rostizados en dos centros comerciales en San Salvador. El estudio incluye un análisis FODA, estudios de mercado, técnico y económico, y una evaluación financiera del proyecto utilizando indicadores como el VAN y la TIR. Los resultados indican que el proyecto es viable y que la sucursal en Plaza Mundo podría generar mayores beneficios para los inversion
El documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de información web para la gestión comercial de la empresa L&J Inversiones II SAC. Se utilizará la metodología RUP y UML para modelar los requisitos, análisis, diseño y construcción del sistema a lo largo de varias fases. El objetivo es automatizar los procesos manuales de ventas, pagos, distribución y control de stock para mejorar la atención a clientes.
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Este documento presenta un anteproyecto para promediar con el examen final del primer quimestre de la asignatura de Estadística. El anteproyecto tiene como objetivo elaborar un plan económico para el desarrollo financiero de la Cooperativa de Ahorro y Crédito Fernando Daquilema Ltda. en la ciudad de Riobamba para el período 2009-2010. El documento incluye una introducción, marco teórico, marco metodológico y la propuesta del plan económico con sus estrategias.
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El documento presenta el proyecto de desarrollo de un sistema de información web para la gestión comercial de la empresa L&J Inversiones II SAC. Se utilizará la metodología RUP y UML para modelar los requisitos, análisis, diseño y construcción del sistema a lo largo de varias fases. El objetivo es automatizar los procesos manuales de ventas, pagos, distribución y control de stock para mejorar la atención a clientes.
McKesson's Surgical Management Solutions aims to improve surgical throughput and patient safety through their software. Their software helps schedule surgeries, track patients and staff, and manage inventory to increase efficiency and organization in surgical departments. McKesson is a healthcare technology company located in Alpharetta, Georgia that provides various software solutions to help hospitals and medical facilities.
Through this brief presentation, we have tried to reveal basic characteristics of SID. The small and intelligent banknotes depositor, presented by CTS electronics.
Combined with CubeIQ’s “CashPartner” and “GeoCash” suites, SID is proved to be a unique proposal for Remote Cash Control operations.
The document discusses the benefits of exercise for mental health. Regular physical activity can help reduce anxiety and depression and improve mood and cognitive functioning. Exercise causes chemical changes in the brain that may help protect against mental illness and improve symptoms.
Una WebQuest es una actividad educativa en la que los estudiantes obtienen información total o parcialmente de recursos en Internet para resolver un problema o completar una tarea. Una WebQuest típicamente contiene una introducción, una tarea, un proceso guiado con pasos específicos, y una evaluación. El objetivo es desarrollar habilidades de los estudiantes como buscar, analizar y aplicar información para resolver problemas de manera autodirigida.
Music videos can encourage repeated viewing by featuring visually stylish elements that enhance the music. They often contain performance scenes, narratives, symbols, and experimental camera techniques edited to the beat of the song. Common conventions include close-ups of artists singing or playing instruments along with references to scopophilia and narratives. The music industry may develop artists' images organically by enhancing what they bring or synthetically by carefully constructing their look to target audiences.
El diagnóstico pedagógico es el estudio detallado de un problema educativo que identifica la raíz del problema considerando factores sociales, biológicos, económicos y familiares. El proceso debe centrarse no solo en las dificultades de aprendizaje sino en todos los factores que limitan el desarrollo del estudiante, y debe buscar cómo intervenir sin aislar a los estudiantes de sus actividades cotidianas. El maestro necesita conocer a sus estudiantes para orientar adecuadamente las actividades de aprendizaje
The TA or instructor selects a language to describe the student's work and adds the score to the grade book when a cell is clicked, while the student sees immediate feedback and comments.
La sociología estudia los fenómenos sociales producidos por la interacción humana y cómo estos están influenciados por el contexto histórico-cultural. Utiliza métodos interdisciplinarios para analizar las causas y significados de los comportamientos sociales. Se relaciona con disciplinas como la economía, historia, derecho, política y antropología para comprender la sociedad desde diferentes perspectivas.
This document summarizes the capabilities and achievements of iKen Solutions, a company that provides personalized digital experiences using artificial intelligence. The summary is:
iKen Solutions has won several awards for its innovative technologies and was selected by Microsoft to participate in startup programs. It uses artificial intelligence to provide highly personalized recommendations and experiences for users across different digital platforms. By understanding individual preferences, iKen Solutions is able to surface long-tail and niche content that many users engage with, demonstrating the power of personalized recommendations. A case study shows that iKen's artificial intelligence platform was able to successfully power a personalized digital music portal for SonyBMG by understanding users' dynamic behaviors.
The document discusses key principles of design including: using white/negative space to draw attention and provide breathing room; employing contrast through varying sizes, colors and shapes; creating symmetrical or radial balance through centering or arranging elements; implementing asymmetrical alignment with odd numbers of off-center elements; aiding navigation through repetition and consistency; dividing the page into thirds using the rule of thirds; grouping related elements with proximity and unity; locating the optical center slightly above and to the right of the mathematical center; following the z-pattern visual path; and using white space between all design elements.
The document summarizes the results of a corporate walking challenge involving 126 people on 18 teams across Canada. Key details include:
- Participants collectively logged over 154 million steps, equating to over 98,000 km and burning nearly 26 million kJ of energy.
- 71% of participants exceeded 10,000 steps per day on average during the challenge. Weight loss and increased activity levels were widely reported.
- The top three performing teams each logged over 10.7 million steps on average. An individual and organization were recognized for their achievements.
Casa Reynier has an ID of 288, with a lot size of 4,345 square feet and 500 square meters. It has 2 bedrooms, 2.5 bathrooms, and was constructed with 3,406 square feet and 300 square meters of space.
O documento discute as proteínas, macromoléculas formadas por cadeias de aminoácidos. As proteínas possuem estruturas primária, secundária, terciária e quaternária e realizam funções estruturais, reguladoras e de defesa no organismo. Exemplos de proteínas incluem a insulina, hemoglobina, caseína e queratina.
El documento presenta 4 problemas matemáticos relacionados con colecciones y cantidades que involucran cortar café, transportar personas en coches, comparar número de mandarinas y manzanas. Propone usar material concreto como semillas, palitos y piedras para resolver los problemas y desarrollar la competencia de comunicar información matemática en los estudiantes.
Este documento presenta el trabajo de campo realizado por 8 estudiantes de la Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación de la Universidad Estatal de Guayaquil sobre la universidad y el desarrollo del buen vivir. El trabajo analiza cómo ha cambiado el IESS en los últimos 10 años a través de encuestas y procesamiento estadístico de datos. Finalmente, propone mejoras para contribuir al buen vivir en el Ecuador.
Este documento presenta un proyecto para la producción y comercialización de panela molida procedente de la provincia de Cotopaxi, cantón Sigchos, parroquia Las Pampas hacia la ciudad de Quito. El proyecto describe el plan de tesis, diagnóstico situacional, factibilidad comercial, factibilidad de gestión, factibilidad técnica y factibilidad financiera del proyecto. El objetivo general es establecer una empresa productora y comercializadora de panela molida en la ciudad de Quito.
El documento presenta una propuesta de negocio para la creación de una empresa de accesorios para hombres llamada Fénix. Inicialmente se generaron 20 ideas de negocio que fueron valoradas según criterios como recursos, mercado y factibilidad. Como resultado de este análisis, la idea de Accesorios Fénix fue seleccionada para el desarrollo del plan de negocio.
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Combined with CubeIQ’s “CashPartner” and “GeoCash” suites, SID is proved to be a unique proposal for Remote Cash Control operations.
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El diagnóstico pedagógico es el estudio detallado de un problema educativo que identifica la raíz del problema considerando factores sociales, biológicos, económicos y familiares. El proceso debe centrarse no solo en las dificultades de aprendizaje sino en todos los factores que limitan el desarrollo del estudiante, y debe buscar cómo intervenir sin aislar a los estudiantes de sus actividades cotidianas. El maestro necesita conocer a sus estudiantes para orientar adecuadamente las actividades de aprendizaje
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The document discusses key principles of design including: using white/negative space to draw attention and provide breathing room; employing contrast through varying sizes, colors and shapes; creating symmetrical or radial balance through centering or arranging elements; implementing asymmetrical alignment with odd numbers of off-center elements; aiding navigation through repetition and consistency; dividing the page into thirds using the rule of thirds; grouping related elements with proximity and unity; locating the optical center slightly above and to the right of the mathematical center; following the z-pattern visual path; and using white space between all design elements.
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Casa Reynier has an ID of 288, with a lot size of 4,345 square feet and 500 square meters. It has 2 bedrooms, 2.5 bathrooms, and was constructed with 3,406 square feet and 300 square meters of space.
O documento discute as proteínas, macromoléculas formadas por cadeias de aminoácidos. As proteínas possuem estruturas primária, secundária, terciária e quaternária e realizam funções estruturais, reguladoras e de defesa no organismo. Exemplos de proteínas incluem a insulina, hemoglobina, caseína e queratina.
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Este documento presenta un proyecto para la producción y comercialización de panela molida procedente de la provincia de Cotopaxi, cantón Sigchos, parroquia Las Pampas hacia la ciudad de Quito. El proyecto describe el plan de tesis, diagnóstico situacional, factibilidad comercial, factibilidad de gestión, factibilidad técnica y factibilidad financiera del proyecto. El objetivo general es establecer una empresa productora y comercializadora de panela molida en la ciudad de Quito.
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Este proyecto busca producir y comercializar chaquetas deportivas para mujer en Suba Rincón, Bogotá. Se realizarán estudios de mercado, técnico, administrativo y financiero para evaluar la viabilidad del proyecto. El estudio de mercado caracterizará el producto, precios, demanda, competencia y estrategias de marketing. El estudio técnico determinará la ubicación, tamaño y procesos de producción. El estudio administrativo definirá la misión, visión, estructura y políticas organizacionales. Finalmente, el est
Este documento presenta la formulación y evaluación de factibilidad de crear un hato ganadero para la producción de queso y cuajada en la zona delimitada entre los municipios de El Guamo, Ortega y Chaparral en el departamento de Tolima, Colombia. El objetivo general es realizar un estudio técnico, administrativo, de mercado y financiero que contribuya al mejoramiento de los procesos productivos en la zona. Entre los objetivos específicos se encuentran desarrollar un estudio de mercado, realizar un estudio técnico de la gan
Este documento presenta la formulación y evaluación de factibilidad de crear un hato ganadero para la producción de queso y cuajada en la zona delimitada entre los municipios de El Guamo, Ortega y Chaparral en el departamento de Tolima. El objetivo general es realizar un estudio técnico, administrativo, de mercado y financiero que contribuya al mejoramiento de los procesos productivos en la zona. Se busca desarrollar el sector ganadero de manera formalizada y cumpliendo con estándares de salubridad para satisfacer la demanda
Este documento presenta una propuesta de tesis para optar por el título de Ingeniera en Contabilidad y Auditoría en la Universidad Técnica de Ambato. La tesis propone desarrollar un plan operativo para la Cooperativa de Ahorro y Crédito Chibuleo de la ciudad de Ambato con el objetivo de mejorar su gestión. El documento incluye la aprobación del tutor, la autoría de la autora, y la aprobación del tribunal evaluador. Además, presenta un marco teórico, metodología y planes para anal
Este documento presenta una metodología para organizar eventos participativos con grandes grupos de personas para promover el Desarrollo Económico Local. La metodología se llama "El Café DEL" y se basa en el concepto de "World Café", adaptado al contexto del DEL. El objetivo es familiarizar a los participantes con conceptos de DEL y motivarlos a emprender actividades para mejorar las condiciones económicas locales. El documento explica en detalle los pasos para organizar estos eventos participativos de 60 a 200 personas.
La Motivacion Y Su Influencia En El Aprendizaje Significativowilson carrera
Este documento presenta una tesis para optar el título de Licenciado en Educación Primaria. La tesis explora cómo la motivación influye en el aprendizaje significativo de los estudiantes de tercer grado. Se analizan conceptos como aprendizaje significativo y motivación, y se propone un diseño metodológico basado en los niveles de motivación para mejorar los procesos de aprendizaje.
Este proyecto evalúa el plan de capacitación en motivación al logro del personal administrativo de la empresa Oster de Venezuela S.A., ubicada en Barquisimeto, Lara. Se realizó un diagnóstico de la situación actual a través de entrevistas al personal, detectándose deficiencias en el plan de capacitación y falta de manuales de cargos actualizados. El objetivo es evaluar el plan de capacitación para lograr un máximo desempeño organizacional mediante la creación de un ambiente de equilibrio, colaboración, pertenencia
EVALUACIÓN DEL PLAN DE CAPACITACION EN EL AREA DE MOTIVACION AL LOGRO DEL PE...kcdm87
El presente proyecto evaluó el plan de capacitación en motivación al logro del personal administrativo de la empresa Oster de Venezuela S.A. ubicada en Barquisimeto, Lara. Mediante entrevistas, se detectó que el plan de capacitación presentaba deficiencias y que los manuales de cargos y funciones no estaban actualizados. Por ello, el proyecto buscó evaluar el plan de capacitación para mejorar el desempeño de la organización a través de la creación de un ambiente de equilibrio, colaboración y sentido de perten
Este documento describe un proyecto para utilizar los principios cristianos y matemáticos para guiar a los estudiantes del Instituto Mixto Niña María en la resolución de problemas. El proyecto busca ayudar a los estudiantes a identificar, reconocer y resolver problemas mediante el seguimiento de su proyecto de vida y la integración de herramientas tecnológicas en la enseñanza.
Diagnostico del modelo de competencias de la fundacion de beneficiencia hogar...Marco Nazel
El documento presenta un diagnóstico del modelo de gestión por competencias implementado en la Fundación Hogar de Cristo. Se identifican factores que permiten u obstaculizan su funcionamiento, analizando procesos y entrevistando al personal del área de recursos humanos. Se concluye que factores como la falta de alineación de competencias con la misión institucional y errores en los procesos dificultan el modelo. Se recomienda corregir estos factores e involucrar a toda la organización en mejorar el modelo a través de capacitación
Este documento presenta un plan de negocios para mejorar la productividad y competitividad de Lavandería Multitex Norte, una lavandería ubicada en Bogotá. El plan propone actualizar la estrategia de mercadeo para atraer a estratos 3, 4 y 5 mediante una nueva marca, logotipo y eslogan. También recomienda mejorar los procesos productivos, actualizar la maquinaria y equipos, e implementar un sistema de control de costos para aumentar la rentabilidad. El objetivo es posicionar a Multitex Norte como una
El documento presenta el plan de negocios para la creación de la empresa Industrias Molicarnes, la cual se dedicará a la producción y comercialización de embutidos y comidas rápidas. Se describe el proceso de generación y selección de la idea de negocio, el marco de referencia, el plan de negocio que incluye la planificación estratégica, el plan operativo y el plan financiero, y por último las conclusiones y recomendaciones.
Este documento presenta una guía metodológica para el análisis de cadenas productivas. La guía tiene como objetivo desarrollar las capacidades analíticas de los usuarios para identificar problemas en las cadenas y contribuir a definir propuestas de acción efectivas. Se destina a equipos de campo y líderes campesinos. La guía propone un proceso secuencial para realizar el análisis de cadenas y ofrece 35 herramientas validadas. Los enfoques principales son la equidad, para identificar inequidades entre actores,
Gestión del conocimiento. Las implicancias de su implementación sobre el fact...Gustavo A. Vega Gallardo
La gestión del conocimiento ha aparecido en la última década como una nueva forma de gestionar los recursos intangibles de las organizaciones y generar ventajas competitivas en una economía globalizada. Se plantea un modelo de implantación de cinco etapas: (1) Diagnóstico, (2) Diseño estratégico, (3) Diseño tecnológico, (4) Implementación y; (5) Control, Evaluación y Mejoramiento (CEM). El modelo permite dar los primeros pasos en una iniciativa de gestión del conocimiento, en el marco de sus procesos medulares (identificación, adquisición, generación, compartición y distribución, uso y retención). Se analizan las implicancias de la implantación de la gestión del conocimiento en relación al factor humano, entendido éste en una amplia definición que abarca más allá de la cultura, las estructuras y los procesos organizacionales.
El documento presenta la documentación del proceso de componentes troquelados para una estufa de la empresa MABE. Se incluye información sobre los antecedentes, dirección, misión, visión, valores y certificaciones de la empresa. El objetivo del proyecto es recopilar información sobre los procesos industriales de MABE para realizar propuestas de mejora, tomando como caso el proceso de troquelado de componentes para estufas.
Este documento presenta el planteamiento y diseño metodológico de un estudio sobre el impacto del uso del chat y la videoconferencia en las aulas universitarias como herramientas de aprendizaje. El objetivo general es determinar dicho impacto, mientras que los objetivos específicos son identificar las fortalezas, cómo enriquecen las actividades educativas, y las técnicas para aprender más de estas herramientas. El estudio se justifica teórica, práctica y metodológicamente y se llevará a cabo
1. “UNA NUEVA OPCION PARA TU PÀLADAR”
a
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2. CORPORACION UNIVERSITARIA DE COLOMBIA IDEAS
DEL BALÚ LTDA
PROYECTO FINAL
No Nombre Cedula Carrera Jornada Semestre
1 Ardila López Joselito 80388271 CP Nocturna VIII
2 Aristizabal Henao Harrison A. 1013628077 AI Nocturna VIII
3 Ávila Correa Leidy Johanna 1030580045 CP Nocturna VIII
4 Cárdenas Germán David 1032420734 CP Nocturna VIII
5 Forero Vega Nidia Omaira 1022377747 CP Nocturna VIII
6 Sabogal G. Constanza 1070327315 CP Nocturna VIII
BOGOTA D.C
NOVIEMBRE DE 2011
b
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3. TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Dedicatoria
Justificación
1.1 Formulación y definición del problema 1
1.1.1 Primer método relacionado con la toma de decisiones 1
1.1.2 Necesidad de cambio y conciencia de la oportunidad 1
1.1.3 Diagnostico 1
1.1.4 Definición de los objetivos 1
1.2 Segundo método teoría del conocimiento 1
1.2.1 Hipótesis 1
1.2.2 Tesis 1
1.2.3 Síntesis 1
1.3 ¿Qué se va a hacer? 2
1.4 Tercer método análisis DOFA 3
2. Marco teórico y referencial 4
2.1 Orígenes 4
2.2 Historia 4
2.3 Fuentes 6
2.4 Generalidades 7
2.4.1 Razón social 7
2.4.2 Capital social 7
2.4.3 Objeto social 7
2.4.4 Objetivo general 7
2.4.5 Objetivos específicos 7
2.4.6 Organigrama 8
c
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4. 2.4.7 Filosofía 8
2.4.8 Misión 8
2.4.9 Visión 8
2.4.10 Logotipo 9
2.4.11 Colores 9
2.4.12 Slogan 9
2.4.13 Tipo de empresa 9
2.4.14 Clase de sociedad 9
2.4.15 Grupo de socios 10
3. Recursos disponibles 11
4. Diseño metodológico 12
5. Cronograma de actividades 16
6. Plan y temática ecológica 17
7. Conclusiones 18
Bibliografía
Anexos
d
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5. INTRODUCCIÓN
A continuación se presenta el proyecto de la empresa DEL BALÚ, el cual se
constituyó en base de una exhaustiva investigación y de un cuidadoso trabajo llevado a
cabo en el transcurso de los últimos años.
Este proyecto es producto de una recopilación de ideas, conceptos e investigaciones
las cuales se han realizado con el propósito de determinar su viabilidad y de establecer
una adecuada planeación, organización, ejecución y control de todos los aspectos y
recursos que intervienen en el desarrollo de la empresa, para esto se han integrado los
conocimientos adquiridos en la universidad IDEAS y los conocimientos innatos que
posee cada socio.
Además, teniendo en cuenta los importantes avances realizados en cuanto a procesos
de producción, técnicas de mercadeo y dirección, se han podido crear estrategias,
políticas y objetivos que impulsan a cada uno de los miembros de la empresa a seguir
trabajando en su desarrollo, conduciéndola por el camino del éxito y mentalizándose
como emprendedores, empresarios y líderes.
Después de analizar el mercado se pudo determinar que el balú a pesar de ser un
producto con grandes ventajas nutricionales y de fácil transformación, no ha sido
empleado comercialmente y aún no posee un segmento en el mercado, por
consiguiente se decide crear DEL BALú una empresa dedicada a producir y
comercializar arequipes, chocolates y galletas hechos a base de balú, con el fin de
posicionar en el mercado un nuevo producto poco utilizado y que permite brindar una
mayor economía.
En conclusión se pretende crear una empresa exitosa, con una excelente estructura
corporativa que maneje los parámetros necesarios para alcanzar metas y lograr
objetivos, manejando utilidades significativas en el desarrollo de su objeto social y
aportando beneficios a la sociedad.
e
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6. DEDICATORIA
Dedicamos este proyecto en primer lugar a Dios ya que sin El nada de esto sería
posible, El es dueño de todo y la guía con quien hemos contado permanentemente.
A nuestros padres por apoyarnos siempre y contribuir con la realización de todos los
planes, por sus aportes y sugerencias.
También lo dedicamos a todas las personas que permitieron que se llevara a cabo, a
los proveedores, asesores y clientes.
A la C.U.C IDEAS a sus directivos y profesores quienes nos han aportado sus
conocimientos para desarrollar de la mejor manera nuestra idea de negocio, y quienes
nos han infundido el espíritu de liderazgo y emprendimiento.
A todos gracias, esto lo hemos hecho por ustedes y para ustedes.
f
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7. JUSTIFICACIÓN
Este proyecto se realiza por diversas razones, entre las cuales podemos destacar las
siguientes:
HISTORICAS: A lo largo de la historia el BALú ha sido utilizado como fuente de
proteína para el ser humano aportándole grandes beneficios nutricionales, también ha
sido empleado en la alimentación de los animales, sus árboles han servido como cerca
viva y sus hojas como material forrajero para el suelo.
ECONOMICAS: La adquisición de esta materia prima se facilita ya que no es utilizada
para fines de transformación, lo cual brinda la posibilidad de ofrecer productos a un
bajo precio y de obtener un segmento de mercado significativo para este producto que
es poco conocido.
SOCIALES: El BALú posee un gran número de propiedades alimenticias que ayudan a
regular la alimentación sana de los seres humanos, ayudándolos a mantener una buena
salud, además por su bajo costo es fácil de adquirir por las familias con menos
posibilidades económicas.
MERCADEO: Este producto tiene una escasa competencia y es poco reconocido, por
lo tanto se presenta la oportunidad de introducir este nuevo concepto al mercado y de
ir ganando paso a paso un lugar en el segmento de los alimentos.
ECOLOGICAS: según investigaciones realizadas el BALú es conocido como “el árbol
maravilla” porque entre otras razones actúa como agente recuperador del suelo (sus
hojas descompuestas aportan nitrógeno a la tierra) y aporta a la recuperación de las
cuencas hidrográficas y por ende al mejoramiento de la flora y la fauna de nuestro país.
PERSONALES: Actualmente se tiene la necesidad de ser independientes, de ser
nuestro propio jefe y de generar el mayor número posible de empleos que contribuyan
al desarrollo social del país.
g
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8. h
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9. 1. FORMULACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA
1.1. PRIMER METODO RELACIONADO CON LA TOMA DE DECICIONES
1.1.1. NECESIDAD DEL CAMBIO Y CONCIENCIA DE LA OPORTUNIDAD
En una sociedad consumista como la de nuestro país es evidente la necesidad de
nuevas alternativas alimenticias que generen nuevas expectativas de consumo,
basándose en esta necesidad se plantea la oportunidad de incursionar en el mercado
con un nuevo producto que genere nuevas opciones para los consumidores, hallando
en el BALú una fuente no explotada comercialmente.
1.1.2. DIAGNOSTICO
Se realizó un sondeo para establecer la aceptación de un nuevo producto en el
mercado el cual determino como favorable el ingreso al mercado del nuevo producto,
también se consultaron fuentes externas tales como un estudio de mercado a nivel
nacional que realizo el instituto de investigación de recursos biológicos “ALEXANDER
VON HUMBOLDT” sobre productos derivados del balú, diagnosticando una alta
competitividad en cuanto a factores nutricionales se refiere
1.2.1. HIPOTESIS
Se quiere producir y comercializar productos comestibles elaborados a base de balu.
Incorporando al mercado un producto nuevo y de gran beneficio para el consumidor.
1.2.2. TESIS
Debido a que el balú tiene gran contenido nutricional, complementa una alimentación
saludable. Hemos comprobado que a pesar de que este alimento no ha sido explotado
comercialmente, representa una opción práctica y nutritiva a la hora de alimentarse.
1.2.3. SINTESIS
Se puede concluir después de analizar los factores determinantes de este producto que
el balú puede hacer parte importante de la alimentación diaria de los consumidores, por
lo tanto puede ser una importante fuente de explotación comercial ya que solamente se
le han dado aplicaciones artesanales más no industriales.
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10. 1.3 ¿QUE SE VA HACER?
Se quiere montar una empresa productora y comercializadora de alimentos elaborados
a base de BALú, creando una variedad alimenticia diferente que contenga un alto grado
nutritivo y saludable.
PRO
productos modificados.
materia prima novedosa en el mercado.
materia prima de bajo costo.
materia prima de alto contenido nutricional.
productos amigables con el medio ambiente.
productos de bajo contenido graso.
nuevas propuestas alimenticias.
CONTRA
capital limitado.
producción limitada.
marca no posicionada.
maquinaria de baja producción.
dificultades logísticas.
capacidad de distribución.
proveedores no específicos.
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11. 1.4. MATRIZ DOFA
FORTALEZAS DEBILIDADES
Características del producto. Posicionamiento del mercado.
Materias primas. Capacidad de producción.
Calidad del producto. Falta maquinaria tecnificada.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
La aceptación de los nuevos Marcas reconocidas en el mercado.
productos. El desconocimiento de la materia
Los beneficios del producto para el prima por parte del cliente.
consumidor (mayor proteína, menor Factores externos (económicos,
grasa). normatividad, sociales)
Las necesidades del mercado.
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12. 2. MARCO TEORICO Y REFERENCIAL
2.1. EL BALÚ (ORIGENES)
Es un arbol leguminoso de 10 metros de alto que estaba presente junto con el guamo
en los antiguos cafetales de colombia.El nombre cientifico de este arbol es Erithrina
edulis T, que significa arbol de flores rojas y de semillas comestibles, estas semillas
tienen 23 % de proteinas poseen aminoacidos esenciales semejantes al huevo y son un
alimento completo cuando se mezclan con el maiz.sus semillas son de facil manejo en
la cocina, por su textura color y sabor son ideales para la alimentacion del hombre.
2.2. HISTORIA
El chachafruto, sacha poroto, pisonay, balsui o BALú es una de las 115 especies de
leguminosas fabáceas pertenecientes al género Erythrina.
Originario de los Andes tropicales,alcanza entre los 1.200 y los 2.600 MSNM y requiere
entre 1.500 a 2.000 MM de lluvia al año. Es un árbol con ramas espinosas,
pubescentes, que alcanza hasta 14 m de altura, 7 m de diámetro de follaje y 0,4 m de
diámetro del tronco, hojas alternas pinnadas con tres folíolos, el terminal más grande
que los laterales, caducas en las ramas en floración. Inflorescencias con 2 ó 3 racimos
terminales o axilares largamente pedunculados de 30-45 cm de longitud, soportando
muchas flores rojo anaranjadas. Vainas marrón oscuras sub-leñosas de 8 a 30 cm de
largo, con constricciones poco profundas.
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13. Se cultiva especialmente para la alimentación, ya que se obtiene un fríjol gigante, de 2
a 7 cm de largo, 1,5 a 3 cm de ancho y 3 cm de grueso, que tiene 23% de proteínas. Es
apto para el manejo industrial en la producción de harinas, fritos, encurtidos, potajes y
concentrados. Además es usado en la medicina tradicional como regulador de la
función renal, hipotónica y contra la osteoporosis. Registra una alta productividad,
florece y fructifica entre los 3 y los 4 años y alcanza su máxima productividad entre los
6 y 7 años, hasta 36 T de fríjol por hectárea 400 árboles por hectárea (5 m x 5 m).
Ya era cultivado por los amerindios, por ejemplo por los incas, desde antes de la
llegada de los europeos. También se encuentran variedades silvestres.
Es una de las leguminosas que mejor fija el nitrógeno al suelo, pues posee abundantes
nódulos nitrificantes en las raíces. De otra parte es considerado madre de agua ya que
protege las orillas de quebradas y nacederos.
El chachafruto o balú es una planta multipropósito de las cuales se obtienen varios
beneficios, son útiles sus hojas, cáscara del fruto y semillas. La calidad de la proteína
de la semilla de chachafruto o balú es superior a la del frijol, arveja o lenteja. Y su bajo
contenido de grasa facilita su conservación y almacenamiento.
Esta leguminosa posee los niveles más altos conocidos en el planeta de producción de
Proteína Utilizable por Hectárea, 7,5 veces más que el frijol de soya. Adicionalmente se
le atribuye conjuntamente con la chayota (Secheum edule) ser la causa de la
momificación de una gran cantidad de cadáveres en la población de San Bernardo en
Cundinamarca, Colombia, hecho que abre un amplio campo para investigaciones
futuras que sin duda comprobaran el inmenso potencial medicinal de este recurso
fitogenético.
Por ser un árbol que alcanza hasta los 14 mts. De alto, 7 mts. de diámetro de follaje y
37 cms. de diámetro del tronco y que desarrolla altos niveles de producción de
biomasa, fija nitrógeno y aporta potasio a la tierra, y tiene un crecimiento acelerado, lo
están proponiendo como un recurso importante para el diseño de esquemas
agroforestales y silvo pastoriles para el rescate de cuencas.
Entramos en una Nueva Era Ecológica en la que las leguminosas desempeñarán un
papel trascendental en la solución de la actual crisis proteica alimentaria, en el
restablecimiento y normalización de ciertos desequilibrios ecológicos planetarios (Capa
de Ozono y Efecto Invernadero), y en la prevención y tratamiento de enfermedades
importantes que hoy afectan a la humanidad.
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14. 2.3. FUENTES
Acero, Luis. Guía Para el Cultivo y Aprovechamiento del Chachafruto o Balú.
CAB. Bogotá, 1996
Acero, Luis. Arboles de la Zona Cafetera Colombiana. Ediciones Fondo Cultural
Cafetero. Bogotá, 1985.
www.agronet.gov.co/www/doc actualización dic. 1998.
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15. 2.4 GENERALIDADES:
2.4.1. RAZÓN SOCIAL: DEL BALÚ LTDA.
2.4.2. CAPITAL SOCIAL: $7.000.000
Que está constituido de la siguiente manera:
Maquinaria y equipo $1.950.000
Materia prima $1.500.000
Efectivo $1.350.000
Equipo de cómputo $1.200.000
TOTAL…………………….……… $6.000.000
2.4.3. OBJETO SOCIAL: DEL BALÚ LTDA tiene como objeto social la producción y
comercialización de arequipes, chocolates y galletas elaborados a base de
BALú, enfocándonos en la innovación, el mejoramiento continuo, la calidad y la
generación de empleo.
2.4.4. OBJETIVO GENERAL: posicionar la compañía en el mercado dando a conocer
la nueva materia prima implementada y mostrando los beneficios de los
productos que se están ofertando.
2.4.5 OBJETIVOS ESPECIFICOS:
Crear en el intervalo de dos años un plan de mercadeo orientado a obtener
mayor rentabilidad.
Adquirir en el año 2012 equipos que mejoren la producción.
Crear estrategias financieras para optimizar los recursos en el transcurso del
presente año.
Capacitar a todo el personal que va a formar parte de nuestra área de
producción constantemente.
Constituir legalmente nuestra empresa para finales del año 2012.
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16. 2.4.5. ORGANIGRAMA:
JUNTA DE SOCIOS
Del Balu
Joselito Ardila
Gerente
Omaira Forero Constanza Sabogal Johanna Avila David Cardenas Harrison Aristizabal
Finanzas Recursos Humanos Mercadeo Producción Sistemas
- Diseño y
- Contabilidad - Talento Humano - Investigación de - Sistemas de
Desarrollo
- Economía - Relaciones Mercado Información
- Elaboración de
- Presupuestos Industriales - Publicidad - Bases de Datos
Bienes.
2.4.6. FILOSOFÍA: Trabajar para producir, producir para servir y servir para triunfar.
2.4.7. MISIÓN: Ofrecer una gama de alimentos fabricados a base de BALú con
diversos beneficios nutricionales, integrando al mercado una nueva opción de
consumo que sea tanto nutritiva como de bajo contenido graso.
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17. 2.4.8. VISIÓN: Llegar a ser para el año 2013 una empresa posicionada en el mercado,
la cual ofrezca una diversidad de productos hechos a base de BALú.
2.4.9. LOGOTIPO:
2.4.10. COLORES:
VERDE: Persistencia.
NARANJA: Innovación.
CAFE: Responsabilidad social.
2.4.11. SLOGAN:
“UNA NUEVA OPCION PARA TU PÀLADAR”
2.4.12. TIPO DE EMPRESA: DEL BALÚ es una empresa de producción y
comercialización.
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18. 2.4.13. CLASE DE SOCIEDAD: DEL BALÚ es una sociedad limitada, ya que
cuenta con seis (6) socios, su capital está conformado por cuotas o partes de
interés social y la responsabilidad de cada uno de ellos se limita al monto de
sus aportes.
2.4.14. GRUPO DE SOCIOS:
No NOMBRES PARTES TOTAL %
INTERES VALOR APORTES
SOCIAL PARTE
1 Ardila López Joselito 2 $ 500.000 $ 1.000.000 16.66%
2 Aristizabal Henao Harrison A. 2 $ 500.000 $ 1.000.000 16.66%
3 Ávila Correa Leidy Johanna 2 $ 500.000 $ 1.000.000 16.66%
4 Forero Vega Nidia Omaira 2 $ 500.000 $ 1.000.000 16.66%
5 Sabogal González Constanza 2 $ 500.000 $ 1.000.000 16.66%
6 Cárdenas German David 2 $500.000 $ 1.000.000 16.66%
TOTAL 12 $ 6.000.000 100%
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19. 3. RECURSOS DISPONIBLES
Humanos: DEL BALÚ actualmente cuenta con seis (6) socios los cuales representan el
principal recurso humano de la empresa, de igual manera cuenta con los proveedores
que proporcionan los insumos necesarios para la elaboración del producto, con el
personal requerido para la manufacturación, publicidad y mercadeo, y los clientes que
son la base fundamental de la economía de la empresa. Todas estas personas son
indispensables para alcanzar los objetivos y la buena relación entre todos ellos en
primordial para alcanzar el éxito.
Comerciales y mercadeo: se implementan técnicas orientadas a promover la
integración del nuevo producto al mercado, se realizan estudios de mercado con el fin
de identificar las preferencias que tienen los clientes en cuanto a la línea de productos
que se está ofertando, se han creado estrategias para identificar mercados objetivos
con el fin de posicionar el producto en estos segmentos, todo lo anterior se lleva a cabo
teniendo como base fundamental la satisfacción de los clientes.
Financieros: se cuenta con un capital social inicial de $6’000.000 con los cuales se
pretende empezar las operaciones de producción y comercialización, se espera ir
aumentando los recursos en el transcurso de las operaciones normales para darle
mayor capacidad a la empresa, además se manejan políticas de inversión y la
integración de procesos contables.
Económicos: se manejan procesos de selección de proveedores buscando disminuir
costos sin afectar la calidad de los insumos, se tiene en cuenta las variable costo de
producción vs precio de venta, para obtener una buena rentabilidad y poder brindar
unos precios que beneficien a los consumidores.
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20. Producción: Actualmente se manejan procesos productivos en baja escala pero con
procesos que garantizan la calidad de los productos, se llevan a cabo controles de
calidad y se busca implementar nuevos procesos productivos.
Jurídicos: se cuenta con el respaldo de la normatividad existente en Colombia y que
está contenida en códigos, estatutos, leyes, decretos.
Administrativos: como recursos administrativos contamos con una estructura
corporativa funcional donde la responsabilidad es delegada en diferentes niveles y de
acuerdo a las capacidades de los integrantes de la empresa, buscando la eficiencia y el
desarrollo de las funciones en todos los ámbitos que se puedan desprender de la
administración.
4. DISEÑO METODOLOGICO
Se aplicó la siguiente encuesta a 40 personas de los estratos 1,2,3 y 4 de edades
entre los 10 y 55 años.
Formato de la encuesta aplicada:
1. Ha consumido alguna vez frijol BALú?
a) Si
b) No
2. Conoce las propiedades nutricionales que le ofrece el BALú?
a) Si
b) No
3. Le parece interesante encontrar en el mercado una línea de productos elaborados
a base de BALú?
a) Si
b) No
c) Tal vez
4. Le gustaría consumir BALú recubierto con chocolate?
a) Si
b) No
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21. 5. Le gustaría consumir galletas y arequipes elaborados a base de BALú?
a) Si
b) no
RECOPILACION DE ENCUESTAS:
1. ¿Ha consumido alguna vez BALú?
2. Conoce las propiedades nutricionales que le
atribuyen al BALú?
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22. 3. ¿Le parece interesante encontrar en el mercado una
línea de productos elaborados a base de BALú?
4. ¿Le gustaría consumir chocolates hechos con fruto BALú
como una opción diferente?
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23. 5. ¿Le gustaría consumir galletas y arequipes elaborados a
base de BALú?
25%
si
no
85%
CONCLUSIONES DE LA ENCUESTA
De la anterior encuesta se puede concluir que:
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24. EL 70 % de los encuestados han consumido alguna vez fruto BALú.
El 55% de los encuestados a oído o conoce por experiencia las propiedades
nutricionales que se le atribuyen al BALú.
El 85% de los encuestados estaría interesado en una línea de productos
elaborados a base de BALú.
El 90% de los encuestados le gustaría consumir chocolates elaborados a base
de BALú como una opción diferente en el mercado.
El 85% de los encuestados le gustaría consumir galletas y arequipes a base de
BALú.
5. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
CARTA DE GANTT
PLAN DE ACCIÓN 2011 (II)
E F M A M J J A S O N D T
Restructuración grupo socios. 2
Primera reunión ordinaria 2
Primer avance empresarial 2
Primera asesoría empresarial 2
Reunión de gerentes 2
Anteproyecto 2
Sustentación anteproyecto 2
Reunión para costos y producción 2
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25. Segunda reunión de gerentes 2
Segunda Reunión ordinaria 2
Memorando ejecutivo 2
Caso gerencial 2
Reunión organización publicitaria 2
organización stand 2
última reunión de producción y costos 2
Muestra empresarial 2
6. PLAN Y TEMATICA DE ECOLOGIA
POLITICA AMBIENTAL DEL BALU LTDA.
DEL BALÚ está comprometida con un proceso de calidad total y responsabilidad,
contribuyendo a la protección y preservación del medio ambiente, a través de la mejora
continua y el cumplimiento de las normas ambientales existentes. Este compromiso se
aplica para la planta de producción y para cada uno de los sitios donde se
comercializaran los productos.
Nuestras acciones se basan en los siguientes principios:
1. RESPONSABILIDAD AMBIENTAL: Realizar procedimientos y acciones
encaminadas a garantizar el cumplimiento de la legislación ambiental, reglamentación y
otros requisitos legales aplicables en temas como vertimientos, emisiones, ruido,
Residuos Peligrosos, entre otros.
2. COMPROMISO AMBIENTAL: Comunicar y difundir nuestra política ambiental a los
empleados, proveedores y a la comunidad donde desarrollamos nuestra actividad.
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26. 3. PLANEACION AMBIENTAL: Establecer y revisar periódicamente los objetivos,
metas y programas ambientales.
4. MEJORAMIENTO CONTINUO AMBIENTAL: Prevenir las diferentes formas de
contaminación, teniendo en cuenta los principales impactos ambientales de las
actividades que conforman nuestro proceso.
7. CONCLUSIONES
Para concluir se puede decir que:
Debido al estudio de factibilidad que se realizó se pudo establecer que el
producto no posee una competencia determinante en el mercado, por lo tanto al
incursionar con el producto este tendrá una aceptación positiva entre los
diferentes consumidores.
El lanzamiento de un nuevo producto al mercado debe ir acompañado de
estrategias con las que se logre atraer la atención de los consumidores, para
esto se está manejando la novedad en cuanto a la materia prima que se utiliza y
el bajo precio que esta permite brindar.
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27. La satisfacción del cliente debe marcar el principal objetivo comercial de la
empresa, esto conlleva a la fidelización de clientes y a la obtención de nuevos
mercados meta.
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28. BIBLIOGRAFIA
TAPIAS OSPINA Jairo. 2007. Desarrollo empresarial. Colombia, Bogotá
TAYLOR S.J & BOGDAN R. 1990. Introducción a los métodos cualitativos de
investigación. Buenos Aires, paidos.
WWW.emprendimiento.unal.edu.co/fondoemprender.
Emprendimiento Sena www.fondoemprender.com/unidades.asp-209k
Manual de creación de empresas:
www.mincomercio.gov.co/econtent/newsdetail.asp.
Cámara de comercio de Bogotá- pasos para crear empresa:
Cámara.ccb.org.co/contenido/categoría.aspx
Guía nacional y regional de emprendimiento
Ministerio de protección social
Instituto de Investigación de Recursos Biológicos “ALEXANDER VON
HUMBOLDT”
I
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29. ESTUDIO DE MERCADO
ESTRATEGIA DE PRECIO
Para determinar los costos de nuestro producto hemos calculado el valor de las
materias primas.
En el mercado de los chocolates encontramos tres tipos de precios los de los
chocolates finos o gurmet como son los ferrrero, los montblanc, los italo entre otros,que
pueden variar entre los $10.000 y $40.000 aproximadamente. también encontramos los
de precio medio como las jet en diferentes presentaciones de mediano tamaño como
las jumbo,las gol, diferentes presentaciones, que se encuentran entre los 40 a 100
gms. Por ultimo encontramos a las de precio bajo las cuales tienen presentaciones de
menor tamaño y por lo tanto menores precios.
A continuación relacionamos los diferentes productos que ofrece el mercado
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30. De acuerdo a la anterior tabla, y analizando los diferentes tipos de mercado, y viendo
que nuestro producto necesita ser conocido de una forma masiva, tomamos la decisión
de introducir nuestro producto con un precio acorde al mercado de bajo precio y
presentación en empaques de 40 gms para que pueda ser consumido en mayor escala.
Tomando en cuenta los costos de las materias primas y calculando una rentabilidad del
23% para los productos tendríamos:
Cf= $210
Cv=$100
Útil.= 23%
Pvta= 220+100/1-0,23= 402,6
De acuerdo a esta cifra hemos decidido utilizar la estrategia de penetración, analizando
el mercado y tomando los precios de la competencia decidimos lo siguiente:
Ubicarnos en los productos de bajo precio de la competencia
Utilizar la estrategia de penetración ubicando nuestro precio en $ 400
De acuerdo a la aceptación del mercado aumentar gradualmente la utilidad
ESTRATEGIA DE PLAZA
PLAZA DE PRODUCTOS DE CONSUMO
Para la distribución de nuestro producto hemos analizado diferentes factores como el
demográfico, estos factores se presentan en el análisis competitivo de porter y nos
muestra la distribución de la población bogotana.
Como nuestro producto tiene factores innovadores que para la introducción al mercado
necesita ser conocido en forma masiva hemos seleccionado varios canales de
distribución a saber:
Ventas directas
Intermediarios
Ventas t&t
Ventas al detal
III
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31. ESTRATEGIA DE PROMOCION
En este ítem vemos que de acuerdo al mercado en que nos movemos necesitamos
una publicidad masiva que resalte las características principales e innovadoras de
nuestro producto por lo tanto hemos diseñado como estrategia la promoción por
medio de:
PUBLICIDAD
Volantes
Tarjetas de presentación
Pendones
Anuncios en internet
Voz a voz
PROMOCION
Muestras gratis
Descuentos por volumen de compras
Cupones de rebaja
Incentivos a clientes continuos
Promociones en punto de venta
IV
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